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文檔簡介
合同管理團隊建設(shè)與激勵合同編號:__________合同各方信息:甲方:(全稱名稱)地址:法定代表人:聯(lián)系方式:乙方:(全稱名稱)地址:法定代表人:聯(lián)系方式:一、合同管理團隊建設(shè)1.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需求,提供專業(yè)的團隊建設(shè)方案,包括但不僅限于組織架構(gòu)設(shè)計、崗位職責明確、培訓計劃等。1.2乙方應(yīng)在合同簽訂后十個工作日內(nèi),向甲方提交團隊建設(shè)方案,并按照甲方要求進行修改完善。1.3乙方應(yīng)確保團隊建設(shè)方案的實施,對甲方團隊進行培訓和指導(dǎo),提升甲方團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率。二、團隊激勵機制2.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊特點,設(shè)計合理的激勵機制,包括但不僅限于績效考核、獎金分配、晉升通道等。2.2乙方應(yīng)在合同簽訂后十個工作日內(nèi),向甲方提交激勵機制方案,并按照甲方要求進行修改完善。2.3乙方應(yīng)確保激勵機制的實施,對甲方團隊進行激勵和引導(dǎo),提高甲方團隊的積極性和創(chuàng)新能力。三、保密條款3.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密和機密信息,應(yīng)予以嚴格保密。3.2保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。四、合同的履行、變更和解除4.1雙方應(yīng)按照合同約定,全面履行各自的義務(wù)。4.2任何一方提出變更或解除合同,應(yīng)提前三十個工作日書面通知對方,并經(jīng)雙方協(xié)商一致。4.3因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行,雙方應(yīng)立即協(xié)商解決辦法,減輕損失。五、違約責任5.1任何一方違反合同約定,應(yīng)承擔違約責任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償因此給對方造成的損失。5.2違約金的計算和賠償損失的范圍,按照雙方約定和法律規(guī)定執(zhí)行。六、爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。6.2若協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年。7.2合同到期后,如雙方無異議,本合同自動續(xù)約____年。7.3本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲方公司章程2.乙方公司簡介3.團隊建設(shè)方案4.激勵機制方案5.商業(yè)秘密和機密信息清單6.培訓材料和課件7.績效考核表8.獎金分配方案9.晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃10.合同履行過程中的相關(guān)證明文件和資料二、違約行為及認定:1.甲方未按照合同約定支付費用,視為違約。2.乙方未按照合同約定提交團隊建設(shè)方案或激勵機制方案,視為違約。3.雙方未按照合同約定履行保密義務(wù),視為違約。4.雙方未按照合同約定履行合同義務(wù),視為違約。5.任何一方提前終止或解除合同,未按照約定通知對方或未經(jīng)對方同意,視為違約。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指合同中指明的合同管理團隊建設(shè)與激勵的委托方。2.乙方:指合同中指明的負責合同管理團隊建設(shè)與激勵的服務(wù)提供方。3.團隊建設(shè):指通過組織架構(gòu)設(shè)計、崗位職責明確、培訓計劃等手段,提升團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率的過程。4.激勵機制:指通過績效考核、獎金分配、晉升通道等手段,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)新能力的機制。5.商業(yè)秘密和機密信息:指合同履行過程中涉及的未經(jīng)公開的、能為一方帶來經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢的信息。6.不可抗力:指無法預(yù)見、無法避免且無法克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按照約定時間支付費用。解決辦法:及時與甲方溝通,催促其按照合同約定支付費用。2.問題:乙方提交的團隊建設(shè)方案或激勵機制方案不符合甲方需求。解決辦法:乙方根據(jù)甲方反饋進行修改完善,直至滿足甲方需求。3.問題:雙方在履行保密義務(wù)時發(fā)生爭議。解決辦法:雙方重新確認保密義務(wù),并簽訂補充協(xié)議明確保密要求和范圍。4.問題:不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行。解決辦法:雙方協(xié)商延遲履行合同,減輕損失,并根據(jù)實際情況調(diào)整合同履行計劃。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于各類企業(yè)或組織,需要
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