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畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述題目青岡接線工程施工組織設(shè)計及報價計算學院工程造價專業(yè)工程造價學生學號指導(dǎo)教師文獻綜述一、關(guān)于施工組織設(shè)計的研究施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。它是工程開工前后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證,體現(xiàn)了施工企業(yè)管理水平,施工技術(shù)水平,機械設(shè)備裝備能力[1]。施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設(shè)計圖紙以及編制施工組織設(shè)計的基本原則,從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時間排列等方面進行科學地、合理地部署,為建筑工程施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果,使最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達到速度快和工期短;在質(zhì)量上達到精度高和功能好;在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的[2]。施工組織是項目施工管理中的主要組成部分,它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個項目的經(jīng)營成果。也可以說,它是把一個施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個施工現(xiàn)場上對一個個工程項目的管理。王革新認為施工組織設(shè)計是投標單位整體實力、技術(shù)水平和管理水平的具體體現(xiàn);是工程投標報價的編制依據(jù);施工組織設(shè)計是投標人施工技術(shù)水平和管理水平的體現(xiàn);施工組織設(shè)計是合同文件的組成部分[3]。王坤認為施工進度計劃反應(yīng)了最佳施工方案在時間上的具體安排,在施工進度計劃的基礎(chǔ)上可編制出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃,采用有效的方法,通過計算和調(diào)整使工期、成本、資源等方面達到既定的施工項目目標[4]。李海濤認為施工組織設(shè)計體現(xiàn)投標人的整體實力和施工水平,對是否中標起著關(guān)鍵性的作用。施工方案要有可行性,擬定過程中就應(yīng)盡可能多地采用機械化施工,以提高勞動生產(chǎn)率并加快施工進度;要縮短工期,就需要關(guān)注新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用[5]。C.J.Anumba和A.K.Dukeb認為施工組織設(shè)計的設(shè)計的好壞,對企業(yè)競爭項目起著決定性作用。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計能夠使施工單位實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效的目標,取得較大的收益效果,全面地完成施工任務(wù)[6]。參考文獻[1]王金前.住宅修繕工程施工組織設(shè)計的編制方法[J].住宅科技,2012.12[2]許晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[J].科技致富向?qū)?2010,(第17期).[3]王革新.施工組織設(shè)計的作用與編制[J].甘肅科技縱橫,2007,(第1期).[4]王坤.淺談施工組織設(shè)計編制要點[J].中國建設(shè)信息,2011,(第3期).[5]李海濤.工程投標中的施工組織設(shè)計編制[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011,(第6期).[6]C.J.Anumba,A.K.Dukeb.Telepresenceinconcurrentlifecycledesignandconstruction.ArtificialIntelligenceinEngineering,2000.6[7]交通公路工程定額站.公路工程預(yù)算定額[M].人民交通出版社,2007[8]魏道升,劉蓉.公路施工組織設(shè)計與信息化管理[M],人民交通出版社,2011[9]賓雪峰,丁靜生等.公路工程造價編制與案例分析[M].人民交通出版社,2012[10]王長青.業(yè)主對工程造價控制研究[D].鎮(zhèn)江:江蘇大學,2009.12[11]Smith,PeterVincent.TheInternationalCostEngineeringCouncilandtheGlobalforCostEngineers[J].CostEngineering,2008.7[12]VictoriaA.Flores:GaryE.Chase.ProjectControlsfromtheFrontEnd[J].CostEngineering,2005.4[13]金書明,田剛.施工項目質(zhì)量控制概述[J].中國建材資訊,2006,(第1期).[14]徐來陽.建筑工程質(zhì)量控制的探索與研究[J].民營科技,2011,(第12期).[15]裴國忠.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑,2007,(第19期).[16]WichanPewdum,ThammasakRujirayanyong.Forecastingfinalbudget
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