商場促銷管理制度

商場促銷管理制度1.目的為了提升商場的銷售業(yè)績，擴(kuò)大品牌影響力，規(guī)范促銷活動的組織和實施，特訂立本制度。本制度旨在加強(qiáng)對商場促銷活動的管理，確?；顒拥暮弦?guī)性、定期性和有效性，最大化利益，確保公司的長期發(fā)展。2.定義商場促銷活動：指商場為推動銷售、宣傳品牌而采取的各類促銷手段，包含但不限于折扣銷售、贈品促銷、特殊活動日等。商場促銷部門：商場內(nèi)負(fù)責(zé)策劃、組織和監(jiān)督促銷活動的特地部門。商場促銷團(tuán)隊：商場促銷部門的工作人員，直接負(fù)責(zé)促銷活動的策劃、組織和執(zhí)行。3.應(yīng)用范圍本制度適用于商場內(nèi)的全部促銷活動和相關(guān)人員。4.原則4.1合規(guī)性原則：促銷活動必需符合國家法律法規(guī)、政策規(guī)定，不得從事虛假廣告、價格欺詐、羞辱消費者等違法違規(guī)行為。4.2安全性原則：促銷活動的組織和實施過程中必需重視安全，確保消費者、員工和資產(chǎn)的安全。4.3公平性原則：促銷活動必需公平對待各個消費者，不得進(jìn)行鄙視性待遇，不得損害其他商戶的合法權(quán)益。4.4可連續(xù)性原則：促銷活動的設(shè)計和執(zhí)行應(yīng)重視長期利益，不得以短期利益為導(dǎo)向，確保商場的可連續(xù)發(fā)展。5.組織架構(gòu)商場促銷部門是商場內(nèi)負(fù)責(zé)促銷活動的特地部門，直屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。商場促銷團(tuán)隊是商場促銷部門的工作人員，負(fù)責(zé)促銷活動的策劃、組織和執(zhí)行。6.促銷活動的策劃與組織6.1商場促銷部門負(fù)責(zé)訂立年度促銷計劃，明確活動目標(biāo)、時間、場合、預(yù)算和預(yù)期效果等，并報企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。6.2商場促銷團(tuán)隊依據(jù)年度促銷計劃，訂立具體的促銷方案，包含活動內(nèi)容、推廣方式、物料準(zhǔn)備和人員布置等，確保方案的可行性和有效性。6.3商場促銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)與相關(guān)部門緊密搭配，確保促銷活動所需資源的充分準(zhǔn)備，包含但不限于人力、物料、設(shè)備等。6.4任何商場促銷活動的組織和實施都必需經(jīng)過商場促銷部門的審核和批準(zhǔn)，并依照規(guī)定的程序進(jìn)行公告和報備。7.促銷活動的執(zhí)行與監(jiān)督7.1商場促銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)依照促銷方案的要求，認(rèn)真組織和實施促銷活動，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。7.2商場促銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)對促銷活動的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確?；顒拥男Ч麑崿F(xiàn)預(yù)期。7.3商場促銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)及時向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報告促銷活動的執(zhí)行情況和效果，并依據(jù)要求供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和報告。7.4商場促銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期開展促銷活動的總結(jié)和評估工作，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，提高促銷活動的質(zhì)量和效益。8.促銷活動的評估和獎懲8.1商場促銷部門應(yīng)定期對促銷活動的效果進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果對促銷團(tuán)隊進(jìn)行嘉獎和激勵。8.2對于組織和實施不合規(guī)的促銷活動，商場促銷部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)的矯正措施和懲罰措施。8.3商場促銷部門應(yīng)建立健全的獎懲制度，對于優(yōu)秀的促銷團(tuán)隊和個人進(jìn)行表揚和嘉獎，對于違反制度的行為進(jìn)行紀(jì)律處分。9.資金管理和監(jiān)督9.1商場促銷部門應(yīng)依照企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定，對促銷活動的經(jīng)費進(jìn)行申請、審批和使用，確保資金的安全和合理利用。9.2商場促銷部門應(yīng)建立健全的財務(wù)管理制度和流程，保證財務(wù)的透亮度和準(zhǔn)確性。9.3商場促銷部門應(yīng)定期向財務(wù)部門報告促銷活動的經(jīng)費使用情況，接受財務(wù)部門的監(jiān)督和審計。10.附則10.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，商場促銷部門負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行本制度。10.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有調(diào)整或增補(bǔ)，應(yīng)及時通知商場促