公司員工考核制度方案1

公司人事管理制度及考核方案一、公司股東權(quán)利與義務(wù)公司的股東占有各自相對應(yīng)的股份（技術(shù)股份及股份分配比例單獨(dú)由股東合作協(xié)議確定）。在公司創(chuàng)立期間，各股東需承擔(dān)的資金比例與所占股份數(shù)相同（以技術(shù)入股股東不承擔(dān)費(fèi)用）。公司正式運(yùn)營后，每月底（初定按月分紅）股東按照所持股份享有利潤分紅的權(quán)利。公司正式運(yùn)營后出現(xiàn)的虧損由全體股東按照所占股份比例承擔(dān)。經(jīng)公司股東半數(shù)以上同意，可以召開臨時股東會，發(fā)起人先向總經(jīng)理匯報，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集。公司成立董事會，董事會成員由各個股東擔(dān)任，設(shè)董事長一名，監(jiān)事一名，董事會對股東會負(fù)責(zé)。二、公司高級管理成員考核制度總經(jīng)理：總經(jīng)理由董事會一致同意聘任，負(fù)責(zé)整個公司的運(yùn)營管理。總經(jīng)理的基本薪資待遇3500元/月（具體由董事會共同協(xié)商確定）?？偨?jīng)理的工作內(nèi)容由董事會考核。注：對于因為工作需要，使用總經(jīng)理私人車輛時，油費(fèi)公司報銷。2、副總經(jīng)理：由總經(jīng)理提名，董事會一致同意聘任，協(xié)助總經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部及出票操作，基本薪資待遇3000元/月，由總經(jīng)理考核。3、公司業(yè)務(wù)經(jīng)理：業(yè)務(wù)經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會一致同意聘任，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)的開發(fā)、拓展及業(yè)務(wù)人員業(yè)績的核算。業(yè)務(wù)經(jīng)理的基本薪資待遇1600元/月+全勤+個人業(yè)績提成+部門業(yè)績提成，個人業(yè)績按照業(yè)務(wù)員提成比例執(zhí)行。（經(jīng)理個人業(yè)績不參加其它獎勵制度只保留大單獎）。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容由總經(jīng)理和副總經(jīng)理考核。部門提成比例如下：月業(yè)績累計7萬-12萬12萬-17萬17萬-22萬22萬以上獎金提成%1%1.5%2%+1000元以內(nèi)的消費(fèi)品2.5%+2000元以內(nèi)的消費(fèi)品三、公司財務(wù)人員考核制度1、公司會計：公司的會計由董事會提議，總經(jīng)理同意聘任，會計負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)支出的統(tǒng)計、管理，公司的日常報稅等工作，要求每日核對賬目，對于公司的日常開支報銷需依次經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后并經(jīng)會計簽字審核后才能生效。公司會計月基本薪資1700/月。全勤100元，公司會計的工作內(nèi)容由總經(jīng)理考核。公司出納：公司出納由董事會提議，總經(jīng)理同意聘任，出納負(fù)責(zé)根據(jù)財務(wù)會計需要，對公司賬戶資金維護(hù)、管理；每次資金的支出、劃轉(zhuǎn)操作需要總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會計簽字審核后才能生效。出納月基本薪資1700元/月，全勤100元。出納的工作內(nèi)容由總經(jīng)理考核。注：財務(wù)人員的獎勵制度根據(jù)公司的運(yùn)營情況在月末按照總經(jīng)理意見給予適當(dāng)?shù)念~外獎勵；財務(wù)人員因為工作疏忽導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失或重大風(fēng)險的，由總經(jīng)理提議，全體董事會同意扣除基本薪資500元/次。特殊情況出現(xiàn)時，單獨(dú)商議處罰數(shù)額。（暫定會計和出納由一人擔(dān)任）公司財務(wù)部門由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，（除客戶貼現(xiàn)正常轉(zhuǎn)賬外，其它任何轉(zhuǎn)賬沒有總經(jīng)理的批準(zhǔn)不得操作，如有違反一次罰款100元）四、公司業(yè)務(wù)人員考核制度1、試用期考核：業(yè)務(wù)人員的試用期為2個月，基本薪資1200/月，全勤獎100元，業(yè)績提成按正式員工業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。在試用期內(nèi)不滿15個工作日的提出辭職的，則不發(fā)放工資。在參加完公司的培訓(xùn)后，試用期內(nèi)正常情況下電話量100個/天，有效客戶數(shù)量（客戶的手機(jī)號）5個/天，每日需填寫有效客戶登記表，在試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，月業(yè)績達(dá)到5000以上的，通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核可以提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按照轉(zhuǎn)正員工待遇發(fā)放薪資。對試用期內(nèi)工作態(tài)度不端正，經(jīng)常不能完成公司考核要求的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意提前辭退。2、轉(zhuǎn)正員工考核：業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正后，正式員工基本薪資1400元/月，全勤獎100元，根據(jù)公司業(yè)績提成制度領(lǐng)取相對應(yīng)的提成，業(yè)績提成制度表如下：月業(yè)績量元/月5000以下5000-1萬1萬-3萬3-5萬5-10萬10-15萬15以上獎金提成%6%8%10%12%12%+筆記本電腦一臺（2000元以內(nèi)）只限業(yè)務(wù)員12%+筆記本電腦一臺（3000元以內(nèi)）只限業(yè)務(wù)員12%+筆記本電腦一臺（4000元以內(nèi)）只限業(yè)務(wù)員注：在員工任職期間，如發(fā)現(xiàn)私自在外接單者立即開除，并扣留所有基本薪資及獎金和提成。嚴(yán)重者并送交公安機(jī)關(guān)依法處理。如有積極舉報走私單者，公司有義務(wù)為舉報人絕對保密并給予私單金額50%的獎勵。3、員工獎勵制度（現(xiàn)金發(fā)放）：業(yè)務(wù)人員均可參加公司的業(yè)績獎勵制度，周業(yè)績利潤達(dá)到2萬元可參加公司每周業(yè)績評比獎勵，第一名獎勵現(xiàn)金300元，第二名200元，第三名100元；月業(yè)績利潤達(dá)到5萬元可參加公司每月業(yè)績評比獎勵，第一名獎勵現(xiàn)金500元，第二名400元，第三名300元。公司業(yè)務(wù)人員單筆業(yè)績設(shè)置大單獎，按以下標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理發(fā)放： 5000-1000010000-2000020000以上大單獎金501002004、公司業(yè)務(wù)人員因工作需要，外出車旅費(fèi)、住宿費(fèi)及餐費(fèi)等均可憑發(fā)票到公司財務(wù)報銷（外出食、宿標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)制定）。公司外出食宿標(biāo)準(zhǔn)表： 一線城市二線城市三線城市住宿費(fèi)(元/天)200160120餐費(fèi)(元/天)503020五公司員工考勤制度1、公司正常作息時間為每周二至周五的上午8:30—12：00下午13:30—17:30,節(jié)假日皆遵從國家法定節(jié)假日安排。周一上午8：00上班，參加公司晨會。2、遇到特殊情況時，如客戶突然拜訪或公司有業(yè)務(wù)上的緊急需要，員工未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得下班。違者以早退論處。3、在職員工，除第一天上班外，其他任何工作時間如出現(xiàn)遲到或早退情況按每次扣20元（時間不能超過五分鐘）；累計遲到或早退三次取消全勤獎并處罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退時間在一個小時以上按曠工半天處理，半天以上按曠工一天處理；曠工按每日標(biāo)準(zhǔn)薪資扣除。4、原則上，除父母病假、自身病假、婚假、產(chǎn)假、喪假外不允許請假，遇有特殊情況需單獨(dú)報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。無故曠工者，按曠工天數(shù)的3倍扣發(fā)薪金。請假原則上應(yīng)提前當(dāng)場書面提出申請，寫請假條。請假條由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。嚴(yán)禁電話方式請假。沒有總經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)，屬無效請假，按曠工處理。5、員工請假期間，（原則上請假不能超過10天）業(yè)績照樣為員工所有。（出票業(yè)務(wù)由經(jīng)理安排其它員工操作，但不得參加公司其它任何獎勵制度，只享受業(yè)績提成。辭職員工業(yè)績歸公司所有。）6、打卡制度，員工因業(yè)務(wù)外出不方便打卡或忘記打卡，24小時內(nèi)由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字證明方予有效。超出24小時元效。（漏打卡2次〈含〉取消全勤獎。）六、公司費(fèi)用支出1.員工工資、財務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用按月正常列支。會計匯總做出報表并經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由公司出納負(fù)責(zé)支付。其中業(yè)務(wù)人員的提成核算先由業(yè)務(wù)經(jīng)理審核簽字，經(jīng)總經(jīng)理簽字后做表支付，具體操作流程由業(yè)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定后執(zhí)行。2.因開展業(yè)務(wù)需要，如需要接待重要客戶、銀行人員、外地大客戶來濟(jì)食宿等支出，無緊急情況，發(fā)起聯(lián)系人必須提前與總經(jīng)理通報信息，經(jīng)同意后實施，并開具發(fā)票（注明經(jīng)辦人和事由）經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財務(wù)報銷。3.因召開股東會或是董事會的餐飲費(fèi)用支出列入公司成本，無特殊情況人均消費(fèi)金額為50元。其它與公司經(jīng)營無關(guān)的費(fèi)用不列入公司成本。4、外出員工因業(yè)務(wù)產(chǎn)生費(fèi)用記公司經(jīng)營成本，由當(dāng)事人填寫報銷單并注明明細(xì)，由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)（未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不可提前支付，）財務(wù)方可支付。5、公司任何人外出買東西或因業(yè)務(wù)需求需要現(xiàn)金，由當(dāng)事人寫申請，交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可到財務(wù)支出現(xiàn)金，財務(wù)見到申請現(xiàn)金表必須告知總經(jīng)理方可支付，以免信息失誤。6、每月15日為基本工資發(fā)放日，25日為業(yè)績提成發(fā)放日，期間員工不允許提前支取。七、其它事項1、公司所有人員嚴(yán)禁私自接單，如發(fā)現(xiàn)利用公司資源私自在外接單者立即開除，并扣留當(dāng)月薪資，是股東的單獨(dú)召開股東會研究處理。但及時悔改并主動幫公司彌補(bǔ)損失的，可單獨(dú)酌情處理。構(gòu)成違法犯罪的，立即移交司法機(jī)關(guān)。2、公司所有人員在工作日嚴(yán)禁飲酒，有特殊情況需要飲酒的，需報請公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、公司所有人員間要保持團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁在人員間發(fā)生打架、相互辱罵事件，發(fā)生一次者，無論責(zé)任歸屬，扣發(fā)涉及人員當(dāng)月薪金；累計出現(xiàn)2次者，立即開除。4、公司人員應(yīng)努力與客戶建立并維持良好的關(guān)系，無論在什么情況下，嚴(yán)禁對客戶言語粗魯無禮，如出現(xiàn)客戶舉報，一經(jīng)查實一次罰款100元，以此類推累加，情節(jié)嚴(yán)重者從本公司開除。5、出現(xiàn)“撞單”事件，客戶合作成功一次及一次以上產(chǎn)生的業(yè)績歸第一聯(lián)系業(yè)務(wù)員所有。（如遇特殊情況，由經(jīng)理出面協(xié)調(diào)解決。）6、不到工資發(fā)放日任何員工不得提前預(yù)支工資及業(yè)績提成。（特殊情況需報總經(jīng)理批準(zhǔn)）7、公司內(nèi)部員工禁止拉幫結(jié)派，私下議論公司是非，如有發(fā)現(xiàn)組織者除名，扣除所有工資及提成，參與者給予警告，并處200元的罰款。8、有重大過錯給公司帶來損失，情節(jié)嚴(yán)重