版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
HG/QEW04-11中央監(jiān)控管理作業(yè)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)版本/修改:A/0中央監(jiān)控管理操作規(guī)程細(xì)節(jié)范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于美之國花園管理區(qū)域內(nèi)的中央監(jiān)控室。職責(zé)護(hù)管人員(監(jiān)控崗)負(fù)責(zé)中央監(jiān)控室的值班,日常保潔及監(jiān)控器材的保管等事項。設(shè)備人員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。護(hù)管部主管轄負(fù)責(zé)對中央監(jiān)控室日常工作的檢查、監(jiān)督。機(jī)房管理保持地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備等表面無積塵,油漆完好,整潔光亮。保持室內(nèi)整潔、寧靜,設(shè)備、器具、用品擺放整齊,墻上應(yīng)掛溫度計,室內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在5°C~25°C內(nèi)。確保室內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、防汛防臺設(shè)施完好。室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火作業(yè),確因工作需要動用明火,應(yīng)事先辦理動用明火審批手續(xù),按照公司動用明火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。室內(nèi)應(yīng)懸掛管理處應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控室操作規(guī)程、中央監(jiān)控室管理辦法及系統(tǒng)圖等。值崗要求中央監(jiān)控室值班人員經(jīng)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作。監(jiān)控設(shè)備24小時開通運(yùn)行,實行護(hù)管員24小時不間斷值班,值班人員不得撤離職守。值班人員應(yīng)密切注視監(jiān)控屏幕,全面了解和監(jiān)視管理區(qū)域內(nèi)的安全動態(tài)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)立即定點錄像,跟蹤監(jiān)視,并做好記錄及時上報。一旦出現(xiàn)報警信號,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)護(hù)管員巡邏崗以最快速度核查報警的真?zhèn)吻闆r。若報警屬實,應(yīng)立即報告護(hù)管部主管到現(xiàn)場應(yīng)急處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入中央監(jiān)控室,如工作需要應(yīng)經(jīng)護(hù)管部主管批準(zhǔn),未經(jīng)許可中央監(jiān)控室值班人員不得接待任何來訪者。值班人員交班時應(yīng)將值班情況記錄在《中央監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄表》中,記錄應(yīng)清晰、無涂改。接班人員接班時應(yīng)仔細(xì)查閱交班的《中央監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄表》;應(yīng)仔細(xì)檢查各種監(jiān)控信號,發(fā)現(xiàn)異常狀況即時報修,并做好記錄。中央監(jiān)控室的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、測試和維護(hù),確保室內(nèi)控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行常年處于正常、有效狀態(tài)。日常工作監(jiān)控系統(tǒng)24小時開通運(yùn)行,監(jiān)控人員24小時監(jiān)控值班,錄像帶資料保存一個月,錄像帶循環(huán)使用。監(jiān)控人員應(yīng)密切注視屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即定點錄像,跟蹤監(jiān)視,做好記錄及時報告護(hù)管部主管。接到消防系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)報警時,立即用對講機(jī)向護(hù)管部領(lǐng)班報告,并跟蹤處理過程,做好記錄,然后將系統(tǒng)復(fù)位、重新布防。接到業(yè)戶電子對講電話,鈴響三聲之內(nèi)立即應(yīng)答,認(rèn)真聽取業(yè)戶要求,做好記錄,向護(hù)管部領(lǐng)班報告;一般情況即刻調(diào)度護(hù)管人員處理,重大情況跟蹤處理過程;21:00~次日09:00負(fù)責(zé)夜間業(yè)戶需求電話的應(yīng)答。遇突發(fā)事件,按緊急預(yù)案進(jìn)行操作,同時向護(hù)管部主管,管理處經(jīng)理報告。監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)及錄像帶的管理。對監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)每天上午進(jìn)行測試和檢查,發(fā)現(xiàn)異常狀況和故障立即報修,并做好記錄。任何人(包括護(hù)管人員)未經(jīng)護(hù)管部主管同意,不準(zhǔn)查看監(jiān)控錄像保存帶的內(nèi)容。每天擦拭監(jiān)控設(shè)備一次,保持顯示屏、錄像帶等設(shè)備清潔。中央監(jiān)控室出入管理與工作無關(guān)的人員不得擅自進(jìn)入中央監(jiān)控室。因工件需要進(jìn)入中央監(jiān)控室的管理人員,應(yīng)經(jīng)護(hù)管部主管簽證認(rèn)可;外來人員進(jìn)入,應(yīng)經(jīng)管理處經(jīng)理簽證認(rèn)可。凡進(jìn)入中央監(jiān)控室的人員應(yīng)辦理登記手續(xù)。中央監(jiān)控室內(nèi)的物品擺放規(guī)定監(jiān)控操作控制臺上不允許放置與監(jiān)控工作無關(guān)的物品(如茶杯、書報、香煙、打火機(jī)及影響監(jiān)控工作與設(shè)備的物品)。中央監(jiān)控室內(nèi)只允許放置與監(jiān)控崗人員相同數(shù)量的工作椅,并應(yīng)按固定的位置擺放對講機(jī)、充電器。中央監(jiān)控室內(nèi)墻上應(yīng)張貼應(yīng)急預(yù)案和“中央監(jiān)控室管理辦法。記錄《監(jiān)控中心交接班記錄表》《監(jiān)控進(jìn)出人員登記表》HG/QEW04-11-R01監(jiān)控中心交接班記錄表年月日NO:交班人接班人交班時間時分接班時間時分班次交班物品運(yùn)行記錄交班注意事項當(dāng)值班組長主管審核意見備注HG/QEW04-11-R02監(jiān)控中心進(jìn)出人員登記表年月日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度運(yùn)輸車隊租賃及維保一體化服務(wù)合同2篇
- 派員擔(dān)任法定代表人協(xié)議書(2篇)
- 二零二五年監(jiān)護(hù)協(xié)議書:監(jiān)護(hù)職責(zé)與被監(jiān)護(hù)人的責(zé)任3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)機(jī)械聘用駕駛員安全協(xié)議
- 二零二五年度男方賭博離婚協(xié)議正規(guī)范本附子女成長環(huán)境保障協(xié)議
- 二零二五年度水泥磚生產(chǎn)工藝研發(fā)合作合同
- 二零二五版土地確權(quán)登記居間服務(wù)合同
- 二零二五年度房屋租賃合同臺賬數(shù)字化升級改造合同
- 2025年度智能裝備制造投資入股協(xié)議
- 二零二五年度離婚協(xié)議起草與婚姻家庭法律援助合同
- 員工提前辭工管理制度
- 環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)營方案
- 科技進(jìn)步類現(xiàn)代軌道交通綜合體設(shè)計理論與關(guān)鍵技術(shù)公
- 源代碼審計報告模板
- 含碘對比劑靜脈外滲護(hù)理管理實踐指南
- 干式變壓器知識大全課件
- 重大危險源公示牌(完整)-2
- 高中地理學(xué)情分析方案和報告
- 關(guān)于進(jìn)行小區(qū)第一屆業(yè)主委員會選舉投票的公告
- 部編人教版五年級道德與法治下冊全冊課件(完整版)
- 廣西貴港市2023年中考物理試題(原卷版)
評論
0/150
提交評論