2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試黑金考題(附答案)

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、關(guān)于大型IT項目的范圍管理，下列做法中，（）是最合適的。A.在大項目經(jīng)理之下設(shè)定專人負(fù)責(zé)管理，并向大項目經(jīng)理進(jìn)行匯報B.采用不同的方法對不同的子系統(tǒng)進(jìn)行管理C.在需求清晰之后，對項目管理計劃進(jìn)行調(diào)整，按照計劃進(jìn)行范圍管理D.在進(jìn)行WBS分解時，WBS的第一層按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，再逐層分解

2、（）不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。A.OracleB.MySQLC.SQLserverD.MongoDB

3、知識的價值在于流動和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A.知識轉(zhuǎn)移工具B.知識編碼工具C.知識評價工具D.知識生成工具

4、信息安全系統(tǒng)的體系架構(gòu)三位空間圖，其中Z軸是（）。A.安全機制B.安全服務(wù)C.OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型D.法律法規(guī)

5、電子商務(wù)物流柔性化的含義是（）。A.物流配送中心能根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)B.物流配送中采用自動分揀系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合C.物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化相結(jié)合D.物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持

6、在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的（）。A.重要版本B.基線版本C.所有版本D.需要的版本

7、項目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對外一致，一個團(tuán)隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員

8、關(guān)于兩化融合的描述，不正確的是（）。A.虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)驗的融合B.信息資源與材料、能源工業(yè)資源的融合C.工業(yè)化與智能化發(fā)展戰(zhàn)略的融合D.IT設(shè)備與工業(yè)裝備的融合

9、監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細(xì)則D.監(jiān)理計劃

10、關(guān)于項目論證的描述。不正確的是（）。A.項目論證可分為項目建議書、機會研究和詳細(xì)可行性研究三個階段B.項目論證對技術(shù)進(jìn)行分析分析技術(shù)是否先進(jìn)適用C.項目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)是編制計劃的依據(jù)D.項目論證是確定項目是否實施的依據(jù)

11、某項目已制定了詳細(xì)的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應(yīng)該首先（）。A.組織項目組討論，修改WBSB.修改項目管理計劃，并重新評審C.匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔D.填寫項目變更申請，對產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會審批

12、在項目定量風(fēng)險分析技術(shù)中，（）需要一個模型，將詳細(xì)規(guī)定的各項不確定性換算為它們對項目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。A.蒙特卡洛技術(shù)B.概率影響分析C.帕累托分析D.SWOT分析法

13、有8口海上油井，相互間距離如下表所示（單位：海里）。其中1號井離海岸最近，為5海里。現(xiàn)要從海岸1號井鋪設(shè)油管將各井連接起來，則鋪設(shè)輸油管的最短長度（）海里。A.9.1B.9.2C.10.1D.10.2

14、（）的設(shè)計方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境的變化，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信要求，提高了系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。A.面向?qū)ο驜.面向過程C.基于構(gòu)件D.面向服務(wù)

15、關(guān)于確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制的描述，不正確的是：（）。A.確認(rèn)范圍強調(diào)可交付成果的接受程度B.質(zhì)量控制強調(diào)可交付成果的正確性C.確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實施D.確定范圍和質(zhì)量控制都可以通過檢查的方法來進(jìn)行

16、軟件架構(gòu)中，（）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機D.獨立構(gòu)件

17、關(guān)于配置管理的描述，正確的是：（）。A.某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”B.配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆C.一個產(chǎn)品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序D.開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制

18、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.A.InternetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

19、以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中，（）是不正確的。A.保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入B.評估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性C.識別已知的攻擊行為D.統(tǒng)計分析異常行為

20、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的兩項關(guān)鍵技術(shù)是（）。A.傳感技術(shù)與遙感技術(shù)B.傳感技術(shù)與嵌入式技術(shù)C.虛擬計算技術(shù)與智能化技術(shù)D.虛擬計算技術(shù)與嵌入式技術(shù)

21、多個項目需要同一資源，否則便不能實施。為使延誤的項目數(shù)最少，應(yīng)將該資源優(yōu)先分配給（）。A.總時差最短的項目B.歷時最短的項目C.計劃開始最早的項目D.計劃結(jié)束最晚的項目

22、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。A.成本估算是在某特定時點，根據(jù)已知信息所做出來的成本預(yù)測B.成本估算是準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而逐步下降C.融資成本不應(yīng)納入成本估算D.項目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒有變化，對成本估算不產(chǎn)生影響

23、（）不是項目集指導(dǎo)委員會的職責(zé)。A.保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性?B.對項目組合的投資以及優(yōu)先級進(jìn)行決策C.批準(zhǔn)項目集章程D.批準(zhǔn)和啟動項目集

24、對于建設(shè)單位跟承建單位的重要協(xié)商，建議采用()溝通方式。A.正式語言B.非正式書面C.非正式語言D.正式書面

25、（）是用于編制溝通計劃的輸入。A.項目章程B.溝通管理計劃C.溝通頻率D.溝通術(shù)語詞匯表

26、除了測試程序之外，黑盒測試還適用于測試（）階段的軟件文檔。A.編碼B.總體設(shè)計C.軟件需求分析D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

27、為了加強預(yù)算控制，成本估算建議在WBS的（）層進(jìn)行。A.最高B.最低C.核心D.第三

28、項目QA列出各項檢查內(nèi)容，核實所要求的一系列步驟是否已經(jīng)得到執(zhí)行，該QA采取的質(zhì)量管理工具為（）。A.質(zhì)量控制圖B.烏龜圖C.魚骨圖D.質(zhì)量核對單

29、供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（）。A.戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”B.可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)靈活性C.可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高D.可以降低企業(yè)采購設(shè)備的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉(zhuǎn)

30、某信息系統(tǒng)項目采用原型法開發(fā)，以下做法中不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通，完全明確需求后立即實施快速實現(xiàn)B.系統(tǒng)分析、設(shè)計和實現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分C.動態(tài)響應(yīng)用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解，快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，再反復(fù)修改

31、項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是項目（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

32、《項目質(zhì)量管理計劃》經(jīng)評審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項目前期已拖期2周，該文件應(yīng)盡快報監(jiān)理審批，那么對于該文件的批準(zhǔn)活動，正確的是（）。A.由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)B.由承建方項目經(jīng)理對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師對內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D.先和批準(zhǔn)人打聲招呼，走監(jiān)理批準(zhǔn)流程，事后再補發(fā)簽字

33、在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測試稱為（）。A.內(nèi)部測試B.外部測試C.運行測試D.系統(tǒng)測試

34、第三代移動通信技術(shù)（3G）是將個人語音通信業(yè)務(wù)和各種分組交換數(shù)據(jù)綜合在一個統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)，最主要的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。A.GSMB.CDMAC.GPRSD.LTE

35、下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴(yán)重的問題是（）。A.缺少溝通時間B.缺少溝通方式或信息傳遞方式C.接收人不明確。D.溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項目經(jīng)理。

36、小張因電腦無法啟動，向服務(wù)臺提出服務(wù)請求。按照IT服務(wù)管理流程，服務(wù)臺應(yīng)向（）提出服務(wù)指令。A.問題經(jīng)理B.事件經(jīng)理C.發(fā)布經(jīng)理D.變更經(jīng)理

37、在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流中適當(dāng)?shù)奈恢貌迦胪近c，當(dāng)傳輸出現(xiàn)中斷時，可以從同步點的位置開始重新傳輸，該網(wǎng)絡(luò)功能的控制和管理屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.會話層C.表示層D.傳輸層

38、（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。A.對已識別的風(fēng)險進(jìn)行描述和定義B.應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平C.應(yīng)對策略實施后，項目管理人員的表現(xiàn)D.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排

39、人們根據(jù)軟件維護(hù)的性質(zhì)不同，將軟件維護(hù)分為更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)等四類，（）是這四類軟件維護(hù)的共同特征。A.發(fā)現(xiàn)原產(chǎn)品中存在問題后采取的補救措施B.交付軟件產(chǎn)品后進(jìn)行的修改C.測試發(fā)現(xiàn)問題之后的應(yīng)對措施D.軟件產(chǎn)品交付前進(jìn)行的質(zhì)量管理活動

40、理論上，IPV4的地址數(shù)量是（）。A.2的32次方B.2的64次方C.2的96次方D.2的128次方

41、Youhavejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexecutionandneedtolearnwhohasapprovalauthorityforrevisionsinscope.()documentprovidesthisinformation.A.ResourceassignmentmatrixB.ChangecontrolplanC.ProjectcharterD.Clientorganizationchart

42、下表給出了項目中各活動的樂觀估計時間、最可能估計時間和悲觀估計時間，則項目的期望完工總時間是（）天。A.36B.38C.40D.42

43、以下有關(guān)WebService技術(shù)的示例中，產(chǎn)品和語言對應(yīng)關(guān)系正確的是（）。A.NETFramework-C#B.Delphi6-PascalC.WASP-C++D.GLUE-JAVA

44、下表給出了某項目到2019年6月30日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是典型的，則完工估算為：（）元A.48000B.44000C.42400D.41200

45、關(guān)于項目的可行性研究，以下論述中不正確的是（）。A.項目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究；展開專題研究；否定，項目下馬C.初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟和社會效益分析

46、TCP/IP參考模型共分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。A.物理層B.流量控制層C.會話層D.網(wǎng)絡(luò)接口層

47、團(tuán)購是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式，某團(tuán)購網(wǎng)站通過自己強大的公關(guān)能力與企業(yè)合作，向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品，同時，為方便用戶使用，該團(tuán)購網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺。根據(jù)上述描述，該團(tuán)購網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是（）。A.B2B和B2CB.B2C和C2C.B2B和C2CD.B2B.B2C.C2C

48、袋子里有50個乒乓球，其中20個黃球，30個白球?，F(xiàn)在兩個人依次不放回地從袋子中取出一個球，第二個人取出黃球的概率是（）。A.1/5B.3/5C.2/5D.4/5

49、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（businesssystem,bsp）辦法包含一定的步驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個步驟依次是：（）。A.定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)B.識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C.定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求D.識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求

50、項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合。A.技術(shù)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.風(fēng)險管理二、多選題

51、關(guān)于軟件測試管理的描述，不正確的是（）。A.軟件測試的目的是盡可能多的找出程序中的錯誤B.測試的準(zhǔn)備工作在分析和設(shè)計階段就要開始C.回歸測試可能存在測試不完全的風(fēng)險D.執(zhí)行效率、缺陷發(fā)現(xiàn)率是測試執(zhí)行中的質(zhì)量指標(biāo)

52、軟件需求包括三個不同的層次。業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。其中業(yè)務(wù)需求（）。A.反映了組織機構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項目視圖與范圍文檔中予以說明B.描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C.定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能D.描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等

53、小張的U盤中存儲有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對該U盤，以下有關(guān)信息安全風(fēng)險評估的描述中，不正確的是（）。A.風(fēng)險評估首先要確定資產(chǎn)的重要性，由于該U盤中存儲有核心數(shù)據(jù)，安全性要求高，因此該U盤重要性賦值就高B.如果公司制定了U盤的安全使用制度，小張的U盤就不具有脆弱性C.如果小張的計算機在接入U盤時沒斷網(wǎng)線，木馬病毒就構(gòu)成對該U盤的威脅D.風(fēng)險分析要同時考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴(yán)重程度

54、項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合。A.技術(shù)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.風(fēng)險管理

55、以下關(guān)于.NET的敘述，（）是錯誤的。A.NET是MicrosoftXMLWebservices平臺B.NETFramework是實現(xiàn)跨平臺（設(shè)備無關(guān)性）的執(zhí)行環(huán)境C.編譯.NET時，應(yīng)用程序被直接編譯成機器代碼D.VisualStudio.NET是一個應(yīng)用程序集成開發(fā)環(huán)境

56、一個密碼系統(tǒng)，通常簡稱為密碼體制。可由五元組（M，C，K，E，D）構(gòu)成密碼體制模型，以下有關(guān)敘述中，（）是不正確的。A.M代表明文空間；C代表密文空間；K代表密鑰空間；E代表加密算法；D代表解密算法B.密鑰空間是全體密鑰的集合，每一個密鑰K均由加密密鑰Ke和解密密鑰Kd組成，即有K=＜Ke，Kd>C.加密算法是一簇由M到C的加密變換，即有C=（M，Kd）D.解密算法是一簇由C到M的加密變換，即有M=（C，Kd）

57、在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測試稱為（）。A.內(nèi)部測試B.外部測試C.運行測試D.系統(tǒng)測試

58、根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為或做法中，不正確的是：（）。A.采購人員陳某與供應(yīng)商丙是親戚，故供應(yīng)商乙申請陳某回避B.采購人的上級單位為其指定采購代理機構(gòu)C.供應(yīng)商甲與供應(yīng)商丁組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購D.采購人要求參加政府采購的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況

59、某項目團(tuán)隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（）的需求。A.生理B.受尊重C.社會交往D.自我實現(xiàn)

60、在Linux、Unix和蘋果的MacOS操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)集成工程師可使用（）來構(gòu)建用C、C++和Java等語言編寫的軟件。A.GCCB.VisualStudio.NETC.ProjectD.Visio

61、項目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。A.項目章程B.事業(yè)環(huán)境因素C.組織過程資產(chǎn)D.工作分解結(jié)構(gòu)

62、（）isoneofthetoolsandtechniquesofSequenceActivitiesA.DecompositionB.FishboneDiagramC.PrecedenceDiagrammingMethodD.ExpertJudgment

63、敏捷項目管理的流程包括構(gòu)想、推測、探索、（）、結(jié)束。A.執(zhí)行B.改進(jìn)C.測試D.適應(yīng)

64、下面屬于項目范圍控制活動的是（）。A.對項目的績效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

65、在軟件開發(fā)項目中強調(diào)“個體和交互勝過過程和工具，可以工作的軟件勝過全面的文檔，客戶合作勝過合同談判，響應(yīng)變化勝過遵循計劃”，是（）的基本思想。A.結(jié)構(gòu)化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法

66、根據(jù)GB/T-17544，軟件包質(zhì)量要求包括三部分，即產(chǎn)品描述要求、（）、程序和數(shù)據(jù)要求。A.用戶文檔要求B.系統(tǒng)功能要求C.設(shè)計要求說明D.軟件配置要求

67、依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不得少于（）天。A.20B.30C.15D.60

68、能力成熟度模型集成CMMI規(guī)定，第4級是（）A.初始級B.已管理級C.已定義級D.已量化管理級

69、某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月。按照進(jìn)度計劃；前三個月應(yīng)該完成其中3項工作。但是到第三個月底的時候，項目組實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。A.根據(jù)預(yù)算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進(jìn)度上有滯后B.如果該項目照此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預(yù)算50%C.如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月D.該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進(jìn)行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支

70、以下做法中，（）對于提高大型復(fù)雜項目的協(xié)作管理幫助最小。A.建立統(tǒng)一的項目過程，以提高協(xié)作效率。B.加強項目團(tuán)隊管理，制定有效的溝通機制C.在項目組織內(nèi)部約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報告的機制D.大型項目經(jīng)理采用“間接管理”的方式，將大項目分解成粒度盡量小的項目群

71、項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項目經(jīng)理進(jìn)行項目組合管理時，（）應(yīng)是重點考慮的要素。A.資源利用效率B.項目進(jìn)度控制C.范圍變更D.項目質(zhì)量

72、關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確是（）。A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個子系統(tǒng)B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲數(shù)據(jù)復(fù)雜C.大型信息系統(tǒng)對安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

73、某云計算服務(wù)商向電信運營商提供計算能力、存儲空間及相應(yīng)的運營管理服務(wù)。按照云計算服務(wù)提供的資源層次，該服務(wù)類型屬于（）。A.IaaSB.CaaSC.PaaSD.SaaS

74、業(yè)務(wù)流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲等內(nèi)容。A.業(yè)務(wù)流程圖B.UML活動圖C.N-S圖D.Petri網(wǎng)

75、項目范圍說明書（初步）的內(nèi)容不包括（）。A.項目和范圍的目標(biāo)B.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點C.項目需求和交付物D.項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

76、TCP/IP模型中，UDP屬于（）協(xié)議A.接口層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層

77、項目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和所掌握的技術(shù)能否支撐該項目的開發(fā)，進(jìn)行可行性研究。小李進(jìn)行的可行性研究屬于（）。A.經(jīng)濟可行性分析B.技術(shù)可行性分析C.運行環(huán)境可行性分析D.其他方面的可行性分析

78、下列不屬于（）事業(yè)環(huán)境因素。A.行業(yè)的數(shù)據(jù)庫B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.國家標(biāo)準(zhǔn)D.項目管理信息系統(tǒng)

79、在項目計劃階段由于各種約束條件尚不清晰，所以在計劃過程中會遵循基本的方法論以指導(dǎo)項目計劃的制定。（）屬于項目管理方法論的一部分。A.計劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板B.項目相關(guān)授權(quán)C.項目干系人的技能D.初步范圍說明書

80、以下關(guān)于項目目標(biāo)的論述，不正確的是（）。A.項目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果B.項目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位C.項目目標(biāo)應(yīng)是可測量的D.項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng)，各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視

81、某單位在制定信息安全策略時采用的下述做法中，正確的是（）。A.該單位將安全目標(biāo)定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”B.該單位采用了類似單位的安全風(fēng)險評估結(jié)果來確定本單位的信息安全保護(hù)等級C.該單位的安全策略由單位授權(quán)完成制定，并經(jīng)過單位的全員討論修訂D.該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機會，對特定職責(zé)和責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實施職責(zé)合并。

82、項目經(jīng)理小李對自己的項目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI＜1，則該項目（）。A.進(jìn)度超前，成本節(jié)約B.進(jìn)度超前，成本超支C.進(jìn)度延后，成本節(jié)約D.進(jìn)度延后，成本超支

83、（）：acloudservice,alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichthecloudserviceisoffered.A.CloudserviceB.CloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

84、ValidateScopeistheprocessofformalizingacceptanceofcompleted（）.A.projectdeliverablesB.WBSC.activitiesD.milestones

85、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為項目管理、過程管理、（）和支持四類。A.技術(shù)B.服務(wù)C.系統(tǒng)D.工程

86、下面關(guān)于知識管理的敘述中，正確的包括（）。①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有利于知識在組織內(nèi)部的交流②實用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為20年③按照一定方式建立顯性知識索引庫，可以方便組織內(nèi)部知識分享④對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求同一智力成果在所有締約國（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的A.①③B.①③④C.②③④D.②④

87、王工作為一個大項目的項目經(jīng)理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商。李華是分包商的項目經(jīng)理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（）。A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目B.制定該子項目的WBSC.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項目管理信息系統(tǒng)D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工

88、以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.國際標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.項目規(guī)范

89、（）屬于控制范圍的活動。A.與客戶仔細(xì)討論項目范圍說明書，并請客戶簽字B.當(dāng)客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求C.確認(rèn)項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動D.確認(rèn)每項工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

90、當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型（ClassModel）時，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關(guān)系。A.聚合B.泛化C.傳遞D.迭代

91、項目經(jīng)理在進(jìn)行大項目的WBS分解時，（）是錯誤的。A.按照項目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBSB.按照項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBSC.按照項目的生命周期編制魚刺圖式的WBSD.按照項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS

92、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內(nèi)容。A.初步可行性研究B.范圍說明書C.項目范圍基準(zhǔn)D.詳細(xì)可行性研究

93、以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項目生命期C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段

94、成本控制過程主要內(nèi)容不包括（）。A.將目的成本分配到項目的各項具體工作上B.識別可能引起項目成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響C.對發(fā)生成本偏差的工作包實行管理，有針對性地采取糾正措施D.對項目的最終成本進(jìn)行預(yù)測

95、在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中（）是指同一消息發(fā)送給不同的對象，會有不同的響應(yīng)。A.抽象B.多繼承C.動態(tài)D.多態(tài)

96、對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三類模型中，即對象模型、動態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個模型的建立次序。A.信息模型B.功能模型C.關(guān)系模型D.靜態(tài)模型

97、IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為（）。A.拒絕服務(wù)攻擊B.地址欺騙攻擊C.會話劫持D.信號包探測程序攻擊

98、張工程師被任命為一個大型復(fù)雜項目的項目經(jīng)理，他對于該項目的過程管理有以下認(rèn)識，其中（）是不正確的。A.可把該項目分解成為一個個目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項目，形成項目群進(jìn)行管理B.建立統(tǒng)一的項目過程會大大提高項目之間的協(xié)作效率，為項目質(zhì)量提供有力保證C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項目的過程D.對于此類持續(xù)時間較長并且規(guī)模較大的項目來說，項目初期所建立的過程，在項目進(jìn)行過程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

99、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用（）進(jìn)行分析。A.魚骨圖B.直方圖C.趨勢圖D.散點圖

100、（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率B.AD=工作量/人力資源數(shù)量C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為范圍管理基礎(chǔ)知識。在需求清晰之后，對項目管理計劃進(jìn)行調(diào)整，按照計劃進(jìn)行范圍管理，相比之下最適合大型項目范圍管理。

2、答案：D本題解析：1.3.7數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)目前，常見的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)主要有Oracle、MySQL、SQLServer、MongoDB等，這些數(shù)據(jù)庫中，前三種均為關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，而MongoDB是非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫。

3、答案：A本題解析：本題考查知識管理工具相關(guān)知識，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P491。通常，可以把知識管理工具分為知識生成工具、知識編碼工具和知識轉(zhuǎn)移工具三大類。（1）知識生成工具。知識的生成包括產(chǎn)生新的想法、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對原有知識的重新合成。不同方式的知識產(chǎn)生模式有不同的工具對其進(jìn)行支持。知識生成工具包括知識獲取、知識合成和知識創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識挖掘工具進(jìn)行知識的自動獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點進(jìn)行合成。但是，目前實現(xiàn)知識的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實現(xiàn)輔助性的知識創(chuàng)新。（2）知識編碼工具。知識編碼是通過標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識，使知識能夠方便地被共享和交流。知識編碼工具的作用就在于將知識有效地存儲并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者，使知識更容易被其他人使用。知識編碼的困難在于，知識幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。知識不斷地積累，不斷地改變，以至于人們很難對其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此，對知識進(jìn)行審核和分類是十分困難的。（3）知識轉(zhuǎn)移工具。知識轉(zhuǎn)移工具最終就是要使知識能在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。知識的價值在于流動和使用。在知識流動的過程中存在許多障礙，使知識不能毫無阻力地任意流動。這些障礙可分成三類，分別是時間差異、空間差異和社會差異。知識轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點，在一定程度上幫助人們消除障礙，使知識得到更有效的流動。

4、答案：B本題解析：X軸是“安全機制”。安全機制可以理解為提供某些安全服務(wù)，利用各種安全技術(shù)和技巧，所形成的一個較為完善的結(jié)構(gòu)體系。如“平臺安全”機制，實際上就是指的安全操作系統(tǒng)、安全數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用開發(fā)運營的安全平臺以及網(wǎng)絡(luò)安全管理監(jiān)控系統(tǒng)等。Y軸是“OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型”。信息安全系統(tǒng)的許多技術(shù)、技巧都是在網(wǎng)絡(luò)的各個層面上實施的，離開網(wǎng)絡(luò)，信息系統(tǒng)的安全也就失去意義。Z軸是“安全服務(wù)”。安全服務(wù)就是從網(wǎng)絡(luò)中的各個層次提供給信息應(yīng)用系統(tǒng)所需要的安全服務(wù)支持。如對等實體認(rèn)證服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)等。由X、Y、Z三個軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間就是信息系統(tǒng)的“安全空間”。隨著網(wǎng)絡(luò)逐層擴展，這個空間不僅范圍逐步加大，安全的內(nèi)涵也就更豐富，達(dá)到具有認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)五大要素，也叫作“安全空間”的五大屬性。

5、答案：A本題解析：柔性化本來是為實現(xiàn)“以顧客為中心”的理念而在生產(chǎn)領(lǐng)域提出的，但需要真正做到柔性化，即真正地能根據(jù)消費者需求的變化來靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，沒有配套的柔性化的物流系統(tǒng)是不可能達(dá)到目的的，柔性化的物流正是適合生產(chǎn)、流通與消費的需求而發(fā)展起來的一種新型物流模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特色，靈活組織和實施物流作業(yè)?？蓮亩x判斷出柔性化是根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)。

6、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為版本控制基礎(chǔ)知識。版本控制作為配置管理的基本要求，使得“組織”在任何時刻都可獲得配置項的任何一個版本。在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有版本。

7、答案：C本題解析：項目溝通中，一個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該對外一致，用一種聲音說話；應(yīng)該采用多樣的溝通風(fēng)格，認(rèn)識到項目干系人不同的溝通風(fēng)格，用別人喜歡被對待的方式來對待他們，可以順利地達(dá)到溝通的目標(biāo)，即獲得雙贏局面；會議是項目溝通的一種重要形式，為了提高會議的效率，應(yīng)在會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員；在正式場合，說話正規(guī)、書面，自我保護(hù)意識也強烈一些，而在私下場合，人們的語言風(fēng)格可能是非正規(guī)和隨意的，反倒能獲得更多的信息，采用一些非正式的溝通方式可能更有利于關(guān)系的融洽。

8、答案：C本題解析：兩化融合包括如下內(nèi)容：（1）工業(yè)化與信息化融合；（2）信息資源與工業(yè)資源融合；（3）虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)濟融合；（4）信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)融合、IT設(shè)備與工業(yè)裝備融合。

9、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為監(jiān)理大綱基礎(chǔ)知識。監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項目招標(biāo)過程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理技術(shù)性方案文件。根據(jù)各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實際，闡述對該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。寫明實施的監(jiān)理程序和方法，明確完成時限，分析監(jiān)理重難點等。

10、答案：A本題解析：本題知識點：項目立項管理項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風(fēng)險性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。項目前評價的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)項目論證是確定項目是否實施的依據(jù)。(2)項目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。(3)項目論證是編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)備、資源配置的依據(jù)。(4)項目論證是防范風(fēng)險、提高項目效率的重要保證。

11、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為項目變更管理。所有針對基準(zhǔn)的變更，必須遵循變更控制流程進(jìn)行，在提交變更申請后，由CCB進(jìn)行批準(zhǔn)。

12、答案：A本題解析：本題知識點：項目風(fēng)險管理蒙特卡羅方法又稱統(tǒng)計模擬法、隨機抽樣技術(shù)，是一種隨機模擬方法，以概率和統(tǒng)計理論方法為基礎(chǔ)的一種計算方法。

13、答案：D本題解析：本題考查最小生成樹的應(yīng)用。加小邊、不成環(huán)、全相連、再累加。

14、答案：D本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—面向服務(wù)方法P17；從應(yīng)用的角度來看，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性，成為影響信息化建設(shè)效率的關(guān)鍵問題，而SO（面向服務(wù)）的思維方式恰好滿足了這種需求。

15、答案：C本題解析：本題考查確認(rèn)范圍與控制質(zhì)量的區(qū)別，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P245。確認(rèn)范圍與質(zhì)量控制的不同之處在于：1、確認(rèn)范圍主要強調(diào)可交付成果獲得客戶或發(fā)起人的接受；質(zhì)量控制強調(diào)可交付成果的正確性，并符合為其制定的具體質(zhì)量要求（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。2、質(zhì)量控制一般在確認(rèn)范圍前進(jìn)行，也可同時進(jìn)行；確認(rèn)范圍一般在階段末尾進(jìn)行，而質(zhì)量控制并不一定在階段末進(jìn)行。3、質(zhì)量控制屬內(nèi)部檢查，由執(zhí)行組織的相應(yīng)質(zhì)量部門實施；確認(rèn)范圍則是由外部干系人（客戶或發(fā)起人）對項目可交付成果進(jìn)行檢查驗收。

16、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教材（第3版）》P45，軟件架構(gòu)風(fēng)格，Garlan和Shaw對通用軟件架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行了分類，他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用／返回風(fēng)格、獨立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機風(fēng)格和倉庫風(fēng)格。（1）數(shù)據(jù)流風(fēng)格：數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道／過濾器兩種風(fēng)格。（2）調(diào)用／返回風(fēng)格：調(diào)用／返回風(fēng)格包括主程序／子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。（3）獨立構(gòu)件風(fēng)格：獨立構(gòu)件風(fēng)格包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)。（4）虛擬機風(fēng)格：虛擬機風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。（5）倉庫風(fēng)格：倉庫風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

17、答案：D本題解析：排除法吧：A，錯：(1)處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為0.YZ,YZ的數(shù)字范圍為01~99。（3.配置項版本號，第三版P471）B,錯：由于我們不能保證新版本一定比舊版本“好”，所以不能拋棄舊版本。（4.配置項版本管理，第三版P472）C.錯：基線通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑（Milestone),?一個產(chǎn)品可以有多個基線，也可以只有一個基線。（5.?配置基線,

18、答案：A本題解析：（A）可以實現(xiàn)各種制造設(shè)備的無縫集成，這些制造設(shè)備配備有傳感，識別，處理，通信，驅(qū)動和聯(lián)網(wǎng)功能。A、物聯(lián)網(wǎng)B、云計算C、大數(shù)據(jù)D、人工智能

19、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為入侵檢測基礎(chǔ)知識。入侵檢測（IntrusionDetection），顧名思義，就是對入侵行為的發(fā)覺。他通過對計算機網(wǎng)絡(luò)或計算機系統(tǒng)中若干關(guān)鍵點收集信息并對其進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。信息安全審計更偏向業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的范疇，而入侵檢測則偏向“入侵”的、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之外的范疇。所以說入侵檢測系統(tǒng)功能是保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入是不正確的。

20、答案：B本題解析：本題考查物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念，請參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P57，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中有兩項關(guān)鍵技術(shù)，分別是傳感器技術(shù)和嵌入式技術(shù)。

21、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為資源分配基礎(chǔ)知識。要縮短項目的工期，應(yīng)該在關(guān)鍵路徑上縮短。如果不在關(guān)鍵路徑上，應(yīng)該在總時差最短的項目上分配資源，縮短工期。

22、答案：A本題解析：本題考查成本估算基本概念，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P294。1、成本估算是在某特定時點，根據(jù)已知信息所做出的成本預(yù)測。（選項A）在估算成本時，需要識別和分析可用于啟動與完成項目的備選成本方案；需要權(quán)衡備選成本方案并考慮風(fēng)險，如比較自制成本與外購成本、購買成本與租賃成本及多種資源共享方案，以優(yōu)化項目成本。2、在項目生命周期中，項目估算的準(zhǔn)確性將隨著項目的進(jìn)展而逐步提高。（選項B）3、進(jìn)行成本估算，應(yīng)該考慮將向項目收費的全部資源，包括（但不限于）人工、材料、設(shè)備、服務(wù)、設(shè)施，以及一些特殊的成本種類，如通貨膨脹補貼、融資成本或應(yīng)急成本。（選項C）4、項目工作所需的資源種類、數(shù)量和使用時間，都會對項目成本產(chǎn)生很大影響。進(jìn)度活動所需的資源及其使用時間，是本過程的重要輸入。（選項D）

23、答案：B本題解析：20.3.3項目集指導(dǎo)委員會職責(zé)(1)保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性。(2)項目集批準(zhǔn)和啟動。另外項目集指導(dǎo)委員會還負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目集章程和批準(zhǔn)項目集商業(yè)論證。

24、答案：D本題解析：對于重要的事項，建議采用正式的書面溝通

25、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為編制溝通計劃的輸入。編制溝通計劃的輸入有組織過程資產(chǎn)、項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書。

26、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為黑盒測試。軟件測試的方法可分為靜態(tài)測試與動態(tài)測試。靜態(tài)測試是指被測試程序不在機器上運行，而采用人工檢測和計算機輔助靜態(tài)分析的手段對程序進(jìn)行檢測。靜態(tài)測試包括對文檔的靜態(tài)測試（檢查單）和對代碼的靜態(tài)測試（桌前檢查、代碼走查和審查）。而動態(tài)測試是指在計算機上實際運行程序進(jìn)行軟件測試，一般采用白盒測試和黑盒測試。黑盒測試又叫功能測試，它不涉及程序的內(nèi)部邏輯。除了測試程序外，它還適用于對需求分析階段的軟件文檔進(jìn)行測試。白盒測試是將程序看作是一個透明的白盒，測試人員完全清楚程序的結(jié)構(gòu)和處理算法，按照程序內(nèi)部邏輯機構(gòu)設(shè)計測試用例，檢測程序中的主要執(zhí)行通路是否都能按照預(yù)定要求正確工作。

27、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）基礎(chǔ)知識。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分的過程。工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級分解，其分解的對象是項目團(tuán)隊為實現(xiàn)項目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實施的工作。工作分解結(jié)構(gòu)每下降一個層次就意味著對項目工作更詳盡的定義。計劃要完成的工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)最底層的組成部分中，這些組成部分被稱為“工作包”。項目管理人員應(yīng)針對工作包安排進(jìn)度、估算成本和實施監(jiān)控。（提醒：WBS中不存在核心層的概念。）

28、答案：D本題解析：本題知識點：項目質(zhì)量管理質(zhì)量核對單中會列出項目活動決定的需要完成的工作細(xì)目，用來和實施所要求的一些工作步驟是否已被執(zhí)行.

29、答案：A本題解析：本題考查的是建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的意義基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第12章項目采購管理，全書第423頁。建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的意義：可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)靈活性?？梢越档推髽I(yè)采購設(shè)備的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn)。提高采購設(shè)備的質(zhì)量?？梢约訌娕c供應(yīng)商溝通，改善訂單的處理過程，提高設(shè)備需求的準(zhǔn)確度?？梢怨蚕砉?yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期?？梢耘c供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高。

30、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為原型法基礎(chǔ)知識。常見的信息系統(tǒng)開發(fā)方法結(jié)構(gòu)化法、原型法、面向?qū)ο蠓椒?。其中原型法也稱原型化法、快速原型法，原型法的基本思想與結(jié)構(gòu)化方法不同，原型法認(rèn)為在很難一下子全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下，首先不要求一定要對系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的調(diào)查、分析，而是本著開發(fā)人員對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，然后通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。系統(tǒng)分析、設(shè)計與實現(xiàn)都是隨著對一個工作模型的不斷修改而同時完成的，相互之間并無明顯界限，也沒有明確分工。

31、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為對掙值的計算與判斷。因為問哪個項目最早完工，我們只需要計算SPI的值即可。SPI的值越大，項目的進(jìn)度就越好。SPI=EV/PV，得到II的SPI值最大。

32、答案：A本題解析：監(jiān)理方要對承建單位提交的所有計劃進(jìn)行審批，但之前要經(jīng)過建設(shè)單位的同意。故《項目質(zhì)量管理計劃》應(yīng)由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后交監(jiān)理方批準(zhǔn)。即A是正確答案。

33、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為運行測試基礎(chǔ)知識。在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量稱為運行測試。系統(tǒng)測試是針對整個產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行的測試，目的是驗證系統(tǒng)是否滿足了需求規(guī)格的定義，找出與需求規(guī)格不符或與之矛盾的地方，從而提出更加完善的方案。系統(tǒng)測試發(fā)現(xiàn)問題之后要經(jīng)過調(diào)試找出錯誤原因和位置，然后進(jìn)行改正。是基于系統(tǒng)整體需求說明書的黑盒類測試，應(yīng)覆蓋系統(tǒng)所有聯(lián)合的部件。對象不僅僅包括需測試的軟件，還要包含軟件所依賴的硬件、外設(shè)甚至包括某些數(shù)據(jù)、某些支持軟件及其接口等。

34、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為第三代移動通信技術(shù)。第三代移動通信技術(shù)，簡稱3G。1995年問世的第一代模擬制式手機（1G）只能進(jìn)行語音通話；1996到1997年出現(xiàn)的第二代GSM、TDMA等數(shù)字制式手機（2G）便增加了接收數(shù)據(jù)的功能，如接受電子郵件或網(wǎng)頁；第三代與前兩代的主要區(qū)別是在傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升，它能夠要能在全球范圍內(nèi)更好地實現(xiàn)無縫漫游，并處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式，提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)，同時也要考慮與已有第二代系統(tǒng)的良好兼容性。第三代移動通信系統(tǒng)以寬帶CDMA系統(tǒng)為主，所謂CDMA，即碼分多址技術(shù)。移動通信的特點要求采用多址技術(shù)，多址技術(shù)實際上就是指基站周圍的移動臺以何種方式搶占信道進(jìn)入基站和從基站接收信號的技術(shù)，移動臺只有占領(lǐng)了某一信道，才有可能完成移動通信。目前已經(jīng)實用的多址技術(shù)有應(yīng)用于第一代和第二代移動通信中的頻分多址（FDMA）、時分多址（TDMA）和窄帶碼分多址（CDMA）三種。FDMA是不同的移動臺占用不同的頻率。TDMA是不同的移動臺占用同一頻率，但占用的時間不同。CDMA是不同的移動臺占用同一頻率，但各帶有不同的隨機碼序，因此同一頻率所能服務(wù)的移動臺數(shù)量是由隨機碼的數(shù)量來決定的。寬帶CDMA不僅具有CDMA所擁有的一切優(yōu)點，而且運行帶寬要寬得多，抗干擾能力也很強，傳遞信號功能更趨完善，能實現(xiàn)無線系統(tǒng)大容量和高密度地覆蓋漫游，也更容易管理系統(tǒng)。第三代移動通信所采用的寬帶CDMA技術(shù)完全能夠滿足現(xiàn)代用戶的多種需要，滿足大容量的多媒體信息傳送，具有更大的靈活性。其他選項中的GSM是2G技術(shù)，GPRS是2.5G技術(shù)，LTE是準(zhǔn)4G技術(shù)。

35、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為溝通計劃。從表格中可以看出，溝通計劃中存在缺少溝通方式或信息傳遞方式的表示。

36、答案：B本題解析：當(dāng)客戶（用戶）向服務(wù)臺提出服務(wù)請求后，按照IT服務(wù)管理流程，依次需進(jìn)行事件管理、問題管理、變更管理、發(fā)布管理、配置管理等管理工作。所以服務(wù)臺應(yīng)向事件經(jīng)理提出服務(wù)指令。所謂事件管理是指負(fù)責(zé)記錄、歸類和安排人員處理事件并監(jiān)督整個處理過程直至事件得到解決和終止的過程。

37、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為網(wǎng)絡(luò)模型中的會話層基礎(chǔ)知識。OSI（OpenSystemInterconnection，開放系統(tǒng)互連）七層網(wǎng)絡(luò)模型包括：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層、應(yīng)用層。其中會話層的主要功能是：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點之間建立、維持和終止通信。會話層的功能包括：建立通信鏈接，保持會話過程通信鏈接的暢通，同步兩個節(jié)點之間的對話，決定通信是否被中斷以及通信中斷時決定從何處重新發(fā)送。

38、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為風(fēng)險應(yīng)對計劃。風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容包括了對風(fēng)險的描述、歸類、觸發(fā)因素、應(yīng)對策略、責(zé)任人、必要的預(yù)算等。而項目管理人員的表現(xiàn)屬于績效管理的內(nèi)容，而非風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。

39、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為軟件維護(hù)基礎(chǔ)知識。軟件維護(hù)可以定義為需要提供軟件支持的全部活動。這些活動包括在交付前完成的活動，以及交付后完成的活動。交付前完成的活動包括交付后運行的計劃和維護(hù)計劃等。交付后的活動包括軟件修改、培訓(xùn)、幫助資料等。軟件維護(hù)包括如下類型。（1）更正性維護(hù)：軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以更正發(fā)現(xiàn)的問題。（2）適應(yīng)性維護(hù)：軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以保持軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。（3）完善性維護(hù)：軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以改進(jìn)性能和可維護(hù)性。（4）預(yù)防性維護(hù)：軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以在軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤成為實際錯誤前，檢測和更正它們。

40、答案：A本題解析：TCP/IP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，其中IP是網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)中分組信息的交換和選路。目前采用的IPV4協(xié)議地址長度為32位，總數(shù)約43億個IPv4地址已分配殆盡。為了修正IPv4的不足，IPv6被寄予厚望。IPv6的地址空間擴大到2的128次方。這個空間大到無法想象，也就是說，地球上每一平方米，都可以有10的26次方的地址，甚至可以分配地址到空中的塵埃。

41、答案：B本題解析：在項目執(zhí)行的過程中你剛剛獲得項目的控制權(quán)利，并且需要了解誰具有范圍修正的權(quán)限，什么文件提供了該信息。A.資源分配矩陣B.變更控制計劃C.項目章程D.客戶的組織結(jié)構(gòu)圖

42、答案：C本題解析：1）首先利用計劃評審技術(shù)（PERT）計算出項目各工序的完工時間平均值；完工時間平均值=（樂觀估計時間+4*最可能估計時間+悲觀估計時間）/62）畫出本項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖；3）通過單代號網(wǎng)絡(luò)圖，可直觀地識別出本項目的關(guān)鍵路徑為A、E、G；4）將關(guān)鍵路徑的完成時間平均值加起來，可得出本項目的期望完工總時間為40小時：10+18+12=40。可見“C．40”是正確答案。

43、答案：A本題解析：.NETFramework是微軟為開發(fā)應(yīng)用程序而創(chuàng)建的一個新平臺。使用.NETFramework可以創(chuàng)建Windows應(yīng)用程序、Web應(yīng)用程序、Web服務(wù)和其他各種類型的應(yīng)用程序。.NETFramework的設(shè)計方式保證它可以用于各種語言，如C#、C++和VB等。

44、答案：A本題解析：本題考查掙值分析與預(yù)測。計劃價值（PV）是為計劃工作分配的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。掙值（EV）是把范圍、進(jìn)度、和資源績效綜合起來考慮，以評估項目績效和進(jìn)展的方法。實際成本（AC）是在給定時段內(nèi)，執(zhí)行某工作而實際發(fā)生的成本，是為完成與EV相對應(yīng)的工作而發(fā)生的總成本。在計算EAC時，通常用已完成工作的實際成本，加上剩余工作的完工尚需估算。常用的計算完工估算（EAC）三種方法：（1）假設(shè)按預(yù)算單價完成ETC（一般也稱非典型情況）。采用公式：EAC=AC+（BAC－EV）（2）假設(shè)以當(dāng)前CPI完成ETC工作。采用公式（一般也稱為典型情況）。采用公式：EAC=AC+ETC=AC+（BAC－EV）/CPI=BAC/CPI。（3）假設(shè)SPI與CPI將同時影響ETC工作。采用公式EAC=AC+（BAC－EV）/CPI×SPI。A活動EV=PV=2200；C活動EV=PV=2500；C活動EV=PV=2500；D活動EV=PV×80%=1200；E活動EV=PV×70%=2100；F活動EV=PV×60%=1500總的EV=12000CPI=EV/AC=12000/14400=0.83典型偏差時，EAC=AC+ETC=AC+（BAC－EV）/CPI=BAC/CPI=40000/12000/14400=48000

45、答案：C本題解析：經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法這都是屬于詳細(xì)可行性研究的方法。所以不正確的選項是C。經(jīng)濟評價法：包括財務(wù)評價（只計算直接效益和直接費用，即項目的內(nèi)部效果）與國民經(jīng)濟評價（包括間接效益和間接費用，即項目的外部效果）。市場預(yù)測法：是一種直接根據(jù)市場中的匯率價格預(yù)測未來匯率的一種方法。投資估算法：是根據(jù)同類項目單位生產(chǎn)能力所耗費的資產(chǎn)投資額來估算擬建項目固定投資額的一種方法。增量凈效益法：是將有項目的成本（效益）與無項目時的成本（效益）進(jìn)行比較，求得兩者差額，即為增量成本（效益）。

46、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為TCP/IP技術(shù)基礎(chǔ)知識。TCP/IP是一組用于實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的通信協(xié)議。Internet網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)以TCP/IP為核心?；赥CP/IP的參考模型將協(xié)議分成四個層次，它們分別是：網(wǎng)絡(luò)接入層、網(wǎng)際互聯(lián)層、傳輸層（主機到主機）、和應(yīng)用層。1.應(yīng)用層應(yīng)用層對應(yīng)于OSI參考模型的高層，為用戶提供所需要的各種服務(wù)，例如：FTP、Telnet、DNS、SMTP等。2.傳輸層傳輸層對應(yīng)于OSI參考模型的傳輸層，為應(yīng)用層實體提供端到端的通信功能，保證了數(shù)據(jù)包的順序傳送及數(shù)據(jù)的完整性。該層定義了兩個主要的協(xié)議：傳輸控制協(xié)議（TCP）和用戶數(shù)據(jù)報協(xié)議（UDP）。TCP協(xié)議提供的是一種可靠的、通過“三次握手”來連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)；而UDP協(xié)議提供的則是不保證可靠的（并不是不可靠）、無連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。3.網(wǎng)際互聯(lián)層網(wǎng)際互聯(lián)層對應(yīng)于OSI參考模型的網(wǎng)絡(luò)層，主要解決主機到主機的通信問題。它所包含的協(xié)議設(shè)計數(shù)據(jù)包在整個網(wǎng)絡(luò)上的邏輯傳輸。注重重新賦予主機一個IP地址來完成對主機的尋址，它還負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)包在多種網(wǎng)絡(luò)中的路由。該層有三個主要協(xié)議：網(wǎng)際協(xié)議（IP）、互聯(lián)網(wǎng)組管理協(xié)議（IGMP）和互聯(lián)網(wǎng)控制報文協(xié)議（ICMP）。IP協(xié)議是網(wǎng)際互聯(lián)層最重要的協(xié)議，它提供的是一個可靠、無連接的數(shù)據(jù)報傳遞服務(wù)。4.網(wǎng)絡(luò)接入層（即網(wǎng)絡(luò)接口層）所以選D網(wǎng)絡(luò)接入層與OSI參考模型中的物理層和數(shù)據(jù)鏈路層相對應(yīng)。它負(fù)責(zé)監(jiān)視數(shù)據(jù)在主機和網(wǎng)絡(luò)之間的交換。事實上，TCP/IP本身并未定義該層的協(xié)議，而由參與互連的各網(wǎng)絡(luò)使用自己的物理層和數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議，然后與TCP/IP的網(wǎng)絡(luò)接入層進(jìn)行連接。

47、答案：B本題解析：B2C是英文Business-to-Customer（商家對客戶）的縮寫，而其中文簡稱為“商對客”?！吧虒汀笔请娮由虅?wù)的一種模式，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。C2C實際是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個人與個人之間的電子商務(wù)。因為英文中的2的發(fā)音同to，所以ctoc簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer，所以簡寫為C。B2B（BusinessToBusiness），是指一個市場的領(lǐng)域的一種，是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系。電子商務(wù)是現(xiàn)代B2Bmarketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。從題干的描述來看，該團(tuán)購網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是B2C和C2C。

48、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為風(fēng)險管理計算問題本題要求第二個人取得黃球的概率，設(shè)為P。分析題目之后得出有兩種情況。①第一個人取得白球后第二個人取得黃球的概率=第一個人取得白球的概率×第二個人取得黃球的概率第一個人取得白球的概率=30/50不放回的話，此時總數(shù)是49，黃球數(shù)為20，所以第二個人再取黃球的概率為20/49所以第一個人取得白球后第二個人取得黃球的概率=30/50×20/49。②第一個人取得黃球后第二個人取得黃球的概率=第一個人取得黃球的概率×第二個人取得黃球的概率第一個人取得黃球的概率=20/50。不放回的話，此時總數(shù)是49，黃球數(shù)為19，所以第二個人再取黃球的概率為19/49。第一個人取得黃球后第二個人取得黃球的概率=20/50×19/49。所以P=30/50×20/49+20/50×19/49=2/5。

49、答案：C本題解析：企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃BSP方法步驟：定義企業(yè)過程→識別定義數(shù)據(jù)類→分析現(xiàn)有系統(tǒng)→確定管理部門的系統(tǒng)的要求；采取自上而下的系統(tǒng)規(guī)劃，而實現(xiàn)是自下而上分布進(jìn)行。

50、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為項目管理基礎(chǔ)知識。項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（比如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。每個項目都需要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，因此都需要進(jìn)行目標(biāo)管理（目標(biāo)管理的具體形式各種各樣，但其基本內(nèi)容是一樣的。所謂目標(biāo)管理乃是一種程序或過程，它使組織中的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。）。另外對于項目來說，風(fēng)險無處不在，無論是技術(shù)還是質(zhì)量還是投資等各個方面，都會存在風(fēng)險事件，因此項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與風(fēng)險管理相結(jié)合。

51、答案：D本題解析：執(zhí)行效率、缺陷發(fā)現(xiàn)率是測試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標(biāo)。高級信息系統(tǒng)項目管理師官方教材P749

52、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為軟件需求基礎(chǔ)知識。1.業(yè)務(wù)需求（Businessrequirement）表示組織或客戶高層次的目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求通常來自項目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、實際用戶的管理者、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門。業(yè)務(wù)需求描述了組織為什么要開發(fā)一個系統(tǒng)，即組織希望達(dá)到的目標(biāo)。使用前景和范圍（visionandscope）文檔來記錄業(yè)務(wù)需求，這份文檔有時也被稱作項目輪廓圖或市場需求（projectcharter或marketrequirement）文檔。2.用戶需求描述的是用戶的目標(biāo)，或用戶要求系統(tǒng)必須能完成的任務(wù)。3.功能需求規(guī)定開發(fā)人員必須在產(chǎn)品中實現(xiàn)的軟件功能，用戶利用這些功能來完成任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)需求。4.系統(tǒng)需求用于描述包含多個子系統(tǒng)的產(chǎn)品（即系統(tǒng)）的頂級需求。包括功能需求、非功能需求和設(shè)計約束。功能需求在上述“3.”已經(jīng)介紹了。非功能需求則是指系統(tǒng)必須具備的屬性或品質(zhì)，又可細(xì)分為軟件屬性（易用性、可維護(hù)性、效率等）。設(shè)計約束也稱為限制條件或補充規(guī)約，通常是對系統(tǒng)的一些約束說明。例如：必須采用國有自主知識點產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、必須運行在UNIX操作系統(tǒng)之下等。

53、答案：B本題解析：脆弱性是指系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點，脆弱性是客觀存在的，例如小張的U盤可能會出現(xiàn)電路故障導(dǎo)致重要數(shù)據(jù)丟失，所以即使公司制定了U盤的安全使用制度，小張的U盤仍然具有脆弱性。

54、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為項目管理基礎(chǔ)知識。項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（比如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。每個項目都需要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，因此都需要進(jìn)行目標(biāo)管理（目標(biāo)管理的具體形式各種各樣，但其基本內(nèi)容是一樣的。所謂目標(biāo)管理乃是一種程序或過程，它使組織中的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。）。另外對于項目來說，風(fēng)險無處不在，無論是技術(shù)還是質(zhì)量還是投資等各個方面，都會存在風(fēng)險事件，因此項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與風(fēng)險管理相結(jié)合。

55、答案：C本題解析：微軟在2000年7月發(fā)布了新的應(yīng)用平臺.NET。.NET平臺中集成了一系列的技術(shù)，如COM+、XML等，整個.NET平臺包括四部分產(chǎn)品。①.NET開發(fā)工具：.NET開發(fā)工具由.NET語言（如C#、VB.NET）、一個集成的IDE（VisualStudio.NET）、類庫和通用語言運行時（CLR）構(gòu)成。②.NET專用服務(wù)器：.NET專用服務(wù)器由一些.NET企業(yè)服務(wù)器組成，如SQLServer2000、Exchange2000、BizTalk2000等。這些企業(yè)服務(wù)器可以為數(shù)據(jù)存儲、E-mail、B2B電子商務(wù)等專用服務(wù)提供支持。③.NETWeb服務(wù)：.NET為WebService提供了強有力的支持。開發(fā)者使用.NET平臺可以很容易地開發(fā)WebService。④.NET設(shè)備：.NET還為手持設(shè)備，如手機等，提供了支持。Microsoft.NET是MicrosoftXMLWebservices平臺。XMLWebservices允許應(yīng)用程序通過Internet進(jìn)行通信和共享數(shù)據(jù)，而不管所采用的是哪種操作系統(tǒng)、設(shè)備或編程語言。Microsoft.NET平臺提供創(chuàng)建XMLWebservices并將這些服務(wù)集成在一起。.NETFramework是實現(xiàn)跨平臺（設(shè)備無關(guān)性）的執(zhí)行環(huán)境，VisualS是建立并集成WebServices和應(yīng)用程序的快速開發(fā)工具。在編譯.NET時，應(yīng)用程序不能被直接編譯成機器代碼?？梢奀是錯誤的。

56、答案：C本題解析：如下圖所示，用戶A與B之間加密傳輸?shù)摹跋ⅰ保磳嶋H數(shù)據(jù)，稱為“明文”（用“M”表示）。M可以是任何類型的未加密數(shù)據(jù)。因為它是“明文的”，所以使用之前不必解密。加密的消息是“密文”（用“C”表示）。從數(shù)學(xué)角度講，加密只是一種從M定義域到C值域的函數(shù)，解密正好是加密的反函數(shù)。實際上，大多數(shù)密碼術(shù)函數(shù)的定義域和值域是相同的（也就是位或字節(jié)序列），我們用：C=E（M）表示加密；M=D（C）表示解密。那么，M=D（E（M））將自動成立（否則將無法從密文中取回明文）。在實際密碼術(shù)中，通常不關(guān)心單獨的加密和解密函數(shù)，而更關(guān)心由密鑰索引的函數(shù)類，即：C=E{k｝（M）加密；（本題目中應(yīng)為C=（M，Ke））M=D{k｝（C）解密。則有，M=D{k}（E{k}（M））。同樣有，M≠D{kl}（E{k2｝（M））。這個不等式可以很好地解決問題的。因為無權(quán)訪問密鑰K的人不會知道使用什么解密函數(shù)對C進(jìn)行解密。故C是不正確的。

57、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為運行測試基礎(chǔ)知識。在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量稱為運行測試。系統(tǒng)測試是針對整個產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行的測試，目的是驗證系統(tǒng)是否滿足了需求規(guī)格的定義，找出與需求規(guī)格不符或與之矛盾的地方，從而提出更加完善的方案。系統(tǒng)測試發(fā)現(xiàn)問題之后要經(jīng)過調(diào)試找出錯誤原因和位置，然后進(jìn)行改正。是基于系統(tǒng)整體需求說明書的黑盒類測試，應(yīng)覆蓋系統(tǒng)所有聯(lián)合的部件。對象不僅僅包括需測試的軟件，還要包含軟件所依賴的硬件、外設(shè)甚至包括某些數(shù)據(jù)、某些支持軟件及其接口等。

58、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為《中華人民共和國政府采購法實施條例》?！吨腥A人民共和國政府采購法實施條例》第九條在政府采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有下列利害關(guān)系之一的，應(yīng)當(dāng)回避：（一）參加采購活動前3年內(nèi)與供應(yīng)商存在勞動關(guān)系；（二）參加采購活動前3年內(nèi)擔(dān)任供應(yīng)商的董事、監(jiān)事；（三）參加采購活動前3年內(nèi)是供應(yīng)商的控股股東或者實際控制人；（四）與供應(yīng)商的法定代表人或者負(fù)責(zé)人有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系；（五）與供應(yīng)商有其他可能影響政府采購活動公平、公正進(jìn)行的關(guān)系。供應(yīng)商認(rèn)為采購人員及相關(guān)人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的，可以向采購人或者采購代理機構(gòu)書面提出回避申請，并說明理由。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時詢問被申請回避人員，有利害關(guān)系的被申請回避人員應(yīng)當(dāng)回避。

59、答案：C本題解析：本題考查的是馬斯洛需求層次理論基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第9章項目人力資源管理，全書第351頁。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第三版P350，激勵理論-馬斯洛需求層次理論：馬斯洛需要層次理論是把需求分成生理需求（Physiologicalneeds）、安全需求（Safetyneeds）、愛和歸屬感（Loveandbelonging）、尊重（Esteem）和自我實現(xiàn)（Self-actualization）五類。1、生理需求：衣食住行等需求都是生理需要，是推動人們行動最首要的動力。2、安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求3、社會交往的需求：包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。這些需求如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。常見的激勵措施：定期員工活動、聚會、比賽、俱樂部等。題目中組織羽毛球活動滿足這一層次的。4、受尊重的需求：自尊心和榮譽感。榮譽來自別人，自尊來自自己。5、自我實現(xiàn)：指實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個人的能力到最大程度，是最高層次的需要。

60、答案：A本題解析：GCC（GNUCompilerCollection，GNU編譯器套裝），是一套由GNU開發(fā)的編程語言編譯器。GCC是Linux平臺下最常用的編譯程序，亦是自由的類Unix及蘋果電腦MacOSX操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)編譯器。GCC除了支持C語言外，還支持多種其他語言，例如C++、Ada、Java、Objective-C、FORTRAN、Pascal等。VisualStudio.NET是流行的Windows平臺應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境，但它無法支持Java語言。Project是項目管理軟件。Visio是一個制圖軟件。

61、答案：D本題解析：此題考查制定項目管理計劃的輸入。制定項目管理計劃的輸入包括項目章程、其他過程的輸出、是商業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。不包括工作分解結(jié)構(gòu)。

62、答