花卉苗木基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

花卉苗木基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGEPAGE1青塘花卉苗木基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章總論1.1項(xiàng)目名稱：青塘花卉苗木基地建設(shè)項(xiàng)目1.2項(xiàng)目承辦單位：株洲市景鴻園林綠化有限公司1.3項(xiàng)目法人代表：吳群芳1.4項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建房150平方米。（2）圃地綠化10公里，栽植大苗20000株。（3）苗木培育420畝（其中大棚30畝，喬木200畝，球型權(quán)木150畝，花卉園30畝，盆景園10畝）第二章項(xiàng)目背景2.1項(xiàng)目由來：隨著生產(chǎn)力水平和社會(huì)文明程度的提高，生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化美化成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和改善人民群眾生活質(zhì)量的重要組成部分?；ɑ堋@林苗木的生產(chǎn)是農(nóng)民群眾特別是青年人創(chuàng)業(yè)的一條重要渠道。大興農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開發(fā)有限公司充分利用優(yōu)越的自然氣候條件和良好的群眾基礎(chǔ)，大力發(fā)展園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)，以滿足社會(huì)日益增長的綠化苗木、花卉市場需求。從國際社會(huì)來看，花卉苗木產(chǎn)業(yè)已成為世界上最具活力的三大朝陽產(chǎn)業(yè)之一，苗木花卉產(chǎn)品已成為國際貿(mào)易的大宗商品，消費(fèi)量迅猛增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年世界花卉苗木消費(fèi)額150億美元，1998年接近300億美元，1991年開始，我國的花卉綠化苗木市場需求量以平均每年30%以上的速度增長。世界上著名的花卉綠化苗木企業(yè)都把目光瞄準(zhǔn)了中國市場，許多國家紛紛向中國輸出種子、鮮花、種球等產(chǎn)品或建立花卉苗木生產(chǎn)基地，試圖搶占中國的花卉綠化苗木市場。從湖南省來看，省委、省政府根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道建設(shè)的通知》精神，制定了全省貫徹實(shí)施的目標(biāo)：全省所有可綠化國道、省道、鐵路、河渠、堤壩全面綠化，可綠化里程綠化率平均達(dá)到90%以上。中央提出了建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村的目標(biāo)要求，鄉(xiāng)村面貌的改善以及綠化、美化，都將為花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景，花卉苗木市場供應(yīng)完全呈日趨增長之勢。第六章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資估算本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為苗木生產(chǎn)基地，種苗培育基地。總投資500萬元。具體建設(shè)內(nèi)容包括：6.1管理區(qū)房屋、圍墻及庭院建設(shè)：房屋建筑108平方米，場院硬化184，圍院墻92米。6.2灌溉系統(tǒng)：打40米機(jī)井1眼，蓋井房2間，配套渠系2000米。6.3主干道修筑：修筑主干道1.8km。6.4農(nóng)業(yè)機(jī)具購置:購置40kw拖拉機(jī)等苗圃日用農(nóng)機(jī)具。6.5花卉大棚。第七章項(xiàng)目效益分析7.1經(jīng)濟(jì)效益分析：隨著我國城市化進(jìn)程的加快，苗木市場潛力巨大，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。（1）項(xiàng)目成本（每畝）：購買苗木種苗8000元，設(shè)備析舊1000元，其他600元，合計(jì)每畝成本元9600。（2）項(xiàng)目測算：平均年銷售總額120萬元，凈利65萬元,凈利率50%；投資回收期3年。7.2生態(tài)效益：（1）保持水土，凈化空氣，減少污染,促進(jìn)攸縣旅游業(yè)的發(fā)展.（2）吸收和降低噪音。7.3社會(huì)效益：通過苗木基地帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，使農(nóng)村閑散勞動(dòng)力得到充分利用；通過推動(dòng)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，農(nóng)民群眾的勞動(dòng)能力和科學(xué)文化素質(zhì)得到提高，從而實(shí)現(xiàn)“科技興農(nóng)”目標(biāo)。第八章組織管理與勞動(dòng)定員8.1組織管理：該項(xiàng)目建成后，實(shí)行合作讓領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)項(xiàng)目的組成，合作社下設(shè)總經(jīng)理辦公室、技術(shù)開發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外部的日常事務(wù)性工作，制訂公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃；技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)公司苗木新品種的引進(jìn)；市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開拓、銷售；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)苗木花卉的繁育；行政部負(fù)責(zé)公司的后勤、保衛(wèi)工作。8.2工作制度：除試驗(yàn)基地部分年工作時(shí)間為365天外，其余崗位年工作時(shí)間為300天。其余崗位每天均為一班，每班工作8小時(shí)。8.3勞動(dòng)定員：本項(xiàng)目勞動(dòng)員共計(jì)36人，具體定員見下表：項(xiàng)目勞動(dòng)定員表序號(hào)部門管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)工人合計(jì)1總經(jīng)理辦公室112財(cái)務(wù)部1123技術(shù)開發(fā)部12364市場部1125生產(chǎn)部142025合計(jì)5823368.4勞動(dòng)力來源：本項(xiàng)目所需管理人員和技術(shù)人員從社會(huì)招聘解決，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青年中招收。第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議9.1項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)本著早建設(shè)、早受益的原則，抓緊項(xiàng)目的實(shí)施。9.2各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度的建議本項(xiàng)目在