【經(jīng)濟管理中的信息技術(shù)應(yīng)用研究3200字（論文）】

-PAGE6-經(jīng)濟管理中的信息技術(shù)應(yīng)用研究摘要：由于現(xiàn)代化信息技術(shù)被廣泛運用于企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域，使得各大企業(yè)開展經(jīng)濟活動也越來越便利，同時開創(chuàng)了全球經(jīng)濟一體化的格局。在此背景下，企業(yè)之間競爭日趨激烈，而要想提高自身競爭力，必須加強對經(jīng)濟管理的重視程度。因此，現(xiàn)代企業(yè)將現(xiàn)代化信息技術(shù)運用到經(jīng)濟管理之中，不但是現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展狀況下的必然要求，同時其也能有效地提高企業(yè)信息傳播速度，提高經(jīng)濟管理的效率。對此，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息技術(shù)的運用，希望能夠提高我國企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；信息技術(shù)；應(yīng)用正文目錄TOC\o"1-3"\h\u3143一、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用 532618（一）可以有效減小信息管理的誤差 531932（二）對信息數(shù)據(jù)進行有效分析 52052（三）有助于企業(yè)更好地進行決策 51570二、信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用問題 528378（一）傳統(tǒng)觀念的制約作用 5678（二）有效信息源匱乏 514294（三）缺乏專業(yè)人才 530523三、信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的有效應(yīng)用策略 618980（一）提高對現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認知 621585（二）創(chuàng)建完整的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息資源共享 619071（三）強化人員管理，提高員工的綜合能力水平 64483結(jié)論 718622參考文獻： 8

一、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用（一）可以有效減小信息管理的誤差企業(yè)過去在經(jīng)濟管理系統(tǒng)上，主要通過人工統(tǒng)計信息，開展資料準備工作，在此過程中，由于信息量大和統(tǒng)計處理系統(tǒng)的不一致，造成經(jīng)濟信息管理失誤。因此，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足當前社會發(fā)展的需要。當前，需要運用信息技術(shù)，構(gòu)成一個統(tǒng)一系統(tǒng)，從而進行系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計和加工，旨在達到人工和計算機的結(jié)合，從而有效地降低誤差，減少人工操作所帶來的失誤。（二）對信息數(shù)據(jù)進行有效分析在全球經(jīng)濟化的大環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展往往受市場環(huán)境變化的影響，致使企業(yè)的經(jīng)濟管理存在著一些不足，繼而影響著企業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須要加強對于市場環(huán)境變化情況的重視程度，并采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施來提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。通過運用信息技術(shù)綜合分析企業(yè)經(jīng)濟管理信息數(shù)據(jù)，并對風(fēng)險進行預(yù)測，從而規(guī)避了市場環(huán)境的改變給企業(yè)帶來的沖擊，增強企業(yè)抵御不利環(huán)境的生存和發(fā)展能力。（三）有助于企業(yè)更好地進行決策過去在經(jīng)濟管理系統(tǒng)中，側(cè)重點比較單一，很難從各方面解析企業(yè)，這就造成了企業(yè)在決策過程中，無法把握綜合信息，而且作出了不科學(xué)的決定，對企業(yè)的健康發(fā)展造成了一定的負面影響。因此，借助信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)全部工作的綜合解析，給商家?guī)碜钚碌?、最為全面的?shù)據(jù)信息，從而增強了決策的合理性和有效性。此外，將信息技術(shù)運用到企業(yè)經(jīng)營管理中，不僅有助于企業(yè)的信息化建設(shè)，還能進一步增強企業(yè)整體競爭力。并且依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的綜合性分析，并且最后分析結(jié)果可為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。應(yīng)當指出，信息技術(shù)并不能直接輔助企業(yè)進行經(jīng)營決策，卻能促進企業(yè)經(jīng)營決策的合理、客觀。二、信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用問題（一）傳統(tǒng)觀念的制約作用時代在進步，企業(yè)在管理決策上的要求也越來越高，然而，仍有沿用傳統(tǒng)觀念，已經(jīng)很難適應(yīng)當今環(huán)境中企業(yè)的管理決策，同時還會對企業(yè)經(jīng)濟管理構(gòu)成制約。當前，我國企業(yè)普遍存在信息化水平偏低問題，這使得企業(yè)在管理決策時缺乏必要的依據(jù)和參考。具體表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員由于固化思維，致使其不注重信息技術(shù)應(yīng)用，連正常使用都無法實現(xiàn)。（二）有效信息源匱乏“信息”是保證運用信息技術(shù)進行經(jīng)濟管理正常運行的根本，對經(jīng)濟管理工作信息管理系統(tǒng)來說，它的每一個環(huán)節(jié)均需要高效的信息作為支撐，所以，確保所搜集到的資料具有高質(zhì)量是非常重要的，唯有如此，才有可能給予有效支撐。然而，日常工作對于資料的搜集卻表現(xiàn)得并不完美，還導(dǎo)致缺乏有效信息源，那么就很難對信息管理系統(tǒng)起到有效的輔助作用。（三）缺乏專業(yè)人才人力資源是社會生產(chǎn)活動的首要因素，現(xiàn)代企業(yè)要想對現(xiàn)代化的信息技術(shù)進行合理的運用，就必須要對其進行經(jīng)濟管理，同時還需要專業(yè)能力高、技術(shù)水平高的現(xiàn)代信息技術(shù)人才，以達到預(yù)期的應(yīng)用效果。但是，從我國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展狀況來看，國內(nèi)很多企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)進行經(jīng)濟管理工作，目前尚處在初步摸索的階段，企業(yè)內(nèi)部計算機技術(shù)高超、經(jīng)濟管理能力和綜合能力強的復(fù)合型技術(shù)人才缺口非常大，很多技術(shù)人員由于能力有限，工作中缺乏經(jīng)驗，造成現(xiàn)代企業(yè)信息化的經(jīng)濟管理水平低下。其次，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有注重信息化建設(shè)，沒有建立起完善的信息管理平臺，無法及時有效地將信息傳遞給管理人員，造成信息反饋滯后。除此之外，由于現(xiàn)代企業(yè)的人員招聘環(huán)節(jié)招聘門檻不高，不注重錄用人員信息技術(shù)水平的考察。這就使得很多企業(yè)招聘到不符合需求的工作人員，造成企業(yè)資源浪費。同時企業(yè)內(nèi)部員工缺乏現(xiàn)代化的信息技術(shù)培訓(xùn)，不給職工提供學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)理論知識的機會，這些都嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。最后，現(xiàn)代企業(yè)信息化的經(jīng)濟管理工作因缺乏高素質(zhì)、高水平和專業(yè)化的技術(shù)隊伍，使其不能對經(jīng)濟管理工作給予足夠的人力支持。三、信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的有效應(yīng)用策略（一）提高對現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認知現(xiàn)代企業(yè)要想合理運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，必須強化人員管理，需要企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的干部主動轉(zhuǎn)變管理理念，增強人們對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認識，為其合理應(yīng)用傾注足夠的時間與心血，構(gòu)建信息化經(jīng)濟管理體系的保證。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度的加快，人們生活水平得到了提升，對于信息的獲取方式也發(fā)生了一定變化，傳統(tǒng)的傳播方式已經(jīng)無法滿足當前社會需求，而新媒體作為一種新型傳播渠道受到廣大人民群眾歡迎。所以，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)的宣傳與應(yīng)用推廣方面的投入，可在新媒體平臺上刊登有關(guān)內(nèi)容，提升職工對于現(xiàn)代化信息技術(shù)關(guān)注，才能達到宣傳和推廣的效果。此外，還要注重發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)開展相應(yīng)的工作，從而促進企業(yè)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。例如企業(yè)微信群的使用，共享現(xiàn)代化信息技術(shù)運用在經(jīng)濟管理工作當中所具有的價值，不但能夠增強職工的工作積極性，還能為企業(yè)信息化建設(shè)出力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。（二）創(chuàng)建完整的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息資源共享在現(xiàn)代企業(yè)加強信息化經(jīng)濟管理建設(shè)的同時，部門間需建立完善協(xié)作機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，聯(lián)合建立了一個完整信息數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)內(nèi)的信息資源與員工形成高效的共享。還需要借助新媒體技術(shù)，擴大獲取信息數(shù)據(jù)的途徑，對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作來說，數(shù)據(jù)資料的采集與存儲是有保證的。因此在實踐中各個部門應(yīng)明確責(zé)任分工，借助交流互動平臺，適時開展有效的交流，將現(xiàn)代化信息技術(shù)的共享功能充分的發(fā)揮出來。（三）強化人員管理，提高員工的綜合能力水平企業(yè)要充分了解人才在企業(yè)發(fā)展中所具有的巨大價值，必須根據(jù)經(jīng)濟管理工作實際需要，以各種方式招賢納士，把懂經(jīng)濟管理，懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才引人企業(yè)，實現(xiàn)人才隊伍快速發(fā)展，為做好經(jīng)濟管理工作、運用信息技術(shù)打下了基礎(chǔ)人才。另外，企業(yè)也需加強現(xiàn)有人才隊伍培養(yǎng)，通過有計劃地采取訓(xùn)練措施，加強經(jīng)濟管理人才對信息技術(shù)的全面理解與應(yīng)用能力培養(yǎng)，充實人才隊伍知識結(jié)構(gòu)體系等，為各方面工作有序進行打下理論基礎(chǔ)。其實，就人才培訓(xùn)而言，企業(yè)應(yīng)采用多樣化培訓(xùn)機制，將講座、溝通等各種培訓(xùn)方式進行有機融合，促進培訓(xùn)綜合質(zhì)量的提高，保證企業(yè)人才隊伍在新形勢下能滿足經(jīng)濟管理工作的需要。結(jié)論總之，將現(xiàn)代化信息技術(shù)運用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作之中，是現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟和市場形勢發(fā)展的需要，更是現(xiàn)代企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的一個重要保障，不但能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展提供準確的數(shù)據(jù)資料，同時還能加強企業(yè)決策方案科學(xué)合理，從而促進經(jīng)濟管理效率的提高。所以，現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)時一定要采取行之有效的措施，從而促進現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻：[1]馬正松.信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的有效應(yīng)用[J].中國市場,2022(33):187-189.[2]張軼.信息技術(shù)在現(xiàn)代金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用研究