【S集團(tuán)參與扶貧模式存在的問題及優(yōu)化建議分析（定量論文）16000字】

前言國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)中非常重要的組成部分，不僅僅是作為一個企業(yè)參與到社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，同時還掌握著國家重要的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，如國家電力系統(tǒng)建設(shè)、國家公路系統(tǒng)建設(shè)、國家高鐵系統(tǒng)建設(shè)、國家能源系統(tǒng)建設(shè)、國家糧食安全建設(shè)等等，同時由于其自始至終帶有國家性質(zhì)，所以必然要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，而響應(yīng)國家政策的號召，參與國家精準(zhǔn)扶貧項目，是國有企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)。本文以S集團(tuán)為例，分析了S集團(tuán)在施行精準(zhǔn)扶貧模式中的現(xiàn)狀以及存在的問題，主要包括特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式、貼息入股分紅模式、用工返利模式、社會責(zé)任體現(xiàn)存在一些問題，并從這四個方面提出了針對性的對策，對S集團(tuán)的扶貧模式可以起到一定的積極作用，也為其他國有企業(yè)在扶貧履行社會責(zé)任方面提供一定的借鑒作用。一、研究背景與意義及相關(guān)研究方法與技術(shù)路線（一）研究背景與意義1.研究背景從古至今貧困一直是阻礙社會發(fā)展的難題，想要徹底解決貧困問題不是一件容易的事。作為國有企業(yè)，不僅需要追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而且對凸顯社會影響力也有追求。企業(yè)實現(xiàn)提高社會影響力的最主要途徑為履行社會責(zé)任義務(wù)，而現(xiàn)階段積極地參與脫貧攻堅戰(zhàn)役顯然是提升社會責(zé)任感不可或缺的一種途徑。目前有許多企業(yè)都參與了扶貧攻堅戰(zhàn)，不僅是社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，更是實踐社會主義核心價值觀的集中體現(xiàn)。于此同時，企業(yè)怎樣在精準(zhǔn)扶貧參與彰顯社會責(zé)任的過程中，利用自身經(jīng)驗、資源優(yōu)勢，創(chuàng)新扶貧理念、模式，實現(xiàn)企業(yè)高效的精準(zhǔn)扶貧，使得受益于貧困群眾真正體會幸福感和獲得感，是企業(yè)履行社會責(zé)任義務(wù)和追求社會影響力時務(wù)必考慮的問題。2.研究意義S集團(tuán)作為國企助力扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的突出代表，堅決落實黨中央及國務(wù)院決策戰(zhàn)略，堅持走在前列、做出表率、自覺履行打贏扶貧開發(fā)建設(shè)的社會責(zé)任。為此，本文從企業(yè)社會責(zé)任的角度出發(fā)，將S集團(tuán)作為研究的案例，在精準(zhǔn)扶貧背景下探究S集團(tuán)參與扶貧的具體模式，對S集團(tuán)扶貧模式的存在的問題和不足之處進(jìn)行了深入的分析，在此基礎(chǔ)上提出了符合其自身特點的優(yōu)化建議，對其他企業(yè)解決扶貧過程中的實際問題具有一定的借鑒作用。對政府的意義在于本文通過S集團(tuán)的扶貧模式和具體實施情況進(jìn)行分析和探討，對增強(qiáng)企業(yè)理解國家精準(zhǔn)扶貧政策提供了示范，可以為其它企業(yè)積極響應(yīng)國家扶貧戰(zhàn)略提供參考。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀（1）社會責(zé)任的概念企業(yè)社會責(zé)任理論中的對象涉及的領(lǐng)域較多，因此在具體的研究中沒有固定參考體系。國外學(xué)者謝爾頓（1924）提出公司的經(jīng)營不能僅僅以追求利益作為最終的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)者的責(zé)任以及自身的社區(qū)利益等與實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤同樣重要，這有力的反駁了“企業(yè)本質(zhì)是賺錢的工廠”這一說法。而米爾頓弗里德曼（1962）指出，企業(yè)的社會責(zé)任就是始終以利潤最大化目標(biāo)。戴維斯和布羅姆斯卓姆（1960）指出，企業(yè)社會責(zé)任指企業(yè)的管理人在制定目標(biāo)實施計劃時需要將維護(hù)社會利益的而基本義務(wù)加入其中。（2）貧困的界定在學(xué)術(shù)界對貧困的界定一直沒有形成統(tǒng)一，各國學(xué)者從多方位界定了貧困的概念。英國學(xué)者Rowntree（1901）認(rèn)為貧困指的是一種對獲取生存所必需的物品和服務(wù)的能力較弱的狀態(tài)。AmartyaSen（1985）認(rèn)為，貧困就是此人達(dá)不到社會基本生活水準(zhǔn)。Mullainathan和Shafir（2013）認(rèn)為貧困是一種基本生活得不到真正的保障的社會生活和生存的狀態(tài)。群體在這種狀態(tài)中會逐漸增加自身的認(rèn)知負(fù)擔(dān)，沒有能力去實施擺脫貧困的的具體策略。（3）企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)扶貧Sheldon（1924）對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行了具體的闡述和分析，他認(rèn)為企業(yè)要想獲得更多的盈利以及能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展必須要承擔(dān)起一定的社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任一直以來就是受眾學(xué)者研究的重點，國外的學(xué)者提出企業(yè)參與扶貧的理論基礎(chǔ)之一就是在踐行社會責(zé)任。Carroll（1981）認(rèn)為社會責(zé)任是企業(yè)在一段時期內(nèi)展開的各種經(jīng)濟(jì)活動和慈善活動的綜合。扶貧是企業(yè)社會責(zé)任的一部分。根據(jù)利益相關(guān)者的不同，企業(yè)影響群體主要分為兩種類型，一種是直接作用群體，另外一種是影響群體，企業(yè)社會責(zé)任是對這兩種類型群體的責(zé)任總和，社會責(zé)任主要通過影響這兩種群體中的弱勢群體來體現(xiàn)。AmartyaSen（1985）從社會學(xué)的角度對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行識別，指出企業(yè)參與扶貧可以獲得政治方面的支持力量，也會為企業(yè)帶來更多的間接利益，因此企業(yè)扶貧是一種提升社會地位以增強(qiáng)自身發(fā)展能力相對有效的執(zhí)行方式。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）社會責(zé)任的概念國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任研究起步較晚，因此對企業(yè)社會責(zé)任的涵蓋更是沒有統(tǒng)一性的意見，可謂仁者見仁智者見智。陳炳富、周祖誠（2000）認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任可以從廣義和狹義兩個層面進(jìn)行理解，廣義來說社會責(zé)任是指包括法律、經(jīng)濟(jì)、道德責(zé)任等為一體的總和，狹義層面的社會責(zé)任主要是指從道德的角度出發(fā)承擔(dān)的責(zé)任。盧代富（2002）認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是在實現(xiàn)股東利潤最大化時承擔(dān)的保護(hù)社會以及增加社會整體利益的一種義務(wù)。陳留彬（2006）認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中除了要對股東負(fù)責(zé)實現(xiàn)利潤最大化，還要承擔(dān)起保護(hù)員工的權(quán)益、改善社會環(huán)境、參與社會公益活動等方面的責(zé)任。郭洪濤（2018）認(rèn)為，企業(yè)在追求自身利益最優(yōu)化的過程中為改善社會福利所采取的主觀能動意向。（2）貧困的界定國內(nèi)對于貧困的界定起步較晚但發(fā)展迅速。原華榮研究貧困的具體含義時主要從其類型的角度出發(fā)，確定了資源性貧困、觀念性貧困、以及社會性貧困等具體的概念，對于貧困一詞他的理解是：貧困是一個現(xiàn)實常態(tài)，貧困群體的發(fā)展由于各種原因而受阻。就是個體或家庭無法得到需要的社會保障和生活必須品的生存狀態(tài)。向德平（2016）認(rèn)為能力貧困是造成貧困的根本原因，他將造成貧困的原因分為了三種，一是因能力喪失導(dǎo)致的貧困；二是因資金不足導(dǎo)致的貧困；三是生活水平和質(zhì)量較差造成的貧困。他提出區(qū)域特點、行政手段和資本運營被確定為主要的反貧困措施。（3）企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)扶貧國內(nèi)的學(xué)者對企業(yè)社會關(guān)注度隨著國家對這一問題的重視程度不斷提升而逐漸增強(qiáng)，開始深入的研究國內(nèi)企業(yè)承擔(dān)扶貧這一社會責(zé)任的問題。劉俊海根據(jù)在層次分類規(guī)則的基礎(chǔ)上，將企業(yè)社會責(zé)任從四個方面展開了詳細(xì)的論述，分別是企業(yè)的消費群體、人力資源儲備、節(jié)能環(huán)保意識、公共責(zé)任等，他認(rèn)為扶貧是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任重要表現(xiàn)。陳留彬認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任的主要方式就是幫助弱勢群體。徐倩認(rèn)為企業(yè)參與扶貧開發(fā)的目的，一個是企業(yè)家精神的追求,另一個是履行應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),企業(yè)扶貧是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。趙佳佳從精準(zhǔn)扶貧的角度，分析論證了華潤集團(tuán)通過扶貧實現(xiàn)社會責(zé)任的現(xiàn)狀，得出華潤集團(tuán)為貧困地區(qū)人口脫貧致富提供了有力的支持。（三）研究方法與技術(shù)路線1.研究方法本文的研究方法包括：文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗總結(jié)法，從多角度出發(fā)對問題分析展開科學(xué)合理的研判，確保結(jié)論真實可靠。（1）文獻(xiàn)研究法通過搜集圖書館等相關(guān)數(shù)據(jù)庫中的資料，了解當(dāng)前與企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)扶貧有關(guān)的研究成果，為結(jié)論提供理論方面的參考和支持，并在此基礎(chǔ)上確定本文的研究思路。通過對典型經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對本文的原因分析和優(yōu)化模型的建立提供幫助，使結(jié)論和建議具有科學(xué)性和可行性。（2）經(jīng)驗總結(jié)法通過對實踐活動中具體情況的整理、分析和總結(jié)，將其系統(tǒng)化、理論化，并作為一種經(jīng)驗方法加以推廣的一種方法。本文通過對S集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧開發(fā)案例，進(jìn)行研究分析，為其他國有企業(yè)提供模式參照和理論參考。2.本文技術(shù)路線圖文獻(xiàn)研究第一章緒論文獻(xiàn)研究第一章緒論案例介紹第二章企業(yè)發(fā)展及扶貧模式現(xiàn)狀案例介紹第二章企業(yè)發(fā)展及扶貧模式現(xiàn)狀找出問題第三章企業(yè)參與扶貧模式存在的問題找出問題第三章企業(yè)參與扶貧模式存在的問題提出對策第四章企業(yè)參與扶貧模式的優(yōu)化建議提出對策第四章企業(yè)參與扶貧模式的優(yōu)化建議進(jìn)行總結(jié)第五章結(jié)論進(jìn)行總結(jié)第五章結(jié)論圖2-1技術(shù)路線圖二、S集團(tuán)發(fā)展及扶貧模式現(xiàn)狀（一）S集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀1.企業(yè)概況S集團(tuán)在1949年成立以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最初以糧油食品貿(mào)易為主的公司，后來發(fā)展成為中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商致力打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈模式企業(yè)，建構(gòu)全服務(wù)鏈的城市綜合體，利用豐富的自然資源為全世界提供營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾的富足和社會的繁榮穩(wěn)定。S集團(tuán)是擁有中糧糧谷、油脂、紡織、酒業(yè)、包裝等十多個主營業(yè)務(wù)的多元化集團(tuán)企業(yè)。S集團(tuán)在發(fā)展過程中，始終牢記企業(yè)社會責(zé)任積極反饋社會關(guān)注，在全面助力脫貧攻堅的扶貧路上，中糧充分調(diào)動集團(tuán)資源、運用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，創(chuàng)新幫扶模式，用精準(zhǔn)扶貧為秀美鄉(xiāng)村鋪就康莊大道，讓貧困群眾由心展笑顏。2020年5月12日，人民日報中國品牌發(fā)展研究院權(quán)威發(fā)布“中國品牌發(fā)展指數(shù)之中國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)先指數(shù)60強(qiáng)”，S集團(tuán)榮譽(yù)上榜，位列第25位；蒙牛乳業(yè)也入選此榜單，位列第35位。2.企業(yè)經(jīng)營情況近年來，S集團(tuán)不斷完善公司治理，從最初的糧油食品貿(mào)易開始，依托糧食產(chǎn)業(yè)，并在此基礎(chǔ)上不斷精心探索整體社會和消費者的需求，尋找發(fā)展機(jī)遇，施行多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。從傳統(tǒng)的糧食貿(mào)易起步，經(jīng)過持續(xù)不斷發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸延伸至生物能源發(fā)展，酒店經(jīng)營，房地產(chǎn)開發(fā)以及金融等多種領(lǐng)域并取得了較大的成果。并且在國內(nèi)市場取得發(fā)展的同時積極開拓國際市場，布局全世界范圍內(nèi)，高效利用國際和國內(nèi)市場，實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，增強(qiáng)競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定快速的業(yè)績增長，并在此過程中不斷找出自身問題，積極改進(jìn)，連續(xù)多年名列世界500強(qiáng)，排名不斷上升。（二）S集團(tuán)扶貧模式現(xiàn)狀1.特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式（1）特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式實質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式和我國的精準(zhǔn)扶貧以及脫貧是相互匹配的，同時與我國的產(chǎn)業(yè)扶貧政策緊密結(jié)合在一起，充分使用當(dāng)?shù)氐奶厣侠硎褂萌肆Y源，以此來建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)，推動形成特色品牌，帶動貧困群眾實現(xiàn)脫貧的一種扶貧模式。扶貧要從輸血轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅?，產(chǎn)業(yè)扶貧是根本之策。S集團(tuán)以“忠于國計、良于民生”為初心，積極探索“因地制宜”特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式，深層次分析不同貧困縣的主要發(fā)展特征，你使用當(dāng)前的資源和優(yōu)勢，無論是農(nóng)產(chǎn)品的種植，還是加工等各個方面，充分發(fā)揮出集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造突出當(dāng)?shù)貎?yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)該領(lǐng)域的脫貧，并且打造出一大批優(yōu)質(zhì)的扶貧項目。針對山南洛扎縣而言，建立豐富多樣的養(yǎng)殖循環(huán)農(nóng)業(yè)項目，成為產(chǎn)業(yè)扶貧的亮點。同時也給西藏凈土乳業(yè)發(fā)展提供了重要的技術(shù)保障和支撐，這也是我國家央企入藏的一個非常重要的代表和典范。在實施精準(zhǔn)扶貧的過程之中，產(chǎn)業(yè)扶貧是非常關(guān)鍵的。通過全方位的探索和分析，找出最適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新的模式和戰(zhàn)略，使得農(nóng)村的吸引力變得更強(qiáng)，進(jìn)一步縮短城鄉(xiāng)差距。（2）企業(yè)參與背景與扶貧成效根據(jù)脫貧政策要求，因地制宜、精準(zhǔn)扶貧。如洛扎縣位于西藏南部，國土總面積5570平方公里，不僅擁有豐富的風(fēng)水和太陽能資源，而且洛扎縣家家戶戶都養(yǎng)著三五只藏雞。藏雞生活在高原地區(qū)，善于奔跑飛翔，以草尖、草籽和昆蟲等為食，喜歡在樹上棲息。洛扎縣具備了打造中糧特色支柱產(chǎn)業(yè)，所以開始逐步探索藏雞產(chǎn)業(yè)帶貧模式。2016年11月，S集團(tuán)綜合考慮各方面條件之后，決定在距離縣城10公里的次麥建立藏雞養(yǎng)殖基地，將藏雞產(chǎn)業(yè)帶貧模式正式介入洛扎縣精準(zhǔn)扶貧工作中。為建立藏雞養(yǎng)殖基地，S集團(tuán)投資700多萬元來幫助，起初共有48戶、175村民入股，其中貧困戶34戶，第一年分紅7.5萬元。S集團(tuán)制定了專業(yè)化的工作團(tuán)隊進(jìn)駐農(nóng)村，為項目開展和建設(shè)提供重要的保障。2019年年末，養(yǎng)殖基地運維順利，惠及整個縣城的農(nóng)戶以及貧困人員總量分別達(dá)到了197戶和586名，已經(jīng)覆蓋到了整個縣城的所有貧困者。根據(jù)這些貧困家庭的收入情況來看，年度增收額度已經(jīng)超過了3500元，為他們脫貧提供了良好的保障，而這也是當(dāng)?shù)孛撠毜囊粋€重要方式，極具有特色。在一次新聞訪談中次麥社區(qū)黨委書記YD表示，次麥以前是全縣收入最低的村，自藏雞養(yǎng)殖基地建立之后，村民收入一年比一年高，去年人均達(dá)到1.7萬元，成為全縣收入最高的村。2.貼息入股分紅模式（1）貼息入股分紅模式實質(zhì)貼息入股分紅模式的具體含義指的就是通過合理的使用勞動力，貧困人口或者集體經(jīng)濟(jì)的貼息貸款，把股份注入有幫助貧困人口意向的企業(yè)、合作社或扶貧項目中，使貧困人口每年獲得部分紅利收入，與此同時，參與其中的貧困群眾能夠就近參與工作的帶貧模式S集團(tuán)參與貼息入股分紅模式，是將貧困家庭貼息貸款整合到企業(yè)或合作社中，公司每年將注入資金的一定比例分配給貧困家庭。公司到期后，該項目將交還給村集體。在次過程中,首先政府主要負(fù)責(zé)扶貧項目的投資和建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大貧困戶的參與積極性和主動性，使得銀行能夠信任他們，把他們的貸款以及勞動力和村級財產(chǎn)共同結(jié)合起來，一起投入公司，給貸款提供相應(yīng)的補(bǔ)貼，并且使得更多的企業(yè)參與其中。隨后，對于銀行來說，他們負(fù)責(zé)獲得到貧困戶貸款授信，使得銀行得到本金。其次，作為企業(yè)，通過經(jīng)營管理扶貧項目，從而得到貧困戶貼現(xiàn)利息貸款使用權(quán)，同時參考貸款注入金額，結(jié)合項目收入，針對廣大貧困戶提供工作，并且進(jìn)行資金分紅。最后，貧困戶需要參與項目并成為股東，獲得固定的工資收入和獎金，實現(xiàn)真正的脫貧。與其他模式相比貼息入股分紅模式有許多優(yōu)勢。以政府為主，實施起來簡單快捷，發(fā)展迅速。政府項目資產(chǎn)的投資，可以幫助一些企業(yè)或合作社發(fā)展壯大，并且扶貧主體參與性較高。把貼息入股分紅和貧困戶貸款信用貸款這兩者進(jìn)行對比之后就會發(fā)現(xiàn)，對于前者而言，往往是選擇那些發(fā)展前景比較好的合作社或者企業(yè)，在其中投入資金，減少損失風(fēng)險。而且，貧困戶的資源將會參與到生產(chǎn)過程中，使得貧困家庭的技術(shù)水平得到改善，收入也變得越來越多，有利于改進(jìn)扶貧的效果。（2）企業(yè)參與背景與扶貧成效綏濱縣在2016年4月明確提出，針對中糧產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化扶持力度。并且針對廣大貧困，將會進(jìn)一步去探索并分析貼息入股分紅模式。一年之后的3月，雙方共同達(dá)成協(xié)議，通過采取貼息入股分紅模式，共同開展脫貧工作。在2017年年初，北崗村位于綏濱縣西北方向全村的總?cè)丝跀?shù)量達(dá)到了2180人，其中有315人屬于貧困等級，耕地面積總量達(dá)到了2267畝。S集團(tuán)之所以選擇綏濱縣北崗村開展貼息入股分紅模式，首先是因為基于自身的地理優(yōu)勢現(xiàn)狀考慮，整個綏濱縣地處優(yōu)質(zhì)水稻主產(chǎn)區(qū)，擁有優(yōu)質(zhì)的黑土和豐富的水資源，特別適合優(yōu)質(zhì)稻谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在發(fā)展貼息入股分紅模式時有較好的地方優(yōu)勢。其次基于北崗村目前貧困現(xiàn)狀來看，大部分貧困群眾擁有勞動力，該模式對勞動力也是有相應(yīng)的要求的，因此，該村的帶貧價值相對來說比較高。S集團(tuán)在2017年4月正式入駐北崗村，吸收當(dāng)?shù)亓鱾魍恋乜偖€數(shù)達(dá)到900畝。除此之外，政府發(fā)揮的主要職能在于打造標(biāo)準(zhǔn)化大棚，三年之后，其歸屬權(quán)位于該村。每年每畝的租金是750元，承擔(dān)租金的是S集團(tuán)，而租金之后的收入屬于整個村。該村把所有的集體財產(chǎn)投入項目，總資產(chǎn)達(dá)到20萬，然后將這部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成股份。年底按貧困發(fā)生率和平均家庭人數(shù)，平均分配給貧困家庭，這些家庭可以獲得分紅。政府嚴(yán)格遵守一定的原則，即綜合評價，還款能力和資源參與，給大規(guī)模的家庭提供了貼息貸款，涉及到的家庭總數(shù)一共有140戶，而且全部注入了該集團(tuán)。該集團(tuán)明確提出，年收益率不會小于8%，兩年后，集團(tuán)就可以清償所有本金。在實施模式的同時，社會主導(dǎo)作用的始終是這一集團(tuán)。假如產(chǎn)品的價格大于市場標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民可以將他們的產(chǎn)品自行處理。反之，企業(yè)將按合同價格購買；政府為中糧提供政策支持，如降低投入所得稅，幫助企業(yè)發(fā)展資金，在勞動力緊缺的情況下幫助中糧在當(dāng)?shù)卣泄?。截?019年底，隨著貼息入股分紅模式的逐漸成熟，S集團(tuán)累計投資100余萬用于技能培訓(xùn)、農(nóng)資供給等，主要種植優(yōu)質(zhì)的水稻和玉米等產(chǎn)品。帶動了北崗村貧困人口的收入穩(wěn)定增長，即惠及人口共計121人，每人平均分紅2567，除此之外，針對周邊村鎮(zhèn)而言，人民群眾也從中受益，整個縣的發(fā)展都獲得了顯著的成效。3.用工返利模式（1）用工返利模式實質(zhì)發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，政府將發(fā)放給貧困戶的貼息貸款投入企業(yè)，然后企業(yè)給這些貧困戶提供相應(yīng)的資金返利，這就是用工返利。除此之外，針對貧困戶，企業(yè)會從中選拔一部分人到企業(yè)提供服務(wù)，企業(yè)給他們提出薪資待遇，幫助他們脫貧。政府進(jìn)一步發(fā)展了S集團(tuán)的用工返利模式。以用工返利模式為基礎(chǔ)，政府循序漸進(jìn)增加返利，使得企業(yè)的脫貧積極性很高。在此期間，政府會嚴(yán)格篩選所有的貧困戶，尤其是選拔出哪些潛力比較突出的貧困戶，將其提供給企業(yè)，企業(yè)會按照自己的要求來進(jìn)行培養(yǎng)，同時，貧困戶也會獲得銀行的心態(tài)，而且現(xiàn)在可以讓企業(yè)來進(jìn)行使用，同時監(jiān)管企業(yè)以及貧困戶，保障脫貧工作順利開展，并獲得預(yù)期的收入。同時政府還要考核企業(yè)，保障企業(yè)針對貧困戶進(jìn)行了培訓(xùn)，提高他們的技能，保障這些貧困戶成為企業(yè)正式員工，或者使得他們能夠有能力外出工作。企業(yè)負(fù)責(zé)對貧困戶進(jìn)行篩選和登記，讓他們進(jìn)入公司分配工作，開展技能培訓(xùn)，并給予貧困戶獎金返利和工資收入。貧困戶能夠從中得到貼息貸款，工作積極性也會上升，并且得到工資性收入，同時獲得返利分紅，最終逐漸脫貧。用工返利模式好處在于，貧困群眾可直接進(jìn)入企業(yè)工作，能有效提升貧困群眾技能，群眾返貧可能性小，政策支持力度大。不僅如此，企業(yè)也能夠從中吸收相應(yīng)的資金，幫助企業(yè)緩解融資方面的不足之處。但是，企業(yè)自身缺乏固定投資，所以他們也愿意推廣。還有貧困群眾不僅能得到返利分紅，而且還能得到按勞分配的工資性收入，能迅速改變貧困群眾生活狀態(tài)。（2）企業(yè)參與背景與扶貧成效從整體扶貧形式上看，S集團(tuán)選擇用工返利模式主要原因有以下幾點。首先，由于政府的引導(dǎo)，烏石縣有很多企業(yè)參與了用工返利的扶貧模式。S集團(tuán)作為國有企業(yè)的代表，在政府政策的引導(dǎo)下也積極參與到這一模式中來。其次，從企業(yè)自身社會責(zé)任的角度來看，貧困戶直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，可以引發(fā)企業(yè)與貧困人口的深入溝通，有利于以國有企業(yè)為代表建立社會形象。。2016年7月，中糧正式參與用工返利模式。根據(jù)協(xié)議，政府按照教育背景和年齡優(yōu)先的原則，選擇了36名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦的貧困人口。S集團(tuán)提供80個職位供他們選擇。政府根據(jù)他們的實力和意向進(jìn)行分配，企業(yè)免費提供培訓(xùn)時間長達(dá)一個月。針對所有本來應(yīng)該提供給貧困戶的貸款，政府采取貼息的模式，將其注入企業(yè)，由企業(yè)以一定成本使用。經(jīng)過兩年的工作，政府調(diào)查貧困人員是否具備相應(yīng)的技能讓自身脫貧。假如這些人口能夠外出工作，或者他們能夠成為企業(yè)的員工，那么人均月收入就會超過3500元人民幣。與此同時，針對所有的個體，政府也會給他們提供勞動返利補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼額度是3000元。截至2019年底，中糧共培訓(xùn)貧困人員52人，全部脫貧，其中28人已與公司簽約，這部分人成了企業(yè)的員工，他們的人均月收入已經(jīng)超過2800元。其中也有很多人外出工作，一共有24人，通過工作也能夠得到相應(yīng)的收入。采取員工返利模式之后，S集團(tuán)幫助當(dāng)?shù)厝藗兠撠?，提供了工作崗位及技能提升渠道，帶貧效果較為突出，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾驼某浞终J(rèn)可。（三）扶貧過程中企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)在第十二屆中國社會責(zé)任峰會上，政府提出了更加健全的企業(yè)社會責(zé)任，未來一段時間的發(fā)展中，對于企業(yè)來說，履行社會責(zé)任的最關(guān)鍵的方式就在于參與扶貧工作。S集團(tuán)作為國有企業(yè)，積極參與脫貧攻堅戰(zhàn)役履行社會責(zé)任，意味著S集團(tuán)對企業(yè)社會責(zé)任有著深層理解。綜上所述，S集團(tuán)的三種扶貧模式有一個共同點，都是以政府為主導(dǎo)，針對貧困戶實施分紅，提高他們的收入，增強(qiáng)他們的工作能力。不同模式都是有一定的特征的，對于特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式而言，其核心在于工業(yè)產(chǎn)值紅利。貼息入股分紅模式主要是基于企業(yè)的優(yōu)勢形成扶貧模式;用工返利模式主要是為了提高貧困人口的綜合素質(zhì)。在參與精準(zhǔn)扶貧過程中，S集團(tuán)履行社會責(zé)任具體表現(xiàn)在以下幾方面：（1）提供就業(yè)崗位在參與扶貧的過程中，充分考慮模式的主要特征，同時結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的具體需求，企業(yè)提供了豐富多樣的就業(yè)機(jī)會。針對每一個大棚而言，他們的建立模式都在于貼息入股分紅，貧困人員以勞動返利模式吸收，在一定程度上緩解了貧困地區(qū)務(wù)工難的問題。企業(yè)在參與扶貧的過程中，更加重視有勞動能力和以及具有強(qiáng)烈勞動意愿，但是身體有殘疾的群體，保障他們有充分的就業(yè)機(jī)會。對所有的貧困職工，要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)和技能。通過工作，他們的收入有所改善，技術(shù)也變得更高，返貧率降低了，更好地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任義務(wù)。（2）改善基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)參與扶貧所在地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施都不夠健全，為了推動發(fā)展，順應(yīng)國家的號召。該集團(tuán)針對區(qū)域進(jìn)行了大量投資，改善了基礎(chǔ)設(shè)施，即村里安裝能源路燈、建設(shè)配套澆灌設(shè)施、修建道路；迎合美麗鄉(xiāng)村項目，對扶貧模式周邊環(huán)境進(jìn)行綠化升級，充分體現(xiàn)了S集團(tuán)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。（3）提高貧困戶收入自從企業(yè)參加該模式之后，推動了三種模式的發(fā)展，脫貧人數(shù)已經(jīng)上升到了近千人。在扶貧的時候，就社會責(zé)任的履行情況來看，最為重要的體現(xiàn)就在于貧困群體和貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)推動。S集團(tuán)還重視地方慈善捐助，對貧困地區(qū)失學(xué)兒童、重病戶等貧困群體開展有針對性的幫扶，援助的數(shù)量和受援者逐年增加。綜上所述，實施三種模式，該集團(tuán)也充分的履行了自己的責(zé)任。隨著扶貧模式的發(fā)展，S集團(tuán)的知名度和認(rèn)可度逐步提高，企業(yè)社會責(zé)任的影響力變得越來越突出。就企業(yè)自身的發(fā)展而言，因為市場經(jīng)濟(jì)在不斷的前進(jìn)，所以，越來越多的企業(yè)也重視履行自己的社會責(zé)任。而在這一過程中，一個非常關(guān)鍵的方式在于扶貧。以國家角度而言，精準(zhǔn)扶貧是最能夠獲得預(yù)期的效果，除了政府引導(dǎo)之外，社會力量的參與是非常重要的。如中糧對國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境有深刻的了解，探索各種模式可以結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，促進(jìn)政府的宣傳工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，能夠保障脫貧戰(zhàn)略獲得成功，同時促進(jìn)政府工作的宣傳和推廣，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸引大量的社會力量參與該工作，使得工作開展有更多合力。所以，在我國進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的過程中，為了落實扶貧政策，必須發(fā)揮企業(yè)的社會責(zé)任。三、企業(yè)參與扶貧模式存在的問題（一）特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式存在問題1.生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小S集團(tuán)洛扎縣的扶貧開發(fā)，雖然在優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)化的推動下，貧困地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)面貌得到了良好的改善，但是從總體上看養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等因為傳統(tǒng)思維和理念的影響，截止到目前，依然位于傳統(tǒng)的生產(chǎn)狀態(tài)。該縣經(jīng)營方式還是過于分散，而且非常滯后，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、規(guī)范、應(yīng)用推廣緩慢，產(chǎn)品的質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)難以控制。產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、機(jī)械化水平低、產(chǎn)品缺乏市場競爭力、生產(chǎn)效率難以提高，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效益低下。2.特色產(chǎn)業(yè)品牌化程度較低發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)品牌，能夠推動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和貧困群眾增收這兩者之間的統(tǒng)一。同時也有利于保障協(xié)調(diào)統(tǒng)一高端需求和產(chǎn)品供給，而且有利于推動生態(tài)環(huán)境，資源稟賦和生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一。通過推特色產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，貧困戶可以獲得更加顯著經(jīng)濟(jì)效益。在下一個生產(chǎn)周期之中，他們同樣可獲得高端特色品牌。這樣的發(fā)展模式幫助消費者解決了逆向選擇問題，推動了產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而，該縣特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)還是存在很多不足之處，沒有明顯的區(qū)域優(yōu)勢，整體布局還有待優(yōu)化。從各貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的角度來看，不同地區(qū)在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺乏交流，盲目競爭、追求完美，具優(yōu)勢并不是非常顯著，沒有明顯的品牌優(yōu)勢。根據(jù)特色產(chǎn)品產(chǎn)銷角度而言，過于關(guān)注產(chǎn)出，卻不夠重視流通，過于重視項目經(jīng)濟(jì)效益。所以，在銷售的過程中，價格被壓低，農(nóng)民之間盲目競爭，產(chǎn)品差異化的缺乏阻礙了特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。（二）貼息入股分紅模式存在的問題1.貧困戶素質(zhì)提升緩慢綜上所述，使用貼息入股分紅模式，貧困地區(qū)人民的生活條件確實得到了改善，加快了脫貧致富的步伐，而且為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整奠定了良好的基礎(chǔ)，加快貧困地區(qū)資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在此過程中農(nóng)民的積極性卻并不高。因參與此模式中的貧困戶沒有參股或所占股份較少、分紅收益較低，因此在總收入中，分紅只是其中一部分，主體依然是進(jìn)城務(wù)工的工資。這部分群體自身的耕種經(jīng)驗相對比較豐富，但是，大部分群體都沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和技能培養(yǎng)，如圖3-1所示。公司組織培訓(xùn)，聘請專家進(jìn)行演講，但不僅只有少數(shù)人主動來聽，還有一些人聽了還是照舊傳統(tǒng)方法，導(dǎo)致貧困家庭整體素質(zhì)提升緩慢。在企業(yè)扶貧中，貧困群眾不僅是非常關(guān)鍵的參與者，同時也是重要的受益者。扶貧模式發(fā)展是否能夠獲得成功，一個非常重要的決定性因素就在于他們的支持以及合作程度。圖3-1貼息入股分紅模式貧困群眾參與培訓(xùn)情況2.協(xié)同作用發(fā)揮不充分針對貼息入股分紅模式而言，S集團(tuán)要保障模式的運營，政府負(fù)責(zé)政策引導(dǎo)和配建設(shè)施、貧困群眾作為參與者的收益目標(biāo)外，因為和其他企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，相關(guān)企業(yè)也沒有及時參與，協(xié)同作用發(fā)揮不足，抑制了扶貧項目的活力和穩(wěn)定發(fā)展趨勢，在一定程度上阻礙了模式的發(fā)展。（三）用工返利模式存在的問題1.企業(yè)輿論壓力增大對于用工返利模式而言，是直接讓貧困群體進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部，為其提供穩(wěn)定的收入來源和技能提升，扶貧效果是顯著的，但是個別貧困人員剛進(jìn)公司啥都不會，碰到問題就找村委，如果按照公司規(guī)章制度處理他們，政府會有意見，若不處理對老員工不好交代，因此企業(yè)的公眾輿論壓力增加，使得整個社會對S集團(tuán)的評價變得越來越差，最終就會造成企業(yè)的積極性受到影響，這不利于扶貧模式的發(fā)展。2.企業(yè)內(nèi)部人員壓力增加為了確保扶貧資金的安全，用工返利模式的評估程序比較復(fù)雜:一般采用聯(lián)合評估機(jī)制來評估貧困人口是否達(dá)到了返利標(biāo)準(zhǔn)，即扶貧辦公室、農(nóng)業(yè)局、財政辦公室、審計署、紀(jì)委和許多其他各部門都積極參與，希望能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的退稅標(biāo)準(zhǔn)，這樣的流程也會導(dǎo)致相關(guān)部門的工作負(fù)擔(dān)更重。（四）社會責(zé)任體現(xiàn)存在的問題1.群眾對普適性幫扶認(rèn)可度不高無論是扶貧還是慈善捐贈，S集團(tuán)使用的方式都是普適性的，也就是說，綜合考慮資助狀況，結(jié)合政府的具體發(fā)展情況，實施最合適的扶貧方案。從整體發(fā)展模式出發(fā)，部分群眾向企業(yè)一般捐贈支持措施和捐贈物資。雖然人們在某種程度上很感激企業(yè)，但他們也說這些不是他們最需要的。這也會對企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)帶來負(fù)面影響。2.企業(yè)社會責(zé)任彰顯度不強(qiáng)總而言之，S集團(tuán)非常關(guān)注把扶貧模式和企業(yè)社會責(zé)任這兩者緊密結(jié)合在一起，這種模式并不是純粹的慈善捐贈，而是更好的體現(xiàn)了整個企業(yè)積極的履行社會責(zé)任。然而，在扶貧模式的過程中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對社會責(zé)任在扶貧過程中的彰顯效果并不滿意。在扶貧工作的開展中，企業(yè)并沒有積極履行社會責(zé)任，并不會主動參與扶貧，這也會導(dǎo)致扶貧模式發(fā)展受到阻礙。四、企業(yè)參與扶貧模式的優(yōu)化建議（一）特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式優(yōu)化建議1.注重前期論證與風(fēng)險防控在進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)扶貧的過程之中，對于企業(yè)來說，必須高度關(guān)注各個參與方的初步論證。首先，由于企業(yè)已初步啟動特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式，前期論證是非常關(guān)鍵的，能夠讓企業(yè)提前制定更加完善的風(fēng)險防范體系，減少風(fēng)險的發(fā)生概率。其次，能夠?qū)ζ渌嚓P(guān)者產(chǎn)生吸引力，從而推動整個模式的發(fā)展。第一，在實施的前期階段，企業(yè)必須把相關(guān)資料和信息收集整理在一起，充分考慮自己的發(fā)展項目，從多個角度來進(jìn)行論證。第二，在論證的同時，有必要引入?yún)⑴c機(jī)制。從事的主體除了相關(guān)專業(yè)工作之外，也應(yīng)該有相關(guān)主體，比如項目參與者，實施者，政策制定者等等。在論證過程中要從多個角度來論證，比如市場潛力，經(jīng)濟(jì)效益及風(fēng)險等等。第三，有必要打造完善的風(fēng)險防范機(jī)制，項目是在不斷發(fā)生改變，所以，該機(jī)制也要不斷的優(yōu)化并完善。除此之外，還要高度重視項目的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，關(guān)注項目的風(fēng)險自留等等。盡可能的解決各項風(fēng)險，包括國家補(bǔ)貼流失等等，為項目開展提供良好的保障。2.挖掘政策優(yōu)勢激發(fā)企業(yè)參與熱情根據(jù)上述分析得知，企業(yè)之所以要參與扶貧，核心動力包括兩個方面，其中一方面是履行社會責(zé)任，另一方面就是追求經(jīng)濟(jì)效益，兩方面不可或缺，否則都會影響企業(yè)參與扶貧工作。首先，針對所有的常駐幫扶者，其實應(yīng)該給他們打造完善的晉升機(jī)制，建立健全崗位輪換制度。尤其是優(yōu)秀員工，要鼓勵引導(dǎo)他們積極主動參加扶貧，使得扶貧模式效率更高。其次，針對推廣過程以及實際效果，企業(yè)要及時的數(shù)據(jù)整理相關(guān)數(shù)據(jù)。針對貨幣價值以及非貨幣價值而言，企業(yè)要定期的分析并進(jìn)行比較，以此來了解具體情況，掌握自身的扶貧工作的效果。最后企業(yè)應(yīng)該從政策層面深度挖掘優(yōu)勢,可以通過雇傭退休人員參與管理,通過相關(guān)的區(qū)域扶貧工作會議，對相關(guān)政策以及文件進(jìn)行收集和整理。并詳細(xì)解讀當(dāng)前的政策，幫助企業(yè)減少成本，使得積極性更高。（二）貼息入股分紅模式優(yōu)化建議1.建立獎懲激勵機(jī)制提升貧困戶內(nèi)生動力在企業(yè)扶貧的過程中，一種非常重要的對象是貧困群體，由于缺乏內(nèi)生動力，對扶貧模式帶來了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了解決這些問題，有必要建立完善的獎懲約束機(jī)制。首先，有必要和政府合作，一起開展會員制，實行積分獎勵制。比如，就技能培訓(xùn)而言，會根據(jù)參加人數(shù)和每項技能培訓(xùn)的重要性來打分，鼓勵扶貧對象參加培訓(xùn)。每位參與者將再帶一名貧困家庭或家庭成員，并給予其人員10%-30%的積分獎勵，根據(jù)人數(shù)和會員級別逐步增加；其次，保障會員級別提升科學(xué)有效。等積分到了一定程度之后，會員級別還比較低，那么是無法兌換相關(guān)商品的。要是的會員水平更高，那么就要健全企業(yè)要求。比如，參與扶貧的人員一共有多少，發(fā)展人員的培訓(xùn)時間是多久等，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，不使用相同標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥、化肥，不符合企業(yè)管理規(guī)定的，酌情扣分，情節(jié)嚴(yán)重的降低所有股權(quán)。最后，積分和會員商店的獎勵應(yīng)該貼近生活，足夠有吸引力。針對不同級別會員，要循序漸進(jìn)完善獎勵標(biāo)準(zhǔn)。針對一級會員而言，他們能夠使用積分兌換一些比較簡單的生活必需品。二級會員積分可以換為簡單的農(nóng)具;三級成員分可以兌換半自動農(nóng)具;四級會員可兌換小家電;五級成員可以交換大中型農(nóng)場工具和一定比例的股權(quán)。2.降低門檻吸引相關(guān)利益方參與S集團(tuán)到目前為止所參加的貼息入股分紅模式和大宗商品的產(chǎn)出具有緊密聯(lián)系，所以，必須嚴(yán)格遵守市場的發(fā)展規(guī)律。而在這個過程中，政府也發(fā)揮了重要作用。如果參與者數(shù)量越來越少，就很可能導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，最終造成經(jīng)營風(fēng)險上升。首先，該集團(tuán)有必要打造完善的溝通平臺，積極引導(dǎo)其他相關(guān)者參與，完善參與機(jī)制，建立健全合作機(jī)制等等，給他們打造更加完整的參與渠道。其次，該集團(tuán)有必要強(qiáng)化對上下游企業(yè)的引導(dǎo)，將自身的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，對其他相關(guān)主體提供輔助和協(xié)調(diào)，使得他們的積極性更高。（三）用工返利模式優(yōu)化建議1.多方監(jiān)管合理賦權(quán)用工返利模式最顯著的特征就在于嵌入式。為了實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，該模式采取的主要方式就是吸引大量的貧困戶參與企業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)同時應(yīng)積極與國家相關(guān)部門溝通，賦予利益相關(guān)者的監(jiān)管權(quán)力，建立健全問題反饋機(jī)制和途徑，使得貧困人口和就業(yè)的兼容性變得更高。針對他們的崗位選擇和模式選擇等等，給予貧困家庭更多的自主權(quán)，以此來提高這些貧困家庭的積極性。企業(yè)也必須進(jìn)一步強(qiáng)化模式的管理力度。對于大部分社區(qū)賦權(quán)，比如引進(jìn)相關(guān)主體，例如企業(yè)，政府以及貧困主體等等，從中選擇出相應(yīng)的管理人員，從崗位部署升級，就業(yè)終止，在政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須要對整個過渡情況進(jìn)行協(xié)助和管理。首先，通過采取統(tǒng)一的管理模式，能夠突破相關(guān)主題的之前的矛盾和分歧，比如政府和企業(yè)等等，使得相關(guān)主體的積極性更高。其次，在就業(yè)、解雇、職位調(diào)整和其他工作出現(xiàn)了沖突或者分歧的過程中，也能夠減少企業(yè)的壓力和負(fù)擔(dān)，從而促進(jìn)該模式的穩(wěn)定發(fā)展。2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)匹配現(xiàn)代定位新時代的精準(zhǔn)扶貧政策的背景下，S集團(tuán)也要充分考慮企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位，幫助企業(yè)完善組織架構(gòu)，使得戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)之間的匹配度更高。在對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和建設(shè)的過程之中，要高度重視落實合理運用和推廣的原則。首先，要完善人才引進(jìn)制度，健全資源配置體系，提前設(shè)置好崗位職能。其次，調(diào)解優(yōu)化扶貧工作戰(zhàn)略定位的過程之中，要及時轉(zhuǎn)移規(guī)劃相關(guān)工作人員，保障企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。（四）提高扶貧過程中社會責(zé)任體現(xiàn)的優(yōu)化建議1.整合群眾需求完善幫扶機(jī)制在不同的發(fā)展階段，貧困群體出現(xiàn)貧困的原因是有差異的，他們對貧困的支持措施急需求也各不相同。如果企業(yè)參加扶貧模式的過程中，忽略了他們的需求，對滿意度提升不宜,可能會影響企業(yè)的扶貧效果,并阻礙了社會責(zé)任的體現(xiàn)。所以，無論是實施慈善捐助，還是進(jìn)行扶貧模式，企業(yè)都必須考慮政府和村委會的意見，考慮貧困主體的需求，實施針對性的援助。同時，對基本條件較差和特殊情況的貧困家庭，盡可能使用普遍措施，同時也要使用針對性措施，以此來保障群眾的滿意度更高。除此之外，還要打造完善的扶貧機(jī)制。高度重視打造長期慰問機(jī)制，保障工作的公平性和公正性。打造扶貧賬戶制度，防止精英抓幅重疊現(xiàn)象出現(xiàn)，盡可能擴(kuò)大覆蓋面積。2.重視扶貧信息宣傳和社會反饋企業(yè)在扶貧過程中社會責(zé)任彰顯度不強(qiáng)的主要原因是企業(yè)不注重扶貧信息的公開和披露。首先，企業(yè)必須強(qiáng)化宣傳工作，從多個角度來進(jìn)行宣傳推廣，包括官網(wǎng)，公眾號等，定期推送更新，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。與政府和相關(guān)媒體合作，在宣傳過程中既要突出企業(yè)扶持效果，還要彰顯出整個過程，宣傳推廣其中的細(xì)節(jié)，比如優(yōu)惠政策，感人事跡等，激發(fā)扶貧參與力量，提高社會責(zé)任彰顯度。其次，企業(yè)必須強(qiáng)化管理扶貧信息披露制度，評論的信息不僅僅包括年報，也要披露扶貧工作的情況。通過多個渠道來進(jìn)行披露，比如官方媒體，企業(yè)網(wǎng)站等等。在披露的同時，必須保障信息完整合理，比如資金使用情況，扶貧工作效果等等，同時還要添加社會互動部分，從而得到更加廣泛的評價，獲得更加多元化的意見和心聲，對自身的工作進(jìn)行優(yōu)化和完善，積極履行自身的社會責(zé)任，推動扶貧工作的開展。五、結(jié)論與展望（一）結(jié)論首先，國有企業(yè)參與扶貧的動機(jī)或追求的目標(biāo)，一是取得高效率的精準(zhǔn)扶貧，二是更好地彰顯企業(yè)社會責(zé)任，兩個目標(biāo)緊密相關(guān)并且相互促進(jìn)，可以更好地促進(jìn)整體社會進(jìn)步。國有企業(yè)通過各種途徑參與了精準(zhǔn)扶貧，并且在精準(zhǔn)扶貧開發(fā)中良好地發(fā)揮了主體作用，取得了較好的扶貧成效，彰顯了企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任。同時企業(yè)在具體實施扶貧模式過程中存在不足，有待進(jìn)一步改變。其次，本文找出了企業(yè)扶貧模式存在的問題。特色產(chǎn)業(yè)帶貧模式由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、特色產(chǎn)業(yè)品牌化程度較低出現(xiàn)了生產(chǎn)效率難以提高、市場競爭也存在不合理的情況等等。因為貧困群體自身的發(fā)展動力比較弱，扶貧模式缺乏開放性，貧困家庭素質(zhì)提高緩慢，貼息入股分紅模式的協(xié)同效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。由于政府企業(yè)授權(quán)不足，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)落后，用工返利模式的問題是企業(yè)輿論壓力加大，企業(yè)部門人員壓力加大。同時,由于缺少識別貧困群體的需求,企業(yè)的宣傳和信息披露不重視,引起了群眾認(rèn)可度不高，企業(yè)社會責(zé)任彰顯度不強(qiáng)的問題，影響了企業(yè)扶貧模式的發(fā)展和社會責(zé)任的履行。最后，針對存在的問題提出了具體的優(yōu)化建議。對于特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式的發(fā)展來說，提出來的建議包括在前期要高度重視風(fēng)險的防范，要充分挖掘出政策方面的優(yōu)勢和特色，進(jìn)一步提高企業(yè)的參與積極性和主動性。與貼息入股分紅模式而言，為了進(jìn)一步提高貧困戶的內(nèi)生動機(jī)，必須打造完善的獎懲機(jī)制，盡可能的降低門檻，使得更多相關(guān)者參與其中。針對用工返利模式來說，提出來的建議是允許授權(quán)企業(yè)以及優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以此來匹配企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。為了在扶貧中充分體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任，落實企業(yè)的社會責(zé)任，筆者從多個角度提出建議和策略