【企業(yè)物流成本優(yōu)化研究-以G物流公司為例7400字（論文）】

倉(cāng)儲(chǔ)保管成本1209.1014510.3320.831699.8716.55產(chǎn)品損耗成本40330.5544231.489.6854331.7222.85其他成本463.49382.71-17.39553.2144.74合計(jì)131910014041006.44171210021.94其他成本GT20191-20185圖3.4所示：圖3-42019年1月-5月?lián)p耗費(fèi)用Figure3-4January-May2019（三）公司物流成本管理存在的問(wèn)題及原因分析運(yùn)輸成本過(guò)高3.1響。物流運(yùn)輸是完成電子商務(wù)完整交易過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它保證了整個(gè)交易過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。GT作為勞動(dòng)力密集型企業(yè)，它的員工數(shù)量遠(yuǎn)多于同行業(yè)的其他企業(yè)。其中，GT的配送人員占員工數(shù)量的比例在2017－2019年基本都維持在50％以上。正是由于大量的配送人員，才讓該企業(yè)的配送水平較高，然而該企業(yè)的自營(yíng)配送水平無(wú)法讓訂單高效提高的需要得到滿足，尤其是在購(gòu)物節(jié)階段，該企業(yè)產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)模無(wú)法讓大規(guī)模訂單的需要得到滿足，而在消費(fèi)者訂單地區(qū)所在地倉(cāng)庫(kù)不具備貨物的過(guò)程中必須通過(guò)附近地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨物的調(diào)整，這肯定會(huì)提高配送投入。淘寶的物流配送效率即使比GT低，然而每單兩到十元的配送投入同時(shí)因?yàn)榇笠?guī)模顧客的推崇，公司經(jīng)濟(jì)效益比GT高得多。該企業(yè)如今出現(xiàn)的困境是過(guò)大的配送投入，公司也不具備開(kāi)展科學(xué)的成本控制模式。倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高3.13.230%2GT倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的經(jīng)驗(yàn)，而缺乏科學(xué)的庫(kù)存管理方法。裝卸成本偏高3.212019沒(méi)有養(yǎng)成良好的意識(shí)，存在一些管理方面的漏洞。四、公司成本管理改善措施（一）降低運(yùn)輸成本（二）改善倉(cāng)儲(chǔ)成本方法GTABC表4-1GT物流ABC庫(kù)存管理法管理產(chǎn)品Table4-1GTLogisticsABCInventoryManagementManagementProducts類別物質(zhì)特點(diǎn)品種占比銷售額占比管理類別A價(jià)值高，品種少10%左右70%左右非常重要產(chǎn)品，應(yīng)重點(diǎn)管理B價(jià)值中，品種中20%左右20%左右一般重要產(chǎn)品，一般管理即可C價(jià)值低，品種多70%左右10%左右不重要產(chǎn)品，簡(jiǎn)單管理便可GTABCABC甚至更長(zhǎng)的時(shí)間循環(huán)檢查一遍便可。GTABC分類時(shí)，需要對(duì)大量的庫(kù)存產(chǎn)品資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)收集按照ABC分類法的邏輯，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行歸類劃分。例如對(duì)于庫(kù)存環(huán)境要求較低（三）加強(qiáng)裝卸成本的控制增強(qiáng)員工對(duì)于裝卸成本的控制，從而降低裝卸費(fèi)用。（2）加強(qiáng)企業(yè)自由車(chē)司機(jī)結(jié)論GT借鑒意義。參考文獻(xiàn)[1]馬守信.基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本管理策略探析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2020(02):136.[2]董峰,谷勵(lì).降低物流成本的有效途徑研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2020(01):174-175.高艷,吳佳琪.關(guān)于大慶電商物流成本管理的探討[J].大慶社會(huì)科學(xué),2019(06):118-119..[J].周仕萬(wàn).淺析業(yè)財(cái)融合在企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(35):148+150.馬守信.基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本管理策略探析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2020(02):136.[7]郭嬋.組合成本下物流企業(yè)保兌倉(cāng)融資決策研究[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2020(02):118-121.董峰,谷勵(lì).降低物流成本的有效途徑研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2020(01):174-175.王雪薇林曉.O2O模式企業(yè)物流成本的控制研究——以S公司為例[J].電子