工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)8篇

———工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)8篇工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇1×××回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為引導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參加我公司所承當(dāng)工程監(jiān)理的×××××項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多——重要為7家，工程體量大——大型單位工程有8個，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)x。一、工程施工進度由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決議，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)特別好的完成了所預(yù)期的進度布置。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱藏工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高處與低處壓盤柜的安裝與試驗等。由于料子的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。二、工程質(zhì)量掌控質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵奉監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，采用旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌控。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕仿佛問題再次發(fā)生。針對進場料子（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高處與低處壓開關(guān)柜等），依照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查，對料子進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場料子，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料快速補齊。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格依照驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才略進行下道工序施工。針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參加現(xiàn)場旁站，對調(diào)試工作人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設(shè)備的有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個施工過程中為顯現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將連續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。三、施工安全的掌控毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡察、緊密注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。現(xiàn)場監(jiān)理不但要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的顯現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消除在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必需多巡察、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的顯現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；二、對現(xiàn)場施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；三、對現(xiàn)場用電等不安全設(shè)備進行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必需做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必需盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)當(dāng)時刻銘刻在心并予以特別重視的問題。四、工程資料的審核工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場情形的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)側(cè)重以下幾點予以總結(jié)：1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（份）依據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查；2、對于料子設(shè)備工具的報驗（料子報驗份，開箱記錄x份，工具檢定報驗x份）、工作人員資質(zhì)報驗（份）等，側(cè)重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；3、對于安裝報驗（x份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認(rèn)合格后側(cè)重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性；4、對于隱藏工程報驗（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，側(cè)重檢查所配置簡圖、簡述的精準(zhǔn)明確性；5、對于測量報驗（份）、調(diào)校報驗（份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x、份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，與設(shè)計、業(yè)主溝通，審核其真實性。五、工程協(xié)調(diào)與搭配電氣專業(yè)是輔佑襄助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進行緊密搭配并依據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）?；仡欉@一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么多而雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地依照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，掌控整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我始終努力堅固結(jié)實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將連續(xù)加強文字編輯本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱心幫忙，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快除去的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇2自20xx年11月16日進入公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫忙下，通過虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。20xx年即將過去，回顧一年多來的工作，既有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結(jié)，以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告：一、自發(fā)加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的，從20xx年11月16日入職至20xx年10月6日期間任職客服部接待員，由于對服務(wù)行業(yè)接待員一職也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不絕勉勵本身，自發(fā)加強學(xué)習(xí)，參加公司開展的專業(yè)培訓(xùn)，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法，終于在20xx年5月得到公司上下領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可，正式轉(zhuǎn)正。對我本人而言，這條轉(zhuǎn)正之路走的很艱辛，但也讓我成長起來！20xx年10月7日開始調(diào)至工程部學(xué)習(xí)，這得感謝詹總給了我這個學(xué)習(xí)的機會，同時也感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)和各位同事！一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)和查閱資料，很快對物業(yè)工程部的工作范圍有了肯定的掌握。另一方面，堅持于問書本、問同事，加強對工程維保修要點的掌握。通過對《物業(yè)管理條例》《物權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)為明年的順利交房做好準(zhǔn)備。身為物業(yè)工程部的一員必需提高本職工作的專業(yè)素養(yǎng)，加強各專業(yè)知識的積累，大到土建、裝修、給排水，小到防水、石材與木地板都要求略懂一二、正由于對于物業(yè)工程部人員知識技能的廣泛要求，我們更要利用到明年交房的這段時間加強學(xué)習(xí)充實本身，才略勝任我們的本職工作，確保順利完成分戶驗收及交房工作！二、工作中存在的不足由于剛進入物業(yè)行業(yè)，在這方面的工作經(jīng)驗很是缺乏，自入職以來工作中存在以下不足：（一）工作中還略顯稚嫩：對于這種更多的是與人打交道的服務(wù)行業(yè)在崗位潛在意識上還有待進一步提高，以與人相處的工作中缺乏敏捷性。（二）考慮問題不足全面、對工作缺少前瞻性：在物業(yè)這個行業(yè)中各方面都會涉及到相關(guān)法律法規(guī)，假如在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患，更嚴(yán)重的是為公司帶來損失！所以要加強本身這方面本領(lǐng)的磨練?。ㄈ┯捎谵k公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有不足，還需更多的學(xué)習(xí)常用辦公軟件的多功能使用。對工程專業(yè)而言，如能掌握一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了，所以在日后的學(xué)習(xí)中還要將此列入其中。三、總結(jié)20xx展望20xx時間如梭，在我們的不經(jīng)意間飛速流逝！曾在我埋怨怎么還不到周末的時間里又開始哀嘆時間過的真快又到年底了！20xx年了，我又大了一歲，緊跟其后增長的是年齡而不是本領(lǐng)和薪資，這是一個值得我深刻思考和反省的問題！確實，這一年里我揮霍了很多的時間，到現(xiàn)在才開始意識到它的寶貴。在工作上進步不大，在學(xué)習(xí)上也只有小小的收獲，這也不是我想要的結(jié)果。都說“人往高處走，水往低處流，一年要比一年好”，顯然我離這樣的目標(biāo)還特別遙遠，由于20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力學(xué)習(xí)、提高本身、強大本身。（一）今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教、學(xué)習(xí)，要多與大家進行溝通，樂觀參加公司組織的各項培訓(xùn)以提高本身專業(yè)知識方面的本領(lǐng)。（二）努力提高工作質(zhì)量，要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，并事后認(rèn)真進行總結(jié)，做到有計劃、有落實。并勇于承認(rèn)本身的缺點和錯誤，找出不足，努力克服。（三）愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴(yán)格律己、腳踏實地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)工程部員工。（四）要注意培養(yǎng)本身的綜合素養(yǎng)，把專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和日常事務(wù)的處理結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，做到肯干事、敢干事、能干事、會干事，樂觀自動開展工作，為雅苑的明天貢獻本身的一份力氣。20xx年，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高本身的文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司貢獻本身的青春和微薄之力，在平常的工作崗位做出不平常的業(yè)績。我樂意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，樂意為我摯愛的工作奉獻一切。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇3一個季度的時間很快過去了，在這一個季度多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與幫忙下，工作本領(lǐng)與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這季度終歲末之時，總結(jié)本身工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也由衷希望大家對總結(jié)欠妥之處予以指正，對我來說是極大的幫忙。在過去的一個季度多時間里，我在xx項目一組團擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領(lǐng)下，訂立了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑料子的質(zhì)量掌控和對施工工藝的質(zhì)量掌控為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料子審查其料子質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料子質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡本身最大的努力做好監(jiān)理掌控質(zhì)量的事前與事中掌控，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。在1—5樓及37樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感本身對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與料子批號是否全都，同時對有關(guān)料子進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠料子的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌控，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前防備，避開凍害發(fā)生。對緊要工程部位及易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程訂立質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦顯現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制防備措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中掌控，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并實現(xiàn)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，依照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料及時檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，認(rèn)真的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互搭配，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的定期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1樓、2樓1、2單元、3樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕提高本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專業(yè)水平。總之，一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不但要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)，只有不絕提高本身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)、提高本身的溝通本領(lǐng)和環(huán)境的適應(yīng)本領(lǐng)，才略更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才略使本身得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)得了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇420xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不絕的發(fā)展和強大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)得，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的予以機會我不會取得今日的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出本身的貢獻?；厥?0xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成績，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年訂立了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入本身的`角色，那時候依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我訂立了部門成員構(gòu)構(gòu)成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變動，首先是xx的離職依照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的構(gòu)，將原來重要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的xxx布置在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成那時候xx負(fù)責(zé)的一東項目，4月份xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不絕的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來增補部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到引導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不延誤工程的進度我就利用本身的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就本身花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，引導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他經(jīng)受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)得了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的料子，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的揮霍。在接下來的工作中我也是依照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的原因他們中的一部分別開了公司。20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了xxxx，xxxx，和xxx工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，xx環(huán)和xxxx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在xxx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)問題時，我隨時予以處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維護和修理。其中xx富奧維護和修理維護數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有實現(xiàn)理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們肯定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作重要布置在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備訂立更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)本領(lǐng)培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于本身的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高本身的管理才略，我為本身立下目標(biāo)，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇5xx年是xx分公司騰飛的一年，在平常崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在xx年工作做如下總結(jié)，以鞭策本身不絕進步與成長。首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)負(fù)電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置掌控連鎖系統(tǒng)多而雜，智能儀表浩繁，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴(yán)峻的考驗。儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并樂觀動手參加儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了特別好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)構(gòu)成，各系統(tǒng)之間掌控連鎖點浩繁且原理多而雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置掌控系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散掌控系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置掌控系統(tǒng)中占有緊要的`地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)重要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與掌控；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，跟隨喘振而來的是壓縮機振動猛烈上升，仿佛哮喘病人的巨大異常響聲等，假如不能有效掌控，會給壓縮機造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展特別快速，一般在1—2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精準(zhǔn)明確的掌控算法和快速的掌控算法才略實現(xiàn)有效的掌控，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重點事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)整回路系統(tǒng)的正確檢測與精準(zhǔn)明確掌控是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員樂觀與業(yè)主調(diào)試人員搭配，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)整回路系統(tǒng)進行了多次試驗并認(rèn)真做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖掌控調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高處與低處與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，依據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場掌控，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與掌控，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表掌控室加添聯(lián)鎖掌控，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓掌控系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速掌控系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已實現(xiàn)開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)整閥、開關(guān)閥浩繁，掌控室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)整閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)整閥清洗、試壓試漏工作也提出了特別高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)整閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)整閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進行調(diào)整閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)整閥為氣開式調(diào)整閥，因此給調(diào)整閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決議，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)整閥開啟，在調(diào)整閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)整閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以躲避匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決議三氯氫硅管道加添電伴熱，電伴熱溫度掌控方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度掌控器對電伴熱帶進行掌控，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度掌控器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)重要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇6無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不但要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不絕總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不絕改進和創(chuàng)新。本人在工作中，接觸到很多煙囪，體會到只有技術(shù)上不絕創(chuàng)新，設(shè)備不絕更新，才略創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。譬如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決議從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)省一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得特別麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，依據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了肯定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不絕改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，重要存在以下幾個問題：1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長期效益來看，后者確定比前者明顯。按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不但揮霍了鋼材，還加添了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分掌控裝置。對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工本領(lǐng)都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否樂意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想培養(yǎng)更多的復(fù)合性人才，就必需加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。這點是我本人體會最深的?？傊?，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不絕總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不絕優(yōu)化，努力將本身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)提高到一個新的臺階。工程技術(shù)人員考核個人總結(jié)篇720xx年，我們的工作將遵從如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的.“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%，維護和修理計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。為此，我們將重要從這樣幾個方面開展工作：堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的引導(dǎo)思想，要求全體電工變化思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力氣不足的因素，訂立出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等，并及時考核總結(jié)。連續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清楚記錄每一臺電器設(shè)施運行情形，確保電器設(shè)施的正確使用與維護。大力推動各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維護和修理計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)樂觀查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。強化安全的緊要性，重視工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。加大能源考核掌控力度，合理訂立各電器設(shè)施的操作程