房地產(chǎn)分公司房地產(chǎn)項目管理手冊

房地產(chǎn)分公司房地產(chǎn)項目管理手冊合同編號：__________甲方：__________（全稱：_______）乙方：__________（全稱：_______）一、項目概況1.2項目地點：__________1.3項目性質(zhì)：__________1.4項目規(guī)模：__________1.5項目總投資：__________1.6項目開發(fā)周期：__________二、甲方權(quán)利和義務(wù)2.1甲方保證其對本項目擁有的合法權(quán)益，包括但不限于土地使用權(quán)、規(guī)劃許可、建設(shè)許可等，并保證該等權(quán)益的真實性、合法性和有效性。2.2甲方應(yīng)向乙方提供項目所需的全部資料、文件和信息，并保證該等資料、文件和信息的真實、完整、準確。2.3甲方應(yīng)按照約定向乙方支付項目管理費用和管理團隊薪酬。2.4甲方應(yīng)協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的政府關(guān)系、公共關(guān)系及重大事項的決策。2.5甲方應(yīng)按照合同約定對乙方進行考核和評價。三、乙方權(quán)利和義務(wù)3.1乙方應(yīng)按照本手冊的規(guī)定和甲方的要求，對項目進行有效管理，確保項目按照約定的進度、質(zhì)量、成本等要求順利推進。3.2乙方應(yīng)建立完善的項目管理體系和流程，確保項目管理的規(guī)范化和標準化。3.3乙方應(yīng)嚴格按照國家和地方的法律法規(guī)進行項目開發(fā)和管理，確保項目的合法性和合規(guī)性。3.4乙方應(yīng)保證項目管理團隊的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，確保項目順利推進。3.5乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進展情況，并對甲方提出的合理建議和要求予以積極響應(yīng)和實施。四、項目管理費用及薪酬4.1項目管理費用：甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付項目管理費用，具體費用標準和支付方式詳見附件。4.2管理團隊薪酬：乙方管理團隊的薪酬待遇，按照雙方約定的標準執(zhí)行。五、合同期限5.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自項目開工之日起至項目竣工驗收合格之日止。5.2在合同有效期內(nèi)，如甲乙雙方同意提前終止或解除合同，需書面協(xié)議，并按照雙方約定辦理相關(guān)手續(xù)。六、違約責任6.1雙方應(yīng)嚴格履行本合同的約定，如一方違反合同約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔違約責任。6.2違約責任的具體約定，詳見附件。七、爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目詳細規(guī)劃資料2.土地使用權(quán)證復印件3.規(guī)劃許可證復印件4.建設(shè)許可證復印件5.項目成本預算報告6.項目管理費用支付協(xié)議7.管理團隊薪酬標準協(xié)議8.項目進度報告模板9.項目質(zhì)量控制標準10.項目安全生產(chǎn)管理制度11.項目合同解除協(xié)議12.違約責任認定協(xié)議二、違約行為及認定：1.甲方未能按照約定向乙方提供項目所需的全部資料、文件和信息，或提供的資料、文件和信息不真實、不完整、不準確。2.甲方未能按照約定支付項目管理費用和管理團隊薪酬。3.甲方未能協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的政府關(guān)系、公共關(guān)系及重大事項的決策。4.乙方未能按照約定對項目進行有效管理，導致項目無法按照約定的進度、質(zhì)量、成本等要求順利推進。5.乙方未能建立完善的項目管理體系和流程，導致項目管理的規(guī)范化和標準化不達標。6.乙方未嚴格按照國家和地方的法律法規(guī)進行項目開發(fā)和管理，導致項目的合法性和合規(guī)性出現(xiàn)問題。7.乙方未按照約定向甲方報告項目進展情況，對甲方提出的合理建議和要求未予以積極響應(yīng)和實施。三、法律名詞及解釋：1.合同法：《中華人民共和國合同法》2.房地產(chǎn)項目管理：對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行全面管理，包括項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、銷售等各個環(huán)節(jié)。3.項目管理費用：為保證項目順利進行，支付給項目管理方的費用。4.管理團隊薪酬：項目管理團隊為完成項目管理任務(wù)所獲得的報酬。5.違約責任：違反合同約定應(yīng)承擔的法律責任。6.爭議解決：通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決合同爭議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未能按時支付項目管理費用和管理團隊薪酬。解決辦法：甲方應(yīng)嚴格按照合同約定的時間和方式支付費用，如有違約，應(yīng)支付滯納金，并承擔相應(yīng)的違約責任。2.問題：乙方項目管理不善，導致項目進度、質(zhì)量、成本等方面出現(xiàn)問題。解決辦法：乙方應(yīng)加強項目管理，完善管理體系和流程，嚴格按照合同約定推進項目。3.問題：項目推進過程中出現(xiàn)政府關(guān)系、公共關(guān)系及重大事項的決策問題。解決辦法：甲方應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決政府關(guān)系和公共關(guān)系問題，確保項目順利進行。4.問題：合同爭議無法通過協(xié)商解決。解決辦法：雙方可簽訂補充協(xié)議，明確爭議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。五、所有應(yīng)用場景：1.房地產(chǎn)開發(fā)商將項目委托給專業(yè)項目管理公司進行管理。2.項目管理公司