項目計劃書參考

項目計劃書參照項目計劃書參照一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢；技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品將來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場必需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的.競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容包括項目的主要科技攻關內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。四、項目實施的技術方案包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和革新點；產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承當單位在實施本項目的優(yōu)勢。五、項目實施的現(xiàn)有基礎包括項目承當單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債狀況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術的消化、汲取、革新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質、信用和融資能力等。六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承當單位負責人、項目領軍人物主要狀況；項目開發(fā)的人員安排。七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標〔含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利狀況〕及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。八、項目資金必需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案〔含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推動部門配套資金等〕、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目將來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。十、項目風險分析及應對措施包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。十一、其它必需要說明的事項十二、有關附件1、項目承當單位工商登記營業(yè)執(zhí)照〔復印件〕；2、企業(yè)資質證書、專利證書、特別行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書〔復印件〕，3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告〔復印件〕；4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證實材料〔原件〕；5、項目假設有基本建設內(nèi)容，還必需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保看法〔復印件〕；6、與項目相關的其它證實材料或文件等。代理項目計劃書參照代理項目計劃書參照公司名稱：____________________________________本公司保證所提供資料屬實，并愿意接受公司按照所提供商業(yè)計劃進行考核。一、目標闡述〔針對申請銷售產(chǎn)品和區(qū)域進行營銷目標和策略描述〕1、申請銷售區(qū)域范圍和產(chǎn)品范圍：2、銷售目標、市場目標3、營銷策略描述二、機構計劃1、人力資源投入計劃〔指用于產(chǎn)品業(yè)務的專職人員投入〕〔說明：必需明確主要業(yè)務骨干從業(yè)背景以及各類人員到位時間〕1〕、主管類：2〕、渠道營銷類：3〕、技術及服務類：4〕、商務與物流管理類〔該類人員可與其他產(chǎn)品共享〕：2、分支機構的設置計劃1、設置地點及啟用時間：a、原有分支機構：b、待建分支機構：2、人力、車輛、辦公場所、用品等資源配備計劃：三、2、市場分析：〔描述區(qū)域的整體市場狀況及制定銷售目標的理由〕3、營銷策略：〔結合市場環(huán)境描述針對華為公司產(chǎn)品申請銷售區(qū)域采納的'策略〕4、營銷策略的實施：〔描述營銷策略的主要實施辦法〕四、財務部分1、資金投入計劃1〕、擬在產(chǎn)品上投入資金：_______萬元〔投入資金特指用于產(chǎn)營銷計劃1、年度銷售額承諾：_____________萬元；前三個月每月度的銷售計劃：品的壓貨投入資金〕；2〕、如果資金不夠，擬采納的融資方式為______________，融資渠道為_______________。2、財務文件〔請?zhí)峁┮?/p>