注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷2（共146題）

注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷2（共5套）（共146題）注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、根據成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應()。A、體現以效益為中心的管理職能B、努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化C、確定施工成本管理目標值D、對生產成本進行管理標準答案：D知識點解析：暫無解析2、施工成本預測的工作是在施工項目()進行。A、施工以前B、施工前期C、施工中期D、施工后期標準答案：A知識點解析：暫無解析3、貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A、成本預測B、成本控制C、成本核算D、成本考核標準答案：B知識點解析：暫無解析4、施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統計施工產值和實際成本歸集所依據的()。A、計劃值B、產值量C、工程量D、成本量標準答案：C知識點解析：暫無解析5、施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標準答案：A知識點解析：暫無解析6、在施工成本管理的措施中，()是其他各類措施的前提和保障。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施標準答案：A知識點解析：暫無解析7、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A、概算定額B、單位估價表C、預算定額D、施工定額標準答案：D知識點解析：暫無解析8、施工預算和施工圖預算編制依據的區(qū)別，主要在于()。A、定額不同B、圖紙不同C、圖紙不同、定額相同D、圖紙不同、定額不同標準答案：A知識點解析：暫無解析9、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定()。A、預算成本B、目標成本C、計劃成本D、實際成本標準答案：B知識點解析：暫無解析10、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A、分部工程B、分項工程C、檢驗批D、單項工程標準答案：D知識點解析：暫無解析11、在編制施工成本計劃時，對預備費的考慮，下列描述錯誤的是()。A、編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費B、編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費C、編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預見費D、編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當的不可預見費標準答案：D知識點解析：暫無解析12、下表是某施工項目的數據資料，有關該數據資料的描述，錯誤的是()。A、第四個月的計劃支出是45萬元B、若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工C、基礎施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D、若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成標準答案：D知識點解析：暫無解析13、施工成本控制是通過()提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取糾偏措施。A、施工圖B、工程承包合同C、進度報告D、施工方案標準答案：C知識點解析：暫無解析14、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A、計量控制B、指標控制C、量價分離D、包干控制標準答案：C知識點解析：暫無解析15、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075標準答案：C知識點解析：暫無解析16、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元／m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元／m3，則該工程的費用績效指數(CPD為()。A、0．8B、0．92C、1．09D、1．25標準答案：A知識點解析：暫無解析17、()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。A、靈活、適用性強B、形象、直觀、一目了然C、信息量大D、可借助計算機，提高速度標準答案：B知識點解析：暫無解析18、關于施工成本分析的依據的說明，正確的是()。A、會計核算的范圍比業(yè)務核算大B、會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算C、會計核算的計量尺度比統計核算寬D、會計核算主要是價值核算標準答案：D知識點解析：暫無解析19、()的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。A、會計核算B、業(yè)務核算C、統計核算D、資金核算標準答案：B知識點解析：暫無解析20、通過()比率法的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A、相關B、動態(tài)C、構成D、靜態(tài)標準答案：C知識點解析：暫無解析21、關于施工成本分析方法的說法，正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性D、比率法包括相關比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析22、在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該()。A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加收入，彌補虧損C、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D、停止生產，等待機會標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)23、某施工項目，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析24、工程項目成本管理的基礎工作包括()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析25、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析26、在編制實施性施工成本計劃時要進行“兩算”對比，這里的“兩算"指的是()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析27、對施工成本進行劃分，應計入企業(yè)管理費用的有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析28、建設工程項目施工成本控制的主要依據包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析29、關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析30、施工項目月度成本分析的依據是當月的成本報表，分析的方法和內容包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、施工成本管理就是要在()情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。A、保證工期和確保質量優(yōu)良B、保證工期和滿足質量要求C、縮短工期和確保質量優(yōu)良D、縮短工期和滿足質量要求標準答案：B知識點解析：暫無解析2、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標準答案：B知識點解析：暫無解析3、在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。A、控制B、分析C、考核D、歸集標準答案：D知識點解析：暫無解析4、項目經理部對竣工程成本核算的目的是()。A、考核項目管理績效B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經營效益D、分析成本偏差的原因標準答案：A知識點解析：暫無解析5、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是()。A、明確成本管理的指導思想B、建立企業(yè)內部施工定額C、科學設計施工成本核算賬冊D、建立成本管理責任體系標準答案：D知識點解析：暫無解析6、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施標準答案：D知識點解析：暫無解析7、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。A、確定最合適的施工機械方案B、加強施工任務單的管理C、編制施工成本控制工作計劃D、尋求施工過程中的索賠機會標準答案：A知識點解析：暫無解析8、()是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、施工項目成本計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析9、以項目實施方案為依據，落實項目經理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據是()。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預算定額C、概算定額D、投資估算指標標準答案：A知識點解析：暫無解析10、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計劃總額應控制在()范圍內。A、固定成本B、目標成本C、預算成本D、實際成本標準答案：B知識點解析：暫無解析11、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A、單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本B、單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本分項工程成本C、分項工程成本一分部(子分部)工程成本～單位(子單位)工程成本一單項工程成本D、分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本標準答案：A知識點解析：暫無解析12、按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的()上按時間編制成本支出計劃。A、搭接網絡圖B、單代號網絡圖C、雙代號網絡圖D、時標網絡圖標準答案：D知識點解析：暫無解析13、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按()編制成本計劃。A、成本組成B、項目組成C、工程類別D、工程性質標準答案：B知識點解析：暫無解析14、控制人工費支出的主要手段不包括()。A、加強勞動定額管理B、改變施工作業(yè)流程C、降低工程耗用人工工日D、提高勞動生產率標準答案：B知識點解析：暫無解析15、下列選項中，不屬于對機械臺班單價進行控制的措施的是()。A、加強現場設備的維修、保養(yǎng)工作B、保證施工機械設備的作業(yè)時間C、加強機械人員的培訓工作D、降低材料成本標準答案：B知識點解析：暫無解析16、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元／m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元／m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPD分別為()。A、0．6萬元；0．80B、一0．6萬元；0．83C、一0．48萬元；0．83D、0．48萬元；0．80標準答案：C知識點解析：暫無解析17、下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是()。A、圖紙?zhí)峁┎患皶rB、建設手續(xù)不全C、未及時提供場地D、組織不落實標準答案：A知識點解析：暫無解析18、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過()進行核算。A、業(yè)務核算B、會計核算C、統計核算D、成本核算標準答案：B知識點解析：暫無解析19、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A、差額計算法B、指標對比分析法C、連環(huán)置換法D、表格法標準答案：B知識點解析：暫無解析20、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中需要確定分析對象，并計算出實際與目標數差異的是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析21、施工成本分析的基礎是()。A、分部分項工程成本分析B、單位工程成本分析C、單項工程成本分析D、月(季)度成本分析標準答案：A知識點解析：暫無解析22、關于竣工成本綜合分析的說法，不正確的是()。A、單位工程竣工成本分析，應包括主要資源節(jié)超對比分析B、竣工成本分析不需要考慮對外分包所產生的效益C、如果項目包含幾個單位工程，竣工成本應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎D、如果項目只有一個成本核算對象，應以該成本核算對象的竣工成本資料作為分析依據標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)23、施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析24、下列施工成本計劃中，屬于戰(zhàn)術安排的是()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析25、施工成本按成本組成分解包括()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析26、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析27、采用贏得值法進行成本費用分析，關于下圖，正確的分析有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析28、施工成本分析的基本方法包括()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析29、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A、操作性B、實施性C、綱領性D、作業(yè)性標準答案：C知識點解析：暫無解析2、建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于()項目管理范疇。A、業(yè)主方B、承包方C、咨詢單位D、設計單位標準答案：A知識點解析：暫無解析3、建設工程項目管理規(guī)劃的內容涉及的范圍與深度要求是()。A、一經編制則不得改變B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調整C、不會因項目而變化D、可按《建設工程項目管理規(guī)范》標準化標準答案：B知識點解析：建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規(guī)定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。所以B正確。4、價值工程的研究對象是()。A、質量與費用的比值B、費用與質量的比值C、功能與費用的比值D、費用與功能的比值標準答案：C知識點解析：價值工程是“通過各相關領域的協作，對研究對象的功能與費用進行系統分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術”，其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。5、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。A、項目技術負責人B、項目經理C、企業(yè)技術負責人D、企業(yè)生產負責人標準答案：B知識點解析：《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326—2006規(guī)定：“項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”；“項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制”。所以B正確。6、項目管理實施規(guī)劃的編制依據，不包括()。A、技術經濟指標B、項目管理規(guī)劃大綱C、項目條件和環(huán)境分析資料D、工程合同及相關文件標準答案：A知識點解析：項目管理實施規(guī)劃的編制可依據以下資料：項目管理規(guī)劃大綱；項目條件和環(huán)境分析；工程合同及相關文件；同類項目的相關資料。所以A正確。7、施工組織設計是以()為對象編制的。A、施工項目B、施工內容C、施工單位D、施工目標標準答案：A知識點解析：《建筑施工組織設計規(guī)范》GB／T50502一2009對施工組織設計作了如下的解釋：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。所以A正確。8、編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。A、施工進度計劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況標準答案：C知識點解析：暫無解析9、技術經濟指標用以衡量()的水平。A、科技創(chuàng)效B、技術管理C、組織施工D、管理施工標準答案：C知識點解析：暫無解析10、用以衡量組織施工的水平，并對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價的是()。A、施工平面圖B、施工進度計劃C、施工方案D、主要技術經濟指標標準答案：D知識點解析：技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。所以D正確。11、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》GB／T50502--2009，施工組織設計應由()主持編制。A、施工單位技術負責人B、項目負責人C、施工單位技術負責人授權人D、項目技術負責人標準答案：B知識點解析：暫無解析12、施工方案即以()為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。A、單位工程B、任何工程C、分部(分項)工程或專項工程D、子單位工程標準答案：C知識點解析：暫無解析13、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是()。A、收集工程進度實際值B、進行進度目標的調整C、進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值D、進行工程進度的計劃值和實際值的比較標準答案：C知識點解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。所以C正確。14、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視()對項目目標控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施標準答案：A知識點解析：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。所以A正確。15、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施標準答案：A知識點解析：暫無解析16、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A、技術措施B、管理措施C、經濟措施D、組織措施標準答案：D知識點解析：暫無解析17、在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應重視()的主動控制。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全過程控制標準答案：A知識點解析：為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。18、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。A、采取限額設計的方法B、調整管理職能分工C、采用價值工程的方法D、強化合同管理標準答案：B知識點解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。B選項是組織措施，所以B正確。19、在下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是()。A、落實加快工程進度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機具C、強化合同管理D、調整項目管理班子人員標準答案：A知識點解析：暫無解析20、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()。A、論證進度目標是否合理B、制定進度控制措施C、論證進度目標實現的經濟性D、確定調整進度目標的方法標準答案：A知識點解析：暫無解析21、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。A、一周B、一旬C、一個月D、兩個月標準答案：C知識點解析：項目進度的控制周期一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。22、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是()。A、工程概算和投資規(guī)劃的比較B、工程預算和投資規(guī)劃的比較C、工程概算和預算的比較D、合同價與工程概算的比較標準答案：D知識點解析：暫無解析23、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。A、工程概算和工程款支付值B、工程概算和工程預算C、工程概算和工程決算D、工程決算和工程款支付值標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)24、項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析25、建設工程項目管理規(guī)劃的內容一般包括()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析26、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。標準答案：B,C,E知識點解析：建設項目的其他參與單位，如設計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需編制項目管理規(guī)劃；建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的整個實施階段，屬于業(yè)主方的項目管理范疇。所以B、C、E正確。27、項目管理規(guī)劃大綱可由()負責編制。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析28、下列價值工程中降低價值的做法，正確的是()。標準答案：C,E知識點解析：依據價值公式：價值一功能／費用。所以C、E正確。29、控制項目目標的主要措施包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為()等風險。A、2B、3C、4D、5標準答案：C知識點解析：暫無解析2、建設工程項目的技術風險不包括()。A、工程設計文件B、工程機械C、工程物資D、事故防范措施和計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析3、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的()。A、組織風險B、經濟與管理風險C、工程環(huán)境風險D、技術風險標準答案：A知識點解析：暫無解析4、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制。其正確的管理流程是()。A、③一②一④一①B、②一③一④一①C、①一③一②一④D、③一②一①一④標準答案：D知識點解析：暫無解析5、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A、投保建設工程一切險B、設置警示牌C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁標準答案：A知識點解析：暫無解析6、某投標人在招標工程開標后發(fā)現由于自己報價失誤，比正常報價少報18％，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是()。A、風險自留B、風險規(guī)避C、風險減輕D、風險轉移標準答案：B知識點解析：暫無解析7、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的()。A、工程監(jiān)理服務B、委托代理服務C、無償技術服務D、有償技術服務標準答案：D知識點解析：暫無解析8、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上()項目管理的范疇。A、業(yè)主方B、總包方C、監(jiān)理方D、設計方標準答案：A知識點解析：暫無解析9、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理，這體現了監(jiān)理的()。A、服務性B、公平性C、科學性D、獨立性標準答案：B知識點解析：暫無解析10、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A、建設單位B、總監(jiān)理工程師C、政府質量檢驗檢疫部門D、監(jiān)理工程師標準答案：D知識點解析：工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場。未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以D正確。11、某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，監(jiān)理人的下列做法中，正確的是()。A、自行對設計進行修改B、直接要求設計人更正C、要求承包人提出變更建議D、書面報告委托人要求設計人更正標準答案：D知識點解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正(引自《中華人民共和國建筑法》)。所以D正確。12、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經()審核批準。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術負責人D、專業(yè)監(jiān)理工程師標準答案：C知識點解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。所以C正確。13、工程建設監(jiān)理實施細則不包括()。A、監(jiān)理工作的流程B、監(jiān)理工作的方法和措施C、監(jiān)理工作權限D、監(jiān)理工作的控制要點及目標值標準答案：C知識點解析：暫無解析14、對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經()批準后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師標準答案：B知識點解析：工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監(jiān)理工程師批準。所以B正確。二、多項選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)15、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析16、施工風險管理過程包括施工全過程的()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析17、工程項目風險管理過程中，風險識別工作包括()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析18、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中，風險評估工作包括()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析19、常用的風險響應對策包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析20、建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在()等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析21、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。標準答案：A,C,D知識點解析：工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。所以A、C、D正確。22、按照工程監(jiān)理規(guī)范的相關要求，監(jiān)理工程師在對建設工程實施監(jiān)理時，應當采取的形式有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析23、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經監(jiān)理工程師簽字時，下列做法中正確的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以A、B、C正確。24、下列各項中，不屬于工程建設監(jiān)理工作程序的是()。標準答案：B,D,E知識點解析：監(jiān)理只能參與工程竣工驗收；監(jiān)理應向業(yè)主提交工程建設監(jiān)理檔案資料。所以B、D、E正確。25、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范55GB／T50319--2013，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據是()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析26、根據我國相關規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設監(jiān)理實施細則的是()。標準答案：A,C知識點解析：對中型及中型以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則。所以A、C正確。注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。A、從設計準備開始至項目竣工驗收時止B、從設計階段開始至項目動用時止C、從工程投標報價開始至項目保證金返還為止D、從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止標準答案：C知識點解析：暫無解析2、在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為()。A、施工成本計劃B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本預測標準答案：D知識點解析：暫無解析3、施工成本計劃通常有三類指標，即()。A、擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標B、成本計劃的數量指標，質量指標和效益指標C、預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標D、人、財、物成本指標標準答案：B知識點解析：暫無解析4、施工成本一般以()為成本核算對象。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、分項工程標準答案：C知識點解析：暫無解析5、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C、施工成本考核是在施工成：本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本標準答案：D知識點解析：暫無解析6、施工項目經理部加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。A、組織B、技術C、經濟D、合同標準答案：A知識點解析：暫無解析7、下列屬于施工成本管理的合同措施的是()。A、編制施工成本計劃B、對不同的技術方案進行技術經濟分析C、對施工成本管理目標進行風險分析D、在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會標準答案：D知識點解析：暫無解析8、選派項目經理階段的預算成本計劃是以()為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的。A、技術規(guī)程B、設計圖紙C、合同標書D、工程量清單標準答案：C知識點解析：暫無解析9、在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A、控制性B、競爭性C、實施性D、項目性標準答案：C知識點解析：暫無解析10、施工成本計劃編制的依據不包括()。A、投標報價文件B、施工組織設計C、施工成本預測資料D、項目總概算標準答案：D知識點解析：暫無解析11、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為()。A、人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費B、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D、人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金標準答案：A知識點解析：暫無解析12、在實踐中，編制按()的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A、子項目B、時間進度C、費用構成D、形象進度標準答案：B知識點解析：暫無解析13、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按()開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。A、最早必須開始時間B、最早必須結束時間C、最遲必須開始時間D、最遲必須結束時間標準答案：C知識點解析：暫無解析14、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()。A、預測估計完成項目所需的總費用B、分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因C、采取適當措施糾偏D、檢查糾偏措施的執(zhí)行情況標準答案：B知識點解析：暫無解析15、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元／m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元／m3，則該工