下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年助理人力資源管理師考試復習
筆記總結
☆人員支配的制定
工作崗位的信息采集
工作崗位信息的收集
工作崗位信息的收集主要是通過崗位分析(即工作分析)實現(xiàn)的。
崗位分析的第一件事是收集和探討該組織的全部資料,收集每個崗位與前后崗位有關的
資料。依據組織機構圖和工作藝流程圖。
工作分析的目的是對員工做什么、如何做
和為什么做及工作條件、工作要求等作一個簡要的描述。
工作分析公式:6W1H
Who:用誰。工作對人的要求,從事該項工作者應具備的實力。
What:做什么。從事的工作活動是什么,生產什么產品或結果,工作結果達到什么標
準。
Why:為什么。工作的目的以及工作在整個組織中所起的作用、工作目的與組織中其他
工作的聯(lián)系。
When:時間。從什么時間做,什么工作在特定時間完成,什么工作是每天必需做的。
Where:在什么地方做,工作環(huán)境怎么樣。
Forwhom:為誰做的,指明工作關系、上級是誰,向誰供應工作結果,可以指揮誰。
How:如何做。工作的一般程序、運用的工具,設備是什么,文件是什么,工作環(huán)節(jié)是
什么。
崗位信息收集的方法
分析者通常選用以下三種主要方法中的一種或把幾種方法綜合起來。
1、調查表。
優(yōu)點:是一種最經濟有效的方法;在填寫調查表時可以發(fā)揮主動作用;調查表的結構要預
先設計好以便于對結果進行處理。
缺點:填表的人要有肯定的文化程度;調查表的信息不完整;并不是每個人都能充分精確
地描述他們的工作任務。
2、座談。座談法的主要困難是難以找到能獲得工作者信任的高級分析員。
3、現(xiàn)場考察法。重復性強的工作崗位最適宜用干脆考察工作者實際工作狀況的方法。
崗位分析的目的
一、崗位設計的要求
工作設計問題是組織向他的成員安排工作任務和職責的方式問題,或依據組織須要兼顧
個人須要規(guī)定某崗位責任、任務、權力與其他崗位關系的過程。
崗位分析的中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理供應依據,保證事(崗位)得其人,人盡其才,
人事適宜。
崗位設計的要求:一是能滿意企業(yè)總目標實現(xiàn),二是發(fā)揮員工潛力,三是現(xiàn)實可能性。
二、崗位設計以及再設計的內容
為了使設計能滿意企業(yè)的上述各種須要,可以從以下三個方面進行設計以及改進(再設
計):
1、擴大工作范圍、豐富工作內容合理支配工作任務??梢詮囊韵聝煞N詳細的途徑達到
這一目標:
(1)工作擴大化。橫向擴大工作和縱向擴大工作。
所謂橫向擴大工作指的是將屬于分工很細的作業(yè)單位合并,由一個負責一道工序改為由
幾個人共同負責幾道工序。
所謂縱向擴大工作是指將經營管理人員的部分職能轉由一部分一般員工擔當。
工作擴大意味著員工服務“職能區(qū)域”的擴大,它也有兩種形式,即橫向式和縱向式。
(2)工作多樣化。消退員工從事單調乏味工作而產生的枯燥厭倦心情。
2、工作滿負荷。
3、工作環(huán)境的優(yōu)化。
崗位設置與支配的制定
崗位設置的原則
一般來說,某一組織的崗位設置是由該組織的總任務來確定的?!耙蚴略O崗”是設置崗位
的基本原則。
崗位設置還應留意考慮以下幾個方面:
1、崗位設置的數目是否符合最低數量的原則,即是否能以盡可能少的崗位設置來擔當
盡可能多的工作任務?
2、所在崗位是否實現(xiàn)了有效協(xié)作?是否足以保證組織的總目標、總任務的實現(xiàn)?
3、每一個崗位是否在紡織品中發(fā)揮了主動效應?它與上下左右崗位之間的相互關系是否
協(xié)調?
4、組織中的全部崗位是否體現(xiàn)了經濟、科學、合理、系統(tǒng)化的原則?
企業(yè)人員支配的制定
一、制定人力資源規(guī)劃的程序
企業(yè)人力資源規(guī)劃包括兩個層次:總體規(guī)劃和各項業(yè)務支配。
人力資源總體規(guī)劃是指在有關支配期內人力資源管理的總目標、總政策、實施步驟和總
預算的支配。
人力資源業(yè)務支配則包括人員補充支配、安排支配、提升支配、教化培訓支配、工資支
配、保險福利支配、勞動關系支配、退休支配等等。
人力資源作為人力資源管理的一項基礎性活動,其核心部分包括:人力資源需求預料、人力
資源供應預料及供需綜合平衡三項工作。
人力資源規(guī)劃的步驟是:
1、調查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經營環(huán)境各種信息。
2、依據企業(yè)或部門實際狀況確定其人力資源規(guī)劃期限。
3、分析人力資源需求和供應的影響因素的基礎上,采納定性和定量相結合,以定量為
主的各種科學預料方法對企業(yè)將來人力資源供求進行預料。
4、制定人力資源供求協(xié)調平衡的總支配和各項業(yè)務支配,并分別提出各種詳細的調整
供大于求或求大于供的政策措施。
5、人力資源規(guī)劃并非是一成不變的,它是一個動態(tài)的開放系統(tǒng)。
制定人力資源規(guī)劃的程序是:(1)搜集有關信息、資料;(2)做人力資源需求預料;(3)做人
力資源供應預料;(4)確定人員凈需求;(5)制定人力資源管理目標、詳細規(guī)劃;(6)審核與評估規(guī)
劃。
二、企業(yè)人員支配的制定
支配的關鍵就是正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東科學技術職業(yè)學院《醫(yī)學生物化學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東金融學院《農業(yè)技術經濟學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東環(huán)境保護工程職業(yè)學院《中學語文經典新詩解讀》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東行政職業(yè)學院《護理學基礎實驗(1)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東工貿職業(yè)技術學院《大數據原理與技術課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東東軟學院《儒學與傳統(tǒng)文化》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學院《軟件工程A》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《口腔護理崗前培訓》課件
- 《流程圖的排版規(guī)則》課件
- 公證書 仲裁文書
- 2024年銷售員工年度工作總結
- 2024-2025學年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數學三年級第一學期期末學業(yè)水平測試試題含解析
- 人工智能 課件 第五章 機器學習
- 現(xiàn)場生命急救知識與技能學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 成人流行性感冒抗病毒治療專家共識(2022年)解讀
- 四年級上冊豎式計算300題及答案
- 銅錢壩樞紐及溢洪道設計設計
- 工業(yè)通風換氣次數的有關規(guī)定
- 語文五年級概括課文的主要內容PPT優(yōu)秀課件
- 試劑驗收記錄表.doc
- 蘇教版四年級數學上冊口算練習題(精華版)
評論
0/150
提交評論