組織行為學標準試題

組織行為學標準試題DocumentnumberBGCG57-BTDO-0089-20221、決定人的心理活動動力特征的是()A、氣質B、個性C、能力D、性格，這種行為較容易被分解出成為知覺對象，這是下列哪項因素影響了知覺的選擇。()A、興趣B、性格C、氣質D、需要組合成一個整體來知覺。這是知覺對象組合的()A、接近原則B、相似原則C、閉鎖原則D、連續(xù)原則4、態(tài)度對行為的激勵作用在于態(tài)度的()AB性C、社會性D、協(xié)調性5、獨立性差、易受暗示、不加批評地按照別人的意旨辦事，這種性格是()A、順從型B、獨立型C、意志型D、情緒型6、組織層次的減少和管理幅度的擴大，表明了組織結構的何種變化趨勢()ABC、分立化D、網絡化6、下列哪項選項是人們保護自己的一種思想方法()A、知覺防御B、哈羅效應C、首因效應D、定型效應”趨勢，而且也指出“挫折—倒退”趨勢的理論是()A、需要層次論B、成就需要論C、ERG論D、雙因素論8、過程型激勵理論包括()A、期望理論、公平理論B、需要層次理論、雙因素論、成就激勵理論C、X理論、Y理論D、挫折理論、歸因理論、強化理論10、明確目的、自覺支配行動的性格屬于()A、理智型B、情緒型C、意志型D、中間型這種行為出現(xiàn)的可能性或消除這種行為，這種強化方式是()A、懲罰B、正強化C、自然消退D、消極強化知覺，這是知覺組合的()A、接近原則B、相似原則C、閉鎖原則D、連續(xù)原則13、麥克利蘭的研究表明，對主管人員而言，比較強烈的需要是()A、成就需要B、權力需要C、社交需要D、安全需要14、內容型激勵理論包括()A、期望理論、公平理論B、需要層次理論、雙因素論、成就激勵理論C、X理論、Y理論D、挫折理論、歸因理論、強化理論15、通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方式是()A、懲罰B、正強化C、自然消退D、消極強化16、任務角色多而維護角色少的群體屬于()A、人際群體B、團隊群體C、無序群體D、任務群體17、一個人經常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是()A、氣質B、個性C、能力D、性格人的態(tài)度的行為非常敏感、這種行為較容易被分解出成為知覺對象，這說明了下列哪項因素對知覺的影響。()A、興趣B、性格C、氣質D、需要19、在緊急情況下或與組織利益關系重大的問題上，處理沖突的方式是()A、強制B、開誠合作C、妥協(xié)D、回避20、任務角色和維護角色都多的群體屬于()A、人際群體B、團隊群體C、無序群體D、任務群體1、多血質的主要行為特征()A、精力充沛B、行為反應靈活而敏捷C、對行為改造較易D、情緒易表現(xiàn)和轉換E、外傾性明顯2、相比較非正式組織而言，正式組織的一般特點()A換和替代B、具有明確一致的目標D層次3、組織行為學的兩重性來自于()A、管理的兩重性B、人的兩重性C、組織的兩重性D、多學科性E、多層次性4、我們可以把影響人的個性形成的因素概括為()A、先天遺傳因素B、家庭C、后天環(huán)境因素D、文化傳統(tǒng)E、社會階級和階層5、根據(jù)ERG論，員工的相互關系需要主要包括()A、權力需要B、歸屬和社交的需要C、成就需要D、部分安全需要E、部分尊重需要6、下列制度中屬于固定間隔強化方法的有()A、計件工資B、計時工資C、計件超產獎D、月度獎E、年終分紅7、群體中的任務角色包括()A、建議者B、信息加工者C、總結者D、支配者E、評價者當初現(xiàn)認知不協(xié)調時8、異質結構的群體達到最高工作效率的條件是()A、工作比較單純不需要復雜的知識技能B、完成復雜的工作C、完成一項工作需要大家密切配合D、當做出決策太快可能產生不利后果時E、需要有創(chuàng)造力的工作9、認知主體消除不協(xié)調的方法有()A、改變行為B、改變態(tài)度C、引進新的認知元素D、不予理睬E、重新進行角色10、以組織結構為中心的變革措施()A、建立必要的規(guī)章制度B、完善信息溝通系統(tǒng)C、調整管理層次與管理幅度D、建立矩陣組織E、采用彈性工作時間11、事業(yè)部制組織結構的優(yōu)點()B主動性CD、供求關系反饋快12、粘液質的主要行為特征()A、沉著平穩(wěn)，反應遲緩B、內傾性明顯C、對興奮性行為改造較易D、對興奮性行為改造較不容易E、外傾性明顯13、組織行為學研究的層次有()A、個體B、群體C、團隊D、組織E、環(huán)境14、麥克利蘭認為，人們的生理需要得到滿足以后，還有幾種基本需要()A、權力需要B、歸屬和社交的需要C、成就需要D、安全需要E、尊重需要15、按照帕森斯對組織的分類，下列選項中屬于模型維持組織的是()ABC、法院D、政黨E、政府16、以組織結構為中心的變革措施()A、建立必要的規(guī)章制度B、完善信息溝通系統(tǒng)C、調整管理層次與管理幅度D、建立矩陣組織E、采用彈性工作時間17、我們可以把影響人的行為的因素概括為()A、個人主觀內在因素B、心理因素C、生理因素D、客觀外在環(huán)境因素E、人群團體因素18、下列制度中屬于固定間隔強化方法的有()A、計件工資B、計時工資C、計件超產獎D、月度獎E、年終分紅19、維護角色包括()A、鼓勵者B、支配者C、協(xié)調者D、折衷者E、監(jiān)督者20、同質結構的群體達到最高工作效率的條件是()A、工作比較單純不需要復雜的知識技能B、完成復雜的工作C、完成一項工作需要大家密切配合D、一個工作群體的成員從事連鎖性的工作E、需要有創(chuàng)造力的工作三、名詞解釋(課堂中已講解)四、簡答(課堂中已講解)“超級杰克兄弟”的軟件成功地占領了電視游戲市場。其成功的秘訣就是寧頓公司在發(fā)中心，人們經常看到一群群不修邊幅的年輕工程師們自試驗，操作電視游戲軟件；有時，中心將其200名員結果是工程師們學會到了更多的諸如游戲是如何運行進等方面的知識。他們熱愛自己的工作，那些不愿意費。司，還承擔營銷與廣告費用，并同意不將該游戲提供給其他公司每一新項目中會得到一筆專利權稅，數(shù)目可觀。寧頓公司與賽，過將寧頓產品和電視機、電話連接起來就可以參加比賽。寧計劃如此令人激動，以至使員工們都能夠全身心地投入到他1、寧頓公司在其研究開發(fā)中心的員工中產生了高度凝聚力，其成功的管理之道2、凝聚力高是否意味著群體績效也高？請你談談對此問題的看法。團的緊縮政策企業(yè)，被認為是創(chuàng)新銀行業(yè)務的領導者，不僅擁有龐大的自動取款機的先鋒。華生的分支機構遍布美國43個州和89個具有良好的管理能力，它還是面