2011年第一季度匯報材料

PAGEPAGE1大水頭煤礦2011年第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料(2011年4月7日)各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在集團公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門的指導(dǎo)下，我礦繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以集團公司提出的“創(chuàng)新安全管理，強化責(zé)任落實”為主線，深入貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，不斷強化安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步提高安全管理水平，切實提高礦井抵御風(fēng)險的能力，推進礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我礦2011年第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況做以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、各項指標(biāo)預(yù)計完成情況（1～3月份）1、原煤產(chǎn)量：年計劃215萬噸，完成63萬噸，完成計劃的29.3%；2、掘進進尺：3、瓦斯抽采：年計劃1600萬m3，完成429.28萬m3，完成計劃的26.9％；4、巷道維修：5、打鉆：年計劃12萬m，完成32275.2m，完成計劃的26.9％；6、注氮：年計劃400萬m3，完成104萬m3，完成計劃的26％；7、灌漿：年計劃6.2萬m3，完成1.59萬m3，完成計劃的25.6％；8、煤層注水：年計劃2.05萬m3，完成5200m3，9、安全：杜絕了重傷及重傷以上事故。二、貫徹落實2011年安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2011年生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神情況我礦對集團公司2011年安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2011年生產(chǎn)及“一通三防”工作會議材料在全礦進行了轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照集團公司2011年安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2011年“一通三防”工作會議精神，強化安全教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新安全管理，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大技術(shù)創(chuàng)新，切實提高礦井安全技術(shù)水平，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，加大隱患排查、整改、治理力度，徹底消除安全隱患，突出礦井瓦斯治理、窄小煤柱治理和地測防治水工作，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平，切實夯實了安全基礎(chǔ)。三、靖煤〔2011〕1號、靖煤〔2011〕11號、靖煤總調(diào)〔2010〕141號文件精神落實情況和“樣板工程”檢查評比情況為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，切實保障職工生命安全，認(rèn)真落實靖煤〔2010〕1號《關(guān)于2011年安全工作安排的通知》、靖煤〔2011〕11號《關(guān)于認(rèn)真搞好2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》和靖煤總調(diào)〔2010〕141《關(guān)于認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè)的通知》等文件精神，我礦相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好2011年安全工作的決定》、《2011年安全管理辦法》、《認(rèn)真開展2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》、牢固樹立“無重傷及重傷以上事故安全目標(biāo)，認(rèn)真開展“隱患排查治理，制度責(zé)任落實”年各項工作，突出“瓦斯治理、水害防治、礦壓防范”三個重點；落實安全生產(chǎn)“管理責(zé)任、保障責(zé)任、崗位責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”四個責(zé)任；夯實“安全技術(shù)、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)教育、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”五個基礎(chǔ)；在安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展、求提高，全面推行精確化管理，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、查結(jié)果，嚴(yán)格防范輕傷事故，杜絕二級和二級以上非人身事故,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，礦與六大安全管理體系的責(zé)任部室及十一隊一廠簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，隊與各班組簽訂了《班組安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實各級管理人員、群監(jiān)員、青監(jiān)員及各個崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，增強全員安全責(zé)任意識，夯實安全基礎(chǔ)。重新完善了《礦領(lǐng)導(dǎo)包隊、部室管理人員包班組掛聯(lián)管理辦法》，對包隊、包班組提出了具體工作要求，制定詳細(xì)的掛聯(lián)考核辦法，進一步加大責(zé)任追究，提高安全保障。在開展樣板工程建設(shè)的活動中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行礦發(fā)〔2011〕3號《認(rèn)真開展2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，在文件中明確了2011年要建設(shè)的樣板工程，注重培育先進典型，努力建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。確定了東110綜放面、中105-1綜放面、東213綜放面，東111運輸順槽、東111回風(fēng)順槽，西二運輸大巷、西一運輸上山，東運輸大巷、東一運輸下山、西1120運輸大巷，中央水泵房、西一采區(qū)變電所，中105-1綜放工作面通風(fēng)與瓦斯管理、東110綜放工作面通風(fēng)與瓦斯管理等14個工程為2011年積極創(chuàng)建的精品工程、樣板工程，礦井建設(shè)目標(biāo)為“示范礦井”。四、靖煤安〔2010〕282號、靖煤安〔2010〕183號、靖煤安〔2010〕165號和靖煤安〔2011〕2號等文件精神貫徹落實情況我礦根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，嚴(yán)格按照集團公司的要求，抓安全，促生產(chǎn)，在生產(chǎn)有序進行的同時，始終保持安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。1、嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和靖煤安〔2010〕282號《靖煤集團公司關(guān)于印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理辦法的通知》，制定了《大水頭煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查管理規(guī)定》，帶班領(lǐng)導(dǎo)全面掌握井下安全生產(chǎn)情況、當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)以及施工過程中的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)；認(rèn)真落實監(jiān)督檢查職責(zé)，實行科學(xué)管理，正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程和各項安全技術(shù)措施要求組織開展工作，監(jiān)督檢查重點工程、重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)隊跟班人員、安檢員、瓦檢員和關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé)履行情況，認(rèn)真排查和消除事故隱患，確?，F(xiàn)場管理措施落實到位。礦領(lǐng)導(dǎo)在下井帶班時都能嚴(yán)格落實《大水頭煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查管理規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持現(xiàn)場交接班和認(rèn)真填寫升井登記臺帳。2、認(rèn)真對采掘重點區(qū)域進行安全評估，超前預(yù)防。按照靖煤安〔2010〕183號《采掘重點區(qū)域安全評估規(guī)定》文件要求，根據(jù)西101、西102掘進工作面地質(zhì)報告，對瓦斯、頂板管理、斷層影響、水文地質(zhì)在掘進前都進行了安全評估，預(yù)測預(yù)報安全掘進過程中可能存在的隱患，并將安全評估報告上報集團公司安監(jiān)局，做到超前預(yù)防、超前治理，保證安全施工。3、嚴(yán)格實行全員風(fēng)險抵押制度。根據(jù)靖煤安〔2010〕165號《靖遠煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度的通知》制定了《大水頭煤礦實行全員安全風(fēng)險抵押辦法》，明確了風(fēng)險抵押范圍、抵押金額，并按照各級管理人員、崗位人員的安全責(zé)任、崗位責(zé)任，由安檢室、經(jīng)營部、政工部和紀(jì)監(jiān)委共同進行考核，年底進行兌現(xiàn)；對在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故單位和“三違”人員嚴(yán)格按《辦法》中相關(guān)規(guī)定進行了處理，通過加強職工安全教育、風(fēng)險意識教育和嚴(yán)格落實各項制度，進一步增強了廣大職工安全責(zé)任共擔(dān)、安全風(fēng)險共擔(dān)、安全壓力共擔(dān)的意識和搞好安全生產(chǎn)的積極性，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。4、2011年第一個百日安全活動開展情況。根據(jù)靖煤安〔2011〕2號《集團公司關(guān)于開展2011年第一個百日安全活動的通知》，我礦印發(fā)了《大水頭煤礦關(guān)于開展2011年第一個百日安全活動的通知》，明確了活動目標(biāo)和考核辦法，加大了問責(zé)和獎罰力度，按照活動要求，我們重點抓了以下工作：一是以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作。嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字體系，加強瓦斯抽采和防塵工作，杜絕了后巷瓦斯超限現(xiàn)象；二是加強重點、難點工程安全管理。重點強化西101開切眼的施工和中105-2開切眼的擴掘管理，確保了重點工程安全順利進行；三是加強了機電運輸管理。重點抓了防爆管理、采掘移動設(shè)備保護完好性管理，杜絕了失爆現(xiàn)象和機電運輸事故；加強防治水工作，及時消除水患；四是嚴(yán)格執(zhí)行《大水頭煤礦爆破器材和爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》，杜絕了爆破事故；五是繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，在全礦廣大干部職工的共同努力下，第一個百日安全活動繼續(xù)有序進行。五、采掘機運通、地測防治水、調(diào)度各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理、“五個會戰(zhàn)”的開展及安全技術(shù)規(guī)程措施的編審情況按照集團公司要求，積極推行“精細(xì)、動態(tài)、創(chuàng)新”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，開展“樣板礦井”創(chuàng)建活動，制定了樣板礦井、樣板工程、亮點工程、精品工程規(guī)劃及考核辦法；堅持小班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估、評級，以小班安全質(zhì)量達標(biāo)為基礎(chǔ)，促進安全管理信息化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、設(shè)施可靠化，實現(xiàn)點、線、面安全質(zhì)量全面達標(biāo)，切實改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。1、采掘方面:一是對全礦采掘接續(xù)、各隊生產(chǎn)任務(wù)進行總體安排，每月針對當(dāng)前全礦采掘接續(xù)情況進行一次認(rèn)真梳理，及時調(diào)整采掘隊伍布局，合理安排采掘任務(wù)，確保采區(qū)、工作面接續(xù)科學(xué)有序。二是加強重點工程管理。完成了西101開切眼安全掘進和中105-2綜放工作面開切眼的擴掘。三是充分應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法，研究地質(zhì)異常區(qū)頂板控制技術(shù)，加強高應(yīng)力帶掘進安全管理，對西101頂板巷、回風(fēng)、運槽和西二運輸大巷根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況及時調(diào)整支護參數(shù)，有效提高了復(fù)雜地質(zhì)條件下巷道掘進的安全性和經(jīng)濟性。四是通過安裝頂板離層儀、設(shè)置礦壓觀測點和巷道定期巡查，加強礦壓觀測，對壓力顯現(xiàn)明顯的巷道，及時采取措施加強支護，杜絕了頂板事故。五是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《大水頭煤礦爆破器材和爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實火工品領(lǐng)取、運輸、退庫制度，防止火工品流失；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“五人連鎖”放炮制度和井下爆破作業(yè)申請、安檢室值班主任審批、當(dāng)班安檢員現(xiàn)場簽字監(jiān)督制度，確保了爆破作業(yè)的安全運行。六是加強EBZ-260懸臂式重型掘進機安全管理。自EBZ-260巖掘機在西二運輸大巷進行工業(yè)性試驗掘進以來，大大提高了巖巷單進速度，與傳統(tǒng)炮掘相比，在人員數(shù)量不變的情況下，工效提高了近兩倍，開創(chuàng)了巖巷綜合機械化掘進的新局面，為礦井采區(qū)接續(xù)正常化開辟了新的途徑。2、機電運輸方面：嚴(yán)格執(zhí)行機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，強化源頭管理，保證各種安全保護裝置齊全、靈敏、可靠，合格率達100%；嚴(yán)格落實設(shè)備定期檢驗檢測制度，加強機電運輸設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好，杜絕電器失爆，確保安全運行；加強小絞車運輸管理，強化運輸秩序，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安檢室值班主任審批簽字和現(xiàn)場安檢員跟蹤監(jiān)督制度，不斷規(guī)范“三超”（超長、超寬、超重）物料運輸管理，規(guī)范運輸安全防護設(shè)施，落實提升運輸重要崗位人員安全防范措施。3、“一通三防”方面：按照礦“一通三防”會戰(zhàn)工作安排，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重，并結(jié)合我礦實際情況，突出瓦斯治理重點，把“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針貫穿于礦井安全生產(chǎn)的始終，將“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系落實到“一通三防”各項工作之中。一是確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。東風(fēng)井（二）井筒安全順利貫通，貫通后及時調(diào)整了礦井東一、西一和中二采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)，解決了礦井東一采區(qū)和西一采區(qū)風(fēng)量不足問題。同時加強了東110和中105-1工作面頂板巷的維護，確保了工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。二是加強了工作面的瓦斯安全管理。嚴(yán)格落實了每月下發(fā)的瓦斯檢查計劃，做到不假檢、漏檢，保證了工作面的安全生產(chǎn)。針對東110工作面回采期間瓦斯涌出量大、瓦斯?jié)舛雀叩奶攸c，通過優(yōu)化設(shè)計高位鉆孔參數(shù)，盡最大可能的對采空區(qū)的瓦斯進行了抽放，瓦斯超限次數(shù)大幅下降。加強了綜放工作面的頂板管理，出現(xiàn)抽冒后及時蓬頂、封漏,同時加強了上下隅角的退錨、剪網(wǎng)封堵工作。強化了東111掘進工作面、西一采區(qū)各掘進面和西二運輸大巷掘進工作面的防突預(yù)測管理工作，在掘進期間均施工長距離瓦斯釋放鉆孔，每次留有20m的安全釋放距離，確保了工作面的安全掘進。三是強化通風(fēng)設(shè)施的維護更換和局部通風(fēng)機的管理。更換維修了1215（二）回風(fēng)石門、運下2＃聯(lián)巷、運下3＃聯(lián)巷等處風(fēng)門，拆除了1215（一）回風(fēng)石門調(diào)節(jié)風(fēng)門，施工了1365中巷調(diào)節(jié)風(fēng)門。加強了局扇和切換裝置的日常檢修，確保風(fēng)機的良好運行和切換裝置的靈敏可靠，杜絕無計劃停風(fēng)，實現(xiàn)了雙風(fēng)機、雙電源、同能力的配置。加強了各區(qū)域風(fēng)筒的維護與管理，提高了遠距離供風(fēng)掘進面的供風(fēng)量。每天進行一次正常的局部通風(fēng)機與備用局部通風(fēng)機自動切換試驗，每周進行一次瓦斯風(fēng)電閉鎖試驗。四是搞好“預(yù)防為主”的礦井綜合防滅火工作。通過注氮和灌漿等有效措施預(yù)防了東213采空區(qū)與東211采空區(qū)、東110采空區(qū)與東112采空區(qū)等窄小煤柱之間因漏風(fēng)可能導(dǎo)致的自然發(fā)火。加強了中105-1、東110、東213工作面的日?；饏^(qū)觀測工作和東二采區(qū)各封閉采空區(qū)、東二底板上山火區(qū)觀測和預(yù)防工作。五是大力加強瓦斯抽采力度。按照抽放設(shè)計，認(rèn)真搞好了本煤層順層鉆孔的抽放工作。優(yōu)化了采煤工作面高位抽放鉆孔的各項參數(shù)，確保了高位孔單孔抽放流量達0.02/min以上。采用PE管配合馬麗散F樹脂劑進行封孔，提高了鉆孔的封孔質(zhì)量和抽放負(fù)壓，強化了主管路放水等瓦斯抽放基礎(chǔ)管理工作。加強了各區(qū)域瓦斯抽放鉆場內(nèi)的瓦斯檢查，確保瓦斯抽放鉆孔的施工質(zhì)量。六是積極落實各項綜合防塵措施，將防塵工作落到實處。按照《大水頭煤礦綜放工作面煤層注水考核管理辦法》，堅持了采煤工作面煤層靜壓注水工作。保證了皮帶運輸巷的風(fēng)流凈化水幕和各轉(zhuǎn)載點、放煤口、支架和采掘機內(nèi)外噴霧的正常使用。嚴(yán)格按照《大水頭礦井下巷道（區(qū)域）降塵工作計劃》定期沖洗井下各區(qū)域巷道積塵，消除積塵現(xiàn)象。進一步完善了礦井綜合防塵管理制度，建立了綜合防塵設(shè)施（設(shè)備）使用與粉塵管理考核機制。在EBZ4、地測防治水方面：①為了合理開發(fā)礦產(chǎn)資源，提高資源有效回收，確保礦井安全生產(chǎn)，我礦針對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層厚度變化較大、采空區(qū)積水影響安全生產(chǎn)等特點，一季度共施工地質(zhì)鉆孔10組60個，累積進尺3696m，主要分布在西二采區(qū)運輸大巷、東111回風(fēng)順槽、西一采區(qū)101工作面回風(fēng)順槽及頂板瓦斯抽放巷。探明了DF9斷層產(chǎn)狀要素，為西101工作面合理布置提供了準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，確保了安全掘進。鉆孔超前探測已成為我礦長期堅持的一項提高地質(zhì)保障工作的重要手段。②嚴(yán)格落實《煤礦地測防治水規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真分析井下各工作面水文地質(zhì)變化情況，認(rèn)真填寫各類臺帳，及時填繪防治水圖紙，認(rèn)真編寫了水文地質(zhì)預(yù)報，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力水文地質(zhì)保障，針對東111運輸順槽掘進受東113采空區(qū)積水的威脅，在東111運輸順槽施工探放水鉆孔12個，累計進尺132m，探放水東113采空區(qū)積水23843m3，確保了安全掘進。加強了地質(zhì)預(yù)測預(yù)報力度，大大提高了礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)保障工作，為礦井安全生產(chǎn)及資源合理開發(fā)提供了可靠的技術(shù)指導(dǎo)。5、調(diào)度方面：認(rèn)真貫徹落實靖煤總調(diào)的通知、指令，完善各項管理制度，健全圖表臺帳；調(diào)度員每月不少于8次井下巡查，及時掌握各工作面生產(chǎn)和車輛運輸情況，不斷提高安全生產(chǎn)調(diào)度指揮水平和工作質(zhì)量,確保礦井安全、合理、均衡生產(chǎn)。6、安全技術(shù)措施、規(guī)程編制方面：根據(jù)不同地質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格按照“一工程、一規(guī)程、一措施”的原則，要求生產(chǎn)、施工單位及時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各類《作業(yè)規(guī)程》的編制、審批制度，使規(guī)程、措施科學(xué)合理，正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。杜絕了盲目蠻干，根據(jù)不同地質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，各單位及時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行，不存在無規(guī)程、無措施施工或先施工后補充措施的違章行為。六、安全專項工程施工及安排進展情況2011年集團公司下達我礦第一批生產(chǎn)安全投資計劃523.6萬元，元至三月份實際完成189萬元，完成年計劃的36.09%，完成的主要工程是西一采區(qū)運輸上山北段150m，完成工作量63萬元，西二采區(qū)1120運輸大巷300七、下一階段安全工作重點1、繼續(xù)以瓦斯治理為重點抓好“一通三防”工作，加強綜放工作面上隅角管理，加大瓦斯抽采，努力實現(xiàn)零超限。加強重點工程的管理，重點抓好中105-1工作面的回撤、中105-2工作面的安裝，東110綜放工作面的回撤和東111綜放工作面的安裝，東111切眼的施工，中105-2綜放工作面二段切眼的對接等。2、加強對處在“孤島煤柱”中的東213綜放工作面回采安全管理，及時維護加固變形量大的巷道，防止強礦壓顯現(xiàn)造成頂板事故。3、加強東110綜放工作面、東