第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急措施

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急措施一、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備故障的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，特別是大型施工設(shè)備如土方機(jī)械、起重設(shè)備，一旦發(fā)生故障，將會(huì)導(dǎo)致停工，甚至造成質(zhì)量事故。我們?yōu)楸ＷC工程的順利進(jìn)行，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目制訂重要施工機(jī)械出現(xiàn)故障的應(yīng)急方案。機(jī)械配備時(shí)考慮一定備用數(shù)量，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)組織力量搶修。所有混凝土澆筑均另編制混凝土泵送應(yīng)急方案。設(shè)備投入使用前作好全面檢修，使用過(guò)程中勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和出勤率。制定應(yīng)急檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的更換配件，在設(shè)備發(fā)生故障后，能夠及時(shí)檢修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。二、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路及通訊突發(fā)事件的應(yīng)急措施水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度室，項(xiàng)目部與發(fā)包人、監(jiān)理人、材料供貨商等相互之間的通訊暢通，是保證施工順利進(jìn)行的保障。專人負(fù)責(zé)電的供應(yīng)，同時(shí)自備必須的柴油發(fā)電機(jī)。在施工期間，自備柴油發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于待機(jī)準(zhǔn)備狀態(tài)，防止由于其它原因，突然斷電。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，與發(fā)包人有關(guān)部門聯(lián)系，向其說(shuō)明不能停電的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)正常。三、針對(duì)特殊氣象條件的應(yīng)急措施如降雨、大風(fēng)、大霧等都有可能影響正常施工。(1)降雨編制雨季施工保證措施，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，嚴(yán)格實(shí)施。與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站建立聯(lián)系，及時(shí)了解天氣變化情況，大雨來(lái)臨前，施工現(xiàn)場(chǎng)作好防雨準(zhǔn)備，確保人員、設(shè)備、工程實(shí)體不受損壞。準(zhǔn)備充足的遮雨材料，下雨時(shí)，能進(jìn)行遮蓋，確保小雨不影響施工。(2)大風(fēng)、大霧：預(yù)報(bào)有大風(fēng)、大霧時(shí)，受影響的作業(yè)盡可能提前。過(guò)后采用延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施將損失工期趕回。四、管線破壞，有害氣體泄漏、突然涌水緊急應(yīng)對(duì)措施在施工前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的管線進(jìn)行詳細(xì)的探測(cè)、調(diào)查，繪制標(biāo)識(shí)圖示，包括管線的類別、標(biāo)高、基礎(chǔ)形式、就近的閘閥、管理方的電話等方面的資料。并就此作出相應(yīng)的技術(shù)保護(hù)措施和合理的施工方案方法。一旦發(fā)生管道突然涌水，立即停止施工開(kāi)挖，撤離施工人員，切斷電源，將水控制在一定的范圍內(nèi)，防止其泛濫，電話通知管理方，要求將就近的閘閥關(guān)閉，將水排干，將水浸濕、沖刷過(guò)的地基進(jìn)行相應(yīng)的加固處理。一旦發(fā)生煤氣管道的破裂，立即停止一切施工作業(yè)，尤其是有明火的作業(yè)，及時(shí)疏散周圍的人群和施工人員。五、針對(duì)材料供應(yīng)不及時(shí)或停供的應(yīng)急措施材料供應(yīng)不足或跟不上會(huì)直接影響施工工期，甚至導(dǎo)致停工待料。材料的存儲(chǔ)量必須大于工程的使用量，且必須提前進(jìn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)有足夠的備用材料。建立多家合格供應(yīng)方名冊(cè)，后勤供應(yīng)部提前進(jìn)行采購(gòu)，避免停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。六、針對(duì)設(shè)計(jì)變更等其它因素的應(yīng)急措施對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，如不可抗力因素、設(shè)計(jì)變更等，發(fā)揮我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，盡可能早的提出參考意見(jiàn)給發(fā)包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)單位，防患于未然。七、針對(duì)民擾的應(yīng)急措施(1)在內(nèi)部管理上，思想教育和嚴(yán)格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生，嚴(yán)格處理，不姑息遷就。(2)施工進(jìn)場(chǎng)前搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，對(duì)職工進(jìn)行教育，使職工尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，主動(dòng)與群眾搞好關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。(3)配合當(dāng)?shù)卣浞掷卯?dāng)?shù)氐男侣劽襟w，大力宣揚(yáng)人民群眾積極參加支援當(dāng)?shù)厮ㄔO(shè)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾關(guān)心和支持施工建設(shè)。(4)利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，取得群眾的信任。(5)依靠地方政府施工過(guò)程中，若發(fā)生受阻，一方面控制事態(tài)；另一方面報(bào)請(qǐng)地方政府，取得地方政府支持，由地方政府協(xié)調(diào)解決。退場(chǎng)前，及時(shí)向地方政府通報(bào)、協(xié)調(diào)退場(chǎng)撤點(diǎn)方案，確定移交事項(xiàng)，取得地方政府的理解和支持，幫助順利退場(chǎng)。八、預(yù)防禽流感等疫情的措施禽流感等疫情傳播性極快、致命性極強(qiáng)。使我們更加認(rèn)識(shí)到防疫的重要性，我們將采取更加嚴(yán)格的管理措施，確保工程順利進(jìn)行，具體措施如下：(1)成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)禽流感等疫情防治工作負(fù)全責(zé)；(2)切實(shí)做好對(duì)廣大職工的宣傳教育工作。既要向廣大職工講清禽流感等疫情的危害性，使大家都高度重視防治工作，又要讓廣大職工了解和掌握禽流感等疫情的防治措施，人人做好衛(wèi)生防疫，及時(shí)解疑解惑，消除恐懼心理，保持清醒的頭腦；(3)實(shí)行封閉管理，工地所有人員配戴通行證，憑證進(jìn)出施工區(qū)；(4)居住條件達(dá)到每人2平方米、每個(gè)房間不超過(guò)15人，而且通風(fēng)良好；(5)居住區(qū)和生活區(qū)每天至少消毒兩次；(6)