租賃設(shè)備和分包單位的設(shè)備管理新規(guī)制度

Q/CHSLQ/CHSLGLWJ10—租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理制度-10-10發(fā)布-10-16實行博山昌河水利建筑工程有限公司

發(fā)布目次TOC\o前言 ArabicII1范疇 Arabic12規(guī)范性引用文獻 Arabic13術(shù)語和定義 Arabic13.1租賃設(shè)備 Arabic13.2分包單位設(shè)備 Arabic14職責和權(quán)限 Arabic14.1分管經(jīng)理 Arabic14.2設(shè)備科 Arabic14.3項目部 Arabic25管理活動內(nèi)容和辦法 Arabic25.1總則 Arabic25.2管理程序 Arabic26檢查與考核 Arabic57報告與記錄 Arabic5附錄A（規(guī)范性附錄）表格形式 Arabic6前言本制度為規(guī)范博山昌河水利建筑工程有限公司租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理而制定。制定本制度目是為實現(xiàn)公司租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理規(guī)范化、制度化，加強過程控制，強化績效考核，提高管理效率。本制度由博山昌河水利建筑工程有限公司設(shè)備科歸口并解釋。本制度起草人：劉彬本制度審核人：劉志紅本制度批準人：張淑文本制度10月初次發(fā)布。租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理制度范疇本制度規(guī)定了公司項目部租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理制度術(shù)語與定義、職責與權(quán)限、管理內(nèi)容與辦法、總則、管理程序等規(guī)定。本制度合用于公司各部門、項目部租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理。規(guī)范性引用文獻下列文獻對于本文獻應(yīng)用是必不可少。凡是注日期引用文獻，僅所注日期版本合用于本文獻。凡是不注日期引用文獻，其最新版本（涉及所有修改單）合用于本文獻。術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義合用于本原則。租賃設(shè)備是指在施工過程中為滿足施工需要而租賃使用各類機械設(shè)備。分包單位設(shè)備是指在施工過程中分包單位為滿足施工需要而使用各類機械設(shè)備。職責和權(quán)限分管經(jīng)理批準大型、特大型設(shè)備，以及特種設(shè)備安裝、拆除方案。設(shè)備科組織制定租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理制度。負責監(jiān)督、檢查項目部對租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理檢查與考核狀況。審查和備案租賃單位和分包單位大型施工設(shè)備安裝、使用、維修、拆除危險點清單、專項施工方案、專家審查意見和安全技術(shù)辦法。審查和備案項目部與設(shè)備租賃單位和分包單位訂立設(shè)備租賃合同或分包合同。項目部制定目的保證辦法。與分包方訂立安全生產(chǎn)目的責任書，并監(jiān)督貫徹。與分包單位訂立分包合同并貫徹執(zhí)行。與設(shè)備租賃單位訂立設(shè)備租賃合同并貫徹執(zhí)行。對項目部租賃設(shè)備管理使用狀況進行監(jiān)督檢查。對分包單位施工機械設(shè)備配備、安裝、拆除、驗收、使用、維護、保養(yǎng)等進行監(jiān)督檢查。管理活動內(nèi)容和辦法總則項目部在按照關(guān)于規(guī)定進行工程分包或租賃設(shè)備時，應(yīng)對分包單位或施工設(shè)備租賃單位進行認真考察和技術(shù)、安全、環(huán)保、經(jīng)濟論證。在充分考察和論證基本上，選取具備相應(yīng)資質(zhì)、施工裝備實力（有適當機型、技術(shù)狀況好、安全環(huán)保）、商業(yè)信譽佳、經(jīng)營狀況好、管理能力強、價格合理分包單位或設(shè)備租賃單位。安全科和設(shè)備科是租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備管理主管部門。管理程序租賃合同和分包合同訂立租賃合同訂立：項目部應(yīng)與施工設(shè)備租賃單位訂立工程設(shè)備租賃合同。在設(shè)備租賃合同中，應(yīng)明確雙方對設(shè)備安全責任和設(shè)備技術(shù)狀況規(guī)定等。設(shè)備租賃合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)和原則規(guī)定。例如：《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢查檢疫總局第92號令）第二十四條規(guī)定，其中機械承租使用單位應(yīng)當按照本規(guī)定第（五）項規(guī)定（對起重機械重要受力構(gòu)造件、安全附件、安全保護裝置、運營機構(gòu)、監(jiān)控系統(tǒng)等進行尋常維護保養(yǎng)，并作出記錄），在承租有效期間對起重機械進行尋常維護保養(yǎng)并記錄，對承租起重機械使用安全負責。設(shè)備租賃合同中應(yīng)明確重要內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格、生產(chǎn)能力、數(shù)量、工作內(nèi)容、進退場時間；設(shè)備機容機貌、技術(shù)狀況；設(shè)備及操作人員安全環(huán)保責任主體；費用計取及結(jié)算方式；合同雙方責權(quán)利和違約責任等。設(shè)備租賃合同中明確規(guī)定后續(xù)定期檢查責任。租賃合同訂立前，項目部項目負責人組織安全員、項目技術(shù)負責人在對租賃單位充分考察狀況下，在租賃合同審批單上簽字確認并報公司安全科、設(shè)備科、工程科、質(zhì)檢科及分管領(lǐng)導審核后方可訂立租賃合同。分包合同訂立：項目部項目負責人應(yīng)與分包單位訂立分包合同。在分包合同中，應(yīng)明確雙方對設(shè)備安全責任和設(shè)備技術(shù)狀況規(guī)定等。分包合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)和原則規(guī)定。分包合同中應(yīng)明確重要內(nèi)容：分包范疇及工作內(nèi)容，分包單位設(shè)備型號規(guī)格、生產(chǎn)能力、數(shù)量、工作內(nèi)容、進退場時間；設(shè)備機容機貌、技術(shù)狀況；設(shè)備及操作人員安全環(huán)保責任主體；費用計取及結(jié)算方式；合同雙方責權(quán)利和違約責任等。分包合同中明確規(guī)定后續(xù)定期檢查責任。分包合同訂立前，項目部重要管理人員應(yīng)審查分包單位資質(zhì)，重要涉及：審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中施工承包范疇、注冊資金、執(zhí)照有效期限。審核分包單位性質(zhì)。審核分包單位經(jīng)營手冊，查閱其承擔過施工項目、施工面積或承擔過工作量。審核分包單位資質(zhì)級別證書，外省市施工隊伍進入本地允許證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。審核分包單位安全生產(chǎn)允許證及三類人員（公司負責人、項目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。在對分包單位充分審核基本上，在租賃合同審批單上簽字確認并報公司安全科、設(shè)備科、工程科、質(zhì)檢科及分管領(lǐng)導審核后方可訂立租賃合同。分包合同訂立后，方可組織分包單位機械、設(shè)備、人員按照分包合同商定進場。設(shè)備進、退場管理租賃設(shè)備進、退場管理：租賃單位依照租賃合同提供施工需要設(shè)備，進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)技術(shù)狀況完好、安全裝置齊全可靠。設(shè)備進場后，項目部安全員應(yīng)規(guī)定租賃單位填寫《進場施工設(shè)備申報單》（見附錄表A.1），隨《進場施工設(shè)備申報單》附帶設(shè)備及設(shè)備操作人員資質(zhì)文獻復印件并查驗原件。經(jīng)項目部安全員批準后，項目部項目負責人組織安全員、項目技術(shù)負責人等對設(shè)備性能、數(shù)量、狀況、等做出綜合評估，并在《原材料（構(gòu)配件）進場驗收記錄》（見附錄表A.2）上填寫驗收記錄；對不合格、或達不到施工規(guī)定機械設(shè)備禁止進入施工現(xiàn)場。項目部應(yīng)規(guī)定租賃單位在安裝、拆除特種設(shè)備時，應(yīng)提供有本地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督監(jiān)督部門驗收合格證明材料，且將證明材料復印件報項目部備案后才干正式投入使用。。進場后可直接使用特種設(shè)備，必要保證各資質(zhì)文獻在有效期內(nèi)。項目部安全員對設(shè)備操作人員和設(shè)備機長資格進場時進行查驗并填寫《特種作業(yè)人員花名冊》（見附錄表A.3），須記有姓名、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證時間、復審時間及從事本工種時間等，備注中還要記錄該人員有無發(fā)生安全事故等內(nèi)容。對達不到規(guī)定不容許上崗。已通過進場驗收設(shè)備必要張貼設(shè)備驗收牌及設(shè)備標記牌，其中設(shè)備驗收牌由項目部安全員統(tǒng)一提供，設(shè)備標記牌樣式按照項目部規(guī)定由設(shè)備租賃單位自行制作。設(shè)備進場驗收狀況作為租賃單位履約狀況重要評估根據(jù)。設(shè)備退場時，由租賃單位填寫《設(shè)備退場登記表》（見附錄表A.4），分別由項目部、設(shè)備科及分管生產(chǎn)領(lǐng)導審核批準后交項目部辦理設(shè)備退場手續(xù)并備案。分包單位設(shè)備進、退場管理：分包單位依照分包合同提供施工需要設(shè)備，進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)技術(shù)狀況完好、安全裝置齊全可靠。其她規(guī)定引用5.2.2.1租賃設(shè)備進、退場管理b)、c）、d）、e）、f）、g）、條。租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備安拆項目部應(yīng)規(guī)定租賃單位和分包單位中小型設(shè)備安裝、拆卸必要制定安全保證辦法，經(jīng)項目部安全員審查批準后才干實行，中小型設(shè)備安裝、拆卸必要有專職安全員全程監(jiān)控。由租賃單位和分包單位承擔大型、特大型設(shè)備，以及特種設(shè)備安裝、拆除工作，項目部安全員規(guī)定租賃單位應(yīng)制定詳細安裝、拆除施工方案，經(jīng)租賃單位負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人會簽，技術(shù)負責人批準后方可實行，并依照狀況報地方政府部門和業(yè)主、監(jiān)理單位。項目部安全員應(yīng)規(guī)定租賃單位和分包單位新購買大型、特大型設(shè)備安裝前，安裝人員必要按照設(shè)備闡明書規(guī)定制定安裝方案，初次安裝時，安裝施工方案由設(shè)備制造廠提供并簽字后并報項目部項目負責人、項目技術(shù)負責人、技術(shù)負責人批準后方可實行，并一定要在制造廠技術(shù)人員指引下進行，并依照狀況報地方政府部門和業(yè)主、監(jiān)理單位。設(shè)備安裝完后，項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位必要按照設(shè)備有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行檢測，確認各項技術(shù)指標達到設(shè)計規(guī)定和安全規(guī)定。由項目部組織，設(shè)備科、設(shè)備所有單位、安裝單位、設(shè)備使用單位、設(shè)備機長參加驗收，驗收合格后，方可投入使用，檢測報告由項目部存檔。租賃單位和分包單位大型、特大型及特種設(shè)備安拆過程中，項目部要派安全員全程監(jiān)控，保證過程安全，質(zhì)量有保障。拆除后大型、特大型及特種設(shè)備，租賃單位和分包單位保養(yǎng)后妥善定點保管，辦理完退場手續(xù)后方可運出。租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備使用公司及項目部應(yīng)將租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備設(shè)備納入本單位設(shè)備安全管理范疇，并按規(guī)定進行有效管理。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位對設(shè)備實行定人定機，并填寫《機械設(shè)備操作人員定人、定機、定崗花名冊》（見附錄表A.5），報送項目部。施工過程中設(shè)備操作人員發(fā)生變動，應(yīng)及時將變動狀況通報項目部。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位危險化學品運送、壓力容器、起重、焊接、沖剪設(shè)備等國家規(guī)定特種設(shè)備操作人員，必要持證上崗，禁止無證人員操作。項目部應(yīng)規(guī)定租賃單位和分包單位應(yīng)按項目部規(guī)定建立健全設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程并制定設(shè)備管理制度，定期組織設(shè)備操作人員技術(shù)培訓，積極提高業(yè)務(wù)技能。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位應(yīng)在重要設(shè)備明顯位置張貼（懸掛）標記牌，標明設(shè)備屬性、負責人、崗位制度和安全操作規(guī)程等，標記牌形式應(yīng)符合現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)定。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位重要設(shè)備操作人員每班作業(yè)必要填寫《機械設(shè)備運營登記表》（附錄表A.6），運營記錄中應(yīng)清晰記錄設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時間、故障及解決狀況、維修保養(yǎng)記錄等事項。多班作業(yè)時，必要執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。租賃單位和分包單位依照設(shè)備實際運營時間、生產(chǎn)任務(wù)等狀況，編制設(shè)備維護保養(yǎng)周、月和季度籌劃，由項目部監(jiān)督執(zhí)行。每次維護保養(yǎng)必要填寫記錄，記入《設(shè)備維修保養(yǎng)籌劃表》（附錄表A.7）并將大型修理和更換記錄存入設(shè)備履歷表中備案。租賃單位和分包單位應(yīng)做好設(shè)備維修質(zhì)量、周期、成本控制，提高設(shè)備運用率，保證設(shè)備完好率。租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備檢查項目部應(yīng)督促租賃設(shè)備單位和分包單位認真執(zhí)行設(shè)備自行安全檢查、全面安全檢查以及專項安全檢查，并對其執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要依照合同規(guī)定，限期進行整治。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位設(shè)備操作手必要嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行班前、班中和班后檢查，隨時注意理解運營中設(shè)備狀況，保證設(shè)備能正常運營，以保證安全生產(chǎn)。項目部安全員和租賃單位和分包單位設(shè)備管理員每天對設(shè)備進行巡檢，并填寫《設(shè)備巡檢登記表》（見附錄表A.6），對設(shè)備運營狀況及維修保養(yǎng)狀況進行檢查并做好巡檢記錄，保證設(shè)備運營正常，維修到位。項目部安全員規(guī)定租賃單位和分包單位有專人檢查設(shè)備，檢查出問題就地及時解決。項目部安全員監(jiān)督實行。項目部在每周自查時候，組織租賃單位和分包單位對特種設(shè)備及重要設(shè)備，逐個進行細致檢查。并依照檢查成果填寫《設(shè)備檢查維修登記表》（見附錄表A.7）在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)檢查通報，項目部督促有關(guān)單位整治閉合。租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備事故管理租賃設(shè)備和分包單位設(shè)備事故應(yīng)符合：設(shè)備事故發(fā)生后，項目部應(yīng)規(guī)定設(shè)備操作手應(yīng)妥善保護現(xiàn)場，急救傷者。無論事故大小、情節(jié)輕重，需第一時間報租賃設(shè)備負責人或分包單位負責人及項目負責人，并向政府執(zhí)法部門報案，積極配合執(zhí)法部門解決事故。租賃單位和分包單位應(yīng)嚴格履行合同承諾，遵守項目部各項規(guī)章制度。租賃單位和分包單位不服從設(shè)備管理，違背設(shè)備規(guī)章制度，項目部將其設(shè)備清退，并沒收其押金。節(jié)能減排項目部應(yīng)規(guī)定租賃單位和分包單位應(yīng)加強節(jié)能減排和環(huán)保工作，積極推廣使用新技術(shù)，新設(shè)備，新材料，新工藝，減少油、電、水等資源消耗，加強設(shè)備維修、保養(yǎng)，努力減少能源消耗和環(huán)境污染。檢查與考核表1擬定檢查與考核內(nèi)容，各部門應(yīng)執(zhí)行。表1檢查與考核內(nèi)容序號考核指項目考核規(guī)定執(zhí)行部門監(jiān)督部門1租賃單位和分包單位設(shè)備進退場規(guī)定5.2.2項目部設(shè)備科2設(shè)備巡檢記錄5.2.5.3項目部安全科、設(shè)備科3設(shè)備檢查維修記錄5.2.5.5項目部安全科、設(shè)備科報告與記錄表2擬定報告和記錄內(nèi)容，各部門應(yīng)執(zhí)行。表2報告與記錄序號報告和記錄編號報告和記錄名稱填寫崗位保存地點保存期1Q/CHSLGLWJ10JL01-進場施工設(shè)備申報單項目部項目部3年2Q/CHSLGLWJ10JL02-機械設(shè)備驗收單項目部項目部3年3Q/CHSLGLWJ10JL03-設(shè)備退場登記表項目部項目部3年4Q/CHSLGLWJ10JL04-機械設(shè)備操作人員定人、定機、定崗花名冊項目部項目部3年5Q/CHSLGLWJ10JL05-設(shè)備維修保養(yǎng)籌劃表項目部項目部3年6Q/CHSLGLWJ10JL06-設(shè)備巡檢記錄項目部項目部3年7Q/CHSLGLWJ10JL07-設(shè)備檢查維修登記表項目部項目部3年

（規(guī)范性附錄）

表格形式進場施工設(shè)備申報單Q/CHSLGLWJ10JL01-施工單位：（公章）合同編號：NO:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號標記牌碼車牌號自編號生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力功率生產(chǎn)日期進場日期設(shè)備狀況擬用項目備注123共計工程

施工

設(shè)備

報送

記錄上述設(shè)備已按合同規(guī)定進場并籌劃投入運用，特此申報。

報送單位：負責人：

日期：年月日聯(lián)合驗收小組意見：設(shè)備機管員：項目負責人：注：1、一式2份，項目部、租賃單位或分包單位各執(zhí)一份。進場前三天申報。2、隨表附帶設(shè)備原始資料（涉及產(chǎn)品合格證、闡明書、保險單、特種設(shè)備使用允許證）、車輛駕駛員駕駛證、特種設(shè)備操作員操作證原件及其復印件。機械設(shè)備驗收單Q/CHSLGLWJ10JL02-設(shè)備名稱供貨單位進場日期年月日驗收地點驗收內(nèi)容：驗收結(jié)論：口合格，批準進場。口不合格，退場。供貨單位負責人：年月日施工項目負責人：年月日設(shè)備退場登記表Q/CHSLGLWJ10JL03-申請單位（公章）合同工程項目單位負責人申請退場日期申請退場設(shè)備清單（注明自編號，車輛注明車牌號）：退場因素：班組意見：施工部意見：技術(shù)負責人意見：項目負責人意見：主管領(lǐng)導審批意見：項目部：項目部：年月日Q/CHSLGLWJ10JL04-序

號設(shè)備名稱設(shè)備編號規(guī)格型號操作工

姓名性別文化

限度參加工作時間從事本崗

年限證書編號備注123456項目負責人：專職安全員：注：本花名冊與設(shè)備到位十日內(nèi)