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文檔簡介
07監(jiān)理工程師《工程進度控制》講義精選
一、單選題
1.當監(jiān)理工程師接受建設單位的委托對建設工程實行全過程監(jiān)理時,為了有效地控制建設工
程進度,監(jiān)理工程師最早應在()階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
A.前期決策
B.設計前準備
C.建設準備
D.施工準備
答案:B
(二)建設工程實行階段進度控制的重要任務P3
1.設計準備階段進度控制的任務
(1)收集有關工期信息,進行工期目的和進度控制決策
(2)編制工程項目總進度計劃
(3)編制設計準備階段具體工作計劃,并控制其執(zhí)行
(4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
2.設計階段進度控制的任務
(1)編制設計階段的工作計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制具體的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
3.施工階段進度控制的任務
(1)編制施工總進度的計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行
(3)編制工程年、季、月實行計劃,并控制其執(zhí)行。
2.由于在工程建設工程中存在許多影響進度的因素,因此進度控制人員一方面應對建設工程
的進度進行()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.動態(tài)控制
答案:A
3.在工程建設工程中,必然會由于新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風險因素的存在導致進度
計劃趕不上變化,因此進度控制人員必須掌握()。
A.事前控制B.全過程控制C.事中控制D.動態(tài)控制
答案:D
4.影響建設工程進度控制的不利因素很多,其中()是最大的干擾因素。
A.技術因素B.人為因素C.環(huán)境因素D.經(jīng)濟因素
答案:B
5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實行中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實行進度控制
的()。
A.技術措施B.協(xié)議措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施
三、進度控制的措施和重要任務P2
1.組織措施
(1)建立進度控制目的體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分
工;
(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;
(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實行中的檢查分析制度;
(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,涉及協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參與人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
2.技術措施
(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
(2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實行進度控制;
(3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學合用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程
進度實行動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施
(1)及時輸工程預付款及工程進度款支付手續(xù);
(2)相應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
(3)對工期提前給予獎勵;
(4)對工程延誤收取誤期損失的補償金。
4.協(xié)議措施
(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;
(2)加強協(xié)議管理,直轄市協(xié)議工期與進度計劃之間的關系,保證協(xié)議中進度目的的實現(xiàn);
(3)嚴格控制協(xié)議變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入
協(xié)議文獻之中;
(4)加強風險管理,在協(xié)議中應充足考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的解決方法;
(5)加強索賠管理,公正地解決索賠。
6.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指()。
A.協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度計劃之間的關系(協(xié)議措施)
B.編制進度控制工作細則(技術措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立工程進度報告制度(組織措施)
答案:D
7.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指()。
A.編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實行進度控制(技術措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度(組織措施)
C.推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段發(fā)包(協(xié)議措施)
D.采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實行動態(tài)控制(技術措施)
答案:B
8.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施是指()。
A.審查承包商提交的進度計劃(技術措施)
B.建立進度控制目的體系(組織措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(組織措施)
答案:A
9.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的經(jīng)濟措施是指()。
A.建立工程變更管理制度(組織措施)
B.對承包商提出的工程變更進行嚴格審查(協(xié)議措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立工程建設風險管理(協(xié)議措施)
答案:C
10.在建設工程進度控制工作中,監(jiān)理工程師所采用的協(xié)議措施是指()。
A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度(組織措施)
B.協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度計劃之間的關系(協(xié)議措施)
C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃(技術措施)
D.及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
答案:B
11.為保證建設工程進度控制目的的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬
于進度控制的技術措施是()o
A.相應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用(經(jīng)濟措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度(組織措施)
C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工(技術措施)
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度計劃之間的關系(協(xié)議措施)
答案:C
12.為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段()。
A.審查工程項目建設總進度計劃,并編制工程年、季、月實行計劃
B.收集有關工期的信息,進行工期目的和進度控制決策
C.編制設計總進度計劃及具體的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
D.向建設單位提供有關工期的信息,協(xié)助建設單位擬定工期總目的
答案:D
13.為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段()。
A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
B.編制設計階段工作計劃及具體的出圖計劃
C.進行工期目的和進度控制的決策工作
D.審查工程項目建設總進度計劃并控制其執(zhí)行
答案:A
14.在建設工程實行階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務有()。
A.審查工程項目建設總進度計劃
B.審查單位工程施工進度計劃
C.編制建設工程設計總進度計劃
D.劃分施工標段并編制相應的實行計劃
答案:B
15.監(jiān)理工程師受建設單位委托對某建設工程設計和施工實行全過程監(jiān)理時,應()。
A.審核設計單位和施工單位提交的進度計劃,并編制監(jiān)理總進度計劃
B.編制設計進度計劃,審核施工進度計劃,并編制工程年、季、月實行計劃
C.編制設計進度計劃和施工總進度計劃,審核單位工程施工進度計劃
D.審核設計單位和施工單位提交的進度計劃,并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃
答案:D
16.在建設工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設計文獻交付日期、重要設備交貨日期、
施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。
A.工程項目總進度計劃表
B.工程年度計劃項目表
C.工程項目進度平衡表
D.投資計劃年度分派表
答案:C
參見教材第5頁
17.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,用以擬定項目年度投資額、年末進度和闡明建設條件
貫徹情況的進度計劃表是()。
A.工程項目進度平衡表
B.年度建設資金平衡表
C.投資計劃年度分派表
D.年度計劃項目表
答案:D
參見教材6—7頁
18.在建設工程進度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是
()O
A.工程項目進度平衡表
B.年度計劃項目表
C.工程項目前期工作計劃
D.工程項目總進度計劃
答案:B
參見教材第6頁
19.工程項目年度計劃中不應涉及的內(nèi)容是()。
A.投資計劃年度分派表
B.年度計劃項目表
C.年度建設資金平衡表
D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
答案:A
20.建設工程進度控制是監(jiān)理工程師的重要任務之一,其最終目的是保證建設項目()。
A.在實行過程中應用動態(tài)控制原理
B.按預定的時間動用或提前交付使用
C.進度控制計劃免受風險因素的干擾
D.各方參建單位的進度關系得到協(xié)調(diào)
答案:B
21.橫道計劃作為控制建設工程進度的方法之一,其局限性是不能()。
A.反映出建設工程實行過程中勞動力的需求量
B.明確反映出各項工作之間錯綜復雜的互相關系
C.反映出建設工程實行過程中材料的需求量
D.直觀地反映出建設工程的施工期限
答案:B
22.運用橫道圖表達建設工程進度計劃的優(yōu)點是()0
A.有助于動態(tài)控制
B.明確反映關鍵工作
C.明確反映工作機動時間
D.明確反映計算工期
答案:D
參見教材第11頁的圖1T
二、多項選擇題(下列各題中,有兩個或兩個以上對的答案,請將對的答案選出)
1.建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的()制定進度計劃并付諸實行。
A.工作內(nèi)容
B.連續(xù)時間
C.工作程序
D.工作關系
E.銜接關系
答案:ABCE
2.影響建設工程進度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有()。
A.地下埋藏文物的保護及解決
B.臨時停水停電
C.施工安全措施不妥
D.計劃安排因素導致相關作業(yè)脫節(jié)
E.向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
答案:DE
3.在建設工程設計準備階段,監(jiān)理工程師進度控制的重要任務涉及()。
A.向建設單位提供有關工期的信息
B.進行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
C.編制或?qū)徍耸┕た傔M度計劃
D.協(xié)助建設單位擬定工期總目的
E.編制設計階段工作計劃
答案:ABD
4.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的協(xié)議措施涉及()o
A.協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度計劃之間的關系
B.建立進度計劃審核制度
C.推行CM承發(fā)包模式,分段設計、發(fā)包工程
D.建立設計變更、工程變更管理制度
E.嚴格控制工程變更和設計變更
答案:ACE
5.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施涉及()。
A.建立進度控制目的體系
B.審查承包商提交的進度計劃
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡
D.編制進度控制工作細則
E.及時辦理工程款預付手續(xù)
答案:BD
6.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施涉及()。
A.貫徹進度控制人員及其職責
B.審核承包商提交的進度計劃
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度計劃之間的關系
答案:ACD
7.在建設工程設計準備階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務涉及()。
A.協(xié)助建設單位擬定工期總目的
B.編制工程項目總進度計劃
C.編制設計階段工作計劃
D.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
E.編制施工總進度計劃
答案:AD
8.工程項目建設總進度計劃是對工程項目從開始建設(設計、施工準備)至竣工投產(chǎn)(動用)
全過程的統(tǒng)一部署。其重要內(nèi)容涉及()。
A.投資計劃年度分派表
B.竣工投產(chǎn)交付使用表
C.工程項目進度平衡表
D.年度建設資金平衡表
E.年度設備平衡表
答案:AC
9.工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文獻編制的、用來合理
安排本年度建設工程進度的計劃。其重要內(nèi)容涉及()。
A.投資計劃年度分派表(總進度計劃)
B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(年度計劃)
C.工程項目進度平衡表(總進度計劃)
D.年度建設資金平衡表(年度計劃)
E.工程項目一覽表(總進度計劃)
答案:BD
10.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,由建設單位負責編制的計劃表涉及()。
A.工程項目進度平衡表
B.年度計劃形象進度表
C.年度建設資金平衡表
D.項目動用前準備工作計劃表
E.工程項目總進度計劃表
答案:ACE
11.監(jiān)理單位對某建設項目實行全過程監(jiān)理時,需要編制的進度計劃涉及()。
A.監(jiān)理總進度計劃
B.設計總進度計劃(設計單位編制)
C.單位工程施工進度計劃(施工單位編制)
D.年、季、月進度計劃
E.設計工作分專業(yè)進度計劃(設計單位編制)
答案:AD
12.為了有效地控制各專業(yè)的設計進度,應編制設計作業(yè)進度計劃。該計劃的編制依據(jù)涉及
()O
A.單位工程設計工日定額
B.初步設計工作進度計劃
C.施工圖設計工作進度計劃
D.所投入的設計人員數(shù)
E.工程項目建設總進度計劃
答案:ACD
13.橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表達方法。與橫道計劃相比,單代號網(wǎng)絡計劃
的特點涉及()。
A.形象直觀,可以直接反映出工程總工期
B.通過計算可以明確各項工作的機動時間
C.不能明確地反映出工程費用與工期之間的關系
D.通過計算可以明確工程進度的重
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