2012年施工管理完整版

第10頁建設(shè)工程施工管理試卷第1頁（共16頁）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個符合題意）1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（）。A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織關(guān)系B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同5.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量;②.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制資源需求量計(jì)劃；④擬定施工方案，其正確的工作順序是（）。A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下面項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝8.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.某建筑工程人工費(fèi)為1500萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1000萬元措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑實(shí)務(wù)安裝工程總造價為（）萬元。A.8881B.9135C.9447D.949510.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)件規(guī)范》（GB50500——2008），招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元。其他因素均不考慮，，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8511.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500——2008）,招投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工費(fèi)B.冬雨季施工費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)12.編制人工定額時，應(yīng)計(jì)入定額時間的是（）。A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間13.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量14.砂漿攪拌機(jī)工作時，由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的（）。A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負(fù)荷下工作時間15.為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會16.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費(fèi)用增加、該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險17.在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A.分析風(fēng)險發(fā)生概率B.制定風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本18.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)（）。A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益C.盡最大的可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益19.對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24B.36C.48D.6020.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C.直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金D.直接工程費(fèi)+計(jì)劃利潤+利潤+稅金21.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)22.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費(fèi)屬于（）。A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)23.某鋼門窗安裝工程，工程經(jīng)行到第二個月末時，已完成工作預(yù)算費(fèi)用40萬元,已完成工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A.費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算。B.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支24.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價820元/m3，實(shí)際損耗率為4%）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.9168025.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定26.施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費(fèi)500元/臺班，人工日工資單價100元/工日。窩工補(bǔ)貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元A.0B.500C.1000D.150027.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（）A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃28.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作的最遲時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B、C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天A.3B.7C.8D.1029.下列時間成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（）30.某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃31.關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時考率預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)。以便靈活調(diào)用在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)既要針對項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測費(fèi)不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮32.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果及時了解施工成本是否超支查找產(chǎn)生偏差的原因33.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）質(zhì)量驗(yàn)收B.施工方法的技術(shù)比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制34.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）地下障礙物的影響施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件質(zhì)量管理制度施工工藝與工法35.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)質(zhì)量記錄質(zhì)量計(jì)劃招投標(biāo)文件工程承包合同36.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求持續(xù)改進(jìn)B.過程方法C.基于事實(shí)的決策方法C.管理的系統(tǒng)方法37.下列施工質(zhì)量控制中，屬于事前控制的是（）設(shè)計(jì)交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收38.施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）分項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗(yàn)批39.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是（）檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法設(shè)計(jì)等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測按非統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測40.某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，無法形成一致的意見。該情況下，正確的做法是（）由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論41.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的計(jì)算工期是（）A.9B.11C.12D.1342.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天A.2B.3C.4 D.543..某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（）A.①--②--③--④--⑤--⑥B.①--②--③--④--⑥C.①--③--④--⑥D(zhuǎn).①--③--⑤--⑥44.下列網(wǎng)路計(jì)劃中，工作E的最遲開始時間是（） A.4B.5C.6D.745.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）編制工程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)46.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（）A．建設(shè)單位B．監(jiān)理單位C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．建設(shè)行政主管部門47．《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南（GB/T24001-2004）》由（）五大要素構(gòu)成。A．方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審B．范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審C．引用文件，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D．術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審48．根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故49..某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)上報事故。A．分包單位B．總承包單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位50．下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）。A．施工現(xiàn)場熔融瀝青B．將有害廢棄物做土方回填C．將泥漿水接入城市排水設(shè)施D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物51．施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A．50B．80C．90D．10052．關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是（）A．簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B．業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C．業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇53．某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則這起工程質(zhì)量事故屬于（）A．特別重大事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故54．某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ牵ǎ?。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．返工處理D．限制使用55．工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案，其正確的程序?yàn)椋ǎ?。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④56．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A．質(zhì)量監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目業(yè)主代表C．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D．建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人57．下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（）。A．安全可靠性技術(shù)B．安全限控技術(shù)C．安全保（排）險技術(shù)D．安全保護(hù)技術(shù)58．施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．專職安全員59．施工安全管理要求施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達(dá)到（）。A．85%B．90%C．95%D．100%60.下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（）。A．佩戴安全帽標(biāo)志B．禁止通行標(biāo)志C．當(dāng)心落伍標(biāo)志D．安全通道標(biāo)志61．關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說法，正確的是（）A．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包合同一般只實(shí)行單價合同C．建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)62．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗(yàn)且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A．承包人B．發(fā)包人C．發(fā)包人和承包人共同D．監(jiān)理人和承包人共同63.根據(jù)《建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.4264.根據(jù)《建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.4265.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）。A．駐廠驗(yàn)收B．提運(yùn)驗(yàn)收C．接運(yùn)驗(yàn)收D．入庫驗(yàn)收66.施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（）A．實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B．清單工程量和合同單價C．清單工程量和結(jié)算時市場單價D．實(shí)際工程量和結(jié)算時市場單價67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF- 99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68．施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息A．施工記錄B．施工技術(shù)資料C．項(xiàng)目管理D．工程總體69.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A．工程質(zhì)量控制資料B．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C．竣工圖D．工程施工技術(shù)管理資料70.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A．監(jiān)理單位B．建設(shè)單位C．城建檔案管理機(jī)構(gòu)D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）71．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A．“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B．同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C．項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D．項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)E．項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號），應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有（）。A．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B．職工教育經(jīng)費(fèi)C．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D．生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E．六個月以上病假人員的工資73.關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C．施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E．施工定額是建設(shè)過程定額的基礎(chǔ)性定額74.下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）A．招標(biāo)文件B．施工成本預(yù)測資料C．已簽訂合同D．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案E．企業(yè)定額、施工預(yù)算75.進(jìn)行施工成本的材料費(fèi)控制的內(nèi)容有（ ）A、材料的用量B、材料的定額C、材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D、材料價格E、材料價格指數(shù)76.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文件）》（GF-99-0201）變更工程采用合同中工程量清單的單價或者價格時，具體的方式有（ ）A直接套用工程清單中的單價或者價格B依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)高后使用C依據(jù)工程量清單換算后采用D依據(jù)工程量清單取其價格的一部分使用E依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)低后使用77.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D．施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作78.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C．同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案79.關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的方法，正確的有（）A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值B．施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較C．如果原定施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性E．成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告80.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（）。A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)DB．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)CC．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)CD．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)BE．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B81.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，（建標(biāo)【2003】206號），應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)的有（）。A．二次搬運(yùn)B．腳手架費(fèi)C．夜間施工增加費(fèi)D．施工機(jī)械大修理費(fèi)E．已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)82.下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A．鋼材的力學(xué)性能檢測B．鋼筋保護(hù)層厚度檢測C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D．水泥物理化學(xué)性能檢測E．砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測83.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有（）。A．混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC．某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D．混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E．某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%84.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。A．檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B．審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C．檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D．審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E．檢查相關(guān)人員的資格證書85.下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常規(guī)管理制度有（）。A．安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B．應(yīng)急救援設(shè)備和