泵站綜合標(biāo)準(zhǔn)施工專業(yè)方案

工程概況一、工程概況甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及隸屬工程）在甘肅省積石山縣，施工現(xiàn)場交通、通訊便利。關(guān)鍵項目為非農(nóng)業(yè)干管、非農(nóng)干管泵房及進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰等土建施工工程。積石山引水工程自黃河積石峽水電站預(yù)留左岸壩后壓力管道取水，設(shè)計流量2.5m3/s，工程規(guī)模為三等中型，關(guān)鍵有總干渠、非農(nóng)業(yè)供水干、支管及調(diào)蓄水池等建筑物組成，關(guān)鍵施工項目有輸水管道、輸水隧洞、提水泵站、輸水渠道、倒虹吸和調(diào)蓄水池。本標(biāo)段干管泵站、管道土建及隸屬工程關(guān)鍵施工內(nèi)容：非農(nóng)干管土石方開挖、基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑；泵站進(jìn)出水池、鏈接段、溢流側(cè)堰土石方開挖、混凝土澆筑和完成主體工程所需全部臨時工程等。二、編制依據(jù)（一）、甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及隸屬工程）協(xié)議文件。（二）、甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及隸屬工程）施工圖紙。（三）、依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況。（四）、本局根據(jù)IS09001建立質(zhì)量管理體系文件。（五）、本局承建同類工程施工經(jīng)驗。（六）、本局技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備情況。（七）、本局現(xiàn)階段采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。（八）、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)“甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及屬工程）”協(xié)議文件及《水利水電工程施工規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求編制施工組織設(shè)計，其關(guān)鍵內(nèi)容包含：關(guān)鍵工程施工方案及施工方法，確保工程質(zhì)量方法和質(zhì)量確保體系和技術(shù)支持、確保施工進(jìn)度計劃方法和施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖。橫道圖，勞動力及機(jī)械具體安排、資金需用計劃及關(guān)鍵材料構(gòu)配件計劃、施工總平面部署圖、確保安全生產(chǎn)及文明施工方法、采取新文藝、新技術(shù)、新材料和合理化提議等部分。工程難點及建設(shè)單位協(xié)議要求一、工程特點及難點1、該工程施工地段系居民居住區(qū)、耕地和林帶之間，地方協(xié)調(diào)配合工作量大。2、施工時怎樣處理粉塵及噪音污染問題，施工較為困難。3、現(xiàn)場場地狹小，施工中切實保護(hù)好在用管線和建筑物。4、該工程包含建筑工程，管道、泵站土石方開挖工程，管道、泵房設(shè)備安裝工程等施工，協(xié)調(diào)配合工作量大，工種多，所以對施工組織管理要求高針對工程施工特點、難點應(yīng)對方法針對工作量大、工期緊施工特點，合理劃分施工區(qū)段，將按專業(yè)劃分施工班組，同時各專業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密施工組織，精心組織施工。工作量大，時間短，采取增加人員、機(jī)具投入，加班加點，確保整體工期。施工地段周圍設(shè)連續(xù)密閉防護(hù)欄，以確保行人及車輛安全。4、施工時嚴(yán)格按攝影關(guān)要求及要求搭設(shè)安全防護(hù)護(hù)架，嚴(yán)格實施安全檢驗制度，確保安全施工。二、建設(shè)單位協(xié)議要求（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次驗收合格（二）工期要求11月1日開工，12月31日完工。（三）工程計價方法工程量清單計價（四）施工單位資質(zhì)等級要求須含有主營水利水電工程總承包貳級及以上資質(zhì)，并持有有效安全生產(chǎn)許可證。建造師要求水利水電專業(yè)貳級及以上資質(zhì)，并含有水利水電工程專業(yè)中級或以上技術(shù)職稱。技術(shù)責(zé)任人須含有水利水電工程專業(yè)副高級或以上技術(shù)職稱。第三章關(guān)鍵工程施工方案本標(biāo)段干管泵站、管道土建及隸屬工程關(guān)鍵施工內(nèi)容：非農(nóng)干管土石方開挖、基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑；泵站進(jìn)出水池、鏈接段、溢流側(cè)堰土石方開挖、混凝土澆筑和完成主體工程所需全部臨時工程等。一、技術(shù)準(zhǔn)備1、開工前，應(yīng)全方面熟悉設(shè)計文件，在設(shè)計交底基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場查對和施工調(diào)查，發(fā)覺問題立即經(jīng)過項目經(jīng)理部和設(shè)計取得聯(lián)絡(luò)。2、依據(jù)現(xiàn)場搜集情況，核實工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況編制施工組織設(shè)計，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部同意，并立即提出開工匯報。3、由項目總工組織各作業(yè)隊技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙和施工現(xiàn)場，以書面形式出示全部問題，并向監(jiān)理工程師提交一份備查，和設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，把發(fā)覺問題盡可能在開工前處理，作好設(shè)計交底統(tǒng)計。二、泵站施工泵站房施工工藝步驟：主廠房：測量放線—基礎(chǔ)開挖—原圖平面扎實—C15墊層澆筑—現(xiàn)澆C25鋼筋混凝土底板—現(xiàn)澆C25鋼筋混凝土水下墻—現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土柱子—現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土走道板—吊車梁預(yù)制達(dá)成齡期后吊裝—屋面混凝土—砌磚副廠房：測量放線—基礎(chǔ)開挖—原圖平面扎實—C15墊層澆筑—現(xiàn)澆C25鋼筋混凝土柱子底座—現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土柱子—現(xiàn)澆C25鋼筋混凝土低圈梁—現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土柱子—屋面梁—砌磚（一）測量放線以設(shè)計院給出控制點坐標(biāo)為依據(jù)，在每座泵站范圍內(nèi)測設(shè)建立三角控制網(wǎng)點，按圖紙坐標(biāo)在泵站基礎(chǔ)面上定好位置，開始放樣坐標(biāo)經(jīng)正確核準(zhǔn)后，申報監(jiān)理單位驗收批復(fù)，在撒出泵站基礎(chǔ)平面四角邊線、邊坡線，開挖施工。（二）基坑開挖1、泵站位置平面基礎(chǔ)達(dá)成設(shè)計要求后，依據(jù)圖紙坐標(biāo)再放樣主、副廠房基坑開挖邊線，并正確核準(zhǔn)，撒出白灰線申報監(jiān)理工程師驗收批復(fù)后開挖施工。2、要立即測設(shè)標(biāo)高不能超挖，挖到設(shè)計標(biāo)高以上20cm時采取人工清底（三）原圖平面扎實采取打夯機(jī)往返震蕩，直抵達(dá)成設(shè)計承受荷載然后申報監(jiān)理單位驗槽，做對應(yīng)試驗再進(jìn)行下一道工序。（四）C15墊層澆筑1、待基坑檢驗合格依據(jù)圖紙坐標(biāo)放樣墊層四面邊線放樣，架模板。2、依據(jù)試驗室C15混凝土配合比用攪拌機(jī)，嚴(yán)格稱量進(jìn)行攪拌。（五）鋼筋混凝土工程1、鋼筋制安遵照《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-32）相關(guān)鋼筋混凝土材料加工、接頭和安裝要求要求，絕不使用未經(jīng)工程師同意鋼筋。依據(jù)設(shè)計圖紙繪制鋼筋型號和大樣圖，計算不一樣種類規(guī)格鋼筋需要量。運入工地鋼筋要進(jìn)行驗收，檢驗多種證書是否齊全。鋼筋應(yīng)依據(jù)不一樣型號分別堆放，并懸掛示意牌，確保鋼筋在使用中取用正確。1）、鋼筋進(jìn)場須含有材質(zhì)證書質(zhì)保文件，鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)優(yōu)異行外觀檢驗，預(yù)防有腐蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗合格后，填報材料報驗單，現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批后方可投入使用。2）、鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋料場集中制作，按設(shè)計要求進(jìn)行下料，鋼筋在鋼筋加工廠進(jìn)行制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，下料人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接運至現(xiàn)場綁扎，如不能立即綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨方法，以免銹蝕。3）、鋼筋接長：鋼筋采取綁扎或搭接焊接頭。鋼筋接頭按規(guī)范要求百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。4）、鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，確保其位置正確，間距一致，橫平豎直，保護(hù)層采取砂漿預(yù)制墊塊控制。在綁扎柱子鋼筋時，圈梁澆筑時預(yù)埋柱豎向鋼筋，并露出部分，用柱箍筋將其固定，以利于上層柱鋼筋接長，對于柱截面尺寸不一樣，其柱鋼筋露出部分，必需在綁扎梁鋼筋之前收進(jìn)。柱箍筋接頭交錯排列，垂直放置，箍筋轉(zhuǎn)角和豎向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢。5）、運輸：鋼筋按設(shè)計要求制作完成后，分類堆放，安裝時，用電動三馬車運至施工現(xiàn)場，由人工轉(zhuǎn)至倉面進(jìn)行綁扎安裝。2、模板工程在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，進(jìn)行模板設(shè)計，充足考慮施工中多種荷載對模板影響，繪出施工大樣圖，對復(fù)雜模板制訂出安裝次序，以免犯錯。模板制作時，按圖紙、大樣進(jìn)行，制作好模板按次序編號，涂刷隔離劑堆放整齊，方便查找和安裝。1）、模板選擇：本程模板均使用厚90mm木膠板，用80mm×50mm×3.5m木枋和φ48鋼管做支撐加固。2）、模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等相關(guān)人員進(jìn)行全方面會檢驗收，合格后，方可彈線、支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。3）、模板支設(shè)必需確保軸線、標(biāo)高、幾何尺寸正確性。支撐要牢靠，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大采取膠帶密封。確保工程結(jié)構(gòu)和各部分形狀，尺寸和對應(yīng)位置正確；4）、要有足夠強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土自重荷載和側(cè)壓力，和在施工中所產(chǎn)生其它荷載；結(jié)構(gòu)要簡單、裝拆要方便，模板接縫嚴(yán)密，不得漏漿。3、砼工程1）、砼攪拌依據(jù)試驗室配合比施工。2）、砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗收，底部墊層澆筑C15砼，待墊層砼達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度要求時，經(jīng)甲方及現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后，澆筑底板C25鋼筋砼，澆筑水下墻C25砼，澆筑低圈梁C25砼，綁扎結(jié)構(gòu)柱柱鋼筋、砌筑墻體，支柱模，輔助用房過梁和結(jié)構(gòu)柱用C30砼澆筑，其它均為C25砼澆筑，砼攪拌時嚴(yán)格控制水灰比，砼拌制過程中不得隨意加水。3）、砼澆筑應(yīng)朝一方向次序澆筑，砼自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超出此高度采取串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時針和逆時針交錯分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動棒插入混凝土深度不能超出350mm，以降低對下層混凝土凝結(jié)影響。4）、砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對關(guān)鍵構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5）、砼養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，通常結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了預(yù)防因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7～10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時濕水一次。6）、砼按規(guī)范要求留置好試塊，施工員天天要認(rèn)真填寫砼施工統(tǒng)計。4、砌體工程砌筑前抄平放線，并立好皮數(shù)桿，注意要彈好墻身門口位置線，在結(jié)構(gòu)墻、柱上彈好磚立邊線；砌筑前一天，將磚塊和砌筑面灑水濕潤，以確保砌體粘結(jié)；砌筑前清除砌筑面雜物。1）磚砌塊砌筑前進(jìn)行實地排列擺磚，不夠整塊能夠斬斷。最下一層磚砌塊灰縫過大時可用細(xì)石混凝土找平鋪砌，滿鋪滿擠砌筑，上下層十字錯縫，轉(zhuǎn)角處相互咬槎搭接，每隔若干皮磚塊掛線校正。墻體和結(jié)構(gòu)柱交接處，依據(jù)砌體施工規(guī)范預(yù)留馬牙槎，豎向間距每500mm設(shè)置拉結(jié)筋一道，壓埋2Ф6拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)，每邊伸入墻內(nèi)大于1m。2）、砌體和門口連結(jié)按洞口高度在2米以內(nèi)每邊砌三塊預(yù)埋木磚，洞口高于2米時砌四塊，安裝門框時先在門框上釘孔，再用釘穿門框和混凝土塊內(nèi)木磚釘牢。3）、確保項目使用原材料和砌塊品種、標(biāo)號必需符合設(shè)計要求采取機(jī)磚MU10，原材料要送試驗室檢測，經(jīng)檢測合格后，方可使用。砌筑混合砂漿及基礎(chǔ)水泥砂漿砂漿標(biāo)號M10。砂漿品種、做好砂漿配合比、強(qiáng)度必需符合設(shè)計要求，砌砂漿要密實飽滿，砂漿強(qiáng)度符合驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。要砂漿試件，每層不少于一組，或250m3砌體中不少于一組。磚砌體水平縫砂漿飽滿度大于80%。轉(zhuǎn)角處必需同時砌筑，嚴(yán)禁留直槎，交接留斜槎。4）、基礎(chǔ)項目（1）、通縫：每道墻3皮砌塊和通縫不得超出3處，砌筑時上下錯縫，搭接長度不宜小于砌塊長度三分之一。不得有4皮砌體高度以上通縫。（2）、接槎：砂漿密實，砌塊平順，灰縫標(biāo)準(zhǔn)厚度10mm-12mm，過小或過大灰縫缺點不得多于5處。（3）、拉結(jié)筋（或拉結(jié)帶）：間距、位置、長度符合設(shè)計要求，留置位置，間距偏差不得超出一皮砌塊。5、墻面抹灰工程1）、清理基層將基層表面浮灰掃凈，污垢、油漬等要刮洗潔凈。檢驗基層平整度、凸出太多部位鑿平，凹入顯著部位預(yù)先填抹水泥砂漿。檢驗門窗洞位置是否正確。填堵縫隙及腳手眼、管道孔、板孔等孔洞?？锥创髸r分層用水泥砂漿填實。2）、灰餅3）、標(biāo)筋及護(hù)角灰餅有一定強(qiáng)度后在墻上澆水濕潤，做標(biāo)筋。標(biāo)筋是以灰餅為依據(jù)，在上下灰餅之間，做成和灰餅同寬，并在同一垂直線上和一條標(biāo)志抹灰。為確保其和灰餅面平齊，可用刮尺靠于上下灰餅上,將標(biāo)筋灰慢慢刮平。因部分內(nèi)墻抹灰砂漿強(qiáng)度較低，在陽轉(zhuǎn)角部位和人接觸高度上易碰損，所以在陽轉(zhuǎn)角處，在標(biāo)筋同時，要做護(hù)角。4）、抹底層灰墻體濕潤情況下抹底灰掃毛。抹時要用力壓抹，使之粘結(jié)牢靠。5）、操作時要注意并需要檢驗以下多個方面：操作中用力抹壓，分層抹灰時要均勻，抹灰面要按沖筋抹平；墻面大面抹完后，待稍干燥作表面平整和垂直檢驗，并修整陰、陽角，達(dá)成角線條明晰。大面不平整處理要補(bǔ)灰或去灰整平；6）、面層抹灰待底層有七成干后，抹罩面層，粉光，打磨潔凈。面層抹灰通常是底灰完成后第二天即可進(jìn)行，抹時底灰不宜過干。先用鐵抹子刮抹薄薄一層，使之粘結(jié)。面層灰抹好后，用軟刮尺推刮平整，刮去凸出部分，填補(bǔ)低洼處，然后用鐵抹子抹壓頭一遍，待稍收水后，可先橫后豎再壓一遍。抹灰完后，第二天進(jìn)行平整檢驗，發(fā)覺不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即修整。7）、刷乳膠漆面涂料待表面完全干燥后，掃灰水。刷涂時毛刷不能蘸漿太多，施涂時一次不能過厚，力量要均勻，由下至上，避免“流掛”造成浪費和污染。輥涂時要注意毛輥上吸漿量，不能太多或太少，最好備有蘸料槽，使毛輥吸漿量均勻、適宜。在墻面上輥涂時，毛輥自下往上輥涂，滾動大小隨毛輥中涂料降低而加大，這么不會造成流淌。當(dāng)毛輥中涂料用掉１/３-１/２時蘸料后再進(jìn)行輥涂，這么有利于長時間操作。8）、墻面裝飾工藝步驟施工準(zhǔn)備→基體清理→灑水濕潤基層→做灰餅、沖筋→基層處理→抹底層灰→澆水養(yǎng)護(hù)→抹面層灰→刷乳膠漆面層涂料。6、門窗工程1）、鋁合金門窗、鋼門窗施工（1）、工藝步驟：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→防腐處理及埋設(shè)連接木磚或鐵件→門窗拆包，檢驗→就位和臨時固定→門窗固定及方法→門窗扇安裝→門窗口四面堵縫密封嵌縫→清理→安裝五金配件（2）、彈線找規(guī)矩：在最頂層門窗口處劃線標(biāo)識，對部分不直洞口邊應(yīng)處理。門窗口水平位置以前面上500mm基準(zhǔn)線上反。門窗洞口處理，墻厚方向安裝位置：依據(jù)外墻大樣圖及門窗臺板寬度確定門窗在墻厚方向安裝位置。（3）門窗框兩側(cè)應(yīng)進(jìn)行防腐處理。運輸及安裝門窗：按設(shè)計要求將門窗安裝上，確保安裝位置正確、牢靠。就位和臨時固定：依據(jù)放好安裝位置線安裝，并將其吊直找正，無問題后用木楔臨時固定。門窗固定后，立即處理門窗和墻體縫隙。（4）、塑鋼門窗框安裝：將預(yù)留門窗洞按門窗框尺寸提前修好。在門窗框側(cè)邊釘好連接件。門窗框安裝后找好垂直度及幾何尺寸后，將門窗框和墻上預(yù)埋件固定。將門窗框和磚墻四面縫隙填實。（5）、安裝五金配件：要求安裝牢靠，使用靈活。（6）、注意事項：a、門窗表面不能有玷污，碰傷痕跡，不能使用扭曲變形型材。施工前應(yīng)檢驗門窗附件是否齊全。門窗尺寸要正確，尤其是框扇之間尺寸關(guān)系，并確?？蚝投纯诎惭b縫隙，上下框距洞口邊15-18mm，注意門窗臺板安裝位置，兩側(cè)要留20-30mm。門窗鎖和拉手等小五金在門窗扇入框后組裝，這么有利于對正位置，全部使用五金件要配套，確保開閉靈活。門窗安裝后要平整、方正，安裝門窗時一定要吊錘和對角線卡方，塞縫前要檢驗平整垂直度、塞灰，有強(qiáng)度后再去木楔，注意不要使灰漿濺在門窗表面，濺上時應(yīng)立即擦掉。b、門窗預(yù)埋木磚及預(yù)埋鐵件均按操作規(guī)程涂刷防腐油，門窗框靠墻面涂防腐油。木構(gòu)件均采取一底二度調(diào)和漆，鐵件油漆均由防銹漆打底，調(diào)和漆兩道罩面。7、屋頂工程1）、清理基層：將混凝土屋面板板表面浮灰掃凈，污垢、油漬等要刮洗潔凈；2）、檢驗底板平整度：凸出太多部位應(yīng)鑿平，凹入顯著部位應(yīng)填平。刷水刮素水泥漿一道。刮抹不宜過厚，過厚造成抹灰剝離。3）、抹平：從房間短邊開始，用鐵抹子將底灰刮抹于板底，然后搓平搓毛，等其有一定強(qiáng)度后再抹抹面壓光。在抹灰完成后即可刷乳膠漆。4）、屋面頂板外部順屋檐方向預(yù)埋鐵件，以作為固定藍(lán)色彩鋼板貼面使用。上水泵房屋頂坡度3%，輔助房間屋頂坡度2%。5）、施工注意事項抹灰前在四面墻面畫出水平線，以墻上水平線為依據(jù)，先抹屋頂板四面，圈邊抄平，抹灰在線灰抹完后進(jìn)行。預(yù)埋鐵件刷防銹漆打底，調(diào)和漆兩道罩面第九章安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)方法環(huán)衛(wèi)方法第四章安全生產(chǎn)管理確保方法一、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責(zé)1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真落實實施國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，遵守《水利工程施工安全技術(shù)規(guī)程》相關(guān)要求，對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面責(zé)任。（2）定時主持召開安全生產(chǎn)會議，研究處理安全生產(chǎn)中重大問題，注意改善勞動條件，關(guān)心職員安全和健康，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。（3）檢驗并考評項目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2.項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。（2）幫助項目經(jīng)理組織落實國家勞動保護(hù)方針、政策、法令和上級相關(guān)安全生產(chǎn)方面指示。（3）落實安全生產(chǎn)“五同時”標(biāo)準(zhǔn)，即在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同時，一樣要計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實現(xiàn)安技方法計劃，監(jiān)督勞動保護(hù)費用使用，不停改善職員勞動條件。（5）對各級干部、工程技術(shù)人員、工人常常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（6）組織安全大檢驗，定時召開安全專會。（7）組織均衡生產(chǎn)，注意工人勞逸結(jié)合，對因加班加點致使工人過分疲憊造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對經(jīng)理責(zé)成處理安全工作或已決定急需處理安全隱患，未立即采取方法處理而釀成事故負(fù)直接責(zé)任；對即使采取方法，但因為下屬人員實施不力造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。（3）在審批設(shè)計文件和處理技術(shù)問題時，要認(rèn)真落實落實國家安全標(biāo)準(zhǔn)，安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。（4）在審批采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項目時，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。（5）對已提出技術(shù)方面安全隱患，未能立即采取方法處理而釀成事故負(fù)直接責(zé)任，對雖采取方法，但因為下屬人員實施不力造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)落實落實安全技術(shù)工作。（2）在進(jìn)行工裝設(shè)施設(shè)計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設(shè)施設(shè)計，盡可能做到高處作業(yè)平地做，降低對施工人員危害，以確保施工人員安全和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。（3）依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等原因和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序安全可靠性，在設(shè)計時，應(yīng)關(guān)鍵反應(yīng)在設(shè)計圖表和要求中，以引發(fā)施工人員、管理人員高度重視，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀(jì)律監(jiān)督檢驗。（4）在使用新工藝、新材料時，必需組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前交底和技術(shù)指導(dǎo)，以確保作業(yè)人員在施工中人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。（5）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)檢驗產(chǎn)品安全工作。（6）嚴(yán)格檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品安全。（7）發(fā)覺安全隱患立即匯報。二、教育和培訓(xùn)1.在企業(yè)安技部門指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗,，絕盲目指揮和冒作業(yè)。2.各級行政、技術(shù)、管理干部必需常常學(xué)習(xí)國家勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，并常常開展安全教育。三、定時檢驗計劃及具體安排1.結(jié)合企業(yè)“職員安全衛(wèi)生管理體系”程序文件，針對各階段施工分別制訂具體施工安全保障條例，組織落實實施。2.落實各部門、各崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程，企業(yè)定置管理要求，對現(xiàn)場人、機(jī)、料、物、環(huán)進(jìn)行有效管理和控制，確保人身、設(shè)備及產(chǎn)品安全。3.建立安全值日制，天天一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全值日檢驗安全工作。4.遵守企業(yè)制訂現(xiàn)場管理要求，做到“日管理、周檢驗、月考評”，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。四、安全管理目標(biāo)：1.整年無重大傷亡、死亡事故，目標(biāo)為零；2.整年工傷頻率低于1.8‰；3.整年無火災(zāi)事故，目標(biāo)為零；4.整年無交通事故，目標(biāo)為零。五、重大危險源辨識及控制1.針對因為施工用電所可能造成人身傷亡事故，制訂方案為采取低壓照明項目必需購置安全電壓專用閘箱，使用合格電線（五芯電纜或三芯照明線），線路架空材料或穿線套管等。2、針對因為機(jī)械傷害所可能造成人身傷亡事故，制訂方案為必需嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收，定時進(jìn)行專題檢驗，按要求進(jìn)行維修、保養(yǎng)，做好操作交底。3、針對因為支、拆模板所可能造成人身傷亡事故，制訂方案為必需制訂模板支護(hù)、拆除專題施工方案，做好安全技術(shù)交底。4、針對因為起重吊裝作業(yè)所可能造成人身傷亡事故，制訂方案為現(xiàn)場必需制訂起重吊裝專題施工方案，并嚴(yán)格根據(jù)方案實施。操作人員必需持證上崗。六、具體方法1.開工前強(qiáng)化安全教育，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，施工中嚴(yán)格實施《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，堅持預(yù)防為主，安全第一方針。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)戴好安全帽，不準(zhǔn)赤腳，穿拖鞋。并配置醫(yī)療衛(wèi)生用具，加強(qiáng)勞動保護(hù)。3.各工種操作人員應(yīng)遵守本工種安全操作規(guī)程，按要求戴齊本工種所需防護(hù)用具，不然不得上崗操作。4.未經(jīng)施工責(zé)任人同意同意，不得拆除施工設(shè)施及安全裝置。5.對施工現(xiàn)場多種地上、地下管線、電纜等進(jìn)行保護(hù)，施工前請專業(yè)人員監(jiān)護(hù)，發(fā)覺問題立即反應(yīng)、處理。6.遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)時，應(yīng)停止起重作業(yè)和高空作業(yè)，高空作業(yè)嚴(yán)禁上下拋擲物料。施工現(xiàn)場人員車輛較多，路口吊車作業(yè)半徑內(nèi)及填土施工面應(yīng)有專員進(jìn)行疏導(dǎo)。7.多種氣瓶存放和使用時，要和明火保持安全距離，應(yīng)避免在陽光下曝曬。搬動時不得碰撞。8.施工現(xiàn)場臨時用電要嚴(yán)格實施JBJ46—88《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。9.生活區(qū)內(nèi)臨時建筑搭設(shè)必需含有防水、防火、防盜要求。工棚內(nèi)電器線路規(guī)格和走向規(guī)范化，并堅持采取一定安全方法。機(jī)械停放整齊有序，并有專員負(fù)責(zé)。10.施工現(xiàn)場交叉口處設(shè)置顯著警示牌，和舊路通行部位用隔離墩隔離，夜間危險部位懸掛信號燈以防發(fā)生交通事故和影響人身安全。11.施工機(jī)械做到專車專員駕駛，多種施工機(jī)械不得作為交通工具使用，嚴(yán)格司機(jī)教育，不開帶病車。12.各類燃油要妥善存放，設(shè)專員看管，夜班建立交接班制度，嚴(yán)禁外單位人員留宿。13.施工期間嚴(yán)禁司機(jī)喝酒，以確保安全。第五章確保工程質(zhì)量方法一、管理標(biāo)準(zhǔn)為了確保工程質(zhì)量實現(xiàn)，本局把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為確保質(zhì)量首要方法，以國際化標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)來提升標(biāo)準(zhǔn)水平、促進(jìn)工程質(zhì)量以GB/T19001—idtIS09001:為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，指定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保每道工序受控。二、質(zhì)量管理組織形式項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量檢驗責(zé)任人、工序施工質(zhì)量責(zé)任人主抓質(zhì)量，組成從上到下完整質(zhì)量確保體系。常常性組織進(jìn)行質(zhì)量教育，提升全員質(zhì)量意識，制訂有自檢、互檢、工序交接檢驗措施和質(zhì)量否決權(quán)措施。（一）工程關(guān)鍵管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理對本工程項目全過程制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保項目實施全過程全部活動均符合質(zhì)量體系要求，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門工作；對項目部各部門質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督和考評；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃、生產(chǎn)計劃、需求計劃制訂、協(xié)調(diào)、檢驗和考評；負(fù)責(zé)組織科學(xué)管理、文明施工，均衡組織生產(chǎn)，確保協(xié)議交貨期實現(xiàn)；負(fù)責(zé)接收監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整個工程施工進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督檢驗。是工程施工全過程質(zhì)量責(zé)任者。2、項目副經(jīng)理幫助項目經(jīng)理開展工程施工組織和管理中和質(zhì)量相關(guān)各項工作；對過程控制實施有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量工作協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程交工驗收和完工驗收交驗工作，并組織交工驗收和完工驗收文件資料交付。對工程制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對監(jiān)理、業(yè)主指令落實情況進(jìn)行檢驗；3、項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任工程師開展工作；組織協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量工作，同意各類技術(shù)和質(zhì)量控制文件；負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件、工藝方案審查，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對重大工藝、工裝及工藝修改善行審定；組織實施技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對技術(shù)精度要求、工藝方案文件及施工圖冊審定；主持各項質(zhì)量會議，對重大質(zhì)量問題組織處理，同意不合格品處理方案，并負(fù)責(zé)組織工藝紀(jì)律聯(lián)查；3、質(zhì)量檢驗工程師幫助項目總工領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任工程師開展工作；組織協(xié)調(diào)質(zhì)量工作；對工程質(zhì)量確保體系正常有效運行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會，組織對不合格品進(jìn)行處理；組織質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理和無損檢測人員按企業(yè)相關(guān)程序文件要求進(jìn)行工作；對質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；參與組織對工藝紀(jì)律實施情況聯(lián)查，并立即反饋質(zhì)量信息；4、質(zhì)檢工程師對檢驗工藝規(guī)程，進(jìn)行校核，對施工階段檢驗工作正確性負(fù)責(zé)。在開工前對檢驗人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性技術(shù)交底；并設(shè)計編制各工序檢驗統(tǒng)計和質(zhì)量評定統(tǒng)計表格，報監(jiān)理、業(yè)主確定后實施。對施工中關(guān)鍵工序檢驗統(tǒng)計簽字確定；參與組織工藝裝備驗收和首件驗證工作。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗復(fù)查和對施工檢驗資料審核。對檢驗人員檢驗工作質(zhì)量和檢驗結(jié)論有權(quán)進(jìn)行檢驗和糾正。督促檢驗人員對檢驗統(tǒng)計、相關(guān)質(zhì)量匯報、證件等軟件立即根據(jù)規(guī)范格式整理。監(jiān)察作業(yè)人員持證上崗情況。參與不合格品審理和質(zhì)量事故分析、處理。負(fù)責(zé)歸集、整理完工交付需提交多種質(zhì)量檢驗統(tǒng)計。（二）質(zhì)量體系進(jìn)行機(jī)制1.質(zhì)量驗收簽證制度各施工工序檢驗驗收前質(zhì)量員應(yīng)提供上道工序全部相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(要求已簽證認(rèn)可)，并要求每道工序驗收后立即填寫工序質(zhì)量評定表。（1）、技術(shù)質(zhì)量部在工程質(zhì)量管理中為本工程配置主管質(zhì)量員若干名，分管各工區(qū)質(zhì)量工作；各工區(qū)配置專職質(zhì)量員，管理日常質(zhì)量驗收工作；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。（2）、試驗員負(fù)責(zé)整個工程試驗工作，檢驗、督促多種采購材料取樣、分析、試驗工作，幫助材料部門做好多種采購材料檢驗工作，把好采購材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送檢，進(jìn)行砼試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評定工作，負(fù)責(zé)采購材料文件資料、檢驗和試驗匯報搜集、整理工作。（3）、材料員負(fù)責(zé)采購材料質(zhì)量驗收和檢驗制度。對采購材料均需有供貨單位提供質(zhì)量確保書，相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗匯報等，多種材料進(jìn)入現(xiàn)場，試驗員均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，無質(zhì)保單或抽檢不合格采購材料嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購前抽樣試驗，合格后方可進(jìn)場使用。2、技術(shù)交底工作制度依據(jù)設(shè)計施工圖，施工技術(shù)規(guī)范、編寫各工序施工技術(shù)方案，編制施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目總工組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動，使全體施工人員了解和掌握設(shè)計要求，施工注意事項、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以確保每道工序質(zhì)量均符合控制要求。3、完善質(zhì)量問題處理制度對忽略質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案引發(fā)，可能對工程造成不良影響施工活動，工程質(zhì)量處有權(quán)責(zé)令其停工或返工。4、文件資料和質(zhì)量統(tǒng)計整理，搜集工作對多種文件資料和質(zhì)量統(tǒng)計分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，查詢方便，正確無誤，未經(jīng)檢驗驗收簽證部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量，每個月月底由質(zhì)量測試組資料人員負(fù)責(zé)整理相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計上報項目部。第六章施工進(jìn)度計劃及確保工期方法一、開完工時間承諾開工時間：3月24日，完工時間：12月30日，本局承諾在開工后3天內(nèi)立即進(jìn)場并展開施工工作。嚴(yán)格按協(xié)議文件要求，確保在12月30日內(nèi)完成本工程全部施工任務(wù)，交付使用。依據(jù)本工程施工難點、特點，合理安排，有效控制，確保按期，保質(zhì)完成任務(wù)。二、施工進(jìn)度總計劃(一)、施工總進(jìn)度計劃安排開工時間：3月24日完工時間：12月3日(二)、各單元工程進(jìn)度計劃安排1、二號泵站施工進(jìn)度計劃：1）施工前準(zhǔn)備工作3月25日—30日2）主廠房水下墻工程4月1日—4月10日3）副廠房基礎(chǔ)開挖工程4月6日—10日4）副廠房基礎(chǔ)處理及墊層工程4月11日—4月16日5）副廠房低圈梁工程4月20日—30日6）主廠房±0以下回填工程5月3日—5日7）吊車梁預(yù)制5月10日—5月31日8）主、副廠房±0以上土建工程5月20日—7月20日9）進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰工程7月28日—9月22日10）主、副廠房屋面、門窗、室內(nèi)外裝飾7月20日—8月30日11）廠區(qū)平整硬化工程9月1日—31日12）收尾工程10月15日—11月15日2、三號泵站施工進(jìn)度計劃：1）施工前準(zhǔn)備工作3月26日—31日2）主廠房水下墻工程4月1日—4月10日3）副廠房基礎(chǔ)開挖工程4月10日—20日4）副廠房基礎(chǔ)處理及墊層工程4月21日—4月30日6）副廠房低圈梁工程5月1日—5月10日7）主廠房±0以下回填工程5月10日—5月12日8）吊車梁預(yù)制5月10日—5月31日9）主、副廠房±0以上土建工程5月15日—7月15日10）進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰工程7月15日—8月25日10）主、副廠房屋面、門窗、室內(nèi)外裝飾7月20日—8月31日11）廠區(qū)平整硬化工程9月1日—9月31日12）收尾工程11月1日—11月31日3、四號泵站施工進(jìn)度計劃：1）施工前準(zhǔn)備工作3月25日—30日2）廠區(qū)土方明挖工程4月1日—5日3）主、副廠房基礎(chǔ)開挖工程4月5日—10日4）主、副廠房基礎(chǔ)處理工程4月15日—20日5）主廠房墊層及底板工程4月22日—5月2日6）副廠房基礎(chǔ)墊層及±0以下柱子工程5月3日—5月15日7）主廠房水下墻工程5月4日—14日8）副廠房低圈梁工程5月15日—24日9）主廠房±0以下回填工程5月25日—26日10）吊車梁預(yù)制6月1日—6月22日11）主、副廠房±0以上土建工程6月5日—8月5日12）進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰工程7月5日—9月2日13）主、副廠房屋面、門窗、室內(nèi)外裝飾8月10日—9月20日14）廠區(qū)平整硬化工程9月20日—10月20日15）收尾工程10月20日—11月20日4、五號泵站施工進(jìn)度計劃：1）施工前準(zhǔn)備工作3月24日—30日2）主、副廠房基礎(chǔ)開挖工程4月1日—5日3）主、副廠房基礎(chǔ)處理工程4月5日—4月15日4）主廠房墊層及底板工程4月15日—30日5）副廠房基礎(chǔ)墊層及±0以下柱子工程5月1日—10日6）主廠房水下墻工程5月5日—5月15日7）副廠房低圈梁工程5月15日—25日8）主廠房±0以下回填工程5月26日—28日9）吊車梁預(yù)制6月1日—22日10）主、副廠房±0以上土建工程6月5日—8月5日11）進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰工程7月5日—9月2日12）主、副廠房屋面、門窗、室內(nèi)外裝飾8月20日—9月30日13）廠區(qū)平整硬化工程10月1日—31日14）收尾工程11月1日—11月30日5、一號泵站施工進(jìn)度計劃：1）施工前準(zhǔn)備工作4月25日—30日2）廠區(qū)土方明挖工程5月1日—5日4）主、副廠房基礎(chǔ)處理工程5月7日—17日5）主廠房墊層及底板工程5月18日—6月3日6）副廠房基礎(chǔ)墊層及±0以下柱子工程6月10日—6月20日7）主廠房水下墻工程6月20日—30日8）副廠房低圈梁工程7月1日—10日9）主廠房±0以下回填工程7月2日—4日10）吊車梁預(yù)制7月5日—8月8日11）主、副廠房±0以上土建工程7月5日—9月15日12）進(jìn)出水池、連接段、溢流側(cè)堰工程8月10日—10月5日13）主、副廠房屋面、門窗、室內(nèi)外裝飾9月20日—10月30日14）廠區(qū)平整硬化工程11月1日—30日15）收尾工程12月1日—30日三、進(jìn)度確保方法1、合理組織，精心計劃，以確保工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行；2、加強(qiáng)安全、質(zhì)量，預(yù)防因出現(xiàn)安全問題或質(zhì)量問題造成停工、返工、影響工程進(jìn)度，有安全和質(zhì)量才有進(jìn)度；3、安排好進(jìn)度計劃，對照進(jìn)度計劃施工，確保各個工序按時完工，如有延誤，應(yīng)立即采取方法，確保按期完成；4、加強(qiáng)原材料組織供給工作，做到立即到位，并確保質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行；5、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案；6、樹立誠信意識，認(rèn)真閱讀施工協(xié)議，嚴(yán)格按工期進(jìn)度施工；7、加強(qiáng)現(xiàn)代化施工管理，實施動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)；8、必需時加強(qiáng)人力、物力、機(jī)械設(shè)備和資金投入，確保工程嚴(yán)格保質(zhì)按工期完工。第七章確保文明施工和環(huán)境保護(hù)確保方法一、文明施工方法為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，提升文明施工水平，發(fā)明文明工地，依據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合本工程特點，本工程將嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)及管理要求實施，我們將加大投入，下大力量抓文明施工，保持和發(fā)展我們歷年來在文明施工方面優(yōu)勢。(一)組織管理方法建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目責(zé)任人為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、防衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為組員文明施工管理組織。健全管理制度。包含：個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢驗制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。健全管理資料。(二)文明施工責(zé)任制項目經(jīng)理是項目標(biāo)文明施工責(zé)任人，主持項目文明施工工作。直接屬于項目經(jīng)理實施考評，檢驗項目之一。分項工程責(zé)任人是分項工程文明施工責(zé)任人。文明施工責(zé)任人和經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)掛鉤。（三）文明施工監(jiān)督檢驗制度企業(yè)每三個月進(jìn)行季度檢驗，在企業(yè)協(xié)調(diào)會議上通報表彰或批評，作為年度考評一項內(nèi)容，并和經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。企業(yè)必需進(jìn)行月度文明、環(huán)境保護(hù)施工檢驗工作，一樣根據(jù)文明施工檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，而且每個月書面向企業(yè)匯報。企業(yè)必需組織定時、不定時文明施工環(huán)境保護(hù)施工專題檢驗評選，并開展競賽活動。（四）現(xiàn)場宣傳工作1.在施工現(xiàn)場外圍10米高醒目處，懸掛標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)和企業(yè)名稱（白底白字）廣告牌。2.在生活、辦公區(qū)門前懸掛工程概況、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、企業(yè)銘牌等標(biāo)牌。3.在施工現(xiàn)場外圍醒目處及辦公區(qū)必需掛有安全、文明、激勵等宣傳橫幅口號及隨社會、工程、形勢須要宣傳橫幅。4.生活辦公區(qū)必需設(shè)置三個以上2m×4m宣傳欄，每10～15天發(fā)表一期黑板報，專題內(nèi)容有“文明施工、環(huán)境保護(hù)篇”“安全生產(chǎn)篇”“施工質(zhì)量篇”及隨形勢發(fā)展要求宣傳內(nèi)容。（五）文明辦公1.項目部在廠內(nèi)設(shè)置會議室，對應(yīng)人員辦公依據(jù)企業(yè)總體安排進(jìn)行，安裝現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理總工及技術(shù)、質(zhì)檢、工程安全等辦公室及會議室，并配之對應(yīng)辦公設(shè)施。2.廠內(nèi)項目部會議室設(shè)置工程效果圖、項目部組成框圖、崗位職責(zé)、工程進(jìn)度等標(biāo)牌。3.安裝現(xiàn)場經(jīng)理部工程概況、項目部組成框圖、崗位職責(zé)、工程進(jìn)度、質(zhì)量確保方法、安全施工方法、晴雨表等標(biāo)牌。（六）倉庫文明管理1、.倉庫區(qū)內(nèi)分設(shè)：易燃品倉、危險品倉、五金小件倉、大件、雜件設(shè)備倉。2、材料分門別類進(jìn)行存放，并按ISO9002要求設(shè)置材料銘牌，標(biāo)明名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，做到倉庫管理條理化、特料堆放合理化。3、倉庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按消防要求制訂倉庫守則，并懸掛在倉庫內(nèi)醒目處，門窗邊1.5m高處要懸掛45cm×45cm“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”“危險品”“易燃易爆物品”等警示牌，倉庫區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠滅火器材。（七）現(xiàn)場廚房文明衛(wèi)生管理1、餐廳設(shè)洗手、食具水槽并配水龍頭，設(shè)殘渣桶。2、室內(nèi)無蚊蠅、無積水、無蛛網(wǎng)、無蟲鼠。3、采購食物無腐敗變質(zhì)，當(dāng)日烹制食物要二十四小時留樣。4、蔬菜要浸洗、漂水方法。5、餐廳、廚房要潔凈，保持衛(wèi)生整齊。（八）現(xiàn)場文明施工管理1、全部機(jī)械設(shè)備必需有企業(yè)設(shè)備編標(biāo)識。2、施工現(xiàn)場、施工點、檔，天天必需做到工完場清。3、施工現(xiàn)場及加工場機(jī)械設(shè)備擺放合理，有專員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，在設(shè)備操作位旁掛有該設(shè)備操作規(guī)程牌子。二、環(huán)境保護(hù)施工方法因為此項工程工期緊、施工面廣，施工過程不可避免地會產(chǎn)生一系列環(huán)境問題，給這些地域群眾生活、工作、交通造成臨時不便，同時，施工生產(chǎn)噪音、振動、揚塵等污染也會影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題，為使施工期環(huán)境保護(hù)工作有序、有效地進(jìn)行，盡可能降低施工過程對周圍環(huán)境造成不利影響，我們將針對工程施工期面臨敏感環(huán)境問題，敏感點和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)境影響，依據(jù)國家及地方環(huán)境相關(guān)法規(guī)要求確定出施工過程中環(huán)境保護(hù)工作具體安排，依據(jù)相關(guān)環(huán)境保護(hù)要求實施。將環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期全過程，使施工期環(huán)境影響達(dá)成相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評匯報要求。（一）環(huán)境管理目標(biāo)1、降低揚塵和生產(chǎn)性粉塵排放；防塵有方法，方法落實達(dá)95%以上。2、降低施工（生產(chǎn)）噪聲對環(huán)境污染；環(huán)境敏感區(qū)（廠）界噪聲達(dá)標(biāo)；無重大擾民投訴。3、固體廢棄物，分類處理；達(dá)成國家相關(guān)固體廢棄物處理要求。（二）施工期內(nèi)關(guān)鍵環(huán)境污染原因特征1、噪音施工噪音包含現(xiàn)場施工生產(chǎn)噪音和車輛運輸產(chǎn)生噪音。施工過程將動用挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、打夯機(jī)等施工機(jī)械，這些施工機(jī)械在進(jìn)行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪音，成為對臨近敏感有較大影響噪聲源。這些噪聲源有是固定源，有是現(xiàn)場區(qū)域流動源。2、振動關(guān)鍵起源于重型施工機(jī)械運轉(zhuǎn)，重型運輸車輛行駛，挖土、扎實等作業(yè)產(chǎn)生振動。3.大氣污染挖土、拆卸、裝卸、運輸、回填、扎實等施工過程和開挖面、露天堆放等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵，揚塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴(yán)重，是施工期關(guān)鍵大氣污染。另外，多種施工機(jī)械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。4、固體廢棄物施工期產(chǎn)生固體廢棄物關(guān)鍵工程棄土、建筑廢料和施工人員生活垃圾。（三）關(guān)鍵環(huán)境影響控制1.噪聲控制（1）施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90）要求。（2）對可固定機(jī)械設(shè)備如空壓機(jī)，備用發(fā)電機(jī)設(shè)置等在施工場地建臨時房屋內(nèi)，房屋內(nèi)設(shè)隔音板，使其和外界隔離，最大程度降低其噪音。（3）各項施工均選擇低噪聲機(jī)械設(shè)備和施工工藝。施工場地布局要合理，盡可能降低施工對居民生活影響，降低噪聲強(qiáng)度和敏感點受噪聲干擾時間。2、對大氣污染控制（1）對易產(chǎn)生粉塵作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制訂操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣合適灑水，保持濕度。對易于引發(fā)粉塵細(xì)料或松散料應(yīng)給予遮蓋或合適灑水濕潤，運輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物遮蓋。（2）合理組織施工，優(yōu)化工地布局，盡可能避開敏感點和敏感時段。（3）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵物質(zhì)。（4）水泥等易飛揚細(xì)顆粒盡可能安排庫房存放。第八章投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備一、關(guān)鍵施工機(jī)械配置及進(jìn)場計劃投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及隸屬工程）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)W2—100型4臺成全部.4/200馬力全過程2攪拌機(jī)HJ—4005臺湖北.95×3560m3/臺班全過程3發(fā)電機(jī)7500S5臺重慶.86.5//4電焊機(jī)BX1—5005臺蘭州.55×29KW20頭/h全過程5平板振動器PZN2010臺甘肅.510×2.520m3/h全過程6振搗棒ZN5020根甘肅.520×1.120m3/h全過程7鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4—14/45臺成全部.65×4.54t/h全過程8鋼筋切斷機(jī)GJ—405臺成全部.75×7.5960頭/h全過程9鋼筋彎曲機(jī)GJ—405臺成全部.35×2.86t/h全過程10水泵HW—205臺甘肅.45×0.220m3/h全過程11電動三馬車/5輛蘭州///全過程二、施工機(jī)械使用、維護(hù)及保養(yǎng)方法（1）堅持做好機(jī)械設(shè)備“例?！毙蘩砉ぷ?。操作人員在開機(jī)前，使用中，停機(jī)后，必需按要求項目和要求，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗和保養(yǎng)修理。（2）實施強(qiáng)制保養(yǎng)，強(qiáng)制保養(yǎng)應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)公里或小時，定項、定級、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定廠保修，安排由專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)修理。（3）堅持對送修機(jī)械判定，機(jī)械發(fā)生故障后隨時進(jìn)行檢修。（4）嚴(yán)格保修質(zhì)量，保修質(zhì)量對機(jī)械能否達(dá)成保修周期是很關(guān)鍵原因，一定要嚴(yán)格檢驗制度，根據(jù)保修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗驗收，合格才能出廠。（5）遵守走合期要求，預(yù)防機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。三、常見施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程1、混凝土攪拌機(jī)1）作業(yè)前，檢驗攪拌機(jī)傳動部分，工作裝置，防護(hù)裝置等均應(yīng)牢靠可靠，操作靈活。開啟后，先空運轉(zhuǎn)，檢驗攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加料邊加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。2）作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)清理會降3）作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。4）作業(yè)后，應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)清洗，保養(yǎng)及場地清潔工作，切斷電源，鎖好箱門。第九章勞動力安排計劃一、勞動力計劃表該工程依據(jù)協(xié)議約定工期要求，本著“綜合全局、統(tǒng)一安排、動態(tài)管理、合理穿插”標(biāo)準(zhǔn)，指定勞動力計劃表以下：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)階段主體階段收尾階段木工30505鋼筋工35505混凝土工405010瓦工20305架子工203010抹灰工202010電工6105電焊工6105防水工202010機(jī)械工20305普工407015累計25737085二、勞動力確保方法1、在本局勞動力統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程勞動力。2、對生產(chǎn)工人實施承包任務(wù)制。對確保工期和質(zhì)量生產(chǎn)班組，按定額工日給工期獎勵和質(zhì)量獎，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎100元/工日，工期獎60/工日，對簽發(fā)任務(wù)單完不成，不予發(fā)放。3、依據(jù)流水段劃分，將生產(chǎn)工人合理安置在工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)。將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)完成各項工作。4、為生產(chǎn)工人發(fā)明良好生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工人一上工作面，九能夠展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。三、縮短工期方法1、實施流水快速施工法，根據(jù)等節(jié)拍流水布局施工，縮短施工工期。2、增加勞動力，將操作工分成兩（三）班作業(yè)，延長工作時間，縮短工期。3、和施工班組簽署協(xié)議，對于分享工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前發(fā)放給工期獎。4、開展勞動競賽，比質(zhì)量、比速度、比技能，評出競賽優(yōu)勝班組、優(yōu)異個人進(jìn)行獎勵，調(diào)動職員學(xué)技能、重質(zhì)量、比速度和主動性。5、利用新技術(shù)、新工藝、新材料，向科學(xué)技術(shù)要工期，要質(zhì)量，要效益。第十章施工總體布署和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工程總體布署1、項目管理組織機(jī)構(gòu)本局對工程高度重視，為確保本工程達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立良好形象，本局將對項目部人員進(jìn)行精心挑選，組織精干、含有理論和實踐工程技術(shù)人員參與施工管理工作。做到專業(yè)管理人員全部含有對應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程全方面管理工作。由項目經(jīng)理按進(jìn)度計劃統(tǒng)一指揮安排、親密協(xié)作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所給予施工任務(wù)。2、項目管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理1)、項目經(jīng)理是本標(biāo)段工程安全確保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)確保體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動正常開展。落實質(zhì)量責(zé)任終生制。2）、項目經(jīng)理是本標(biāo)段工程安全確保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實時性施工組織設(shè)計。落實實施國家方針。政策、法規(guī)，堅持全方面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項活動正常開展，確保質(zhì)量穩(wěn)定提升，滿足業(yè)關(guān)鍵求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出相關(guān)質(zhì)量方面要求。負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行資源配置，確保質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程有效運行及對人、財、物等資源需要。3)、項目經(jīng)理是本標(biāo)段工程文明施工直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全方面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本標(biāo)段工程特點，指定文明施工管理細(xì)則。4）、項目經(jīng)理是本標(biāo)段工程工期確保第責(zé)任人，負(fù)責(zé)按同意施工計劃，全方面組織實施，并依據(jù)工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)是實現(xiàn)。（2）、技術(shù)責(zé)任人1）、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助項目經(jīng)理落實實施管理方針和管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制本項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目確保體系，將項目管理目標(biāo)分解到部門，并對實施情況組織檢驗監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作。3）負(fù)責(zé)組織落實技術(shù)規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律和秩序，對造成質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）、施工員1）、項目施工員對工程負(fù)責(zé)施工質(zhì)量步驟責(zé)任2）、要將上級質(zhì)量管理相關(guān)要求、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中具體方法，并加以認(rèn)真落實實施。3）、負(fù)責(zé)落實質(zhì)量確保手冊中和本項目施工內(nèi)容相關(guān)具體要求，有權(quán)對轄區(qū)范圍內(nèi)質(zhì)量控制方法作出對應(yīng)決定。對工程施工進(jìn)行跟蹤檢驗，關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)控。4）、檢驗項目標(biāo)質(zhì)量，維護(hù)自檢情況和自檢統(tǒng)計正確性及正確性。5）、組織本項目標(biāo)分項、分部工程質(zhì)量驗評，參與單位工程質(zhì)量評定，立即上報完工工程驗評全部技術(shù)資料（4）、質(zhì)檢員1）、專職質(zhì)檢員是嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實施全方面監(jiān)督檢驗，對管轄范圍質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作負(fù)全方面責(zé)任。2）、嚴(yán)把材料檢驗關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗收關(guān)，關(guān)鍵工種考試資格審查關(guān)，交工驗收關(guān)。3）、發(fā)覺施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)方法、設(shè)計圖紙等要求時，應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)，立即提出，可分別決定返修或停工，并立即通知項目部技術(shù)人員及項目經(jīng)理，嚴(yán)重應(yīng)立即上報質(zhì)檢科。4）、搜集、整理施工過程中檢驗統(tǒng)計，按要求向質(zhì)檢科，正確如實填報多種質(zhì)量報表。5）幫助項目部技術(shù)人員，做好分部、分項、單位質(zhì)量評定。（5）、材料員1）、材料員應(yīng)明確采購對象質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中確保質(zhì)量要求，對本崗位所采購材料質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。2)、應(yīng)負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃編制，申請材料分階段使用計劃，負(fù)責(zé)落實材料半成品外加工定貨質(zhì)量和供給時間。3）應(yīng)按現(xiàn)場材料計量要求，對進(jìn)場材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗工程部位材料耗用情況，負(fù)責(zé)制訂降低成本方法，負(fù)責(zé)立即索取多種材料產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。4)、現(xiàn)場材料臺賬應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，賬實相符，帳帳相符。5）、工程完工后應(yīng)立即做出現(xiàn)場材料成本分析表，對超耗及節(jié)省材料部位應(yīng)關(guān)鍵總結(jié)提交項目經(jīng)理。（6）、施工班（組）長1）、施工班（組）長是具體施工操作組織者，是吧設(shè)計意圖技術(shù)方法要求變成現(xiàn)實直接指揮者，對本班（組）施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）、認(rèn)真實施上級各項質(zhì)量管理要求，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)方法要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實確保工序施工質(zhì)量。3）、組織班（組）質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢驗統(tǒng)計，施工統(tǒng)計和必需標(biāo)識工作，施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，不然追究班（組）長責(zé)任。4）、接收技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班（組）施工過程監(jiān)督、檢驗，并為她們提供必需條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。5）、發(fā)覺投入施工材料有誤，必需向上級反應(yīng)，拒絕使用質(zhì)量不合格材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故發(fā)生。6）對于出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利于事故分析處理，對隱瞞或謊報情況均追究班（組）長責(zé)任。二、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。施工中結(jié)合本工程特點，遵照質(zhì)量確保體系模式，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，利用質(zhì)量控制手段，確保施工每個過程全部在受控狀態(tài)下，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。2、工期目標(biāo)本局完全響應(yīng)協(xié)議文件對工期要求，12月30日完工，本局將以最好施工方案，最短施工工期，最優(yōu)施工質(zhì)量完成本工程。3、安全目標(biāo)人身傷亡事故為零，設(shè)備事故為零，時間損失為零。4、文明工地目標(biāo)完全根據(jù)《甘肅省建設(shè)工程文明施工管理暫行要求》（甘建施【1999】331號）進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。5、服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格遵守協(xié)議，在施工過程中主動為建設(shè)單位排憂解難，認(rèn)真推行承包方職責(zé)，，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接收建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門及社會各相關(guān)監(jiān)督檢驗，工程完工后做好工程回訪、保修服務(wù)。三、項目部現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)（詳見附圖）第十一章施工現(xiàn)場平面部署針對建設(shè)場地周圍環(huán)境，做好現(xiàn)場平面部署，對搞好施工現(xiàn)場綜合管理，文明有序地組織施工，實現(xiàn)環(huán)境、安全管理目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地含相關(guān)鍵意義。一、施工現(xiàn)場平面部署標(biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場搭建彩鋼臨時現(xiàn)場辦公用房，搭建臨時堆料場。2、施工區(qū)、臨時辦公區(qū)，做好分開部署，互不干擾。3、現(xiàn)場在醒目處掛設(shè)“五牌二圖”，辦公區(qū)制作企業(yè)統(tǒng)一口號、標(biāo)志。4、做好施工現(xiàn)場安全通道、安全標(biāo)志。5、施工現(xiàn)場臨時用電關(guān)鍵采取地下埋設(shè)電纜。二、臨時用地表甘肅省積石山引水工程施工三標(biāo)（干管泵站、管道土建及隸屬工程）用途面積位置需用時間堆料場3×100m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日辦公室5×15m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日庫房3×30m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日門衛(wèi)1×10m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日廁所2×12m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日合計4999m2詳見施工平面圖3月1日～12月30日三、施工平面部署詳見附件、附圖第十二章冬雨期施工方法一、雨季施工管理目標(biāo)雨季施工關(guān)鍵以預(yù)防為主采取防雨方法及加強(qiáng)排水等手段，確保雨季施工反饋，對今年來發(fā)生問題要采取防范方法、設(shè)法排除。二、雨季施工組織項目經(jīng)理部有項目經(jīng)理為組長，有相關(guān)人員參與組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備、檢驗方法落實情況，處理雨季施工中出現(xiàn)問題、工地臨時設(shè)施設(shè)置及防汛方法。三、具體采取方法以下1、施工現(xiàn)場材料、設(shè)備存放場地，依據(jù)對應(yīng)要求在雨季之前進(jìn)行一次平整和完善，做到不積水，不濕陷，進(jìn)出人員、車輛順暢。2、各個施工單位電源線、箱要嚴(yán)格按部署要求和相關(guān)安全要求設(shè)置，并滿足防雨、防風(fēng)要求要求。3、雨季施工期間