注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷1（共219題）

注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷1（共9套）（共219題）注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m，壩頂全長322m，共17個壩段。該工程采用明渠導(dǎo)流施工。壩址以上流域面積610．5km2，屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū)，雨量充沛，濕潤溫和。平均氣溫比較高，需要采取溫控措施。其施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括：(1)大壩混凝土施工方案的選擇。(2)壩體的分縫分塊。根據(jù)混凝土壩型、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進(jìn)行綜合考慮。(3)壩體混凝土澆筑強度的確定。應(yīng)滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進(jìn)度時，應(yīng)估算施工有效工作日，分析氣象因素造成的停工或影響天數(shù)，扣除法定節(jié)假日，然后再根據(jù)階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強度和日平均澆筑強度。(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運輸方式與運輸機械選擇。(6)運輸線路與起重機軌道布置。門、塔機棧橋高程必須在導(dǎo)流規(guī)劃確定的洪水位以上，宜稍高于壩體重心，并與供料線布置高程相協(xié)調(diào)，棧橋一般平行于壩軸線布置，棧橋橋墩應(yīng)部分埋入壩內(nèi)。(7)混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題：1、為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫，可采取哪些溫控措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：溫控的主要措施有：(1)減少混凝土的發(fā)熱量：減少每立方米混凝土的水泥用量，采用低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的人倉溫度：合理安排澆筑時間，加冰或加冰水拌合，對集料進(jìn)行預(yù)冷。(3)加速混凝土散熱：自然散熱冷卻降溫，在混凝土內(nèi)預(yù)埋水管通水冷卻。知識點解析：暫無解析2、混凝土澆筑的施工過程包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準(zhǔn)備作業(yè)，澆筑時人倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養(yǎng)護(hù)。知識點解析：暫無解析3、對于17個獨立壩段，每個壩段的分縫分塊形式可以分為幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯縫分塊四種。知識點解析：暫無解析4、大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括哪兩類?垂直運輸設(shè)備主要有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括有軌和無軌運輸兩種類型；垂直運輸設(shè)備主要有門機、塔機、纜機和履帶式起重機。知識點解析：暫無解析5、大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有哪些?本工程采用哪種運輸方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有門、塔機運輸方案，纜機運輸方案以及輔助運輸澆筑方案。本工程采用門、塔機運輸方案。知識點解析：暫無解析6、混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于哪些因素?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于設(shè)備容量、臺數(shù)與生產(chǎn)率等因素。知識點解析：暫無解析7、混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時間為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時間約28d。知識點解析：暫無解析某施工雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示，其中A、B、D工作使用同一種施工機械，開工前有一臺施工機械出現(xiàn)故障，導(dǎo)致可使用的該機械只有一臺，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，工作順序調(diào)整為B、A、D，設(shè)備租賃費2000元／天。問題：8、根據(jù)此設(shè)備的約束條件，繪出新的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于設(shè)備約束條件限制，A工作要在B工作結(jié)束后開始，其新網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。知識點解析：暫無解析9、計算調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃工期并指出關(guān)鍵線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為41天，關(guān)鍵線路為H→B→A→F→G→J。知識點解析：暫無解析10、由于業(yè)主的原因，工作E比原計劃延長5天，工作C比原計劃延長2天。由于承包商原因，工作K比原計劃延長10天，該設(shè)備共閑置多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：工作E延長的5天在自由時差內(nèi)，對后續(xù)工作沒有影響，工作D的最早開始時間仍為第20天，工作C,K對B,A,D工作不產(chǎn)生影響。A工作結(jié)束到D工作開始，設(shè)備共閑置1天。知識點解析：暫無解析11、承包商可要求業(yè)主給予該設(shè)備閑置補償多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商不應(yīng)要求業(yè)主給予設(shè)備閑置補償。知識點解析：暫無解析某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位；專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求現(xiàn)場施工人員立即撤離，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。問題：12、請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：上述整個事件中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包人應(yīng)按規(guī)定報監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行。(2)這里分兩種情況：一是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計由業(yè)主在施工招標(biāo)文件中明確交總承包方負(fù)責(zé)，這時由總承包方根據(jù)情況進(jìn)行委托專業(yè)設(shè)計單位負(fù)責(zé)深基坑支護(hù)設(shè)計，成果經(jīng)總承包方上報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；二是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計單位由業(yè)主直接委托的，專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護(hù)設(shè)計后，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核后下發(fā)施工總承包單位使用。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(4)專業(yè)分包單位由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。(5)總承包單位對總監(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的?？偝邪鼏挝粦?yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。(6)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過施工總承包單位。(7)專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，當(dāng)屬于(2)中的第一種情況時，應(yīng)由總承包方自行解決；當(dāng)屬于(2)中的第二種情況時，總承包方應(yīng)通過監(jiān)理單位向業(yè)主索賠。知識點解析：暫無解析13、根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：(1)基坑支護(hù)與降水工程。(2)土方和石方開挖工程。(3)模板工程。(4)起重吊裝工程。(5)腳手架工程。(6)拆除、爆破工程。(7)圍堰工程。(8)其他危險性較大的工程。知識點解析：暫無解析14、本事故可定為哪種等級的事故?標(biāo)準(zhǔn)答案：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為Ⅲ級重大質(zhì)量與安全事故。知識點解析：暫無解析15、這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。知識點解析：暫無解析某水庫溢洪道加固工程，控制段現(xiàn)狀為：底板頂高程30．0m，閘墩頂面高程42．0m，墩頂以上為現(xiàn)澆混凝土排架、啟閉機房及公路橋。加固方案為：底板頂面增澆20cm混凝土，閘墩外包15cm混凝土，拆除重建排架，啟閉機房及公路橋。其中現(xiàn)澆鋼筋混凝土排架采用爆破拆除方案。施工過程中，針對閘墩新澆薄壁混凝土的特點，施工單位擬采用如下溫控措施：①通過采用高效減水劑以減少水泥用量；②采用低發(fā)熱量的水泥；③采取薄層澆筑方法增加散熱面；④預(yù)埋水管通水冷卻。問題：16、指出本工程施工中可能發(fā)生的主要傷害事故的種類，并列舉相關(guān)作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)答案：高空墜落，如拆除重建排架等；物體打擊，如現(xiàn)澆混凝土排架；火藥爆炸，火藥的運輸、存儲處；炸傷，爆破拆除作業(yè)；觸電，施工用電；起重傷害，起吊重物；機械傷害，鋼筋綁扎；車輛傷害，交通運輸；坍塌，拆除重建排架。知識點解析：暫無解析17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(2016年版)有關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在本工程施工現(xiàn)場的哪些部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工現(xiàn)場入口處，起重機械周圍，施工用電處，腳手架下方，炸藥庫周圍，油料庫周圍，橋梁口，爆破作業(yè)區(qū)等。知識點解析：暫無解析18、指出施工單位采取的溫控措施中哪些不適用本工程?標(biāo)準(zhǔn)答案：第③、④項溫控措施不適用于本工程。知識點解析：暫無解析某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到業(yè)主代表的認(rèn)可。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：業(yè)主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設(shè)備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：19、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵線路。針對事件2不能提出補償要求，因為施工設(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。針對事件3可以提出費用補償要求，因為業(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時間沒有超過該項工作的總時差。針對事件4可以提出費用和工期補償要求，因設(shè)計變更責(zé)任在業(yè)主，且工作F位于關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析20、該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數(shù)為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應(yīng)獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應(yīng)獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數(shù)。本案例中，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為73天。將業(yè)主負(fù)責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃中，計劃中的關(guān)鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數(shù)為0天。知識點解析：暫無解析21、當(dāng)?shù)厝斯と展べY單價為35元／工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為20元／工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到多少經(jīng)濟(jì)補償?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本案例中為事件1、事件3、事件4。計算時應(yīng)注意增加人工工時與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經(jīng)濟(jì)補償總額為：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元知識點解析：暫無解析某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項目法人認(rèn)為報名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：22、項目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。理由：項目招標(biāo)公告應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在《中國日報》《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》以及《中國水利報》等媒體上發(fā)布，不能限制只在本市日報上發(fā)布；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，該項目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，項目法人不能擅自改變。知識點解析：暫無解析23、分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A投標(biāo)人無不妥之處。理由：經(jīng)評審后最低報價的應(yīng)推薦為中標(biāo)人。B投標(biāo)人在開標(biāo)后降價不妥。理由：投標(biāo)文件在投標(biāo)文件有效期內(nèi)不得修改。C投標(biāo)人無不妥之處。理由：投標(biāo)人的投標(biāo)保函有效期應(yīng)不短于招標(biāo)文件規(guī)定的有效期。D投標(biāo)人無不妥之處。理由：投標(biāo)人的投標(biāo)函(或投標(biāo)文件)應(yīng)加蓋企業(yè)及其法定代表人的印章，但不要求加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。E投標(biāo)人投標(biāo)文件無效。理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合體投標(biāo)，應(yīng)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。F投標(biāo)人無不妥之處。理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，開標(biāo)后合同談判中投標(biāo)人提出的優(yōu)惠條件，不作為評標(biāo)的依據(jù)。知識點解析：暫無解析24、G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為，項目法人可如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：G投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。投標(biāo)文件在投標(biāo)文件有效期內(nèi)不得撤回。G投標(biāo)人撤回其投標(biāo)文件，項目法人可沒收其投標(biāo)保函。知識點解析：暫無解析25、該項目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目中標(biāo)人應(yīng)為A，合同價為8000萬元。知識點解析：暫無解析26、經(jīng)批準(zhǔn)后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審。5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時間(相關(guān)日歷如下圖所示)。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件，且該6家單位(分別為A、B、C、D、E、F)均在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位(水利水電施工總承包一級資質(zhì))與乙單位(水利水電施工總承包二級資質(zhì))的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F五家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為：工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，5個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，5個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日～6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中以下幾方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，分述如下：(1)《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》(水利部令第14號)明確規(guī)定：“招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)按其制作成本確定售價，一般可按1000元至3000元人民幣標(biāo)準(zhǔn)控制”，而本案例中招標(biāo)文件售價為5000元／套，顯然過高。(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：“由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級?！惫蔉投標(biāo)單位資質(zhì)不符合招標(biāo)公告的要求，不應(yīng)向其出售招標(biāo)文件。(3)招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布5家投標(biāo)單位參加投標(biāo)。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：“招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀?！边@一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符。按慣例，雖然投標(biāo)單位A在投標(biāo)截止時間前已撤回投標(biāo)文件，仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。(4)根據(jù)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會中招標(biāo)人代表人數(shù)不能超過評委總?cè)藬?shù)的1／3，而本案例中招標(biāo)人代表4人，顯然已經(jīng)超過評委總數(shù)的1／3；由于該項目屬于中央投資的公益性水利建設(shè)項目，故評標(biāo)專家應(yīng)從水利部或該項目所屬的流域管理機構(gòu)組建的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿　?5)評標(biāo)過程不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價問題。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(6)中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(7)本項目自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，時間為19日，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于該項不得少于20日的要求。(8)訂立書面合同的時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32日。(9)招標(biāo)人在合同簽訂后才將中標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)給A,C,D,E、F五家投標(biāo)單位，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》所規(guī)定的“中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人”。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某水電站廠房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(圖中持續(xù)時間單位為月)。該工程施工合同工期為18個月。合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方工程量估算為22000m3；混凝土工程量估算為1800m3，單價為320元／m3；當(dāng)土方或混凝土的任何一項工程量超過原估算工程量的15％時，則超出15％部分的結(jié)算單價可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0．9。在工程進(jìn)行到第四個月時，業(yè)主方要求承包商增加一項工作K，經(jīng)協(xié)商其持續(xù)時間為2個月，安排在D工作結(jié)束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m3，混凝土工程量為200m3。問題：1、該項工程的工期是多少個月?在施工中應(yīng)重點控制哪些工作?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項工程計算的施工工期為18個月。在施工中應(yīng)重點控制A,C,F、G關(guān)鍵工作，因為它們決定了工期的長短，且無時間上的機動性(時差等于零)。知識點解析：暫無解析2、由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?畫出增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：承包方提出了順延工期2個月的要求不合理。增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。因為增加K工作后關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移為A→B→D→K→F→G，計算工期為19個月，實際影響總工期只有1個月(T’C-TC=19-18=1)。知識點解析：暫無解析3、由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結(jié)算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認(rèn)為該費用是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：增加結(jié)算費用120000元不合理。因為增加了K工作，使土方工程量增加了3500m3，已超過了原估計工程量22000m3的15％，故應(yīng)進(jìn)行價格調(diào)整，新增土方工程款為：(22000×15％)×16+[3500-(22000×15％)]×16×0．9=3300×16+200×16×0．9=55680元混凝土工程量增加了200m3，沒有超過原估計工程量1800m3的15％，故仍按原單價計算，新增混凝土工程款為200×320=64000元。故合理的費用為55680+64000=119680元。知識點解析：暫無解析某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩，上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位的“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由132．5改為132。事件4：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質(zhì)量合格12個，質(zhì)量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格；外觀質(zhì)量得分率為83％。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件5：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。問題：4、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩，上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位的“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由132．5改為132。事件4：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質(zhì)量合格12個，質(zhì)量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格；外觀質(zhì)量得分率為83％。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件5：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。問題：標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)以上分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知，B班組的施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大。知識點解析：暫無解析5、簡要分析事件1中存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)項目法人要求該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不合理。理由：項目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。(2)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)不合理。理由：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與項目法人是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不應(yīng)接受項目法人委托承擔(dān)工程質(zhì)量檢測任務(wù)。知識點解析：暫無解析6、簡要分析事件2中存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔(dān)不對。理由：壩體碾壓是主體工程，不能分包。(2)單元工程劃分不對。理由：鋪料和整平工作是一個單元工程的兩個工序。知識點解析：暫無解析7、簡要分析事件3“監(jiān)理通知”存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)監(jiān)理單位通過“監(jiān)理通知”形式下發(fā)設(shè)計變更指令不對，應(yīng)通過“變更指示”和“變更通知”形式確認(rèn)同意。理由：根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同中關(guān)于“變更”的規(guī)定：“承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其存在約定變更的條件之一，可向監(jiān)理人提出書面變更建議，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后14天內(nèi)作出變更指示，經(jīng)研究不同意變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人”(這里并未提出設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位提出，通常的做法不是標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定)。(2)監(jiān)理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對。理由：漿砌石不利于壩基排水，不能將排水體改為漿砌石。知識點解析：暫無解析8、土壩單位工程質(zhì)量等級實際為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定，簡要分析事件4中驗收結(jié)論存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件4中驗收結(jié)論存在的問題有：(1)分部工程應(yīng)為全部合格。(2)壩頂碎石路不是主體工程。(3)土壩無金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機。(4)分部工程優(yōu)良率低于70％，外觀質(zhì)量得分率低于85％，因此該單位工程質(zhì)量不得評定為優(yōu)良。(5)驗收結(jié)論中還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗與評定資料是否齊全以及質(zhì)量事故處理情況等。(6)優(yōu)良品率及外觀質(zhì)量得分率數(shù)字表達(dá)不準(zhǔn)確，小數(shù)點后應(yīng)保留一位數(shù)字。知識點解析：暫無解析9、根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定，指出事件5中存在的不妥之處并改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：(1)工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫不妥，單元質(zhì)量評定表應(yīng)該由施工單位填寫。(2)土壩單位工程完工驗收由施工單位主持不妥，單位工程完工驗收應(yīng)該由項目法人主持。(3)工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持不妥，移民安置驗收應(yīng)該由上級主管部門會同縣級以上地方政府參加。知識點解析：暫無解析施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場，臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現(xiàn)超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題：10、加強施工環(huán)境管理，應(yīng)重點做好哪幾個方面的工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護(hù)制度；加強環(huán)境保護(hù)教育；加強環(huán)境保護(hù)措施的落實和改進(jìn)。知識點解析：暫無解析11、遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點注意哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：遠(yuǎn)郊施工合理規(guī)劃進(jìn)場運輸線路，保持道路平整，設(shè)法保證道路通暢。對進(jìn)出場土路應(yīng)采取措施防止車輛行進(jìn)過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調(diào)度和管理現(xiàn)場，指揮進(jìn)場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施T和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析12、城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?標(biāo)準(zhǔn)答案：城區(qū)施工現(xiàn)場較狹小，現(xiàn)場布置主要考慮合理規(guī)定進(jìn)場車輛的運輸線路，設(shè)法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工場地出口應(yīng)設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進(jìn)入城市，還應(yīng)對運輸設(shè)備和裝載量進(jìn)行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析13、分析本案例施工期間環(huán)境保護(hù)存在的主要問題。如何改進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標(biāo)段應(yīng)盡量將插打鋼板樁從夜間施工調(diào)整到白天施工，即便是為搶進(jìn)度，確需夜間施工時，一般也應(yīng)在夜晚10時前停止該項施工。現(xiàn)場材料、機具存放不合理，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場地環(huán)境，對施工現(xiàn)場料具、設(shè)備等進(jìn)行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進(jìn)行清洗措施，應(yīng)在施工場地出口設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應(yīng)合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺撒。知識點解析：暫無解析某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況見下表。保留金在竣工驗收和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50％；誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責(zé)任期為1年。問題：14、該工程誤期賠償費為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：I區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數(shù)=40天(2017-8-31→2017-10-10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2／1000×500=30萬元最高限額=5／100×1500=75萬元因為30萬＜75萬，故工程誤期賠償費為30萬元。知識點解析：暫無解析15、所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：保留金列表見下表：故保留金退還：2017-3-10后14天內(nèi)，退還25萬元。2017-10-15后14天內(nèi)，退還12．5萬元。2018-10-10后42天內(nèi)，退還22．5萬元。知識點解析：暫無解析某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20％的預(yù)付款。(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按3％的比例扣留保留金。(3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0．9。(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1．2計算。(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量見下表。問題：16、預(yù)付款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)付款金額為(2300×180+3200×160)×20％=18．52萬元知識點解析：暫無解析17、各月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：各月工程量價款、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款以及實際簽發(fā)的付款憑證計算如下：(1)第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．2×(1．2-0．03)=23．63萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28．8萬元應(yīng)簽證的工程款為：28．8×(1．2-0．03)=33．70萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23．23+33．70=56．93萬元(3)第三個月：工程量價款為：800×180+800×160=27．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：27．2×(1．2-0．03)=31．82萬元應(yīng)扣預(yù)付款為：18．52×50％=9．26萬元應(yīng)付款為：31．82-9．26=22．56萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10％的工程量為：2700-2300×(1+10％)=170m3這部分工程量單價應(yīng)調(diào)整為：180×0．9=162元／m3甲項工程工程量價款為：(600-170)×180+170×162=10．494萬元乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進(jìn)行調(diào)整。乙項工程工程量價款為：600×160=9．6萬元本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10．494+9．6=20．094萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．094×(1．2-0．03)=23．5萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：22．02+23．5-18．52×50％=36．26萬元。知識點解析：暫無解析某業(yè)主投資一建設(shè)工程項目，通過招標(biāo)選擇了一家施工單位，并與之簽訂了合同。合同約定，在施工過程中，若由于業(yè)主原因造成窩工，則機械的停工費用和人工窩工費按臺班費和工日費的40％結(jié)算支付。該工程按如下計劃進(jìn)行。在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了如下事件：事件1：因業(yè)主不能及時提供材料使E工作延誤2天，G工作延誤1天，H工作延誤2天。事件2：因機械故障檢修使E工作延誤1天，G工作延誤1天。事件3：因業(yè)主變更設(shè)計，使F工作延誤2天。事件4：因電網(wǎng)停電，使F工作延誤0．5天，I工作延誤0．5天。以上事件對同一工作延誤時間不在同一時間段內(nèi)。為此施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報告，并附有關(guān)資料和證據(jù)。主要索賠要求如下：(1)工期：E停工3天，F(xiàn)停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求總計順延工期10天。(2)費用：1機械設(shè)備臺班費E工作吊車：(2+1)臺班×1200元／臺班=3600元F工作攪拌機：(2+0．5)臺班×300元／臺班=750元G工作小機械：(1+1)臺班×300元／臺班=600元H工作攪拌機：2臺班×300元／臺班=600元合計要求補償機械臺班費損失5550元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述機械臺班費單價合理)。2人工費E工作：3天×15人×40元／工日=1800元F工作：2．5天×18人×40元／工日=1800元G工作：2天×8人×40元／工日=640元H工作：2天×18人×40元／工日=1440元I工作：0．5天×10人×40元／工日=200元合計要求補償人工費損失5880元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述人工單價和人工數(shù)量合理)。問題：18、工期索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：非承包商原因引起停工，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。但因承包商自身原因引起的停工不應(yīng)順延工期，如因施工機械故障原因引起E工作延誤1天、G工作1天。同時，不在關(guān)鍵線路上的工序，雖然非承包商原因引起延誤，但若有足夠時差，對工期不產(chǎn)生影響，不應(yīng)計人索賠額，如G、F工作。故合理的工期索賠時間是：E工作2天+H工作2天+I工作0．5天=4．5天知識點解析：暫無解析19、機械臺班費索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主直接原因或按合同約定應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險的因素而造成的機械窩工，可以索賠，但因承包商自身原因造成的機械窩工，不應(yīng)索賠。另外，本合同約定機械停工費按臺班的40％結(jié)算支付應(yīng)計入索賠計算而非全部。因此，該項機械臺班索賠合理的計算應(yīng)是：E工序吊車：2×1200=2400元F工序攪拌機：2．5×300=750元G工序小機械：1×300=300元H工序攪拌機：2×300=600元機械窩工補償額合計：(2400+750+300+600)×40％=1620元知識點解析：暫無解析20、人工費索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：人工費索賠分析計算同上。該項索賠合理的計算應(yīng)是：E工作：2×15×40=1200元F工作：2．5×18×40=1800元G工作：1×8×40=320元H工作：2×18×40=1440元I工作：0．5×10×40=200元人工費補償額合計：(1200+1800+320+1440+200)×40％=1984元知識點解析：暫無解析某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一名、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：21、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第十一條規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案例業(yè)主自行對省重點水利工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。知識點解析：暫無解析22、C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案例C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案例E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。知識點解析：暫無解析23、指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十四條規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行。本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十五條規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。本案例由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。知識點解析：暫無解析24、指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4／7，低于規(guī)定的比例要求。知識點解析：暫無解析25、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案例中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。知識點解析：暫無解析26、合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。本案例11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進(jìn)度，項目經(jīng)理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問題：1、根據(jù)《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》(水精[2014]3號)的規(guī)定，文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括哪些方面的主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：依據(jù)《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》(水精[2014]3號)，文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括六個方面：①體制機制健全；②質(zhì)量管理到位；③安全施工到位；④環(huán)境和諧有序；⑤文明風(fēng)尚良好；⑥創(chuàng)建措施有力。知識點解析：暫無解析2、A單位施工安全考核能否通過?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。作業(yè)面危險區(qū)雖懸掛警示牌，但未及時安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。知識點解析：暫無解析3、A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋并進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。未經(jīng)監(jiān)理人員隱檢，就開始后續(xù)工程施工，違反了隱蔽工程質(zhì)量檢驗程序。知識點解析：暫無解析4、該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。發(fā)生死亡3人的生產(chǎn)安全重大事故，未滿足“文明工地”評審條件上關(guān)于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經(jīng)監(jiān)理檢驗進(jìn)行下一道工序施工，給工程帶來質(zhì)量隱患。同時該工程建設(shè)過程中發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姶罅烤奂录?，說明工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系未能協(xié)調(diào)好，施工現(xiàn)場管理未達(dá)到“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”規(guī)定的要求。知識點解析：暫無解析5、施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時，應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：一是要盡量做好群眾的思想工作，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴大，爭取有較好的施工環(huán)境；二是，要及時向業(yè)主和監(jiān)理反映情況，做好相關(guān)記錄，保護(hù)自己的利益不受損害；三是積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ鳌ＶR點解析：暫無解析施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場，臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現(xiàn)超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。請回答以下問題。問題：6、加強施工環(huán)境管理，應(yīng)重點做好哪幾個方面的工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護(hù)制度；加強環(huán)境保護(hù)教育；加強環(huán)境保護(hù)措施的落實和改進(jìn)。知識點解析：暫無解析7、遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點注意哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：遠(yuǎn)郊施工合理規(guī)劃進(jìn)場運輸線路，保持道路平整，設(shè)法保證道路通暢。對進(jìn)出場土路應(yīng)采取措施防止車輛行進(jìn)過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調(diào)度和管理現(xiàn)場，指揮進(jìn)場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析8、城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?標(biāo)準(zhǔn)答案：城區(qū)施工現(xiàn)場較狹小，現(xiàn)場布置主要考慮合理規(guī)定進(jìn)場車輛的運輸線路，設(shè)法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工場地出口應(yīng)設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進(jìn)入城市，還應(yīng)對運輸設(shè)備和裝載量進(jìn)行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析9、分析本案例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標(biāo)段應(yīng)盡量將插打鋼板樁從夜間施工調(diào)整到白天施工，即便是為搶進(jìn)度，確需夜間施工時，一般也應(yīng)在夜晚10時前停止該項施工?，F(xiàn)場材料、機具存放不合理，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場地環(huán)境，對施工現(xiàn)場料具、設(shè)備等進(jìn)行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進(jìn)行清洗措施，應(yīng)在施工場地出口設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應(yīng)合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺撒。知識點解析：暫無解析某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元／m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20％的工程預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留保修金；(3)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9(或1．1)；(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30％以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表。問題：10、估算合同總價為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：估算合同總價為：5300×180=95．4萬元知識點解析：暫無解析11、工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)工程預(yù)付款金額為：95．4×20％=19．08萬元(2)工程預(yù)付款應(yīng)從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：1800×180=32．4萬元＞95．4×30％=28．62萬元(3)每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19．08÷3=6．36萬元知識點解析：暫無解析12、每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)第1個月工程量價款為：800×180=14．40萬元應(yīng)簽證的工程款為：14．40×0．95=13．68萬元＜15萬元第1個月不予付款。(2)第2個月工程量價款為：1000×180=18．00萬元應(yīng)簽證的工程款為：18．00×0．95=17．10萬元13．68+17．1=30．78萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30．78萬元。(3)第3個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21．60×0．95=20．52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6．36萬元20．52－6．36=14．16萬元＜15萬元第3個月不予簽發(fā)付款憑證。(4)第4個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6．36萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：14．16+20．52－6．36=28．32萬元(5)第5個月累計完成工程量為5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10％，所以仍按原單價結(jié)算。第5個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6．36萬元20．52－6．36=14．16萬元＜15萬元第5個月不予簽發(fā)付款憑證。(6)第6個月累計完成工程量為5900m3，比原估算工程量超出600m3，已超出估算工程量的10％，對超出的部分應(yīng)調(diào)整單價。應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：5900－5300×(1+10％)=70m3第6個月工程量價款為：70×180×0．9+(500－70)×180=8．874萬元應(yīng)簽證的工程款為：8．874×O．95=8．43萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：14．16+8．43=22．59萬元知識點解析：暫無解析某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況如下表所示。保留金在竣工驗收和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50％；誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責(zé)任期為1年。問題：13、該工程誤期賠償費為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：Ⅰ區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數(shù)=40天(1996－831→1996－10－10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40－10=30天賠償金額=30×2／1000×500=30萬元最高限額=5／100×1500=75萬元因為30萬＜75萬，故工程誤期賠償費為30萬元。知識點解析：暫無解析14、所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：保留金列表如下：故保留金退還：1996－3－10后14天內(nèi)，退還25萬元1996－10－15后14天內(nèi)，退還12．5萬元1997－10－10后42天內(nèi)，退還22．5萬元知識點解析：暫無解析某水利工程項目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。問題：15、將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下表：知識點解析：暫無解析16、計算9周末的費用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下：9周末的費用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754，由于CV為負(fù)，說明費用超支；9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。知識點解析：暫無解析17、計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位)，并對結(jié)果含義加以說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下：9周末的費用績效指數(shù)CPI=BCWP／ACWP=1177280／1206034=0．976，由于CPI＜1，故費用超支。9周末的進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP／BCWS=1177280／1238880=0．950，由于SPI＜1，故進(jìn)度延誤。知識點解析：暫無解析某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20％的預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按5％的比例扣留保留金；(3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0．9；(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1．2計算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元；(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。問題：18、預(yù)付款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)付款金額為(2300×180+3200×160)×20％=18．52萬元知識點解析：暫無解析19、各月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：各月工程量價款、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款以及實際簽發(fā)的付款憑證計算如下：(1)第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．2×(1．2－0．05)=23．23萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28．8萬元應(yīng)簽證的工程款為：28．8×(1．2－0．05)=33．12萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23．23+33．12=55．35萬元(3)第三個月：工程量價款為：800×180+800×160=27．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：27．2×(1．2－0．05)=31．28萬元應(yīng)扣預(yù)付款為：18．52×50％=9．26萬元應(yīng)付款為：31．28－9．26=22．02萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10％的工程量為：2700－2300×(1+10％)=170m3這部分工程量單價應(yīng)調(diào)整為：180×0．9=162元／m3甲項工程工程量價款為：(600－170)×180+170×162=10．494萬元乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進(jìn)行調(diào)整。乙項工程工程量價款為：600×160=9．6萬元本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10．494+9．6=20．094萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．094×(1．2－0．05)=23．108萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：22．02+23．108－18．52×50％=35．868萬元。知識點解析：暫無解析20、某泵站工程依據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定(工程部分)》(水總[2014]429號)編制初步設(shè)計概算。問題：將下表中項目或費用按其性質(zhì)在對應(yīng)欄內(nèi)打“√”。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識點解析：暫無解析某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施_T網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到業(yè)主代表的認(rèn)可。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：業(yè)主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設(shè)備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：21、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵線路。針對事件2不能提出補償要求，因為施工設(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。針對事件3可以提出費用補償要求，因為業(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時間沒有超過該項工作的總時差。針對事件4可以提出費用和工期補償要求，因設(shè)計變更責(zé)任在業(yè)主，且工作F位于關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析22、該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數(shù)為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應(yīng)獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應(yīng)獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數(shù)。本例中，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為73天。將業(yè)主負(fù)責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃中，計劃中的關(guān)鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數(shù)為0天。知識點解析：暫無解析23、當(dāng)?shù)厝斯と展べY單價為35元／工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為20元／工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到多少經(jīng)濟(jì)補償?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件1、事件3、事件4。計算時應(yīng)注意增加人工工時與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經(jīng)濟(jì)補償總額為：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元知識點解析：暫無解析某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件》(2009年版)簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3，單價為40元／m3。(1)合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20％按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m。／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再進(jìn)行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行過程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚。事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工。事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場地開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：24、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險造成的工期延誤。本例中包括：(1)移交場地延誤；(2)不可抗力停工；(3)石料場變化后運輸能力降低。本例中，批準(zhǔn)工程延期為37天，其中：(1)因天氣、移交場地延誤等原因(屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工原因)造成從10月4日至10月15日暫停，工期延誤12天。(2)由于石料場變化，運輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：知識點解析：暫無解析25、試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費用賠償金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于變更引起的費用增加包括：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加。(2)由于石料運輸距離增加的費用增加。(3)由于石料運輸能力不足應(yīng)給予承包人的補償。(4)承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失。首先分析計算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時間，然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費。在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場地原因造成，屬于應(yīng)補償費用的停工(5天)；10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費用補償?shù)耐９ぃ?0月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場地延誤”確定延誤責(zé)任，因此，應(yīng)予費用補償。(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償。本例中：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加：[300－(1+20％)×200]×(10+3)=780萬元(2)由于石料運輸距離增加的費用增加：(10－5)×(30－10)×1=100萬元(3)由于石料運輸能力不足應(yīng)給予承包人的補償：[(10－5)／400]×2000=25萬元(4)承包人另尋采石場發(fā)生合理費用0．5萬元。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失：應(yīng)予補償費用的停工共計5天，補償費用：5×(0．8+1)=9萬元(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償：(5+25)×0．5=15萬元知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)背景資料：招標(biāo)人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)，編制了某泵站主體工程施工招標(biāo)文件，施工圍堰由施工單位負(fù)責(zé)設(shè)計，報監(jiān)理單位批準(zhǔn)。本次共有甲、乙、丙、丁4家投標(biāo)人參加投標(biāo)。投標(biāo)過程中，甲要求招標(biāo)人提供初步設(shè)計文件中的施工圍堰設(shè)計方案。為此，招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件澄清通知見表3-1。經(jīng)評審，乙中標(biāo)，簽約合同價為投標(biāo)總價，其投標(biāo)報價匯總表見表3-2。經(jīng)過評標(biāo)，××集團(tuán)中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件，施工圍堰工程為總價承包項目，招標(biāo)文件提供了初步設(shè)計施工導(dǎo)流方案，供投標(biāo)人參考，××集團(tuán)采用了招標(biāo)文件提供的施工導(dǎo)流方案，實施過程中，圍堰在設(shè)計使用條件下，發(fā)生坍塌事故，造成30萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，××集團(tuán)以施工導(dǎo)流方案為招標(biāo)文件提供為由，在事件發(fā)生后依合同規(guī)定程序陸續(xù)提交了相關(guān)索賠函件，向發(fā)包人提出索賠。問題：1、指出招標(biāo)文件澄清通知中的不妥之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)文件澄清通知中的不妥之處：(1)澄清甲、乙、丙、丁名稱不妥。(2)澄清問題來源為甲不妥。(3)發(fā)送的時間不妥(或：應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止日期至少15日前，發(fā)出澄清通知)。知識點解析：暫無解析2、指出乙的投標(biāo)報價匯總表中，A、B所代表的工程項目或費用名稱以及投標(biāo)總價。(小數(shù)點后保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)乙的投標(biāo)報價匯總