下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁共5頁置業(yè)顧問守則在崗行為規(guī)范置業(yè)顧問上崗前,必須接受崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。置業(yè)顧問必須嚴(yán)格遵守考勤制度,并在上班前按照輪序表順序簽到(應(yīng)注明到達(dá)時(shí)間)。上班時(shí)不得擅離工作崗位。請(qǐng)假須提前一日填寫申請(qǐng)表,現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)主任批準(zhǔn)。上班時(shí)必須統(tǒng)一工作形象。著公司統(tǒng)一服裝,佩帶公司工號(hào)牌。置業(yè)顧問在工作時(shí),需保持良好的精神面貌和樂觀健康的心態(tài)。提倡始終如一的微笑服務(wù),對(duì)每位客戶提供同質(zhì)服務(wù)。銷售過程中使用文明禮貌用語,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。接待臺(tái)前不能閱讀任何與售樓無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志、私人電話不能超過三分鐘,不能玩電腦游戲,接待臺(tái)上只能擺放樓書、價(jià)目表、個(gè)人卷案、售樓電話,其他雜物一律不得擺放。不能在售樓處接待臺(tái)前吃零食或喝飲料。不能在展示廳內(nèi)議論、取笑客戶。置業(yè)顧問應(yīng)嚴(yán)格遵守公司業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行銷售。售樓處接待順序按當(dāng)日置業(yè)顧問到達(dá)的時(shí)間順序排序。輪到接待客戶的置業(yè)顧問必須做好接待準(zhǔn)備以便及時(shí)向客戶提供服務(wù),未輪到的置業(yè)顧問不能爭(zhēng)搶客戶。未接待完客戶的置業(yè)顧問,在售樓處有其他同事在場(chǎng)的情況下不得再接其他客戶或終止正在進(jìn)行的接待工作。置業(yè)顧問無權(quán)向客戶透露公司的特別折扣。任何情況下置業(yè)顧問不得提供銷售之外的其他任何收費(fèi)服務(wù)。置業(yè)顧問在填寫《認(rèn)購書》前需報(bào)房號(hào)管理員確認(rèn)該房號(hào)可售,并在成交之后及時(shí)填寫各種成交記錄,否則承擔(dān)一切后果。置業(yè)顧問填寫的認(rèn)購書須由置業(yè)主任指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽名,未經(jīng)復(fù)核并簽名,未經(jīng)復(fù)核者該單不予提成。凡置業(yè)顧問因故錯(cuò)過接待機(jī)會(huì),均不予補(bǔ),但如因公司或上級(jí)安排任務(wù)離開現(xiàn)場(chǎng),待其返回售樓處時(shí)給予補(bǔ)上接待客戶的機(jī)會(huì)。置業(yè)顧問的工作職責(zé)到簽署正式售房合同,交清所有房款或首期款并協(xié)助辦理按揭手續(xù),交接完入住手續(xù),辦理完產(chǎn)權(quán)證為止。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。置業(yè)顧問之間必須互相尊重、互相幫助。工作關(guān)系要理性,不要讓自己的情緒左右與同事的合作。工作中如有不滿,應(yīng)直接面對(duì)能解決問題的人,如直接上級(jí)、售房部經(jīng)理或人力資源部,不得私下交叉?zhèn)鞑ァV脴I(yè)顧問與置業(yè)主任要相互理解、相互配合。置業(yè)顧問必須有良好的職業(yè)道德,保守公司機(jī)密,不能向公司以外的人員透露公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,違反者自行承擔(dān)一切后果。處罰條例。違反以上1.1-1.7規(guī)定者,視情況輕重予以批評(píng)、警告、開除處罰。批評(píng)2次以上予以警告、警告2次以上予以除名??蛻艚哟袨橐?guī)范接聽電話行為要求:確定接聽電話的順序;作好接聽記錄;作好每天進(jìn)線電話統(tǒng)計(jì);將留下電話的客戶姓名及聯(lián)系方式隨即記錄在自己的《客戶登記本》上。電話復(fù)訪行為要求:針對(duì)不同客戶,選擇好電話復(fù)訪時(shí)間;明確電話復(fù)訪的主題;電話復(fù)訪后詳細(xì)記錄。客戶推開售樓處大門服務(wù)即開始行為要求:無論任何人只要踏進(jìn)售樓處即為客戶客戶推開大門是我們服務(wù)的開始;從此他就是我們的終生客戶。攜資料離坐迎客、問好、自我介紹行為要求:第一時(shí)間起身迎接、同時(shí)問好、自我介紹;問好、自我介紹一定使用規(guī)范用語:“您好!歡迎看房,我是***。(講清自己名字)介紹模型、展板內(nèi)容行為要求:按順序進(jìn)行介紹,簡(jiǎn)明精煉,盡量突出賣點(diǎn);聲音柔和、音調(diào)不易過高;用語文明、介紹專業(yè)。請(qǐng)客入坐、為客戶倒水、講解樓書行為要求:一定使用規(guī)范用語:“請(qǐng)這邊入坐,讓我給你詳細(xì)介紹好嗎?”介紹屬實(shí)、詳細(xì)、專業(yè);不得詆毀別的樓盤。安排客戶看樓行為要求:使用規(guī)范用語,走在客戶前,替客戶開門;給客戶看樓路徑或根據(jù)展位情況安排客戶坐看樓專車;介紹樣板房把握重點(diǎn),最大限度突出賣點(diǎn);不得詆毀別的樓盤。替客戶設(shè)計(jì)購買方案行為要求:在尊重客戶的前提下,進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo);方案設(shè)計(jì)合理可行,且不能出錯(cuò);房號(hào)提供一定準(zhǔn)確。作好客戶登記行為要求:在尊重客戶的前提下,要求客戶填寫登記表;客戶執(zhí)意不留電話,不得勉強(qiáng);當(dāng)日客戶一定要登記在客戶登記本上。禮貌送客至大門行為要求:面帶微笑,主動(dòng)替客戶開門;使用規(guī)范用語:再見、歡迎再來;目送客戶走出五十米外。收取定金開據(jù)收據(jù)行為要求:收取定金之前,再一次落實(shí)、查明房號(hào);定金一定由財(cái)務(wù)人員收取;開出的收據(jù)一定注明房號(hào)、金額(大小寫)。簽署認(rèn)購書行為要求:認(rèn)購書由本人簽署;認(rèn)購書不得簽錯(cuò);簽完的認(rèn)購書一定要有現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)主任審核簽名、蓋章;即時(shí)封貼該房號(hào),并做好客戶成交檔案。提醒客戶交首期房款行為要求:提前五天第一次通知客戶,目的在于提醒客戶;提前兩天第二次通知客戶,再一次提醒客戶;提醒時(shí)注意方式和語氣;客戶因故不能按期交納房款及時(shí)報(bào)置業(yè)主任。簽署商品房買賣合同行為要求:置業(yè)顧問上崗前要進(jìn)行合同填寫考核(參照范本);買方簽名一定是本人或買方書面委托(必須公證后)的代理人,交留客戶(代理人)身份證復(fù)印件復(fù)核。通知辦理按揭行為要求:在簽約前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025簽訂買賣合同應(yīng)注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范
- 補(bǔ)腦化濁方聯(lián)合rTMS治療血管性認(rèn)知障礙的臨床療效觀察
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(三位數(shù)乘兩位數(shù))計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)增長的影響研究
- 基于遺傳算法的門式起重機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
- 初中生親子關(guān)系、拒絕敏感性和攻擊行為的關(guān)系及干預(yù)研究
- 二零二五版股權(quán)代持與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資合作協(xié)議3篇
- 2025版高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(員工持股計(jì)劃)4篇
- 二零二五年度酒店資產(chǎn)收購與經(jīng)營合作協(xié)議書3篇
- 2025工程合同全過程風(fēng)險(xiǎn)
- 2024-2030年中國護(hù)肝解酒市場(chǎng)營銷策略分析與未來銷售渠道調(diào)研研究報(bào)告
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 智慧校園信息化建設(shè)項(xiàng)目組織人員安排方案
- 浙教版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第4章代數(shù)式單元測(cè)試卷(含答案)
- 一病一品成果護(hù)理匯報(bào)
- AQ-T 1009-2021礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范
- 鹽酸??颂婺崤R床療效、不良反應(yīng)與藥代動(dòng)力學(xué)的相關(guān)性分析的開題報(bào)告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識(shí)培訓(xùn)課件
- GB/T 26316-2023市場(chǎng)、民意和社會(huì)調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務(wù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論