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文檔簡(jiǎn)介
2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)
項(xiàng)目組織自我檢測(cè)試卷B卷附答案
單選題(共50題)
1、管理的方法中,()是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益,通
過(guò)各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作,調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體
活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系,以保證和促
進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。
A.行政方法
B.法律方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.教育方法
【答案】B
2、用來(lái)輔助決策和信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因
地而異,這就體現(xiàn)出信息的()。
A.系統(tǒng)性
B.時(shí)效性
C.有序性
D.適用性
【答案】D
3、下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是()0
A.工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理
B.應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整
理和歸檔工作
C.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性
D.接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作
【答案】A
4、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基
礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系
列工作稱(chēng)為()。
A.人員管理計(jì)劃分析
B.項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)
C.職位需求分析
D.人力資源規(guī)劃
【答案】C
5、我國(guó)從()開(kāi)始制定信息技術(shù)政策。
A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年
【答案】C
6、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)中,采用功能成本化評(píng)價(jià)首先要()。
A.評(píng)價(jià)功能(F)的評(píng)價(jià)值
B.計(jì)算功能(F)的成本
C.計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(0
D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向
【答案】B
7、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問(wèn)題不包括()。
A.由誰(shuí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)
B.何時(shí)開(kāi)始總承包以及承包的范圍是什么
C.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)
D.何時(shí)開(kāi)始總承包和為何進(jìn)行總承包
【答案】D
8、關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托模式的特點(diǎn)描述,正確的是()0
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理,工作量不大
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)及合同管理
C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多
D.不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程
度不同,容易形成設(shè)計(jì)者協(xié)調(diào)
【答案】D
9、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織,其中臨
時(shí)組織又可以分為()兩種形式。
A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體
B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購(gòu)為主體
C.以制造為主體和以采購(gòu)為主體
D.以采購(gòu)為主體和以施工為主體
【答案】A
10、()是指對(duì)其績(jī)效有潛在影響的外部力量。
A.職能
B.管理
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.環(huán)境
【答案】D
11、施工總承包表現(xiàn)在合同管理方面的特點(diǎn)不包括()o
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.與一家承包商簽約
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作,招標(biāo)及合同
管理的工作量大
D.招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有利
【答案】C
12、所謂(),就是指制定目標(biāo),并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行
動(dòng)。
A.組織
B.計(jì)劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
【答案】B
13、為保證企業(yè)獲取利潤(rùn),維持企業(yè)的正常運(yùn)作,必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控
制,主要包括審核各期的(),以保證一定的現(xiàn)金存量,保證債務(wù)的
負(fù)擔(dān)不致過(guò)重,保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。
A.盈余公積
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.資本公積
【答案】B
14、下列控制的對(duì)象中,()是組織中上層管理者的控制對(duì)象,組織
目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來(lái)。
A.財(cái)務(wù)控制
B.信息控制
C.作業(yè)控制
D.組織績(jī)效
【答案】D
15、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中,不正確的是
()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
B.工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,
是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
C.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分
工和管理職能分工
D.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工
作部門(mén))之間的平行關(guān)系
【答案】D
16、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)
組織或群體的目標(biāo)而努力。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.策劃
C.控制
D.組織
【答案】A
17、如果項(xiàng)目中標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其分
配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%?80%,則施工單位得到()。
A.20%?40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%?60%
【答案】C
18、對(duì)權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式:一般合伙制和有限合伙制
B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合
伙人
C.在一般合伙制下,每一個(gè)合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)
責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任
D.合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建
立起來(lái)的一種法律關(guān)系
【答案】B
19、下列各項(xiàng)對(duì)管理的基本職能的具體內(nèi)容,表述有誤的是()。
A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目
標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類(lèi)資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)
程
B.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組
織或群體的目標(biāo)而努力
C.所謂組織,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種
重要的偏差的過(guò)程
D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系
【答案】C
20、項(xiàng)目實(shí)施階段,業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作
有()。
A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位(如有)、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理
C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求
D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料
【答案】C
21、職位分析與工作有關(guān)的信息不包括()o
A.建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
B.工作性質(zhì)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.工作溝通方式
【答案】A
22、策劃是一個(gè)()的過(guò)程。
A.動(dòng)態(tài)
B.靜態(tài)
C.論證
D.理論
【答案】A
23、()總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,
也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM
【答案】B
24、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件,涉及項(xiàng)目整個(gè)()的組織,
屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。
A.實(shí)施準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
D.實(shí)施階段
【答案】D
25、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和
責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱(chēng)為()。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.計(jì)劃
D.控制
【答案】B
26、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的()。
A.依據(jù)
B.方法
C.成果
D.目的
【答案】A
27、下列模式中,()模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式。
A.項(xiàng)目總控模式
B.合作伙伴
C.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式
D.CM模式
【答案】B
28、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期需要大量項(xiàng)目管理人員,而項(xiàng)目建成后又
解散,這一情況會(huì)出現(xiàn)在()中。
A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作
D.業(yè)主方與政府合作
【答案】A
29、下列不屬于價(jià)值工程基本含義的是()。
A.價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析,通過(guò)功能分析,找
出并剔除不合理的功能要求和過(guò)剩的功能,從而降低成本,提高效
益
B.價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值,價(jià)值與功能和成本
有關(guān),不同的研究對(duì)象,其價(jià)值的體現(xiàn)不同,提高價(jià)值的方法也不
同
C.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析,包括一
次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本,要注重降低全壽命周期成本,
而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本
D.價(jià)值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法,其科學(xué)性、藝術(shù)性體
現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)需要由一個(gè)組織來(lái)實(shí)施,依靠財(cái)力資源,而
且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序進(jìn)行
【答案】D
30、如果建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo),設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外,還可
以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配,一般可得到利潤(rùn)的()左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】B
31、職位需求分析的動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ),重視動(dòng)態(tài)
管理,保持合理的彈性和可流動(dòng)性,并使職位對(duì)組織發(fā)展的未來(lái)具
有()。
A.固定性
B.適應(yīng)性
C.效益性
D.指導(dǎo)性
【答案】B
32、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中,()階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議
和設(shè)想,選擇最好的想法來(lái)發(fā)展細(xì)化,形成提案。
A.方案創(chuàng)造
B.功能分析
C.最終提案
D.方案評(píng)價(jià)
【答案】D
33、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括()。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D.工作任務(wù)分工
【答案】B
34、系統(tǒng)界面中,子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系,又可以
劃分為()O
A.動(dòng)界面和人員界面
B.靜界面和組織界面
C.靜界面和動(dòng)界面
D.人員界面和組織界面
【答案】C
35、對(duì)控制的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.控制是最重要的管理職能
B.離開(kāi)了控制,計(jì)劃只能成為空想
C.控制與計(jì)劃是密不可分的,沒(méi)有計(jì)劃,控制就失去目標(biāo)
D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開(kāi)的,沒(méi)有控制就難以保
證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行
【答案】A
36、任何資源的分配都是以()為中心的。
A.物
B.人
C.地域
D.經(jīng)濟(jì)效益
【答案】B
37、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和工
作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.任務(wù)分解表
D.工作分工報(bào)表
【答案】A
38、工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用,其有利之處
不包括()。
A.吸取相類(lèi)似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用
C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制
D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行
【答案】B
39、建設(shè)項(xiàng)目溝通管理具有的特征體現(xiàn)在()。
A.復(fù)雜性和穩(wěn)定性
B.復(fù)雜性和指導(dǎo)性
C.指導(dǎo)性和連續(xù)性
D.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
【答案】D
40、為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證首先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,然后根據(jù)項(xiàng)目
結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果,編制()o
A.進(jìn)度計(jì)劃書(shū)
B.進(jìn)度目標(biāo)書(shū)
C.總進(jìn)度綱要
D.總設(shè)計(jì)方案
【答案】C
41、對(duì)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的工作描述有誤的是()。
A.在安全控制及質(zhì)量控制方面對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)
B.承擔(dān)總體設(shè)計(jì)和部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行設(shè)計(jì)總體管理
D.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和控制各個(gè)分設(shè)單位
【答案】A
42、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做()的工作。
A.事
B.人
C.時(shí)間
D.計(jì)劃
【答案】B
43、建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括()。
A.設(shè)計(jì)
B.采購(gòu)
C.施工總承包
D.安裝
【答案】D
44、工程檔案由()進(jìn)行驗(yàn)收,屬于向地方城建檔案部門(mén)報(bào)送工程檔
案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案部門(mén)共同驗(yàn)收。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】B
45、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一個(gè)核心組成部分,
該系統(tǒng)的目的是追蹤項(xiàng)目目標(biāo),并為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)分析工
具,以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中好的方面進(jìn)行強(qiáng)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并進(jìn)
行糾正。
A.協(xié)議系統(tǒng)
B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)
C.爭(zhēng)議處理系統(tǒng)
D.信息交易系統(tǒng)
【答案】B
46、()包括了對(duì)自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí),以及經(jīng)驗(yàn)。
A.智力素質(zhì)
B.知識(shí)素質(zhì)
C.能力素質(zhì)
D.心理素質(zhì)
【答案】B
47、信息分類(lèi)體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體
系的情況,建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)體系應(yīng)能滿(mǎn)足不同項(xiàng)目參與方高效信
息交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)的()原則。
A.穩(wěn)定性
B.可擴(kuò)展性
C.兼容性
D.邏輯性
【答案】C
48、下列投資控制采取的措施有誤的一項(xiàng)是()。
A.組織措施
B.投資措施
C.管理措施
D.技術(shù)措施
【答案】B
49、由于建筑形式不斷創(chuàng)新,工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來(lái)越復(fù)雜,技
術(shù)越來(lái)越先進(jìn),客觀上不要求()。
A.工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化
B.時(shí)間有效化
C.設(shè)備制造專(zhuān)業(yè)化
D.施工專(zhuān)業(yè)化
【答案】B
50、領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程,也是一種藝術(shù),它是一項(xiàng)()非常強(qiáng)的藝術(shù)。
A.目的性
B.實(shí)踐性
C.理論性
D.藝術(shù)性
【答案】A
多選題(共30題)
1、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位,起著決定性的
作用。其主要的作用包括()。
A.籌劃資金
B.薪酬管理
C.科學(xué)地組織項(xiàng)目
D.編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化
E.有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施
【答案】CD
2、設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)包括()o
A.設(shè)計(jì)階段的投資控制
B.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
C.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
D.設(shè)計(jì)階段的分析控制
E.設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制
【答案】ABC
3、在建設(shè)項(xiàng)目策劃中,以下對(duì)知識(shí)管理的過(guò)程說(shuō)法正確的是()。
A.實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理過(guò)程能對(duì)事物變化趨勢(shì)作出判斷
B.是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程
C.可能通過(guò)知識(shí)的獲取從而形成新的知識(shí)
D.經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理,從而形成新的知識(shí)
E.是一種超前性的高智力的活動(dòng)
【答案】BCD
4、業(yè)主方管理部門(mén)的信息管理任務(wù)包括()。
A.組織提交竣工資料
B.督促各施工單位整理工程技術(shù)資料
C.收集、整理、分類(lèi)歸檔各種項(xiàng)目管理信息
D.組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審
E.督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案
【答案】ABC
5、PIP產(chǎn)品的核心功能是一致的,主要核心功能是()。
A.統(tǒng)一編碼
B.變更提醒
C.文檔管理
D.項(xiàng)目信息交流
E.協(xié)同工作
【答案】CD
6、為實(shí)施工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,項(xiàng)目管理人員的工作包括的主
要方面有()。
A.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較
B.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題
C.采集、匯總和分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)
D.定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
E.如發(fā)現(xiàn)偏差,采取進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
【答案】BCD
7、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)的工作包括()o
A.參加調(diào)試,組織裝置性能考核、驗(yàn)收
B.審查設(shè)備、材料供貨廠商名單
C.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料
D.提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
E.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作
【答案】AC
8、業(yè)主方管理部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括()。
A.組織發(fā)放招標(biāo)文件,組織投標(biāo)答疑
B.組織各種評(píng)標(biāo)會(huì)議
C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施
D.向各政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)
E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系
【答案】ABD
9、業(yè)主方管理部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括()。
A.組織發(fā)放招標(biāo)文件,組織投標(biāo)答疑
B.組織各種評(píng)標(biāo)會(huì)議
C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施
D.向各政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)
E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系
【答案】ABD
10、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼和用于()的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系。
A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.人員控制
D.合同管理
E.供貨管理
【答案】ABD
11、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括()。
A.金融機(jī)構(gòu)
B.工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.供貨方
D.施工方
E.項(xiàng)目總承包方
【答案】BCD
12、投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)包括()。
A.具有明確的建設(shè)任務(wù)
B.具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)
C.建設(shè)項(xiàng)目具有易變性特點(diǎn)
D.建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點(diǎn)
E.建設(shè)項(xiàng)目的投資巨大,價(jià)值高昂
【答案】ABD
13、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主方)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理
活動(dòng),存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專(zhuān)業(yè)管理
兩部分。其中,行政管理包括()等事務(wù)性工作。
A.開(kāi)發(fā)管理
B.設(shè)施管理
C.辦理各種審批手續(xù)
D.人事管理
E.財(cái)務(wù)管理
【答案】CD
14、下列對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的表述,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ﹐
A.環(huán)境是指為績(jī)效起著潛在影響的外部力量
B.環(huán)境具有不確定性,一般可以分解成變化程度和復(fù)雜程度兩個(gè)維
度
C.變化程度是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域
在一般環(huán)境包括外部的一切條件(如經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、社會(huì)條件
和技術(shù)條件等),還包括那些影響績(jī)效但聯(lián)系尚不清楚的條件
邑一個(gè)單位要打交道的機(jī)構(gòu)、單位和人員越少,涉及區(qū)域越窄,環(huán)
境中的復(fù)雜程度越低,環(huán)境的不確定性就越少
【答案】ABD
15、建設(shè)項(xiàng)目管理信息建立系統(tǒng)硬件平臺(tái)應(yīng)注意()。
A.二次開(kāi)發(fā)
B.人員培訓(xùn)
C.結(jié)合應(yīng)用環(huán)境,選擇高性能的配置
D.有關(guān)設(shè)備性能的可靠性
E.采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)
【答案】D
16、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考
()的原則進(jìn)行。
A.考慮項(xiàng)目的組成
B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
C.僅考慮項(xiàng)目進(jìn)展的局部部署
D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
E.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)
目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)
【答案】ABD
17、與傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)和工具相比,國(guó)際上普遍認(rèn)為成熟的
BIM需具備的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.模型是三維的,可以更好表達(dá)復(fù)雜的建設(shè)情景
B.模型中的信息可以用于項(xiàng)目的主要階段階段
C.構(gòu)件中內(nèi)含的信息可以表達(dá)構(gòu)件的屬性和行為,支持?jǐn)?shù)字化分析
工作
D.項(xiàng)目中的不同參與方可通過(guò)協(xié)同工作來(lái)獲得所需的數(shù)據(jù)
E.采用智能化(計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的)與數(shù)字化的方式來(lái)表示建筑構(gòu)件,
模型中的數(shù)據(jù)需是定量的、可計(jì)量維度的、可查詢(xún)的
【答案】ACD
18、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常是國(guó)際大型工程公司,其特
點(diǎn)有()。
A.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全,組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué)、精
干、高效
B.有較強(qiáng)的融資能力,或以金融機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)
C.擁有專(zhuān)利技術(shù),能與專(zhuān)利商有密切的合作關(guān)系,能反映當(dāng)代世界
先進(jìn)技術(shù)水平
D.以六大控制為主要內(nèi)容,采用國(guó)際先進(jìn)的模式和手段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目
實(shí)施科學(xué)的管理
E.負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)建設(shè)
項(xiàng)目業(yè)主比較有利
【答案】ABCD
19、下列關(guān)于系統(tǒng)的組織敘述正確的是()。
A.一個(gè)企業(yè)可以是系統(tǒng)
區(qū)一個(gè)學(xué)??梢允窍到y(tǒng)
C.一個(gè)企業(yè)和學(xué)校合起來(lái)是系統(tǒng)
D.宇宙也可以是系統(tǒng)
E.一顆玉米粒也可以是系統(tǒng)
【答案】ABD
20、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括()三個(gè)子系統(tǒng)。
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.合同管理
E.投資控制(業(yè)主方)或成本控制(施工方)
【答案】AD
21、建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的教育體包括()。
A.開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)
B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)
C.使用人員的培訓(xùn)
D.對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
E.項(xiàng)目建設(shè)人員培訓(xùn)
【答案】ABC
22、工程各參建單位填寫(xiě)的工程檔案應(yīng)以()等為依據(jù)。
A.工程項(xiàng)目策劃書(shū)
B.工程合同
C.設(shè)計(jì)文件
D.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
E.竣工及驗(yàn)收規(guī)范
【答案】BCD
23、在初步設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用()等,以可
行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值,對(duì)初步設(shè)計(jì)
工作進(jìn)行控制。
A.工程計(jì)量
B.工程變更控制
C.限額設(shè)計(jì)方法
D.價(jià)值工程方法
E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
【答案】CD
24、在信息管理平臺(tái)中,遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括()。
A.通過(guò)郵局收集各種信件
B.通過(guò)電子郵件收集信息和發(fā)布信息
C.召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培
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