2024年個人年度總結工作總結7篇

———2024年個人年度總結工作總結7篇2024年個人年度總結工作總結篇1在這次學校組織的為期一個星期的機械廠實習中，我學到了很多東西，使我更深刻地了解到了實踐的緊要性。通過這次實習我有了很多的反思，只具有理論知識是不足的，更要有基本的動手本領，而這恰恰是我所缺乏的。通過實習我們更加體會到“學以致用”這句話中蘊涵的深刻道理。我們的重要實踐活動是參觀xxxx機械廠和金秋紅日機械廠，了解工廠的工業(yè)生財產務，制造大、中、小型各類零部件的機床的工作過程，工作原理以及生產，加工各類零部件的流程。實習期間，認真聽從了引導老師的布置與同學們分組進行參觀學習，認真聽取各工廠師傅和老師的講解，了解各車間的安全細則和規(guī)章，學習師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產品的工藝過程，并與所學理論知識進行對比，獲益匪淺。通過這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產方式和工藝過程。熟識工程料子重要成形方法和重要機械加工方法及其所用重要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。在工程料子重要成形加工方法和重要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟識和掌握肯定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐本領、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領。通過這次實習，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們遵守勞動紀律、遵守安全技術規(guī)定和愛惜國家資產的自發(fā)性，提高了我們的整體綜合素養(yǎng)。很快我們就要步入社會，面對就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告知我們，更多的是需要我們本身去察看、學習。不具備這項本領就難以勝任將來的挑戰(zhàn)。隨著科學的迅猛發(fā)展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去試驗才略有所突破，有所創(chuàng)新。生產實習已經(jīng)結束了，驀然回首，在為期并不太久的幾天實踐中，我們收獲了數(shù)不盡的財富，或許在我們以后的人生中都不會再有這樣難得的機會了，大家共同維護著集體的利益，樂觀樹立著學校的形象。雖然沒有經(jīng)過長時間的磨練，但給我?guī)淼挠绊憛s遠沒有結束，它使我走出學校，走出課堂，走向社會，走上了與實踐相結合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、發(fā)揮才能、增長才能、磨練意志，在實踐中檢驗本身。這幾天的生產實習雖然比較辛苦，也不知道這是慶幸還是依戀，但回想起來才發(fā)覺，原來乏味中充分著希望，苦澀中流露出甘甜——這次生產實習是有趣味的、豐富的、歡樂的。我親身經(jīng)過了從一塊鋼板到半產品，產品的偉大變化，我想這是沒有去過的同學所難以體會到的。這次實踐經(jīng)過所帶給我的是一次本領的全面提升，我也認得到本身的很多不足，長期的學習使我闊別了生產實習，動手本領特別弱，對壓力的經(jīng)受本領也不足?；蛟S有了這次的體驗，會使我在以后的日子里更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關。經(jīng)過這周的生產實習，我對機械設計制造及其自動化專業(yè)領域的知識有了更深，更廣的認得。以前在學校了解的知識太狹窄，只把目光停留在僅學的幾門專業(yè)課上，而且僅有的幾門專業(yè)課學的也不是很精通。通過這次專業(yè)實習，我不但在專業(yè)知識上有很大的收獲。而且在對待學習以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。首先，在專業(yè)知識上有了全面的認得，進一步加強是動手試驗的本領。作為工科生，我們學習的內容比較抽象，在學校試驗的機會不是很多。這一次，我們通過理論聯(lián)系實際，對平日里的知識有了更深的理解。還有，加強了同學間的相互幫忙及團隊合作意識。這次實習環(huán)境很開放，我們整個專業(yè)在一起聽講座，這幾天的實習拉近了我們每個人之間的距離，我們一起討論專業(yè)知識，相互幫忙。最終，強化了我心中的責任感以及認真對事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天，雖然特別累，但我堅持下來了，由于在現(xiàn)實當中每個人都有本身的崗位，每個崗位都有他的作用和要求，缺一不行，當你處在這個崗位上的時候，就必需有這個崗位上的責任感，要有認真負責的態(tài)度將本身的工作做好，這樣才有益于本身，有益于他人，有益于社會。俗話說：“學而不思則惘，思而不學則殆”“多聞多見，一以貫之”，學什么東西肯定要重視思考，理論聯(lián)系實際，墨子的“言必有三表”“有本之者，有原之者，有用之者，于何本之？”說的.就是這個道理。通過實訓我重要有以下幾點體會：明確實訓目的，端正學習態(tài)度，認真參加實訓，聽從實訓引導老師的引導；重視操作技能訓練，認真聽取實訓引導老師的講解，認真察看示范操作，并應理論聯(lián)系實際；掌握操作技能，嚴厲認真、細心操作，重視實訓的個人總結；遵守實訓規(guī)定和安全操作規(guī)程。通過實踐，深化了一些課本上的知識，獲得了很多實踐經(jīng)驗，另外也認得到了本身部分知識的缺乏和淺顯，激勵本身以后更好的學習，并把握好方向。信息時代，僅會操作鼠標是不足的，基本的動手本領是一切工作和創(chuàng)造的基礎和必需條件。而且，現(xiàn)在嚴峻的就業(yè)形勢讓我認得到，只有不絕加添自身本領，具有十分豐富的知識才略不會在將來的競爭中被淘汰。總而言之，這次實習磨練了本身，為本身人生的道路上加添了不少新鮮的活力!我會一如既往，將本身的全部心血傾注于學習上，努力學習新知識。雖然實習只有短短的一個星期，但是通過這段日子使我學習到的知識與技能將會令我受益匪淺而且將會對我以后的學習或者是工作產生重點的樂觀影響通過這次的實習，可以說我是得到了收獲的，通過實踐與課本的結合，能更好的幫忙本身學習到知識，為將來的就業(yè)積累到肯定的經(jīng)驗。2024年個人年度總結工作總結篇220xx年，蘭園賓館在縣委、縣政府的正確領導下，一班人同心同德，開源節(jié)流，不畏艱難，共同努力，排出不利因素，圓滿地完成了各項接待任務，實現(xiàn)了年初的經(jīng)營目標。20xx年賓館全年共接待客人18.2萬人次，接待大小會議、社會團體120起。賓館全年實現(xiàn)營業(yè)總收入976.83萬元，占年計劃的111%?？头坎繉崿F(xiàn)營業(yè)收入458.14萬元，占年計劃的111.7%，其中客房收入449.91萬元，占年計劃的112%，客房入住率達75.38%，店鋪實現(xiàn)收入8.23萬元，占年計劃的82%；餐飲部實現(xiàn)營業(yè)收入413.13萬元，占年計劃的112%，其中大酒店實現(xiàn)營業(yè)收入171.17萬元，占年計劃的101%，宴會廳實現(xiàn)營業(yè)收入241.44萬元，占年計劃的121%；娛樂部實現(xiàn)營業(yè)收入26.24萬元，占年計劃的131%；門面出租收入78.02萬元，占年計劃的98%；保衛(wèi)部實現(xiàn)收入1.3萬元。過去的20xx年，賓館面對著客源競爭激烈，硬件設施老化，原材料子漲價，運營本錢增大等諸多困難因素，我們能夠取得這樣的成績確實來之不易，具體做法總結有以下六個方面：一、狠抓管理制度的完善和規(guī)范，做到有章可循。有計劃才會有目標，年初，依據(jù)以往的數(shù)據(jù)，結合全縣客房和餐飲發(fā)展形勢，符合實際地訂立出了20xx年的工作規(guī)劃和經(jīng)營目標，并細化到各部門，做到工作有計劃有目標。并針對各部門的崗位工作實際，訂立和完善各部門管理制度，量化工作指標，細化崗位職責，使各部門、各崗位有章可循，責任明確。有計劃就得有步署，我們通過每周的部門經(jīng)理例會、每月的領班會議，針對訂立的工作計劃，總堅固結實際實施進度，提出需要解決的問題，使各項工作得到落實，也作為對各部門考核的依據(jù)。在制度實施過程中，我們更重視對違反規(guī)章制度行為的懲罰，去年重點對工作失職、勞動違紀、客人投訴等問題進行了嚴格的追究和處理，共對賓館尹小平等21名員工進行了懲罰和教育。通過懲罰和教育，較大地變化了部分員工浮躁、散漫的工作作風，員工的精神面貌有了較大的改觀，工作落到了實處，投訴也明顯減少.二、狠抓員工的教育培訓，提高整體服務水平。服務行業(yè)的好壞，人是決議因素。賓館員工的素養(yǎng)上個臺階，賓館的服務也會上一個臺階。20xx年賓館連續(xù)抓好員工的教育培訓，對客房和餐廳服務員采取每日晨訓的形式加強常規(guī)培訓，客房部365天無論吹風還是下雨每日的晨訓必不行少，通過培訓及時指出昨天工作中的不足，給服務員提示，從而減少當日工作中的失誤，提高客戶的滿意率。對全館的員工我們采取請老師上課，經(jīng)理親自講的形式來開展培訓，促進員工加強學習，提高業(yè)務技能。對二層骨干采取走出去的形式培訓，去年，分兩次組織骨干到湖南賓館、蓉園賓館實地參觀學習，并派餐飲部副經(jīng)理向平到常德參加為期一個月的“湘商大會”接待，通過實地“聽”“看”“學”，汲取他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，很大程度地提高了員工的實戰(zhàn)水平和骨干的管理水平。六月份，賓館還組織了一次全館職工技能比武，全部一線的員工都樂觀參加，拿出本身的看家本領，在比武中，劉宏、邱榮等業(yè)務尖子脫穎而出，他們是全部員工學習的模范，在業(yè)務上應當多向他們學習。在抓員工教育培訓的同時，賓館也努力為員工供應一個舒適的工作環(huán)境。年初為員工開辟了新的洗浴場合，九月在院內開辟了職工食堂，平常對于員工工資和節(jié)假日補助做到及時發(fā)放，決不拖欠，為員工放心上班供應強有力的后勤保障。七月末，賓館與縣消防隊組織了一場別開生面的聯(lián)誼晚會，平日里，各部門在部門經(jīng)理的率領下開展豐富的業(yè)余活動，通過活動拉近員工相互的距離，加強集體的凝集力。通過開展培訓、學習參觀、比武等活動，賓館員工的整體素養(yǎng)得到了較大的提高。一年里全館上下涌現(xiàn)出了陳海霞等28位拾金不昧的“活雷鋒”，黃勇這樣勇擒小偷的勇敢保衛(wèi)，還有王小玉、張燈、劉宏等九位“優(yōu)秀員工”，付依媛、溫勵云等十位“十佳員工”，她們是全館學習的楷模，賓館會對她們予以重獎，并將她們的優(yōu)秀事跡在全館進行宣傳，在全館掀起學先進的高潮。三、狠抓硬件建設，提升整體服務檔次20xx年三月，在賓館經(jīng)營形式不容樂觀的情況下，館委會決斷決策擠管理開支對二、三號樓的硬件設施進行了改造，更換了漏水的水管，刷新了墻面，整修和刷新了家具、更換了三號樓樓道的地毯，更換了全部的電視，更換了部分舊空調等。為了改造成功，賓館特地組織責任人到常德考察，到常德購料子，做到事前規(guī)劃縝密，預算合理節(jié)省。整個二、三號樓的改造用時僅僅一個多月，改造過程中沒有影響經(jīng)營，整個花費也僅僅只有六十萬元。改造后，二、三號樓的入住率達84.16%（改造前為75.82%），受到入住客人的好評，真正做到了用最少的錢辦了的事。在二、三號樓的改造過程中，工程部的同志認真負責，嚴把質量監(jiān)督關，特別是趙經(jīng)理每天都到現(xiàn)場進行引導，搭配工人搞好前期準備工作，在物資采購上也是嚴格把關，確保了改造質量。為了滿足客人日益豐富的需求，賓館投資3萬多元對以前進行了更換，并將二號樓三樓改造成一層娛樂房，在假日里，受到客人的搶購。另外，還添置了系列餐具和電器。12月份對全館的工作服進行的統(tǒng)一更換，針對各部門的工作特點訂做了各有特色的工作服，使進入賓館的客人有煥然一新的感覺。通過系列舉措，賓館面貌有所改觀，服務檔次得到了肯定的提升，為賓館的可連續(xù)發(fā)展打下了較好的基礎。四、狠抓節(jié)能降耗，努力降低運行本錢。第一，提倡節(jié)電節(jié)水。年初克服阻力關閉了開水房、熱水房，減少了不必需的揮霍。并將隨手關水、關電做為一項制度明確，對未及時關閉水、電的員工予以經(jīng)濟懲罰。第二，嚴把采購、運行、出口關，明確各職能人員職責，明確獎懲。要求采購人員在工作中努力做到節(jié)省開支，降低本錢，走訪市場，咨詢商家，做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨價格關質量關。一年來，餐廳采購員孫新銘和田一龍同志認真負責，常常親自到菜市場了解市場行情，確實做到貨比三家，不購進高于市場行情的物品。驗收員盛紹勇同志堅持原則，嚴把質量關和數(shù)量關，常常為了物品的質量和數(shù)量與銷售商爭得臉紅脖子粗。財務部堅持財務制度，凡是支出金額較大的采購計劃，沒有事先得到領導審批決不支出，嚴格掌控了采購費用。20xx年全館毛利率達40.16%，較20xx年的38.03%增長了2.59%。第三，加強賓館設施設備的日常維護和修理和保養(yǎng)，對顯現(xiàn)的問題及時處理，限度地減少能耗。第四，加強一次性物品的使用管理，一方面與以往的領用數(shù)量相比較，一方面與客人的流量進行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，很大程度地掌控了一次性物品的揮霍。五、嚴格掌控非經(jīng)營性開支，確保賓館經(jīng)濟效益不減。賓館是個對外接待的單位，每天都需與社會各屆打交道，非經(jīng)營性開支也是必不行少的。但是，假如不嚴格掌控非經(jīng)營性開支，就會占用賓館的流動資金，直接減少賓館的利潤。去年賓館在掌控非經(jīng)營開支上下了很大的功夫，首先是明確辦公室負責本單位的對外接待，凡接待不得在外開餐，一律在本賓館餐廳就餐。其二，非經(jīng)營性開支一律是先審核，后支出，“一支筆”把關。其三，做到上下聯(lián)動，全員參加，細節(jié)入手，壓縮各項費用支出，做到“能壓則壓，能擠則擠”。在非經(jīng)營性開支的掌控上，辦公室和財務部堅持原則，堅持做楷模，一年下來，成效明顯，賓館內部接待僅21萬元（其中包含酒席送房2.985萬元，宴會廳年終團拜會1.523萬元），與去年相比減少15萬元。六、狠抓安全和后勤保障，保證賓館的安全運轉。六、狠抓市場營銷，保客源、穩(wěn)收入。穩(wěn)定原有的客源和樂觀找尋培植新的客源，是賓館生存和發(fā)展的基本前提。首先，加大宣傳報道力度，讓社會更多地了解蘭園，提高社會知名度。重要是在“3.15消費者日”上街頭開展宣傳，在石門信息導刊第一版報道賓館的系列活動，在石門交通頻道長年廣播賓館的訂房、訂餐、訂會熱線。其次，營銷部在連續(xù)與原有客戶簽訂消費協(xié)議的同時，樂觀找尋和培植新的客戶。平常每月勤與協(xié)議單位核對帳目，虛心聽取客人反映的看法，及時向領導和各部門反饋信息，以便及時調整和改正，盡量做到讓客人更滿意。其三，賓館在多次開展市場調查，多方聽取客戶的看法的基礎上，為留住老客戶，吸引新客戶，及時調整運行思路，大膽改革。4月調整了大酒店的廚房班子，完善了廚房運行機制，調整后菜品質量比以往有了很大的提高，本錢也得到了有效的掌控，受到客人的好評。11月餐廳推出自助早餐，品種多，花樣全，很是受客人的喜愛。9月客房部推出鐘點房和午夜房，在淡季穩(wěn)定住了客房的入住率?；仡欉^去一年的工作，各部門在領導班子的率領下，各司其職、守土有責、精誠團結，取得了可喜的成績。在此，我代表賓館對大家一年來的辛勤工作表示由衷的感謝并致以最親切的慰問！但是過去的一年我們也還存在著很多的不足。譬如：一、設施設備老化，有很多硬件達不到現(xiàn)代賓館的要求。二、管理制度訂立得不盡完善，還有待于進一步修訂。三、服務質量尚需進一步優(yōu)化。有些部門的部分員工，儀容儀表不乾凈，禮節(jié)禮貌不自動，接待服務不詳細，處理應變不敏捷。另外，清潔衛(wèi)生不認真，設備維護和修理不及時等，也影響著賓館整體的服務質量。四、部分員工存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象，有坐大船吃大鍋飯的思想。五、營銷力度還不足，營銷手段單一,固定的客戶群體不大。以上問題的存在原因是多方面的，希望我們在新的一年里能變化思想觀念、加大工作力度，克服存在問題，使蘭園賓館的工作再上一個新的臺階。七、狠抓安全和后勤保障，保證賓館的安全運轉?！鞍踩熑沃赜谔┥健保鞍踩鲂б妗薄Ｒ荒陙?，賓館將安全放在工作的重中之重，賓館領導在布置布置工作時必強調安全工作，在各種會議上也必將宣傳安全知識。賓館保衛(wèi)部嚴格遵守和執(zhí)行《保衛(wèi)部管理制度》《消防管理制度》《監(jiān)控管理制度》，24小時布置專人值班，日常巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理，一年來全館未顯現(xiàn)一起可防性案件，得到縣綜治委的高度稱贊。在消防安全的管理上，及時更換舊的消防設施設備，常常與縣消防隊聯(lián)系，請他們來引導我館的消防安全工作，以便及時除去不安全隱患。食品衛(wèi)生安全是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了采購、儲存、消毒制度，專人負責，食品留樣，堅決杜絕了食品中毒事件。但是，工作也有疏忽，去年三月餐飲部被縣衛(wèi)生監(jiān)督所檢查出兩期粉絲，受到書面警告，盡管我們也對相關責任人進行了懲罰，但是，我們應引以為誡，警鐘長鳴，堅決杜絕仿佛事情的發(fā)生。平常加強對配電房、電路和鍋爐的維護和管理，做到勤記錄，找規(guī)律，發(fā)現(xiàn)隱患及時除去。電工羅平同志在工作過程中發(fā)現(xiàn)火車站住戶種的果樹有觸賓館高壓線的不安全后，及時上門給住戶做工作，親手將果樹砍掉。鍋爐工覃正國、守得住枯燥，守得住孤獨，堅守工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)。正是平常的他們，為賓館的安全運轉寫上了他們重重的一筆。新的一年，隨著市場競爭的日趨激烈，我們將面對著多方面的競爭與挑戰(zhàn)，還有很多艱難的任務等待著大家去突破?，F(xiàn)將二零一一年的工作規(guī)劃向大家作個簡要匯報。一、經(jīng)營目標全年賓館總的目標任務：870萬元其中：客房部410萬元（客房400萬元、店鋪10萬元）餐飲部370萬元（宴會廳200萬元，大酒店170萬元）娛樂部20萬元，門面出租收入70萬元。二、工作措施1、進一步強化隊伍素養(yǎng)，提升企業(yè)形象。a、加大員工培訓力度，全年集中學習培訓二至三次，組織技能比武兩次。b、進一步修改完善賓館相關規(guī)章管理制度，堅持用制度管人管事，嚴格兌現(xiàn)獎懲。2、進一步強化本錢管理，提高企業(yè)利潤。嚴把采購、運行、出口關，嚴控非經(jīng)營性開支。3、進一步提升出品和服務質量，確保賓館客源不流失。4、進一步加強營銷力度，提高企業(yè)收入。a、連續(xù)加大全員營銷力度，每名職工完成4個酒席以上，并與年終資金掛鉤。b、加大機關單位營銷力度，營銷部布置三至四名工作人員，將任務分解，與年終資金掛鉤。5、進一步改造硬件設施，提升接待檔次。6、進一步狠抓安全工作，確保賓館安全運行。重要是食品安全、消防、治安安全。明確各部門責任人，常抓不懈，確保全年不發(fā)生一起安全事故。2024年個人年度總結工作總結篇3思前想后，不知道工作總結是純粹的工作性小結還是別的，毫無頭緒。只好混雜些本身的想法回顧下本身的09年。09年2月1日開始上班，結束了所謂的學生生涯，開始了現(xiàn)實的生活。起初有種所謂的激情在里面，對將來的憧憬，對外貿的憧憬，更確實的說是對金錢的一種努力探求。我想做一個高尚的人，可是沒有高尚的資本。所以變的開始有種所謂的銅臭味在里面。愈往后走，直到現(xiàn)在，世俗的氣息愈嚴重，拜金的概念愈猛烈。覺得這應當也是每一個一無全部的人生存下去的最大動力。起初三到五個月左右，激情，沖動我想我是有的，曾有注冊完全部b2b網(wǎng)站的野心，有著拿免費的信息資源換來所謂的第一單的動力，根本就不知道所謂的狠毒，隨著時間的延長，半年沒出一單的壓力越來越大，灰心的漸漸在泄氣，我不想成為像別人說的那種無所事事的人，毫無成就的人，靠某些東西茍延殘喘的生存著，沒有尊嚴的活著，那不是我想要的，我并不是沒有壓力，反而比別人還要大，我覺得本身連退路都沒有。半年之后，思路漸漸開始清楚，開始覺得外貿是急不得的事情，開始覺得單子并不是那么容易接的，不知道是在為本身找的某種借口還是別的，但是好象很少有人半年開外了還沒出單，所以這半年之后我剛開始的那份激情少了很多很多。甚至連年初的計劃都亂了，像注冊網(wǎng)站，固定的發(fā)開發(fā)信之類的。09年，我可以說從一個對將來充分信心的人到一個迷茫的人，直到現(xiàn)在的被打擊的不知道如何是好的人。曾看到過一句話，比較有心思：我就像爬在窗戶上的蒼蠅，前途一片光明，卻找不到出口。這約莫能影射出部分我現(xiàn)在的工作狀態(tài)吧。假如要我為本身的09年給個分數(shù)的話，滿分為十分的話，我想本身最多也就得個四分，比起那些在外貿這行做的好的很多人，本身的差距是相當大的，就那份晚上加班勤奮到深夜所折射出的某種精神就值得本身好好去學習，確實是千軍萬馬過獨木橋，能過去的終歸是少數(shù)，我想其中原因除了天時，更多的在于人為吧。09年總之過的比較昏沉些，沒有好好的堅持起初的計劃，毫無章程。10年務必本身要有個計劃，多久發(fā)多少開發(fā)信之類的，還有比較緊要的一點，英語確實還得再用些功。要是非得給本身以后的路該如何走給個答案的話，我現(xiàn)在還沒有很明確很清楚的想法。我只是想說的是，由起初的很想做這行到現(xiàn)在的不厭煩，很想是由于曾經(jīng)覺得很賺錢，現(xiàn)在的不厭煩是由于想象與差距驀地覺得好大，不知道本身到最終會不會死的很慘，壓力也比較大。10年我想應當本身有個清楚的思路，努力的在外貿這條路上走的長些，遠些。終于覺得世界上做到百年以上的企業(yè)為什么屈指可數(shù)，我會努力的創(chuàng)造出效益，不想心虛的始終呆下去。熬我不想成為一種方式，那我寧肯選擇一個不讓公司蒙羞的地方呆著?？磥砜慈?，總覺得不象什么工作總結，倒像是一些情感宣泄一樣，不過這些代表我工作后的一些想法，至于工作總結，我想說的是應當成績才略顯現(xiàn)一個人一年的成績吧。09年已經(jīng)過去，10年已經(jīng)開始，應當撣去一切的彷徨，迷茫。迎接新的開始2024年個人年度總結工作總結篇4第一，個人定位依據(jù)自身條件和公司發(fā)展需要，我定位在物流部。1自身條件：我用ｘ提出的唐僧團隊概念給本身定位。我有唐僧的堅決意志，有八戒沙僧的忠誠，但缺少孫悟空的專業(yè)技能，所以屬于行政部門。2公司發(fā)展要求：公司前期運營是建設業(yè)務團隊，招聘加盟商和公司人員的增補。依據(jù)需求，前期工作是招聘。由于我個人獨立參加了招聘，所以我熟識招聘的.整個過程。具體如下：（1）參加網(wǎng)上招聘的全過程。（2）招聘前工作：接觸人才市場，預約展位和招聘時間，轉發(fā)招聘內容電子版，申請并支出招聘費用。（3）招聘現(xiàn)場工作。（4）招聘后工作：個人簡歷電子檔存根，人才庫建立，初審通過者電話通知復試時間。招聘費用收據(jù)上報出納室。二目標在愉快的工作和不絕的學習中，及時提高本身滿足公司發(fā)展需要的本領，并做好行政管理工作。1、從個人目標啟程，完全熟識并開始行政工作，具備擔負首席執(zhí)行官助理的資格；2站在公司的角度，為公司的成長發(fā)展盡一份綿薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造ｘｘ世界。三工作內容（職責）綜合以上兩點，定位職責有三點：（1）搭配市場部做好后勤人員（前臺、財務、文化）的前期招聘和招商增補工作；（2）連續(xù)日常后勤工作，培訓一名接待員；（3）熟識物流全程；1每日出席人數(shù)2接待工作3電話轉接和記錄4辦公設備的使用和維護5文件歸檔（公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案）6物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司在水、電、信件、辦公照明、植物、家具、鑰匙等方面的協(xié)調。）7學習人力資源規(guī)劃8學習金融知識和金融知識。四權利對公司全部員工的禮儀、辦公室紀律、考勤、外出等事項進行全面監(jiān)督。v方法學物流人員依照多做事、勤做事、務實做事、服務市場部和總裁辦公室、遵從日常工作流程、敏捷處理突發(fā)工作等基本原則開展工作。假如公司需要，聽從布置，調動。我可以在公司好好工作，但我總是不起眼，我也想在公司多做點事。但是公司競爭激烈，優(yōu)秀人才浩繁，讓我感到壓抑，不知道如何讓領導更好的了解本身的本領，只能在不絕的進步中找尋心理勸慰！我信任很多人和我是一樣的情況，他們的才能完全埋在人山人海中。我只能說，他們的不善表達和未能遇到伯樂，那些哀嘆命運的人的感謝，都是不好的。但是，我信任金子總會發(fā)光的，早晚我會在公司脫穎而出，實現(xiàn)本身的理想！2024年個人年度總結工作總結篇5總的來說，我覺得收獲很大。讓我學習到什么叫做專業(yè)，什么叫做耐性，還有如何與游客溝通，更好的為游客服務。首先，x旅游景點講解員一個實踐活動跟一般的實踐活動不一樣，它需要具備有專業(yè)知識。要講解，就必必需掌握x旅游景點的一切，才略夠準確的為游客講解。所以，我經(jīng)過了筆試，背誦講解詞，口試等多重的考驗才可以在這個實踐點做事，雖然準備的過程特別累，不過，當本身能夠為游客服務講解時就覺得很有成就感，特別是講解完后得到游客的嘉賞就更高興了。作為x旅游景點講解隊的隊長。在組織這個暑期活動時，我是花了很多的精力的。首先我很為同學著想，沒有在他們進行期末考試時進行考核，而是等到大家結束考試了，才督促大家趕快背好講解詞。而且，我也怕延誤大家的暑期時間，都是將就大家的空閑時間的去考核大家的。為了有一個讓大家一齊有空的時間，我犧牲了去探望奶奶的時間，回到學校，組織大家去x旅游景點聽專業(yè)人員的講解，好為大家通過面試而準備。沒想到，就在去聽取講解的這一天，已經(jīng)有兩位答應我去的同學說不去了，理由是，我要打工。第一次，我覺得情有可原，終歸x旅游景點實踐點與其他實踐點不一樣，他不是要求每天去的，而是輪班制的。所以，我答應他們下一次再帶他們去。第二次，去進行考核。竟然全部人都說不去了，理由是，我要打工，參加了培訓班，我去旅游…。那時，我覺得心理很難過，由于大家一開始都是答應我去的，為什么最終都會反悔呢？你們有事要做，我就沒事么？而且，這時候根本就找不到人去參加這個實踐活動的，由于它需要進行一段時間的培訓有可能去為游客服務。最終，我只有本身一個去考核，本身去參加了這個實踐活動。同時，加上亞運志愿者的培訓，我整個八月就沒有了。家里人每天都期望我回家，而我卻不能回。我覺得，在這次的暑期活動中，我認得到，做人肯定要言而有信，有始有終，要為人著想。無論做什么事，肯定要負起應有的責任。換個角度，其實我在這個暑假可以參加這么有心義的實踐活動，真的讓我收益匪淺。同時，感謝月瀅師姐對我工作的幫忙。特別高興可以做到x旅游景點講解員，以后我也會連續(xù)更好的為游客服務。x旅游景點講解隊也會在今后接納更多真正為大家服務的志愿者。2024年個人年度總結工作總結篇6我于xx年xx月xx日入職，至今工作已滿兩個個月了。時間飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結：一、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：（1）料子定期及時整理（2）確保料子完善（3）了解料子安排位置，能在最短的時間內找到所需料子2、勞動合同管理負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的.相關手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。二、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理同步更新：xxx、xxx、花名冊、考勤表2、工