2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織每日一練試卷B卷含答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織每日一練試卷B卷含答案

單選題（共50題）

1、對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價值研究時，也要考慮到價值工程的效率、（）、

實(shí)施價值工程成功的可能性，以及不宜作為價值工程對象的項(xiàng)目。

A.價值工程的研究小組

B.價值工程的能力

C.價值工程研究階段

D.價值工程的費(fèi)用

【答案】B

2、關(guān)于價值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.價值工程又稱為價值分析

B.價值的高低可以用價值指數(shù)（V）來反映

C.價值指數(shù)（V）的表達(dá)公式為V=C/F

D.價值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著

重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動

【答案】C

3、信息分類的產(chǎn)物是（）o

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數(shù)據(jù)

【答案】A

4、項(xiàng)目管理的（）是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.計(jì)劃

【答案】A

5、線性組織結(jié)構(gòu)來自于（）。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)

【答案】C

6、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是建設(shè)項(xiàng)目中最為復(fù)雜的界面類型,

因?yàn)樗鼈儾坏婕叭耍乙蚪M織目標(biāo)和處理矛盾的風(fēng)格不同。

A.人員界面

B.組織界面

C.系統(tǒng)界面

D.靜界面

【答案】B

7、負(fù)責(zé)工程檔案管理是建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的（）方面的工

作。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊

B.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

D.建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心

【答案】B

8、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的職能，下列描述錯誤的是（）。

A.與人的關(guān)系

B.與事的關(guān)系

C.與實(shí)踐的關(guān)系

D.與單位的關(guān)系

【答案】D

9、建設(shè)項(xiàng)目管理的時間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成”

A.對業(yè)主方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理，對施

工方來說是指自工程開工至工程竣工移交的施工過程管理

B.對業(yè)主方和施工方來說都是自建設(shè)決策到投產(chǎn)竣工的全過程

C.對業(yè)主方和施工方來說都是指從工程開工到工程竣工移交的施工

過程管理

D.對業(yè)主方來說是指自工程開工到工程竣工移交的施工過程管理，

對施工方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理

【答案】A

10、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這一內(nèi)容屬于（）o

A.決策

B.執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題

【答案】B

11、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對（）的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動

【答案】C

12、業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，這一特點(diǎn)屬于（）。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

13、由于項(xiàng)目的（）特點(diǎn)，項(xiàng)目組織內(nèi)的人員界面既包括屬于原組織

的人員界面，又包括原屬于不同組織的人員界面。

A.臨時性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

【答案】A

14、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處

不包括（）o

A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用

C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制

D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行

【答案】B

15、建設(shè)項(xiàng)目為確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部橫向和縱向的信息聯(lián)系，建立了

完善的信息輿論體系，保證了項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。這是在執(zhí)行

（）職責(zé)。

A.目標(biāo)管理

B.信息管理

C.資金管理

D.協(xié)調(diào)管理

【答案】B

16、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公

司的注冊資本的最低限額為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

17、由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于（）它的管

理極為重要。

A.技術(shù)界面

B.動界面

C.工程界面

D.組織界面

【答案】B

18、所謂（），就是指制定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行

動。

A.組織

B.計(jì)劃

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

【答案】B

19、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基礎(chǔ)上發(fā)展

演變而來的一種融資模式。

A.B00

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

【答案】B

20、自（）開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代

【答案】B

21、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)（）非常強(qiáng)的藝術(shù)。

A.目的性

B.實(shí)踐性

C.理論性

D.藝術(shù)性

【答案】A

22、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的（）是決定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成、選擇和聘

用的權(quán)力。

A.用人權(quán)

B.財務(wù)權(quán)

C.進(jìn)度計(jì)劃權(quán)

D.技術(shù)決定權(quán)

【答案】A

23、對于文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱為（）o

A.項(xiàng)目信息系統(tǒng)

B.信息管理軟件系統(tǒng)

C.項(xiàng)目信息管理

D.文件管理

【答案】D

24、采取調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程

組織和項(xiàng)目管理班子人員等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】C

25、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)

容的是（）。

A.進(jìn)度控制部門負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問題

B.施工協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工

C.項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果

D.項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時進(jìn)行的檢查

【答案】D

26、信息分類應(yīng)選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類的基

礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這是對投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循的（）原則。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.可擴(kuò)展性

D.實(shí)用性

【答案】A

27、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基礎(chǔ)上發(fā)展

演變而來的一種融資模式。

A.B00

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

【答案】B

28、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，多

數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃

【答案】A

29、可能從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開始，一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投

產(chǎn)竣工階段的工作是（）。

A.供貨方的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

【答案】A

30、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤

【答案】A

31、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從（）角度

進(jìn)行分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性

【答案】C

32、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人的敘述中，不正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人只能是企業(yè)法人

B.建設(shè)項(xiàng)目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織

C.建設(shè)項(xiàng)目法人，可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織

D.建設(shè)項(xiàng)目法人是指投資建設(shè)項(xiàng)目的出資人依法組建的，具備法人

條件，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利

和承擔(dān)民事義務(wù)的組織

【答案】A

33、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助

【答案】B

34、下列不屬于設(shè)計(jì)階段發(fā)包與合同管理（設(shè)計(jì)階段）任務(wù)的是（

A.確定設(shè)計(jì)發(fā)包模式

B.選擇總包設(shè)計(jì)單位

c.選擇分包設(shè)計(jì)單位

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】D

35、采取調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管

理等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】A

36、在每一個動態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作之一是采

集、匯總、分析投資切塊的（）。

A.計(jì)劃值

B.實(shí)際值

C.相對值

D.隨機(jī)值

【答案】B

37、判斷有無投資偏差的基礎(chǔ)是（）。

A.各類投資控制報告和報表的制定

B.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

C.項(xiàng)目投資實(shí)際數(shù)據(jù)的及時、完整和正確

D.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取

【答案】C

38、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是（）。

A.目標(biāo)計(jì)劃值

B.目標(biāo)絕對值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施

【答案】B

39、物質(zhì)流程組織的內(nèi)容不包括（）。

A.弱電工程物資采購工作流程

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

C.外立面施工工作流程

D.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

【答案】D

40、在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上

取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的（）。

A.生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平

B.管理水平和設(shè)計(jì)水平

C.設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平

D.管理水平和技術(shù)水平

【答案】D

41、與項(xiàng)目確定的任務(wù)相協(xié)調(diào)，并通過使用具有綜合性素質(zhì)的復(fù)合

型人才使項(xiàng)目組織更加精干和高效，以工作為基礎(chǔ)，做到人與工作

的有機(jī)融合，體現(xiàn)出職位需求分析的（）。

A.與組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性原則

B.動態(tài)的適應(yīng)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.面向工作和任務(wù)的原則

【答案】D

42、在國際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立（）以確保信息管理

工作的順利進(jìn)行。

A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目信息管理的處理平臺

C.建設(shè)項(xiàng)目信息中心

D.建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊

【答案】C

43、動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、（）和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值

【答案】B

44、進(jìn)度控制不包括（）。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

C.參加評標(biāo)及合同談判

D.編制設(shè)計(jì)要求文件

【答案】D

45、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價時

B.投標(biāo)定價前

C.投標(biāo)定價后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

46、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資，

按我國的一般規(guī)定，即項(xiàng)目竣工決算價不超過（）。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.工程結(jié)算

D.竣工決算

【答案】B

47、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公

司的注冊資本的最低限額為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

48、（）對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動，存在于建設(shè)項(xiàng)目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

49、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理

對象拘役程度具有不同的（）。

A.無償性

B.垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性

【答案】D

50、主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行的工作是（）。

A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.施工方的項(xiàng)目管理

C.供貨方的項(xiàng)目管理、

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

【答案】B

多選題（共30題）

1、按照建設(shè)基本程序，各階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.決策階段

B.實(shí)施準(zhǔn)備階段

C.實(shí)施階段

D.投產(chǎn)竣工階段

E.生產(chǎn)運(yùn)營期

【答案】ABCD

2、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在對建設(shè)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制方面發(fā)揮

領(lǐng)導(dǎo)作用外，還應(yīng)具備一系列的能力，來激勵他人取得成功，贏得

客戶的信賴，這些能力應(yīng)包括（）。

A.應(yīng)付和解決沖突的能力

B.領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織和建設(shè)能力

D.談判、溝通和人際交往和溝通的能力

E.有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛的人脈關(guān)系，便于工作的開展

【答案】ABCD

3、建設(shè)項(xiàng)目法人或業(yè)主方專業(yè)管理包括（）。

A.設(shè)施管理

B.人事管理

C.開發(fā)管理

D.財務(wù)管理

E.項(xiàng)目管理

【答案】AD

4、下列各項(xiàng)措施可以改善組織績效的是（）。

A.個人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)

B.組織表現(xiàn)的提高

C.個人技能的提高

D.加大人力

E.增加投入

【答案】ABC

5、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）。

A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中

B.信息處理和變換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

D.信息存儲相對安全化

E.信息透明度提高

【答案】ABC

6、建設(shè)項(xiàng)目界面產(chǎn)生的原因包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜化

B.信息黏滯

C.經(jīng)濟(jì)沖突

D.專業(yè)化分工

E.目標(biāo)差異

【答案】ABD

7、在項(xiàng)目管理承包商模式中，工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同

約定承擔(dān)一定的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.投資風(fēng)險

C.法律責(zé)任

D.評價義務(wù)

E.管理風(fēng)險

【答案】A

8、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段包括（），因此業(yè)主方項(xiàng)目組織管理機(jī)

構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的動態(tài)調(diào)整。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.資金籌備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

E.運(yùn)營準(zhǔn)備階段

【答案】ACD

9、建設(shè)項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.指定項(xiàng)目經(jīng)理

C.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行控制

D.建立項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)

E.履行項(xiàng)目合同、實(shí)施項(xiàng)目、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

【答案】ACD

10、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的合同管理子系統(tǒng)的基本功能包括（）。

A.提供各種合同管理報表

B.經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫（國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)）的查詢

C.涉外合同的外匯折算

D.建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析

E.合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理

【答案】ABC

11、建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在（）方面。

A.不同項(xiàng)目參與方，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和項(xiàng)目管理單位

的劃分體系統(tǒng)一

B.項(xiàng)目在整個過程實(shí)施周期包括設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各階段的劃

分體系統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

E.建設(shè)項(xiàng)目參與各方之間共享項(xiàng)目信息和知識

【答案】ABCD

12、管理方法一般可以分為（）和管理的技術(shù)方法，它們構(gòu)成了一個

完整的管理方法體系。

A.管理的法律方法

B.管理的行政方法

C.管理的經(jīng)濟(jì)方法

D.管理的教育方法

E.管理的道德方法

【答案】ABCD

13、總體上說，通常所說的人力資源包括（）。

A.數(shù)量

B.智能

C.質(zhì)量

D.體能

E.職能

【答案】AC

14、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過（）,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)。

A.溝通人際關(guān)系

B.擴(kuò)大業(yè)務(wù)

C.合理組織

D.周密計(jì)劃

E.有效控制

【答案】CD

15、每一個建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個可能的工作流程方案中

確定（）等主要的工作流程組織。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.施工招標(biāo)工作的流程

C.物資采購工作的流程

D.施工作業(yè)的流程

E.所有信息處理的流程

【答案】ABCD

16、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理主要包括（）四個環(huán)節(jié)。

A.組織規(guī)劃

B.人員招聘

C.人員作用

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

E.薪酬管理與激勵

【答案】ACD

17、建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在（）等方面。

A.建設(shè)項(xiàng)目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位認(rèn)同關(guān)系協(xié)調(diào)

的難度和工作量大

B.許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn)，工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷

提高

C.大中型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模大，包含的單項(xiàng)工程多

D.小型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模大，工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高

E.社會政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境對建設(shè)項(xiàng)目的影響，特別是對一些跨行業(yè)、跨

地區(qū)的大型建設(shè)項(xiàng)目的影響也越來越復(fù)雜

【答案】ABC

18、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)，具

體負(fù)責(zé)下列（）工作。

A.參與投資機(jī)會研究

B.參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案

C.組織投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估，可以否決投資決策

D.組織生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作，但不制訂員工培訓(xùn)方案

E.進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價工作

【答案】AB

19、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的方法包括（）。

A.統(tǒng)一的薪酬管理

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

C.人力資源培訓(xùn)

D.人力資源開發(fā)

E.獎勵和表彰制度

【答案】BCD

20、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的投資控制子系統(tǒng)的基本功能包括（）。

A.計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整

B.提供多種工程進(jìn)度報表

C.編制投資估算

D.編制建設(shè)項(xiàng)目概算和預(yù)算

E.投資估算與項(xiàng)目概算的對比分析

【答案】CD

21、總體上說，通常所說的人力資源包括（）。

A.數(shù)量

B.智能

C.質(zhì)量

D.體能

E.職能

【答案】AC

22、建設(shè)項(xiàng)目價值工程方案評價階段的時間準(zhǔn)則包括（）。

A.安全防護(hù)的影響

B.美觀功能的影響

C.對設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響

D.對施工進(jìn)度和計(jì)劃的影響

E.對涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用壽命的影響

【答案】CD

23、建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理策劃包括（