安環(huán)部工作年度總結(jié)

———安環(huán)部工作年度總結(jié)安環(huán)部工作年度總結(jié)120xx年已經(jīng)過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，靠近年終，我感覺有必需對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有決心把明年的工作做的更好。一、工作總結(jié)本人在公司綜合整治辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持防備為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，加強(qiáng)施工人員的安全意識和自我防護(hù)本領(lǐng)；通過齊抓共管，營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)懷和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現(xiàn)場安全和資產(chǎn)不受損失，維護(hù)現(xiàn)場施工秩序。在這一年里，我通過不絕的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對安全管理工作有了一個(gè)約莫的認(rèn)得和了解。依據(jù)上海公司的程序文件、管理制度，現(xiàn)在我可以清楚、明白的建立項(xiàng)目部安全管理臺帳，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況訂立不安全源辯識和應(yīng)急救援預(yù)案；對新進(jìn)的.員工和外協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場安全知識的教育，提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認(rèn)得和了解，加強(qiáng)員工的自身安全的保護(hù)意識。在今年的6月安全月活動中做了肯定的宣傳工作，結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報(bào)、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)意識，使他們了解到安全不是哪個(gè)人或部門的事情，是大家一起努力做好的一件事。二、存在的問題1、專業(yè)文化水平還不高，要不絕學(xué)習(xí)。2、工作還不足大膽，有畏難情緒。3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少，缺乏溝通。三、以后的工作計(jì)劃雖然前段工作取得了肯定成績，但是工作前景不容樂觀，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)督導(dǎo)、彌補(bǔ)漏洞、除去隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我計(jì)劃在以后的工作規(guī)劃中，下面的幾項(xiàng)工作作為重要的工作來做：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高。在過去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的確定，但是還需要連續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，豐富本身的專業(yè)文化知識，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使本身能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。（2）完善安全項(xiàng)目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理方法。安全管理是項(xiàng)目部的老大難問題，施工人員較多，涉及到較多問題，如人員的綜合保險(xiǎn)、進(jìn)廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決議在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。（3）培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不絕自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出本身的看法和建議，管理本領(lǐng)提高到一個(gè)新的檔次。我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強(qiáng)，但是安全管理工作的難度越來越大，安全管理工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。今后我將連續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，樂觀探究研究新時(shí)期安全工作的新情況、新問題，力爭安全工作再上新臺階，將進(jìn)一步重視安全管理工作，及時(shí)解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不絕提高安全管理工作水平。安環(huán)部工作年度總結(jié)220xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，圍圍著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。一、20xx年重要工作內(nèi)容如下1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推動安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程我在安環(huán)部重要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面對的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，幫助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)訂立的。這些制度的訂立不但滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。3、定時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改看法，我自動督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事予以矯正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作由于個(gè)人喜好，我在高校時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又始終都和電腦有關(guān)，所以漸漸掌握了肯定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。20xx年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，那時(shí)候公司中懂電腦的人不多，我利用本身掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大多數(shù)由我來完成。6、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作20xx年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。二、存在不足一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些不足，重要是思想解放程度還不足，組織、溝通本領(lǐng)上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有肯定差距，二是涉及工作多樣多而雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不足大膽，要在不絕的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不絕創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。三、明年工作計(jì)劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作本領(lǐng)，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。2、發(fā)揚(yáng)受苦耐勞精神。不怕受苦，自動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應(yīng)各種環(huán)境，在多而雜的工作中磨練意志，增長才能。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)本身具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和顯現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，搭配部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)?？傊荒陙?，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但離要求有肯定的差距，我將不絕地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本領(lǐng)。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。安環(huán)部工作年度總結(jié)3年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員始終把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、防備為主、綜合整治"的安全工作方針，基本完成了年初訂立的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不多而雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不絕的顯現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不絕地加強(qiáng)培訓(xùn)教育?；仡欉@一年來我們的安全管理重要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任年基本完成了公司年初訂立的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重點(diǎn)污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到全部員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。2、加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢整治目標(biāo)針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處理有限公司無本領(lǐng)處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞不安全廢物處理中心有限公司，并簽訂了不安全廢物處理合同。12月末與江蘇省宏大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。依照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。3、安全培訓(xùn)、安全教育為全面貫徹落實(shí)"安全第一、防備為主、綜合整治"的.安全工作方針，年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，年初訂立了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年全部培訓(xùn)了177人次，并對他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，樂觀開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全培訓(xùn)，使員工加深了對安全工作的認(rèn)得，獲得了肯定的成效。3、公司安環(huán)部訂立了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不但教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。4、安全檢查1、安全檢查是除去事故隱患的重要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬元，有效地避開了各類事故的發(fā)生。2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了懲罰和教育。5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入1、年公司全部購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；2、消防器材購置及維護(hù)和修理總費(fèi)用7805元；3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元；4、購置對講機(jī)13臺，費(fèi)用17810元；5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；6、各類勞防用品33304元。7、雨水排放在線檢測裝置估計(jì)250000元。在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，取得了肯定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素養(yǎng)差，管理不到位，安全意識較差等，全部這些都需要我們在新的一年特別重視，不行有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將連續(xù)鞏固成績，認(rèn)真做好本身的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、防備為主、綜合整治"的安全工作方針，在新的一年中側(cè)重做好以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。3、連續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消除在萌芽狀