設(shè)備巡檢管理制度

———設(shè)備巡檢管理制度設(shè)備巡檢管理制度11、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。2、日常點(diǎn)檢：（1）日常點(diǎn)檢由操作人員完成，樓面設(shè)備如電井設(shè)施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施，空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維護(hù)和修理部門人員負(fù)責(zé)。（2）按具體設(shè)備要求，及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間，以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行情形進(jìn)行檢測(cè)。（3）在交接班日志上做好記錄。（4）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。3、專業(yè)點(diǎn)檢：（1）由維護(hù)和修理及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求，及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。（2）以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，包含溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必需應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。（3）大、中、小修之前，應(yīng)布置專業(yè)檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè)，以推斷設(shè)備整體技術(shù)情形。（4）檢測(cè)完畢后，應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告，并作出檢測(cè)結(jié)論。設(shè)備巡檢管理制度21、設(shè)備車間依據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門主責(zé)。1、設(shè)備車間依據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測(cè)儀器幫助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的.扣罰巡檢人員100元—500元/次。4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，立刻發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。5、設(shè)備使用部門如無本領(lǐng)整改的由車間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車間進(jìn)行幫助整改。6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并予以記錄。7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的"內(nèi)容，半產(chǎn)品、原材料、拋光三個(gè)車間每個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。設(shè)備巡檢管理制度3第一章、目的設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨多而雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必需加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)除去設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維護(hù)和修理本錢，創(chuàng)造企業(yè)效益，訂立本制度。第二章、適用范圍設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度適用于公司各單位第三章、引用標(biāo)準(zhǔn)《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度第四章、定義第一條、設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，依照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消除在萌芽階段的一種管理方法。點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。第二條、設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢是由維護(hù)和修理鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工（或兼職潤(rùn)滑工），依據(jù)設(shè)備的不同要求，依照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。第三條、設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備防備為主的維護(hù)和修理方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備常常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)省的設(shè)備維護(hù)和修理方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維護(hù)和修理本錢最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維護(hù)和修理人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維護(hù)和修理TPM“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)和修理、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。第五章、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維護(hù)和修理思想的引導(dǎo)下，依照訂立的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。第一條、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點(diǎn)、以工序聽從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，依照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）PDCA循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。第二條、設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門管理人員構(gòu)成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維護(hù)和修理巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素養(yǎng)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)厲認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患除去。第三條、實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維護(hù)和修理人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維護(hù)和修理崗位以區(qū)域?yàn)閱卧鞔_維護(hù)和修理包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的緊要人員。第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔佑襄助技能，不絕提高員工崗位素養(yǎng)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維護(hù)和修理工作；維護(hù)和修理鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。第六章、設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是依照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果的行為。第一條、點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維護(hù)和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與緊要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推動(dòng)。第二條、維護(hù)和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)訂立的維護(hù)和修理基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本領(lǐng)項(xiàng)，包含了潤(rùn)滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，依照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，由分廠設(shè)備科訂立每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。第四條、維護(hù)和修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。第五條、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包含點(diǎn)巡檢路線、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》敘述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵奉執(zhí)行。定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容定法：確定點(diǎn)檢的方法定標(biāo)：訂立點(diǎn)檢結(jié)果的推斷基準(zhǔn)—維護(hù)和修理標(biāo)準(zhǔn)定期：設(shè)定檢查周期定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員第七章、設(shè)備點(diǎn)巡檢的實(shí)施與問題處理第一條、操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長(zhǎng)查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問題—工段長(zhǎng)查看，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。第二條、維護(hù)和修理值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長(zhǎng)核實(shí)，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。第三條、設(shè)備顯現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)或值班長(zhǎng)組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠優(yōu)點(diǎn)理。第四條、分廠設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃布置，報(bào)廠長(zhǎng)審批處理，分廠不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。第八章、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的開展與推動(dòng)設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，從六個(gè)方面開展與推動(dòng)：（1）建立和完善點(diǎn)巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；（2）做好點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備工作，依照設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)訂立表格，訂立點(diǎn)巡檢計(jì)劃；（3）組織點(diǎn)巡檢實(shí)施，依照點(diǎn)巡檢問題處理程序處理問題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；（4）進(jìn)行設(shè)備故障傾向管理，對(duì)單臺(tái)設(shè)備積累資料，掌握維護(hù)和修理規(guī)律，采取樂觀措施，及時(shí)除去設(shè)備隱患；（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問題，促進(jìn)點(diǎn)巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；（6）熟識(shí)和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理。第九章、設(shè)備點(diǎn)巡檢獎(jiǎng)懲考核第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績(jī)優(yōu)秀的崗位分廠予以嘉獎(jiǎng)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績(jī)突出，公司予以嘉獎(jiǎng)。第二條、記錄完整，包含點(diǎn)檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維護(hù)和修理工）記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實(shí)、不缺項(xiàng)、保管完好，一項(xiàng)不合格懲罰50元。第三條、點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)懲罰50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重點(diǎn)設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。第四條、點(diǎn)巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時(shí)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在崗位上逗留，處理問題時(shí)要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核方法考核。第五條、點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未檢懲罰50元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。第六條、點(diǎn)巡檢問題匯總，當(dāng)班問題當(dāng)天匯總，第二天匯總到設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科作出布置，設(shè)備廠長(zhǎng)（或處長(zhǎng)）簽批，信息傳遞不到位一崗一次懲罰50元。第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤(rùn)滑不到位缺油，一臺(tái)考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成揮霍視情節(jié)輕重考核。第八條、組織檢查，各二級(jí)單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司組織檢查，重點(diǎn)查看各單位的管理臺(tái)帳、檢查效果、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個(gè)月考核差的單位，設(shè)備處要重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)考核。第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工樂觀參加，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)100—500元。本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。設(shè)備巡檢管理制度4為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對(duì)設(shè)備條線最重要的兩方面工作，潤(rùn)滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。一、設(shè)備巡檢：1、依據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化調(diào)配，單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；2、條線巡檢人員（丁書平）不但有自身的巡檢，更有對(duì)其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上記錄，第二天條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對(duì)應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn)；5、全部設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；6、設(shè)備條線主管依據(jù)巡檢內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響程度，及時(shí)訂立方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；二、設(shè)備潤(rùn)滑1、依據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤(rùn)滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任制一覽表，以明確潤(rùn)滑責(zé)任主體；2、設(shè)備潤(rùn)滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉庫領(lǐng)料單開具，潤(rùn)滑油使用記錄等工作（潤(rùn)滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)替換）3、稀油潤(rùn)滑1）稀油潤(rùn)滑添加和更換工作布置在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部4）全部稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并訂立整治方案；4、油脂潤(rùn)滑1）三班制潤(rùn)滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，依據(jù)潤(rùn)滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；2）白班潤(rùn)滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤(rùn)滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；3）輥壓機(jī)油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計(jì)用量；5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)，月末匯總上報(bào)部門；6、常林潤(rùn)滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行特地規(guī)定，另行通知；特此通知！xxx20xx年xx月xx日設(shè)備巡檢管理制度5第一章總則第一條為加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出運(yùn)行中的電氣設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到“防備為主”，訂立本方法。第二條設(shè)備巡檢維護(hù)基本原則及要求（一）、三級(jí)聯(lián)檢：工段級(jí)巡檢、班組級(jí)巡檢、崗位級(jí)巡檢；（二）、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專項(xiàng)點(diǎn)檢；（三）、各責(zé)任人須定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法處理及時(shí)上報(bào)；（四）、各管理責(zé)任人接到隱患上報(bào)，應(yīng)及時(shí)拿出合理方案，組織整改，無法處理的及時(shí)匯報(bào)給上一級(jí)管理人員；（五）、各管理責(zé)任人同時(shí)須對(duì)所屬區(qū)域員工的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和引導(dǎo)。第三條利用定期檢查和檢測(cè)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)完好。重要完好標(biāo)準(zhǔn)有：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，掌控系統(tǒng)靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設(shè)備乾凈，技術(shù)資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四條巡檢維護(hù)工作應(yīng)按車間下發(fā)的考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。第五條本方法適用于泰盛公司全部電氣、儀表設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢、專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等設(shè)備維護(hù)工作。第二章職責(zé)分工第六條電儀主管為各區(qū)域班長(zhǎng)及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長(zhǎng)為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應(yīng)對(duì)所屬人員日常的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理。第七條各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對(duì)本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法處理或需要幫助的，及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)，并依據(jù)班長(zhǎng)的引導(dǎo)完成后續(xù)工作。第八條各區(qū)域班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報(bào)給主管，并以整改通報(bào)的方式下發(fā)給班組員工進(jìn)行整改。無法處理或需要幫助的及時(shí)上報(bào)給主管，并依據(jù)主管的引導(dǎo)完成后續(xù)工作。且負(fù)責(zé)擬定所屬區(qū)域相關(guān)電器設(shè)備的備品備件計(jì)劃。依據(jù)需要訂立相關(guān)的`維護(hù)和修理和保養(yǎng)計(jì)劃，并做好相關(guān)的記錄。第九條電儀主管應(yīng)對(duì)所屬區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報(bào)的方式下發(fā)給各班組員工進(jìn)行整改。無法處理的，及時(shí)上報(bào)給車間，依據(jù)車間的引導(dǎo)完成后續(xù)工作。并對(duì)各班組擬定的備品備件計(jì)劃及時(shí)匯總上報(bào)。第十條整改工作應(yīng)定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施。由歸口管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。第十一條各歸口管理人員應(yīng)定期組織所屬人員對(duì)電氣儀表設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查并整改相應(yīng)隱患。無法整改的及時(shí)上報(bào)。第三章電儀工日常巡檢內(nèi)容第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝（一）、電纜自身有無高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。（二）、電纜橋架有無塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。（三）、電纜溝蓋板是否齊全、有無進(jìn)水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無塌陷現(xiàn)象。第十三條、配電室（一）、配電室溫度是否正常，門窗是否關(guān)好，有無異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運(yùn)行及設(shè)定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關(guān)閉。（二）、配電柜內(nèi)有無異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點(diǎn)、元件接線處有無氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內(nèi)器件及線纜是否正常，柜體附件是否完整。（三）、相關(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清楚、正確。該懸掛的標(biāo)識(shí)牌是否懸掛到位。第十四條、電動(dòng)機(jī)（一）、電機(jī)是否有振動(dòng)、有無異響。（二）、前后軸承有無異響、溫度是否過高。（三）、電機(jī)散熱是否良好、溫度是否過高。（四）、地腳螺絲是否松動(dòng)、電機(jī)附件是否齊全、接電線和接地線是否符合規(guī)范要求。（五）、各處螺絲是否緊固、齊全，能否實(shí)現(xiàn)防爆和防護(hù)要求。（六）、大型電機(jī)電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)（一）、各處設(shè)備有無異響、異味、超溫、異常振動(dòng)。（二）、設(shè)備螺絲是否緊固、齊全，能否實(shí)現(xiàn)防爆要求。（三）、支架、線管有無腐蝕、松動(dòng)，接地線是否良好。（四）、各處防靜電措施是否有效。（五）、各用電設(shè)備及臨時(shí)用電是否符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范。（六）、各處設(shè)備有無功能性隱患和安全隱患。（七）、相關(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清楚、正確。（八）、現(xiàn)場(chǎng)儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測(cè)裝置工作是否正常，線路是否規(guī)范。第十六條、變壓器的巡檢（一）、有無異常聲音及振動(dòng)。（二）、有無局部過熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。（三）、變壓器的風(fēng)冷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（四）、高、低壓接頭應(yīng)無過熱。電纜頭應(yīng)無漏電、爬電現(xiàn)象。（五）、繞組的溫升應(yīng)依據(jù)變壓器采用的絕緣料子等級(jí)，監(jiān)視溫升不得超出規(guī)定值。（六）、支持瓷瓶、套管應(yīng)無裂紋、放電痕跡。（七）、油變的油位、油色、油溫是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象。（八）、檢查繞組壓件是否松動(dòng)。（九）、室內(nèi)通風(fēng)、鐵芯風(fēng)道應(yīng)無灰塵及雜物堵塞，鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。第十七條、中控室（一）、儀表柜內(nèi)設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無異響、異味。柜內(nèi)柜外有無雜物，是否干凈乾凈。有無老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門封條是否完好。（二）、中控電腦掌控柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門封條是否完好。車間操作人員有無私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給移動(dòng)電話充電，連接U盤讀寫數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻交相關(guān)車間處理。（三）、中控室巡檢時(shí)應(yīng)常常詢問中控操作人員電腦運(yùn)行情況，如有異常應(yīng)及時(shí)解決。對(duì)電腦硬件應(yīng)定期維護(hù)，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運(yùn)行正常。（四）、中控室內(nèi)不得放置各種與工作無關(guān)物品，靜電地板應(yīng)完好，無塌陷，室內(nèi)干燥清潔，靜電地板下線路擺放有序。第四章考核制度第十八條因未及時(shí)巡檢維護(hù)造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)或發(fā)生安全事故（一）、引起工段長(zhǎng)及以上管理人員關(guān)注的，懲罰款50—100元；（二）、引起車間主任及以上管理人員關(guān)注的，懲罰款100—200元；（三）、引起部門領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員關(guān)注的，懲罰款200—300元；（四）、引起公司及以上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，懲罰款300—500元。第十九條班組及成員在車間組織的評(píng)比中受到好評(píng)，以及受到公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的，予以班組300—500元或成員50—150元的嘉獎(jiǎng)；反之，則予以相對(duì)應(yīng)的懲罰。第二十條其余未盡獎(jiǎng)懲事宜，按車間考核細(xì)則進(jìn)行。xx機(jī)電維護(hù)和修理車間泰盛片區(qū)20xx年11月15日設(shè)備巡檢管理制度61、目的為了確保LNG廠電氣裝置的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，及時(shí)處理生產(chǎn)裝置電氣設(shè)備故障，保證電氣設(shè)備維護(hù)維護(hù)和修理質(zhì)量，特訂立本制度。2、巡檢工作布置巡檢時(shí)間布置每班巡回檢查四次，每次不少于半小時(shí)巡檢人員布置巡檢人員由獨(dú)立巡察高、低壓電氣設(shè)備的人員擔(dān)負(fù)。3、巡檢線路的設(shè)置依照電儀車間電氣設(shè)備巡察線路圖為基本線路巡察.4、巡檢點(diǎn)的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)的巡檢點(diǎn)設(shè)置：電儀車間電氣設(shè)備巡察線路況圖巡檢點(diǎn)的設(shè)置必需與被檢設(shè)備有充分的安全距離。巡檢點(diǎn)的設(shè)置必需做到“緊要設(shè)備要見牌”，巡檢牌必需固定安裝，表面清潔無損壞。全部巡檢線路和巡檢點(diǎn)的設(shè)置都須經(jīng)過電儀車間主管人員批準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方可實(shí)施。巡檢工作要求巡檢人員按規(guī)定的巡檢路線，實(shí)施巡檢掛牌制度。每天巡檢掛牌四次，每次巡檢人數(shù)不少于2人，每次巡檢時(shí)間不得少于半小時(shí)，每次巡檢必需將電氣設(shè)備的情形作好記錄，接受不定期檢查巡檢人員按規(guī)定巡檢檢查電氣設(shè)備的聲音、電流、電壓、溫度、振動(dòng)、潤(rùn)滑油和油脂等情況，并做好記錄。巡回檢查工作按巡察路線圖，在值班長(zhǎng)的統(tǒng)一布置下，由兩人進(jìn)行。如一人進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作。巡檢人員必需自帶必需的器具（驗(yàn)電筆、點(diǎn)溫計(jì)及照明用具），及時(shí)掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行與備用狀態(tài)，認(rèn)真做好巡檢記錄。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)故障問題，要按輕、重、緩、急要求和經(jīng)有關(guān)部門簽發(fā)工作票或操作票后，再進(jìn)行處理，力氣不足時(shí)，應(yīng)懇求檢修人員幫助。短時(shí)間無法處理的應(yīng)及時(shí)向電氣工程師和廠長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)做好設(shè)備的缺陷記錄，并訂立出措施和預(yù)案待批。巡檢人員每天用測(cè)溫儀對(duì)全部運(yùn)行電氣設(shè)備的溫度進(jìn)行一次檢測(cè)，并做好記錄。巡檢人員每周對(duì)全部的`運(yùn)行電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)備用電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次絕緣檢測(cè)，并做好記錄.維護(hù)和修理人員對(duì)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行1500小時(shí)及以上，在停機(jī)后必需對(duì)接線盒內(nèi)接線柱及引線進(jìn)行檢查和螺絲緊固，并建立相關(guān)的記錄。維護(hù)人員每周有要求的電氣設(shè)備進(jìn)行一次清掃，并做好記錄，且交當(dāng)班班長(zhǎng)會(huì)簽，接受電氣工程師不定期抽查。具備條件的電氣設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行定期清掃。對(duì)于要求特護(hù)的關(guān)健設(shè)備，按特護(hù)的要求加強(qiáng)巡回檢查。在惡劣天氣及特殊環(huán)境條件下，應(yīng)對(duì)高壓電機(jī)、電纜室、架空線、露天設(shè)備等易顯現(xiàn)問題的設(shè)備及部位、有缺陷的設(shè)備進(jìn)行特殊的巡察。巡回檢查過程中，巡檢人員接到緊急命令或發(fā)生事故，應(yīng)立刻停止檢查，快速回到變電所處理事故，待事故處理完畢后再進(jìn)行檢查。生產(chǎn)操作人員反映的電氣設(shè)備問題，維護(hù)和修理人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，依照有關(guān)規(guī)定程序處理問題，嚴(yán)禁扯皮、拖拉推諉，做到事不過夜，同時(shí)做好故障原因、處理情況和試運(yùn)結(jié)果等記錄。不具備條件處理的，應(yīng)得到生產(chǎn)單元和電氣工程師的允許，并做好缺陷記錄，訂立措施和報(bào)電氣工程師審批后，在具備條件后應(yīng)立刻組織檢修處理。維護(hù)和修理人員在故障處理中需要更換的配件告知電氣工程師確認(rèn)，換下的備件交給電氣工程師回收；故障處理結(jié)束后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料盡場(chǎng)合清”經(jīng)過故障處理后的電氣設(shè)備，需進(jìn)行試車或試驗(yàn)，并確保一次成功。維護(hù)和修理人員每月供應(yīng)一次規(guī)范的檢修報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)建立健全電氣系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并按要求上報(bào)各種報(bào)表和信息等。負(fù)責(zé)維護(hù)維護(hù)和修理區(qū)域內(nèi)臨時(shí)用電的管理，按所接收的臨時(shí)用電票進(jìn)行接線、拆線和停送電，并負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電的設(shè)備和人員進(jìn)行檢查，每月的落應(yīng)用電票收集整理后交電氣工程師。巡回檢查完畢，應(yīng)填寫“巡檢記錄”，簽名后交值班長(zhǎng)審查。如值班長(zhǎng)提出疑問，應(yīng)對(duì)疑問再次檢查，直至全部清楚為止。6巡檢內(nèi)容高壓配電室各種電氣設(shè)備的聲音、溫度是否正常；各種計(jì)量?jī)x表、監(jiān)測(cè)儀表及指示燈是否正常；各種標(biāo)志牌是否齊全；各種安全消防工具是否齊全；主風(fēng)機(jī)、備用風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況是否正常；檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；低壓變電所設(shè)備運(yùn)行情況是否正常；各種計(jì)量?jī)x表、監(jiān)測(cè)儀表及指示燈是否正常；配出回路是否正常；供電方式、母線備自投狀態(tài)的檢查；電容器檢查有無放電、鼓脹、漏油現(xiàn)象三相電流平衡；各種安全消防工具是否齊全；檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；蓄電池蓄電池的電壓、電流、液面、比重是否正常；蓄電池的支架、箱體、支持絕緣子是否正常；蓄電池是否滲漏，電解液有無濺出；蓄電池柜是否通風(fēng)，各種工具、儀表是否齊全好用；變壓器變壓器的溫度、聲音是否正常；高處與低處壓出線套管是否正常，有無損壞和裂痕。各種標(biāo)志牌應(yīng)正確；電動(dòng)機(jī)電動(dòng)機(jī)的聲音、震動(dòng)、溫度、電流是否正常電動(dòng)機(jī)接線盒、保護(hù)地線，各緊固螺母是否完好；各種冷卻通風(fēng)量、風(fēng)罩、風(fēng)葉是否完好；檢查空冷風(fēng)機(jī)有無進(jìn)水；電纜線路檢查電纜夾層“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；檢查電纜橋架及支架和接地情況；檢查電纜保護(hù)管的接地和防腐情況；檢查電纜的保護(hù)層、固定、絕緣和電纜終端頭等情況。照明系統(tǒng)檢查檢查照明配出柜的配出回路是否正常；檢查自動(dòng)掌控設(shè)定與實(shí)際是否全都；檢查現(xiàn)場(chǎng)各照明箱是否完好；檢查燈具有無進(jìn)水和損壞；接地系統(tǒng)接地聯(lián)線是否完好；接地螺絲是否緊固、可靠；接地螺絲、斷線卡等是否實(shí)現(xiàn)防腐要求。設(shè)備巡檢管理制度71目的通過巡檢，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情形，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患，可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。2適用范圍本方法適用于電儀車間。3管理內(nèi)容與要求3.1設(shè)備分片，每臺(tái)責(zé)任到人，巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”，（定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期）。3.2嚴(yán)格按日檢，周檢表的要求進(jìn)行巡檢。3.3日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行認(rèn)真填寫巡檢記錄。3.4設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn)：電氣連接點(diǎn)：無松動(dòng)，發(fā)熱，變色。刀開關(guān)：閘片不外漏，無火花痕跡，不變色?？諝忾_關(guān)：觸頭光滑，外殼不發(fā)熱。接觸器：觸點(diǎn)平滑，間距相等，罩子及線圈堅(jiān)固。熱繼電器：整定符合電機(jī)要求，外殼不發(fā)熱。操作開關(guān)：開關(guān)復(fù)位敏捷，接觸點(diǎn)光滑。電機(jī)溫度：按銘牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃行程開關(guān)：復(fù)位敏捷，符合設(shè)備所需的.行程。地腳螺絲：無松動(dòng)，彈墊開口處是緊平的。電器缺損件：電氣設(shè)備原配件無一短缺。電機(jī)接地線：除有接地道軌的設(shè)備外，每臺(tái)電機(jī)都要有接地線。3.5檢查完畢，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫巡檢記錄。3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥當(dāng)保管。4考核標(biāo)準(zhǔn)：每分10元4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，扣責(zé)任人5分。4.2未按3.4之要求做好巡檢工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。設(shè)備巡檢管理制度8范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡察檢查保養(yǎng)以及檢修方面的`規(guī)程，確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。編制依據(jù)/引用文件《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》管理規(guī)程1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并除去故障隱患，值班員必需對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。3值班人員必需按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡察檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。4值班人員外出巡檢必需報(bào)值班長(zhǎng)同意，隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙，并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時(shí)間超出1小時(shí)要自動(dòng)與值班長(zhǎng)或其他值班人員保持聯(lián)系，如巡檢人員未定時(shí)聯(lián)系，值班長(zhǎng)要自動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系，以保證人身安全。5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。6值班人員必需執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定，在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下，要加強(qiáng)特巡。8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡察檢查一次，電氣豎井每月巡檢一次，公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次，樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包含：設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng)，并做好相應(yīng)記錄。10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng)，并填寫《設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄》。11巡檢人員要精力集中，注意安全，不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理或報(bào)告。12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次，對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn)；對(duì)高壓設(shè)備（高壓柜、變壓器、供電電纜）應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn)，以評(píng)估確定設(shè)備的性能情形。記錄《工程管理部巡察簽到表》《工程部設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄》設(shè)備巡檢管理制度9應(yīng)知要求一、基礎(chǔ)本領(lǐng)1、識(shí)繪圖掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)掌握不同燃油防爆知識(shí)熟識(shí)卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖2、液壓傳動(dòng)了解液壓系統(tǒng)的構(gòu)成掌握常用液壓元件的特性3、機(jī)械基礎(chǔ)掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法4、環(huán)保了解大氣粉塵污染的知識(shí)了解燃油污染的知識(shí)二、基礎(chǔ)本領(lǐng)1、燃燒與配比掌握煤種、煤質(zhì)變動(dòng)對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響依據(jù)煤種、煤質(zhì)變動(dòng)能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式2、輸煤設(shè)備掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法3、運(yùn)行操作熟識(shí)全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定掌握卸油設(shè)備的各種操作掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作4、電氣掌控了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣掌控、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)5、新技術(shù)了解本崗位新技術(shù)、新料子、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)三、相關(guān)技能1、規(guī)程了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定熟識(shí)油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)四周環(huán)境要求2、電工、熱工熟識(shí)與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)3、管理掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)應(yīng)會(huì)要求一、基礎(chǔ)本領(lǐng)1、識(shí)繪圖能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖2、計(jì)算本領(lǐng)能正確計(jì)算原煤倉的儲(chǔ)煤和供煤量3、語言文字表達(dá)本領(lǐng)能用明白、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報(bào)和溝通工作正確填寫運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄二、專業(yè)本領(lǐng)1、運(yùn)行操作嫻熟掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作依據(jù)運(yùn)行記錄、設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參加編寫運(yùn)行技術(shù)報(bào)告和訂立改進(jìn)操作的措施能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情設(shè)備巡檢管理制度10年度保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個(gè)月/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）6、更換紫外線燈管。（每?jī)赡昊蚴褂?萬小時(shí)/次）7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）8、有校驗(yàn)要求的壓力表檢查、校驗(yàn)。（每半年/次）9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個(gè)月/次或到需清洗的條件）10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進(jìn)行）月保養(yǎng)項(xiàng)目：（運(yùn)行組執(zhí)行）1、檢測(cè)進(jìn)水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測(cè)。周保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）1、砂過濾器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）4、超純水液位掌控檢查及調(diào)整。（要求掌控敏捷自若）5、水泵換臺(tái)使用，并檢測(cè)運(yùn)行電流。6、系統(tǒng)報(bào)警檢查。（試驗(yàn)是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。巡檢項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）1、檢查各水泵運(yùn)行情形。（無異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏）2、檢查砂過濾器、活性碳運(yùn)行情形。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）3、檢查RO機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）6、檢查報(bào)警系統(tǒng)。（正常投入）7、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。（各水泵、RO機(jī)組、保安過濾器、精密過濾