經(jīng)典的文具工廠人事主管崗位職責(zé)范文（4篇）

第1頁共1頁經(jīng)典的文具工廠人事主管崗位職責(zé)范文（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.（2）負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.（3）負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.（4）具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報(bào)批手續(xù).（5）具體負(fù)責(zé)員工職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報(bào)批手續(xù).（6）負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償.（7）負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個人的評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作.（8）完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).經(jīng)典的文具工廠人事主管崗位職責(zé)范文（二）1.負(fù)責(zé)各部門員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推薦;2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3.考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議;4.負(fù)責(zé)檔案的整理,記錄,收集,存檔和保管工作;5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金,獎金等的正確發(fā)放;7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門,員工執(zhí)行規(guī)范的情況.經(jīng)典的文具工廠人事主管崗位職責(zé)范文（三）第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;2）招聘實(shí)施：篩選簡歷確定面試人選;3）實(shí)施面試，確定試聘人選。第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1）簽訂勞動合同;2）交納勞動保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動保障部門的聯(lián)系;3）勞動合同存檔管理。第五、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法（分級法、kpi關(guān)鍵指標(biāo)考核法、____度立體考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分配法），對員工進(jìn)行定期考核。第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。經(jīng)典的文具工廠人事主管崗位職責(zé)范文（四）1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;9、協(xié)助制定公司人力資源整體