2023年煙草行業(yè)心得體會

2023年煙草行業(yè)心得體會

今年以來，在手黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市行業(yè)以黨的二

十大精神為中心，以科學(xué)發(fā)展理念和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)

領(lǐng)，緊緊圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的主要目標(biāo)任務(wù),

認(rèn)真貫徹手、市局（公司）工作會議精神，在抓市場、抓產(chǎn)品、

抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊伍上下功夫，在全面打牢市場基礎(chǔ)和

夯實工作基礎(chǔ)上作文章，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益較快增長,

卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展、取得實效，用工分配制度改革

工作順利推進(jìn)、全面完成，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進(jìn)度、保證質(zhì)

量，較好地完成了既定的工作目標(biāo)，實現(xiàn)了煙草行業(yè)的持續(xù)

平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、今年上半年主要工作情況

今年以來，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好態(tài)勢，

經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。IX,全市行業(yè)共購進(jìn)卷煙539319萬支,

同比提高8、88%；銷售卷煙545740萬支，完成年計劃的55、

13%,同比提高9、52%；一、二、三類煙銷售173908萬支，

占總銷量的31、87%；百牌號卷煙累計銷售538665萬支，同

比提高9、30%；低檔煙累計銷售236267萬支,完成年銷售計

劃的52、48%；實現(xiàn)利稅20548萬元，同比提高23、89%,主

要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。

為確保今年經(jīng)營管理目標(biāo)完成，重點抓好以下幾項工作：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高

今年以來，我們認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和市場變化

趨勢，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加大宏

觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度，有效防范和化解了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不

穩(wěn)定因素，使全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是全面加強(qiáng)營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形

勢，宏觀調(diào)控的有效性、及時性、針對性至關(guān)重要。工作中，

我們建立健全營銷調(diào)控機(jī)制，采拳理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度

會、情況通報、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施，及時對宏觀經(jīng)濟(jì)

形勢和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度，切實解決好

營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，防止經(jīng)營出現(xiàn)大

起大落。按照手（公司）銷售工作會議精神，我們深入分析當(dāng)

前經(jīng)濟(jì)形勢給行業(yè)帶來的影響，對春節(jié)前后及第一季度經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，加強(qiáng)了對卷煙調(diào)入、投放和

一、二類煙存銷比調(diào)控力度，實現(xiàn)了首月、首季開門紅。

二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進(jìn)一步加大市

場調(diào)研力度，密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費(fèi)走勢，尤其加大

對社會庫存的監(jiān)控力度，不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判

斷力，進(jìn)一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道，切實

將零售層面的銷售價格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預(yù)

測重要參考，努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準(zhǔn)確率，

為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我們積

極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系，并按照國家局有關(guān)存銷比考核

的工作要求，在貨源組織上，突出向大企業(yè)、大品牌靠攏，

積極組織適銷對路和貢獻(xiàn)度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨

源投放上，按照稍緊平衡的原則，正確處理總量、存銷比、

庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系，科學(xué)控制投放節(jié)奏，達(dá)到預(yù)測量、投放量、

實際銷量的基本一致，避免零售庫存的積壓，保證市場的價

格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。

三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)。按照國家局“保牌、穩(wěn)價、

規(guī)范、增效”的總體要求，我們把培育全國重點骨干品牌、

調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了

《20X卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《品牌培育實施方案》，進(jìn)一

步完善品牌引入退出機(jī)制，壓縮牌號、精簡規(guī)格，促進(jìn)重點

骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，使重點骨干品牌在市澈爭中保持強(qiáng)

勢態(tài)勢，居于主導(dǎo)地位。全面加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌能力，

積極推進(jìn)營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新，切實做好品牌培育的有

機(jī)對接，不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導(dǎo)消

費(fèi)工作，切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需

求預(yù)測方面的作用，積極做好品牌宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)工作，并

落實行之有效的考核辦法，落實責(zé)任，量化指標(biāo)，努力提高

重點骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資

源，注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品

牌促銷、消費(fèi)引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用，實現(xiàn)重點骨干

品牌擴(kuò)銷、上量、增效。

四是制定和完善了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核措施。為確保全面完成

手下達(dá)的各項經(jīng)營管理考核指標(biāo)，市局（公司）制定了《市煙

草系統(tǒng)經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，將經(jīng)營運(yùn)行業(yè)績、重

點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解，進(jìn)一步明確了各單

位目標(biāo)任務(wù)。同時，制定了《市煙草系統(tǒng)縣級局（營銷部）月

工資發(fā)放辦法》，對一季度工作實行季度考核，確保實現(xiàn)了

首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟(jì)的高開穩(wěn)走，從四月份

開始實施月度考核，將經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，充

分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性，確保上水平、保增長、

促發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。

五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量。首先快速推進(jìn)卷煙物流建

設(shè)。按照全省行業(yè)物流項目建設(shè)現(xiàn)場會的精神，加大對物流

項目建設(shè)的調(diào)度力度，建立了每周調(diào)度的例會制度，每周一

召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會，針對工期、資

金撥付、設(shè)備安裝等具體問題進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)，確保物流項

目建設(shè)順利推進(jìn)。目前，物流項目建設(shè)基建工程已基本竣工

完成，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時，積極做好新物流

體系運(yùn)行前的各項準(zhǔn)備工作，經(jīng)過充分調(diào)研論證，完成了卷

煙配送線路優(yōu)化整合的前期準(zhǔn)備工作。并按照精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)

化、程序化、制化度的要求，進(jìn)一步規(guī)范完善了新物流運(yùn)行

的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、操作流程、崗位職責(zé)、管理制度、

績效考核等。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝、調(diào)試、運(yùn)行

過程中的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推進(jìn)大物流運(yùn)行。其次規(guī)范經(jīng)營運(yùn)

作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。充分利用年初啟用的CRFM管理系

統(tǒng)，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、業(yè)余化分工、信息化

管理”的質(zhì)量要求，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前

我市持證零售戶入網(wǎng)率達(dá)到100%；電話訪銷率達(dá)到100%；訪

銷成功率達(dá)到95、06%O第三完善合理定量，增強(qiáng)市場調(diào)控

能力。按照手《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則、審批管理等事

項的通知》要求，及時制定下發(fā)了《市煙草公司科學(xué)定量管

理辦法》，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分，提升了我市

卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。第四積極做好電

子結(jié)算工作。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道，確定同

市郵政儲蓄銀行進(jìn)行合作，制定了推廣實施方案，明確了目

標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推廣實施步驟，今年前6個月全市行業(yè)

共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶。第五進(jìn)一步完善客戶服務(wù)投訴機(jī)

制。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用，做到了投訴受理

誠懇，咨詢解答耐心，信息記錄完整，處理反饋及時。上半

年，市局投訴中心共接聽電話3869個，其中咨詢電話3847

個，占接聽電話數(shù)的99、43%,投訴22起，其中手投訴中心

批轉(zhuǎn)投訴8例，全部按要求處理，處理滿意度達(dá)到100%。

（二）專賣管理工作切實加強(qiáng)

今年以來，我們始終把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓

主犯”作為專賣管理工作的重點來抓，切實加大打假破網(wǎng)力

度，強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，在提高市

池制力上取得了新突破。IX,全市共查獲各種案件270起,

其中假煙案件46起，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起，出動

打假3000余人次，端掉各種窩點26個，查獲非法卷煙290、

97件，其中假煙100件，真煙190、97件，刑拘3人，判刑

1人，有力地打擊了涉煙違法行為。

一是加大打假破網(wǎng)力度。首先，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)

高壓態(tài)勢。制定了《打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》（討

論稿），并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度，積極借助公安、通信、

技監(jiān)、電力、高速等部門力量，切實形成“打網(wǎng)”合力，加

大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運(yùn)輸力度。同時，

充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機(jī)

制的作用，加強(qiáng)與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索案

件共享、線索移交、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、

新舉措，取得了突出成效。20日，經(jīng)市局和開封市局共同商

定，鑒于我市“4、15”案、河南開封1、18案兩案具有交

叉情節(jié)，決定并案偵查，成立冀豫“2、20”聯(lián)合專案組，

大大加強(qiáng)了案件偵查力度，加快了案件偵破速度。該案案值

約400萬元，現(xiàn)已捕批4人，判刑1人，達(dá)到了國家局網(wǎng)絡(luò)

案件標(biāo)準(zhǔn)，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)

驗。其次，根據(jù)“守土有則，寸土必爭”的原則，加大市場

日常監(jiān)管力度。制定了《二00九年市郴化率考核辦法》和

《市場監(jiān)管考核制度》，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量，采

取分組聯(lián)合、集中稽查的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場監(jiān)管力度,

重點對全市貨運(yùn)站、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場所和從事

非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進(jìn)行了摸排和整治。加強(qiáng)許

可證管理，底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)

工作，并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加

強(qiáng)許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時制定了《查

處取締無證經(jīng)營工作實施方案》，積極開展清理無證戶行動。

第三，繼續(xù)在全市推進(jìn)“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報

電話的普及和使用，切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采

集作用，同時完善并落實對舉報人獎勵措施，限度的調(diào)動群

眾監(jiān)督舉報積極性。大力營造打擊制售假煙的氛圍，利用“3、

15”消費(fèi)者權(quán)益日，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000

余份。

二是深化專賣內(nèi)管工作。加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，完善

了《市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》，建立健全了同

級監(jiān)管、教育培訓(xùn)、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)

督制度，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管程序，細(xì)化了監(jiān)管措施，優(yōu)化了

監(jiān)管流程。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度，建

立了專銷聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)了專賣和營銷有機(jī)互動和對

接，并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實時在線

監(jiān)管，杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生。同時，認(rèn)真開展了對全年

和今年以經(jīng)來營工作的自查和檢查，對存在的客戶信息不一

致、送貨小票代簽等問題進(jìn)行了及時徹底的整改。

三是加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)

力度，先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證

件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。同時，以“四定”工作為契機(jī)，進(jìn)

一步明確了專賣人員崗位職責(zé)，細(xì)化了考核措施，增強(qiáng)了專

賣管理人員大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。切實加強(qiáng)縣級

局建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級局的基層執(zhí)法主體地位，完善了組

織機(jī)構(gòu)，明確了職能定位，使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。

（三）企業(yè)管理水平不斷提升

今年以來，我們以強(qiáng)化財務(wù)資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重

點，提高全員安全意識，加大創(chuàng)新工作力度，提升企業(yè)管理

水平，夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是不斷提高財務(wù)資產(chǎn)管理水平。首先，認(rèn)真開展內(nèi)部

管理監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《整頓和規(guī)范工作要點》，積極

開展“三項檢查”回頭看工作，切實加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督長效機(jī)制

建設(shè)；對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，形成了依法制

定、全面覆蓋、嚴(yán)格約束、實施順暢的制度體系。其次，抓

好全面預(yù)算管理，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛

性，采取了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預(yù)算調(diào)

整摸底登記、預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行跟蹤問效等方法，確保了預(yù)算管

理工作的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。第三，進(jìn)一步明確了現(xiàn)金使用范

圍，啟用了縣局（營銷部）備用金管理系統(tǒng)，規(guī)范了網(wǎng)上資金

撥付流程，并將會計核算“回頭看”拓展為財務(wù)管理“回頭

看。提高財務(wù)管理水平。同時，認(rèn)真開展了“小金庫”專項

自查檢查工作，同各單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了“小金庫”專

項治理承諾書。第四，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，本著“有離

必審”的原則，完成了對寧晉、南和縣局（營銷部）原負(fù)責(zé)人

的離任審計工作；進(jìn)一步加大了對物流建設(shè)項目的跟蹤審計

監(jiān)督力度，認(rèn)真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專

項檢查工作。第五，在資產(chǎn)管理方面，較好地完成了資產(chǎn)清

查、購進(jìn)、調(diào)配和處置工作，上半年結(jié)合工作實際，共對38

臺計算機(jī)、6臺電視機(jī)、20件辦公桌椅進(jìn)行了有效、合理的

調(diào)配，既滿足了各單位工作需要，又提高了資產(chǎn)使用效率；

同時，積極謹(jǐn)慎的做好資產(chǎn)確權(quán)、處置工作，完成了對南宮、

臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批、

評估、公開拍賣工作。第六，努力降低費(fèi)用及能耗，切實提

高管理效能。今年以來，我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過

緊日子的思想，把降低費(fèi)用及能耗作為“上水平、保增長、

促發(fā)展”的重要舉措，大力開展節(jié)能減排活動，努力形成勤

儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

二是強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作。今年以來，進(jìn)一步健全完

善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確了各級安

全工作責(zé)任主體，重點抓好安全責(zé)任制的落實，與各縣局（營

銷部）和機(jī)關(guān)重點部門簽訂《安全管理責(zé)任書》、《特殊崗

位安全目標(biāo)責(zé)任書》，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎罰明

確，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度,

積極做好重點部位的安全防范工作，開展了貨款現(xiàn)金管理、

倉庫防火防盜管理等專項檢查活動；嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“二

證一章。三交一封。出車前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行

了交通安全知識培訓(xùn)I;抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落

實。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新了部分安防設(shè)備，重點

做好了卷煙配送中心建設(shè)項目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)

工作。同時，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作，上半年共安

排各單位開展安全教育6次，受教育人員達(dá)2597人次;積極

開展了安全文化建設(shè)工作，制定了《安全文化實施方案》和

《安全文化實施細(xì)則》，并在隆堯、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建

設(shè)試點，逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面提高全員安全

責(zé)任意識。

三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來，我們

結(jié)合本地實際，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)，圓滿完成了行業(yè)用工

分配制度改革工作。首先，高度重視，充分準(zhǔn)備。認(rèn)真組織

學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和手實施意見，統(tǒng)一思想、提高

認(rèn)識，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要

性、必要性和緊迫性。其次，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了

用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從企管、專賣、人勞、政

工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公，做到了分工明

確、職責(zé)到人。第三，制定方案，嚴(yán)密組織。嚴(yán)格按照“分

類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總

體要求，緊密結(jié)合我市行業(yè)實際，形成了市局（公司）《用工

分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15

項配套制度，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了

《績效管理實施方案》，順利通過全市行業(yè)職工代表大會的

審議。第四，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥實施。本著積極穩(wěn)妥、競爭擇

優(yōu)、分類實施的原則，采群爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式,

實施全員競聘上崗，實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)

定、合理、有序流動。同時，按照自愿選擇的原則，組織部

分提前離崗休息人員重新進(jìn)行了返崗，將部分超編人員補(bǔ)充

到缺編嚴(yán)重的縣局（營銷部）進(jìn)行工作，并委托雙維勞務(wù)公司

公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作。通過改革工作的

有序開展，有力地緩解了當(dāng)前人員緊缺帶來的壓力，進(jìn)一步

明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé)，建立了科學(xué)、競爭、

擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和分級分類管理、更加注重公平的薪酬

分配制度，建立健全了科學(xué)合理的績效考核機(jī)制和方法，使

員工上崗靠競爭、晉升靠貢獻(xiàn)、收入憑能力，通過獎優(yōu)罰劣、

獎勤罰懶，有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先

意識。第五，結(jié)合勞動用工分配制度的開展，本著工作第一、

優(yōu)勢互補(bǔ)、兼顧利益的原則，對部分縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班

子進(jìn)行了交流調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干

部1人，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班

子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人

接收工作。結(jié)合當(dāng)前工作重點，制定了教育培訓(xùn)計劃，積極

做好駕駛員、營銷、專賣的技能鑒定工作，提高了干部職工

隊伍的整體素質(zhì)。

四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來，我們高度重

視科技與創(chuàng)新工作的開展，召開了科技與創(chuàng)新工作動員會，

對科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了動員和部署，營造全員創(chuàng)新氛圍，下

發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》，并逐級成立創(chuàng)新工

作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位、部門工作實際，

充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用，以信息技術(shù)創(chuàng)新為

重點，全面開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,

制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細(xì)則》和《創(chuàng)新工作指南》，

并進(jìn)行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn)，提高了全員自主創(chuàng)新意

識。同時，將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局（營銷部）的經(jīng)營

管理責(zé)任目標(biāo)考核，加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度，充分

調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年，我

市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項，其中6項被手初步列為科技

創(chuàng)新項目。

（四）政治工作扎實有效開展

今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展理念為重點，

緊緊圍繞行業(yè)中心工作，有序地開展黨建工作和工會工作，

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為

行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展理念活動。根據(jù)手、市

委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展理念活動的總體部署和階段安排，

在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局（公司）順利完成了學(xué)習(xí)實

踐科學(xué)發(fā)展理念活動一、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中，

成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，精心

組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展了基層調(diào)查研究，廣泛征求了意見

建議，并緊密結(jié)合“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行

業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動

開展學(xué)習(xí)實踐活動，共征集到意見建議6類41條，形成了

有情況、有問題、有分析、有對策議的調(diào)研報告，利用專欄、

簡報等形式，加大宣傳力度，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。

在轉(zhuǎn)入第二階段后，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展理念

“四貼近四聚焦”要求，對匯總梳理出來的意見建議進(jìn)行歸

納篩選，提煉出了影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展的6個方

面的矛盾問題，形成了《聚焦提煉問題報告》，并召開黨組

班子專題生活會，總結(jié)學(xué)習(xí)實踐收獲、認(rèn)真查找存在不足、

深入剖析形成原因、落實措施進(jìn)行整改，明確工作重點和努

力方向，進(jìn)一步推動了我局（公司）學(xué)習(xí)實踐活動不斷走向深

入。

二是認(rèn)真做好黨建及工會工作。首先，以學(xué)習(xí)貫徹黨的

二十大和二十大精神為主線，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落

實，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實際問題的能力；抓好黨

員日常學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。其次，在建黨

之際，以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺，開展評議黨員活動，并對先

進(jìn)黨組織、個人進(jìn)行了表彰，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員

進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實做好黨員日常

管理工作，不斷壯大黨員隊伍，組織入黨積極分子參加了入

黨教育培訓(xùn)。第四，切實加強(qiáng)和做好新時期工會工作，召開

了第一屆二次職工代表大會，審議通過了《市煙草行業(yè)用工

分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度，推

進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行。堅持局務(wù)、司務(wù)公開，對各項招標(biāo)

采購項目進(jìn)行了公示，切實發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用。同時，積極

開展文體活動，豐富職工文化生活。組織開展了迎春茶話會

和“迎五一文化拓展活動。有力促進(jìn)了我市行業(yè)“敬”文化

的傳播。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先，認(rèn)真制定了《黨

風(fēng)廉政教育計劃》，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點，

大力開展黨紀(jì)政紀(jì)、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動,

進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。其次，進(jìn)一步加大

監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20

X實施辦法》，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章

制度；進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，堅持每季度

召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議，切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內(nèi)

容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用，形成整體工作合力；加強(qiáng)對《黨組

議事規(guī)則》、《局長（經(jīng)理）辦公會制度》制度落實的監(jiān)督，

促進(jìn)了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實；加強(qiáng)對市縣兩

級用工分配制度改革