PMP項(xiàng)目管理師考試-單項(xiàng)選擇-13試題

PMP項(xiàng)目管理師考試-單項(xiàng)選擇

1、在以下哪種情況下，應(yīng)該采用觀察的方法來收集項(xiàng)目干系人的需

求()

A.干系人的數(shù)量很少時(shí)

B.需要用漸進(jìn)明細(xì)的理念來開發(fā)需求時(shí)

C.干系人不愿或不能說明他們的需求時(shí)

D.需要組建焦點(diǎn)小組時(shí)

2、關(guān)于WBS的說法，哪項(xiàng)是正確的()

A.WBS的第一層可以是可交付成果、項(xiàng)目階段或子項(xiàng)目

B.WBS的第一層可以是可交付成果、項(xiàng)目部門或子項(xiàng)目

C.WBS的第一層可以是可交付成果、項(xiàng)目階段或項(xiàng)目活動(dòng)

D.WBS的第一層可以是項(xiàng)目部門、項(xiàng)目階段或項(xiàng)目活動(dòng)

3、以下哪個(gè)是收集需求過程的輸入()

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.干系人登記冊

D.干系人管理策略

4、工作分解結(jié)構(gòu)的第一層通?？梢允?。

A.項(xiàng)目階段

B.高層次的可交付成果

C.準(zhǔn)備外包出去的子項(xiàng)目

D.以上都是

5、范圍蔓延是指()。

A.項(xiàng)目范圍的合理延伸

B.產(chǎn)品范圍的合理延伸

C.經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍變更

D.未得到控制的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍變更

6、應(yīng)該在什么階段核實(shí)范圍，以保證在可交付成果完成時(shí)及時(shí)進(jìn)行

驗(yàn)收()

A.項(xiàng)目執(zhí)行

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目變更

7、以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍的說法，哪個(gè)是正確的()

A.項(xiàng)目范圍服務(wù)于產(chǎn)品范圍

B.項(xiàng)目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化

C.產(chǎn)品范圍的變化必然引起項(xiàng)目范圍的變化

D.產(chǎn)品范圍服務(wù)于項(xiàng)目范圍

8、定義范圍過程旨在()。

A.制訂范圍管理計(jì)劃

B.制定項(xiàng)目范圍說明書

C.制定項(xiàng)目工作說明書

D.制定工作分解結(jié)構(gòu)

9、項(xiàng)目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容0

A.產(chǎn)品范圍、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目進(jìn)度里程碑、項(xiàng)目除外責(zé)任

B.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、

項(xiàng)目除外責(zé)任

C.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目除外責(zé)任、項(xiàng)

目制約因素

D.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目假設(shè)條件、項(xiàng)

目審批要求

10、以下哪個(gè)是收集需求的輸入()

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目章程

C.干系人管理策略

D.采購工作說明書

11、編制工作分解結(jié)構(gòu)，必須遵守下列哪個(gè)規(guī)則()

A.100%規(guī)則

B.對稱規(guī)則

C.編號規(guī)則

D.一次分解到位規(guī)則

12、用來衡量產(chǎn)品范圍完成情況的文件是()。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

D.產(chǎn)品需求文件

13、在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，用于監(jiān)督、核實(shí)和控制項(xiàng)目范圍的文

件不包括0。

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

14、項(xiàng)目需求包括下列所有，除了()。

A.產(chǎn)品性能需求

B.商業(yè)需求

C.項(xiàng)目管理需求

D.交付需求

15、以下哪個(gè)最好地描述了工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)()

A.WBS是對工作成果的層級分解

B.WBS是對工作本身的層級分解

C.WBS是對項(xiàng)目產(chǎn)品的層級分解

D.WBS是對項(xiàng)目活動(dòng)的層級分解

16、以下哪個(gè)是控制范圍過程的輸出()

A.工作績效信息

B.工作績效測量結(jié)果

C.技術(shù)績效測量結(jié)果

D.績效報(bào)告

17、定義范圍的一個(gè)輸入是()。

A.項(xiàng)目工作說明書

B.需求文件

C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

D.需求跟蹤矩陣

18、以下哪個(gè)是控制范圍過程的輸出()

A.工作績效信息

B.工作績效測量結(jié)果

C.績效報(bào)告

D.質(zhì)量控制測量結(jié)果

19、收集需求的工具與技術(shù)中，通常采取“一對一”的形式的是()。

A.訪談

B.問卷調(diào)查

C.德爾菲技術(shù)

D.引導(dǎo)式研討會(huì)

20、項(xiàng)目范圍說明書()。

A.用來記錄項(xiàng)目的主要可交付成果及所需開展的項(xiàng)目工作

B.有助于創(chuàng)建WBS

C.用來明確怎樣對已完可交付成果進(jìn)行正式核實(shí)與接受

D.用來指導(dǎo)對項(xiàng)目范圍變更請求的審批

21、以下哪個(gè)不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的輸出()

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

D.范圍基準(zhǔn)

22、核實(shí)范圍過程旨在0。

A.正式驗(yàn)收可交付成果

B.審查項(xiàng)目范圍文件的正確性

C.檢查可交付成果的技術(shù)正確性

D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍偏差，管理項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)變更

23、以下哪項(xiàng)是收集需求過程的工具與技術(shù)()

A.控制圖

B.魚骨圖

C.流程圖

D.親和圖

24、項(xiàng)目范圍管理旨在確保()。

A.做盡可能多的工作，使項(xiàng)目盡可能完美

B.做而且只做為成功完成項(xiàng)目所需要的工作

C.為客戶提供額外的產(chǎn)品功能

D.確定不包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作

25、收集需求過程是()。

A.定義并記錄干系人的需求

B.主要關(guān)注產(chǎn)品需求

C.主要關(guān)注項(xiàng)目需求

D.主要關(guān)注性能需求

26、控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個(gè)層次上的要素，以便()。

A.指定工作的責(zé)任人或小組

B.進(jìn)行掙值管理

C.與工作包——對應(yīng)

D.匯總項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)

27、核實(shí)范圍的主要內(nèi)容是什么()

A.確保項(xiàng)目可交付成果按時(shí)完成

B.通過確保客戶對可交付成果的接受，保證項(xiàng)目不偏離軌道

C.確?？山桓冻晒霞夹g(shù)規(guī)范

D.給人們提供一個(gè)發(fā)表不同意見的機(jī)會(huì)

28、項(xiàng)目范圍變更()。

A.也叫做范圍潛變

B.是不可避免的

C.會(huì)影響進(jìn)度、成本等，必須被拒絕

D.應(yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人來審批

29、工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是()。

A.產(chǎn)品需求

B.項(xiàng)目需求

C.干系人的全部需要和期望

D.產(chǎn)品需求和項(xiàng)目需求

30、核實(shí)范圍過程與實(shí)施質(zhì)量控制過程的關(guān)系是()。

A.經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍核實(shí)

B.經(jīng)范圍核實(shí)符合要求的可交付成果才能進(jìn)行質(zhì)量檢查

C.應(yīng)根據(jù)具體需要，先做質(zhì)量檢查或先做范圍核實(shí)

D.質(zhì)量檢查和范圍核實(shí)通?？梢酝瑫r(shí)進(jìn)行

31、下列哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧?xiàng)目范圍說明書()

A.項(xiàng)目范圍說明書是規(guī)劃范圍過程的輸出

B.項(xiàng)目范圍說明書識(shí)別項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果

C.項(xiàng)目范圍說明書一經(jīng)制定，就不允許更改

D.每個(gè)項(xiàng)目只能有一份項(xiàng)目范圍說明書

32、以下哪個(gè)文件會(huì)明確說明那些被排除在項(xiàng)目之外的內(nèi)容()

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

33、以下各項(xiàng)都是收集需求過程的輸出，除了0。

A.需求管理計(jì)劃

B.需求識(shí)別文件

C.需求文件

D.需求跟蹤矩陣

34、核實(shí)范圍過程旨在0。

A.審核項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)的正確性

B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性

C.審核項(xiàng)目范圍說明書的正確性

D.驗(yàn)收已經(jīng)完成的可交付成果

35、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、價(jià)值分析和系統(tǒng)分析經(jīng)常用于()。

A.備選方案識(shí)別

B.可交付成果識(shí)別

C.項(xiàng)目制約因素分析

D.產(chǎn)品分析

36、工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素是()。

A.控制賬戶

B.規(guī)劃包

C.規(guī)劃要素

D.工作包

37、在項(xiàng)目的環(huán)境中，“范圍”可以指()。

A.產(chǎn)品范圍和工作范圍

B.產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目范圍和管理范圍

D.項(xiàng)目范圍和需求范圍

38、下列四個(gè)選項(xiàng)中，不屬于備選方案識(shí)別技術(shù)的例子是()。

A.價(jià)值工程

B.橫向思維