班組設(shè)備管理規(guī)定

PAGE班組設(shè)備管理規(guī)定PAGE第4頁(yè)共5頁(yè)中海油能源發(fā)展股份有限公司配餐服務(wù)分公司班組設(shè)備管理規(guī)定1目的通過(guò)加強(qiáng)班組設(shè)備管理，進(jìn)一步細(xì)化班組設(shè)備管理工作，使班組設(shè)備管理工作更具可操作性，提升班組設(shè)備管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全可靠的設(shè)備保障。2適用范圍適用于各班組對(duì)在用設(shè)備的管理和維護(hù)。3工作要求3.1定崗、定責(zé)3.1.1各班組設(shè)置設(shè)備管理員一名（可兼職）。3.1.2設(shè)備管理員協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)本班組設(shè)備管理工作的推動(dòng)和落實(shí)。3.1.3班組設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。3.2基礎(chǔ)管理3.2.1設(shè)備自投入使用之日起，必須建立設(shè)備相關(guān)信息的臺(tái)賬，避免因設(shè)備“打包”而造成設(shè)備數(shù)據(jù)的丟失和遺漏。3.2.1.1建立《班組設(shè)備管理臺(tái)賬》，包括設(shè)備基本信息、基礎(chǔ)資料等（設(shè)備名稱(chēng)、資產(chǎn)編號(hào)、出廠日期、出廠編號(hào)、啟用時(shí)期、折舊年限、責(zé)任人等）；3.2.1.2監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備（器具）需建立《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備（器具）管理臺(tái)賬》，受檢設(shè)備（器具）檢測(cè)在有效期內(nèi)，證件齊全；3.2.1.3業(yè)主提供班組使用的設(shè)備資產(chǎn)需建立《顧客財(cái)產(chǎn)清單》；3.2.1.4建立工器具臺(tái)賬，并執(zhí)行領(lǐng)用制度，制定基本消耗定額，設(shè)備備品、備件的領(lǐng)用手續(xù)健全。3.2.2加強(qiáng)設(shè)備檔案的管理，按照公司設(shè)備分級(jí)管理要求，妥善保管各級(jí)設(shè)備的相關(guān)檔案資料。3.2.3所轄設(shè)備實(shí)行掛牌管理，根據(jù)工作需要張貼相關(guān)標(biāo)識(shí)，并根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行更新，保持各類(lèi)標(biāo)識(shí)內(nèi)容正確、齊全、清晰。3.3正確使用設(shè)備3.3.1設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程和運(yùn)行要求正確操作設(shè)備，做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出一般故障）。3.3.2新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工在上崗前或新設(shè)備投入使用前，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。相關(guān)規(guī)定要求持證上崗操作的設(shè)備必須持證上崗。3.3.3設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，操作設(shè)備前必須按要求穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)，要對(duì)設(shè)備做作業(yè)前的安全檢查，查找隱患，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁無(wú)保護(hù)措施的作業(yè)。3.3.4設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嬉笑、打鬧、玩耍、吃東西或私自換崗、竄崗，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展與本職工作無(wú)關(guān)的其他工作。3.3.5設(shè)備操作人員在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或隱患應(yīng)及時(shí)處理，避免因設(shè)備故障而產(chǎn)生不必要的損失。設(shè)備故障未能及時(shí)處理，應(yīng)按設(shè)備故障處理應(yīng)急預(yù)案及時(shí)上報(bào)。3.4精心維護(hù)設(shè)備3.4.1各班組應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備分級(jí)管理要求，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)實(shí)際及設(shè)備特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保養(yǎng)計(jì)劃的制定堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)維護(hù)與日常保養(yǎng)相結(jié)合的原則。3.4.2各班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體使用情況，建立健全設(shè)備日常保養(yǎng)制度，并要制定嚴(yán)格的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。3.4.3設(shè)備操作人員應(yīng)遵照“十字作業(yè)法”（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐）的要求，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3.4.4對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)的保養(yǎng)，應(yīng)按照其自身的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)和性質(zhì)等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)。3.4.5新設(shè)備投入使用前，相關(guān)人員需提前介入，了解設(shè)備的基本狀況及使用、維護(hù)和保養(yǎng)的方法。3.4.6設(shè)備保養(yǎng)要嚴(yán)格遵循該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和相關(guān)要求，杜絕盲目、憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.5預(yù)防性維護(hù)設(shè)備3.5.1各班組應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備分級(jí)管理以及設(shè)備信息檔案等相關(guān)要求，制定相關(guān)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)周期、明確使用的維護(hù)工具和方法。5.2班組設(shè)備管理臺(tái)帳5.3班組工器具領(lǐng)用表5.4MN-01-01-C03設(shè)備資料建檔目錄5.5MN-01-01-C06設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄5.6