不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本不合格品管理制度目的。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。適用范圍。適用于對(duì)原材料、半成品、成品及交付的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的控制。職責(zé)：1.品控部負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。____公司經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)不合格品進(jìn)行處置。3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間發(fā)生的不合格品采取糾正措施。4.其他相關(guān)部門配合控制?？刂瞥绦颍?.不合格品的分類：1.1嚴(yán)重不合格：經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量的不合格，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格；1.2一般不合格。個(gè)別或少量不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。2.進(jìn)貨不合格的識(shí)別和處理2.1對(duì)品控部確認(rèn)的不合格品，質(zhì)檢員做出“不合格品”標(biāo)識(shí)，并放置于不合格品區(qū)內(nèi)，檢驗(yàn)員將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理，供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2一般不合格品需做讓步接收時(shí)，由主管副總批準(zhǔn)后，在原不合格標(biāo)簽上加注“讓步接收”。對(duì)重要物資，不允許讓步接收。2.3生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料，經(jīng)品控部確認(rèn)后，按上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識(shí)別和處理3.1檢驗(yàn)員能判定立即返工的少量一般不合格品，可要求加工者立即返工。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn)。需報(bào)廢產(chǎn)品由各車間執(zhí)行，并填寫相應(yīng)的處置記錄。3.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)判定的嚴(yán)重不合格，需貼上“不合格品”標(biāo)簽放置于不合格品區(qū)，由品控部經(jīng)理在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn)，并填寫《不合格品報(bào)告》交主管副總經(jīng)理處置決定。4.交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品對(duì)于已交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按照重大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)待，應(yīng)盡可能將產(chǎn)品召回。并由質(zhì)檢部____采取相應(yīng)的糾正措施，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》有關(guān)規(guī)定。銷售部應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商，滿足顧客的正當(dāng)要求。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本（二）1、不合格品的確定質(zhì)量檢查人員在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)任一分項(xiàng)或分部質(zhì)量達(dá)不到合格要求時(shí)，該分項(xiàng)或分部即為不合格品。上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)任一分項(xiàng)或分部質(zhì)量不合格，該分項(xiàng)或分部即為不合格品。采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告中，任一項(xiàng)經(jīng)確定不合格的，均應(yīng)認(rèn)為該批物資為不合格品。2、不合格物資的標(biāo)識(shí)、評(píng)審和處理進(jìn)場(chǎng)的物資經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，材料設(shè)備科采購(gòu)人員負(fù)責(zé)在《材料物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》上作好記錄，并按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)》的規(guī)定，對(duì)該批物資掛“不合格”標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁投入使用。對(duì)判定為不合格的物資，由項(xiàng)目總工程師召集工程部、物資部及安質(zhì)部的相關(guān)人員作出評(píng)審，提出處置意見(jiàn)。拒收的不合格物資由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)處理，原則上____小時(shí)內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)，降級(jí)使用的物資需經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)。根據(jù)處置意見(jiàn)，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《供應(yīng)商不良記錄表》，并按照合同或協(xié)議的規(guī)定，對(duì)供應(yīng)商作出處理，嚴(yán)重的取消供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目的供貨資格。3、不合格品的標(biāo)識(shí)、評(píng)審和處置施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師進(jìn)行記錄。一般不合格品由質(zhì)檢工程師組織相關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，確定處置方法，分析不合格品產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，項(xiàng)目總工程師應(yīng)確認(rèn)；糾正措施組織實(shí)施后，質(zhì)檢工程師重新核定，符合糾正措施及質(zhì)量要求后方可轉(zhuǎn)入下一道工序，全過(guò)程由質(zhì)檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”并記錄在案。較大不合格品，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，分析不合格品產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師明確后，對(duì)糾正措施組織實(shí)施落實(shí)，并按照規(guī)定程序重新核定，符合糾正措施及質(zhì)量要求后方可轉(zhuǎn)入下一道工序，全過(guò)程由質(zhì)檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”，并記錄在案。按返修、返工處置的不合格品應(yīng)有重新檢驗(yàn)的書(shū)面記錄。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本（三）1、在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時(shí)，必須仔細(xì)分析產(chǎn)生不合格原因，防止本公司所承建的工程中出現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用、____或投入下道工序，以保證工程的質(zhì)量。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格時(shí)，試驗(yàn)人員立即向試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的繼續(xù)施工，并做好標(biāo)識(shí)，等待重新檢定的結(jié)果再?zèng)Q定如何處理。3、試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人____試驗(yàn)人員對(duì)該部分重新進(jìn)行檢測(cè)，如有可能換用同類型的其它儀器進(jìn)行檢測(cè)，并親自監(jiān)督所有操作過(guò)程和數(shù)據(jù)整理過(guò)程。4、如復(fù)檢結(jié)果合格，由試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集參與該試驗(yàn)的人員了解分析，確定第一次可能產(chǎn)生不合格現(xiàn)象的原因，分析是否是由檢測(cè)操作失誤、儀器失準(zhǔn)、數(shù)據(jù)整理錯(cuò)誤等原因造成。如有必要，再做一次重復(fù)試驗(yàn)。5、復(fù)檢不合格，確定該部分為不合格品。試驗(yàn)室出具書(shū)面報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師等按不合格品進(jìn)行處理。由總監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室人員等對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定處置辦法。不合格品按要求進(jìn)行糾正和預(yù)防，以達(dá)到原要求并采取6、措施預(yù)防再次出現(xiàn)該現(xiàn)象。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本（四）1、工地試驗(yàn)室實(shí)行不合品報(bào)告制度，對(duì)包含不合格品的復(fù)檢、留樣、反饋，建立不合格品臺(tái)賬及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。2、實(shí)行不合格品報(bào)告制度，對(duì)于簽發(fā)的涉及結(jié)構(gòu)安全的產(chǎn)品或試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不合報(bào)告，總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室應(yīng)在____個(gè)工作日之內(nèi)通知承包商，抄送業(yè)主及檢測(cè)中心并建立不合試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目臺(tái)賬。3、監(jiān)督并要求施工單位不得使用未檢或檢驗(yàn)不合格的材料或成品、半成品，若發(fā)現(xiàn)不合格材料或成品、半成品，應(yīng)禁止使用，并責(zé)令承包商及時(shí)清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件和材料不予簽認(rèn)。4、對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)試驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下一道工序施工，并不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)提議，報(bào)中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢，或委托第三方試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合品樣品進(jìn)行封存留樣，并建立不合格臺(tái)賬，記錄不合品處置情況等內(nèi)容。屬于重要問(wèn)題的報(bào)質(zhì)檢監(jiān)督部門備案。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度樣本（五）不合格品管理制度目的。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。適用范圍。適用于對(duì)原材料、半成品、成品及交付的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的控制。職責(zé)：1.品控部負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。____公司經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)不合格品進(jìn)行處置。3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間發(fā)生的不合格品采取糾正措施。4.其他相關(guān)部門配合控制?？刂瞥绦颍?.不合格品的分類：1.1嚴(yán)重不合格：經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量的不合格，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格；1.2一般不合格。個(gè)別或少量不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。2.進(jìn)貨不合格的識(shí)別和處理2.1對(duì)品控部確認(rèn)的不合格品，質(zhì)檢員做出“不合格品”標(biāo)識(shí)，并放置于不合格品區(qū)內(nèi)，檢驗(yàn)員將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理，供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2一般不合格品需做讓步接收時(shí)，由主管副總批準(zhǔn)后，在原不合格標(biāo)簽上加注“讓步接收”。對(duì)重要物資，不允許讓步接收。2.3生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料，經(jīng)品控部確認(rèn)后，按上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識(shí)別和處理3.1檢驗(yàn)員能判定立即返工的少量一般不合格品，可要求加工者立即返工。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn)。需報(bào)廢產(chǎn)品由各車間執(zhí)行，并填寫相應(yīng)的處置記錄。3.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)判定的嚴(yán)重不合格，需貼上“不合格品”標(biāo)簽放置于不合格