施工造價員崗位職責

施工造價員崗位職責【篇一：造價員崗位職責】造價員崗位職責1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。2、負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結(jié)算。3、編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術(shù)員認可工程量）。5、協(xié)助財務進行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結(jié)算。9、對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設單位按預算價格供應以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠離城市，招、投標市場的不規(guī)范性及預算定額的滯后性，導致材料費用管理的復雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟要素主動性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟管理中處于核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進行分述。一、材料供應計劃的編制施工單位在施工過程中，為了使材料供應與需求相適應，需要編制材料供應計劃。材料供應計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細表，同時提出三大材節(jié)約指標及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應量的計算公式為：材料計劃供應量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。１、計劃期材料需要量的制定由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標價格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計算公式為：材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗材料需要量確定的準確與否，直接影響材料供應計劃的質(zhì)量，必須做好各項基礎(chǔ)工作。２、計劃期末材料儲備量的制定由于材料供應與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟訂購批量法。經(jīng)濟訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；一、招投標階段：編制投標報價文件依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標報價工作經(jīng)驗。二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：①施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題（如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。②合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見成本。綜合上述分析資料，編制施工預算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設計。③確定項目成本計劃。目標確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。④過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術(shù)部、勞務合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關(guān)部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預算書，預算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務的結(jié)算對審施工接近尾聲時，準備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務溝通能力，靈活應對，合理把控。對內(nèi)與勞務班組的對接，工作一般是進行勞務工程量的分析及勞務結(jié)算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準確的工程量才能讓勞務班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配。總結(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。綜上所述：從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預算員在施工單位的價值?！酒涸靸r員崗位職責】(蘇州第一建筑集團有限公司）崗位職責：2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整；3、協(xié)助分公司經(jīng)營部門做好招投標工作；4、及時編制工程預決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；5、正確、及時核算項目實際成本，對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，做好日常的簽證變更的資料保管工作；積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；7、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)；8、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補充定額；9、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可；10、項目核算員對項目經(jīng)理負責，接受其指派的各項業(yè)務管理工作。(太倉萬達廣場投資有限公司)一、崗位職責：1、監(jiān)督工程施工，對工程進度及變更進行有效控制，確保安全生產(chǎn)；2、參與工程項目設計和施工圖審核，并會同有關(guān)部門鑒定設計、監(jiān)理、材料設備定購和施工合同，審核預決算工程量；3、負責組織項目入伙，物業(yè)移交；4、提出與項目有關(guān)的結(jié)構(gòu)、配套專業(yè)的設計標準及設備產(chǎn)品的造型；5、參與工程各階段的驗收，特別是項目竣工驗收，并辦理相關(guān)手續(xù)，督促施工單位做好竣工資料；6、負責質(zhì)量保證期內(nèi)的質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計分析工作；7、負責與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。二、任職資格：1、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上；2、較豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；3、認同萬達企業(yè)文化，責任心強，思維靈活，具備良好的職業(yè)操守，有奉獻精神，工作中無畏難心理，個性堅強，有很好的心理承受能力；4、持有中級職稱證書；5、6年以上工作經(jīng)驗，其中在施工單位必須工作3年以上，在房地產(chǎn)做過完整項目的，具有商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。(五洲集團)崗位職責：1、負責工程招標標底的核算和概預算；2、參與項目費用控制，商務評標與談判；3、配合進行施工過程中的造價管理；4、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請；5、收集并整理與工程預結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。(南京東寧建筑安裝工程有限公司)國外崗位職責：1、負責組織、編制開發(fā)項目的施工圖預算；2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計；3、參與工程施工、材料和設備招標、投資控制；4、審核招標活動和合同條款中的標的；5、參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān)；6、審核設計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題；7、不斷建立和完善建設項目的竣工結(jié)算制度。任職資格：1、45周歲以下，英語口語流利，大專及以上學歷，工程造價管理等相關(guān)專業(yè)，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；2、具有相關(guān)經(jīng)驗3年以上，具備預算員資格或注冊造價師資格；3、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定；4、能夠精確地預算工程量；5、精通本專業(yè)理論知識，精通工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，精通操作應用預決算軟件和辦公自動化軟件；6、有招投標經(jīng)驗者和單獨完整做過大中型工程項目預決算及較強的表達溝通協(xié)調(diào)能力者優(yōu)先；7、工作地點根據(jù)