工程項(xiàng)目合同管理規(guī)定

1精品合同文本，僅供參考，需要可下載并修改后使用！工程項(xiàng)目合同管理規(guī)定為促進(jìn)工程建設(shè)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系，提高建筑企業(yè)的(一)對(duì)合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提(四)對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括工程合同份數(shù)、設(shè)(五)組織、配合相關(guān)部門做好有關(guān)工程項(xiàng)目合同的鑒證、公程變更的處理2(一)合同管理人員應(yīng)做好有關(guān)基礎(chǔ)資料的保存。(三)向業(yè)主監(jiān)理工程師(或建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理)定期報(bào)告工程進(jìn)度，包括周、月完成工程量及形象進(jìn)度，掌握工程范圍和工期的變更。因(四)向業(yè)主工程師(或建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理)定期報(bào)告工程費(fèi)用支付(一)親自參與或組織重要的工程合同的談判、簽署等活動(dòng)，對(duì)(二)建立、健全某一工程項(xiàng)目的合同管理制度，即合同審查、考核、臺(tái)賬、歸檔等，并視情況配備專職或兼職的合同管理人員，隨。3量、數(shù)量、時(shí)間完成。對(duì)此，可相應(yīng)繪制合同執(zhí)行情況簡表，及時(shí)行(五)做好與合同有關(guān)的其他工作，保證合同的全面履行。。4.對(duì)補(bǔ)充協(xié)議(包括圖紙的變動(dòng))，要特別注意和原合同、原。(六)指導(dǎo)和協(xié)助分包方搞好有關(guān)合同的管理工作，并可根據(jù)總、。判內(nèi)容(一)工程范圍方面合同條款中規(guī)定的工程范圍必須明確。經(jīng)過談判明確需要增減(二)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)方面必須規(guī)定一切工作所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范以及驗(yàn)收的要求。驗(yàn)收應(yīng)(三)工程變更方面應(yīng)進(jìn)一步檢查合同變更的條款，確認(rèn)合理變更的限額；明確變更的允許范圍，變更提出的程序、手續(xù)以及變更發(fā)生后的責(zé)任，如果4(四)工程價(jià)款支付方面在對(duì)外承包工程時(shí)要特別注意：在總價(jià)不動(dòng)的情況下，預(yù)付款付、后期少付，對(duì)承包單位比較有利。預(yù)付款比例大，承包單位可減第六條談判和簽約階段需解決的問題(一)與業(yè)主代理人(如建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理)直接接觸，以建立良好(二)盡力排除業(yè)主方面利用談判盡力壓價(jià)的可能。(三)澄清合同中語意含混的詞語，對(duì)過分苛刻的條件，通過友條簽約時(shí)應(yīng)注意的問題(二)合同本身用詞要準(zhǔn)確，不能發(fā)生歧義，要符合有關(guān)合同法(三)合同簽訂后注意及時(shí)送交有關(guān)部門備案，如建設(shè)銀行、合(四)要主動(dòng)、及時(shí)地按合同規(guī)定履行義務(wù)，忘記或拖延履行義5(五)合同(正本)、附件及工程洽商等資料，應(yīng)由專人整理保。(六)工程項(xiàng)目合同的變更、解除應(yīng)經(jīng)過可行性研究，且不能違合同中涉及的條款(一)謊報(bào)成本(二)成本超支或進(jìn)度計(jì)劃延遲的通知。(三)分包商的支持(四)客戶提供的設(shè)備及信息列表注明客戶在項(xiàng)目全過程中將提供給承約商的所有設(shè)施和資6(五)專利(六)專有信息的透露禁止任何一方向其他方面透露有關(guān)該項(xiàng)目的情況，或把項(xiàng)目有(七)國際化考慮(八)終止理由(九)付款方式7(十)獎(jiǎng)金、罰款如果客戶提前或高于客戶要求標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目，合同規(guī)定獎(jiǎng)金條款，客戶將