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文檔簡介

初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺試卷三(含答案)

[單選題]1.把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文

字或圖表的形式記錄下來,但它不適用于工作循環(huán)周期長和以腦力

勞動為主的工作,也不能得到有關(guān)任職資格要求的信息的方法是()。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實(shí)踐法

參考答案:A

參考解析:觀察法是工作分析人員通過直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、

特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。選項A

正確。

該方法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、較深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工

作環(huán)境、不同工作間的關(guān)系等信息,取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確,但它不適用

于工作循環(huán)周期長和以腦力勞動為主的工作,也不能得到有關(guān)任職資格要求的

信息,對于緊急而又偶然的工作行為也不適用。

因此,觀察法往往作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用。

[單選題]2.設(shè)備更新的前提是最佳更新期,根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新

期的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和()。

A.最小

B.最大

C.不變

D.為零

參考答案:A

參考解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期的

主要依據(jù)是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新期的原則是使

設(shè)備各種費(fèi)用的總和最小。

[單選題]3.安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應(yīng)避免()。

A.設(shè)施大量閑置

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.環(huán)境破壞

參考答案:D

參考解析:安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩

序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健

康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。它既包

括對勞動者的保護(hù),也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護(hù),使生產(chǎn)活動正常進(jìn)

行。

[單選題]4.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門

工作一段時間,這是員工培訓(xùn)的0方法。

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學(xué)習(xí)

參考答案:B

參考解析:工作輪換(又稱輪崗),是指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的

管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為1?2年,以豐富新員工

和管理人員的工作經(jīng)驗。

[單選題]5.運(yùn)營資本是指()的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C,流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債

參考答案:D

參考解析:運(yùn)營資本是企業(yè)為了維持正常的經(jīng)營活動所需要的資金即企業(yè)在經(jīng)

營活動中可用的流動資產(chǎn)凈額。

[單選題]6.產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

參考答案:A

參考解析:成批生產(chǎn)類型是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少,品種較多,專業(yè)化程度較低的一

種生產(chǎn)類型。

[單選題]7.下列企業(yè)中,更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是0。

A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)

參考答案:B

參考解析:技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)該以集權(quán)型為主。

[單選題]8.對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位,下

列不屬于其優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.可以縮短產(chǎn)品加工路線

B.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時間和停放時間

C.簡化了生產(chǎn)核算工作

D.對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性強(qiáng)

參考答案:D

參考解析:按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是:

①可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)輸工具和人力,減少倉庫等輔助面積的占

用。(選項A)

②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量

和流動資金占用量。(選項B)

③減少車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系,從而簡化并改進(jìn)了計劃管理與生產(chǎn)核算工作,有

利于建立生產(chǎn)責(zé)任制,有利于在制品管理、質(zhì)量管理。(選項C)

④有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù),提高勞動生產(chǎn)率和降低成

本。

⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。

缺點(diǎn)是:①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積。②不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管

理。③對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差(選項D)。

[單選題]9.技術(shù)的先進(jìn)程度一般可將技術(shù)劃分為尖端、先進(jìn)、中間、初級、原

始五個等級。在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時,企業(yè)應(yīng)遵循三個原則,不包括()個等

級。

A.以最小的代價取得最好的效果

B.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

C.必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價

D.確保改造后能夠消化推廣

參考答案:C

參考解析:技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題。按

照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可將技術(shù)劃分為尖端、先進(jìn)、中間、初級、原始五個等

級。在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時,企業(yè)應(yīng)遵循如下三個原則:①以最小的代價取得最

好的效果;②有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;③確保改造后能夠消化推廣。選項C

錯誤。

[單選題]10.企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時,其功能不可能十全十美,應(yīng)遵循

的開發(fā)原則不包括0。

A.系統(tǒng)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.逐步完善原則

D.面向用戶原則

參考答案:B

參考解析:管理信息系統(tǒng)的功能不可能十全十美,企業(yè)在開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)遵循

以下原則,使開發(fā)工作順利進(jìn)行,包括:系統(tǒng)性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、實(shí)用性與

先進(jìn)性兼顧原則、逐步完善原則和面向用戶原則。

[單選題]11.企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。下列產(chǎn)

品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。

A,輪船

B.汽車

C.肥皂

D.機(jī)床

參考答案:C

參考解析:連續(xù)型生產(chǎn)是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動,在運(yùn)動中

不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn),如藥品、肥皂、煉油、造紙等的

生產(chǎn)。

[單選題]12.下列控制圖中,屬于計數(shù)值控制圖的是()。

A.缺陷數(shù)控制圖

B.中位數(shù)和極差控制圖

C.平均值和極差控制圖

D.單值控制圖

參考答案:A

參考解析:控制圖基本可以分為兩大類,即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。計

數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的,屬于這種情況的有不

合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖,還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制

圖,這兩類控制圖也稱為計點(diǎn)值控制圖。

[單選題]13.某公司2021年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為5億元、

3.8億元。公司預(yù)計2022年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為7.2億

元、5.5億元,那么該公司2022年預(yù)計籌資額為()億元。

A.0.5

B.1.2

C.0.8

D.1.3

參考答案:A

參考解析:企業(yè)預(yù)計籌資額=(企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)總計-企業(yè)上一年度資產(chǎn)總計)-(企

業(yè)預(yù)計負(fù)債總計-企業(yè)上一年度負(fù)債總計),依據(jù)題中數(shù)據(jù)可得答案為0.50

[單選題]14.下列企業(yè)責(zé)任中,不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)

參考答案:C

參考解析:企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要有:環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品安

全、市場營銷、對社區(qū)活動的態(tài)度等。友善對待供應(yīng)商不屬于企業(yè)對合同利益

相關(guān)者的社會責(zé)任。

[單選題]15.分離交易可轉(zhuǎn)債是指()。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券

參考答案:D

參考解析:分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債

券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購發(fā)行公司的普通股,則發(fā)行者在發(fā)行債券籌

咨白々其利4卜立的1T業(yè);甬日3?笑咨

儲選題]16.財務(wù)費(fèi)懷口計贏主要方法是銷售百分比法,是假定資產(chǎn)、負(fù)債與

()存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及

總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債,然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。

A.銷售成本

B.營業(yè)收入

C.銷售收入

D.營業(yè)成本

參考答案:C

參考解析:財務(wù)計劃的基礎(chǔ)是財務(wù)預(yù)測。狹義的財務(wù)預(yù)測僅指估計企業(yè)未來的

籌資需求:廣義的財務(wù)預(yù)測包括編制全部的預(yù)計財務(wù)報表。

財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是銷售百分比法。

銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)預(yù)計

銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債,然后確

定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。選項C正確。

[單選題]17.企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突,企業(yè)一方面要實(shí)

現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要()。

A.適應(yīng)環(huán)境

B.創(chuàng)造利潤

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.滿足社會需求

參考答案:A

參考解析:企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突,企業(yè)一方面要實(shí)

現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境。這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的

焦點(diǎn)上,矛盾沖突要求企業(yè)變革。

[單選題]18.質(zhì)量的特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。下列不

屬于服務(wù)質(zhì)量特性的是()。

A.可靠性

B.響應(yīng)性

C.創(chuàng)新性

D.移情性

參考答案:C

參考解析:一般來說,服務(wù)質(zhì)量特性可以分為五種類型:

①可靠性,即準(zhǔn)確地履行服務(wù)承諾的能力;

②響應(yīng)性,即幫助顧客并迅速提供服務(wù)的能力;

③保證性,即員工具有的知識、禮節(jié)以及表達(dá)出自信與可信的能力;

④移情性,即設(shè)身處地地為顧客著想和對顧客給予特別的關(guān)注;

⑤有形性,即有形的設(shè)備、設(shè)施、人員。

[單選題]19.如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠

址位置。

A.重心法

B.位置度量法

C.線性規(guī)劃法

D.直接推斷法

參考答案:A

參考解析:本題考查重心法。如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可

以采用重心法來選擇廠址位置。

[單選題]20.一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)

的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)制度是()。

A.民營企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.單個業(yè)主制企業(yè)

參考答案:B

參考解析:本題考查合伙制企業(yè)。合伙制企業(yè)一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理

不復(fù)雜、不需設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)。

[單選題]21.為企業(yè)的裝備更新,如能源的獲得、技人的增加、新設(shè)備的添置、

新廠房的建造等屬于企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造

參考答案:A

參考解析:本題考查技術(shù)改造的層次。表層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更

新,如能源的獲得、技人的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。

[單選題]22.在信息系統(tǒng)中,對()的定義是加工處理后的數(shù)據(jù),它對接受者的行

為產(chǎn)生影響,對接受者的決策具有價值。

A.客觀事物

B.計算機(jī)

C.信息

D.商品

參考答案:c

參考解析:涓息是加工處理后的數(shù)據(jù)。它對接受者的行為產(chǎn)生影響,對接受者

的決策具有價值。

[單選題]23.管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為0。

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

參考答案:C

參考解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管

理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。管理者所

管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況則稱為管理幅度寬。

[單選題]24.某企業(yè)為某零件進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為80

件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.96,廢品率為2隊則該流水線的平均

節(jié)拍是()分/件。

A.4.6

B.5.0

C.5.6

D.6.0

參考答案:C

參考解析:流水線的平均節(jié)拍計算式為:r=Te/Q=BT0/Q。式中,r為流水線的平

均節(jié)拍;Te為計劃期流水線的有效工作時間;T。為計劃期流水線的制度工作時間;

B為工作時間有效利用系數(shù),一般為0.9?0.96;Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量(包括

計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量)。由題可得,計劃期流水線的有效工作時間T°=0.96X

60*8=460.8(分),計劃期的產(chǎn)品總產(chǎn)量Q=80/(l-0.02)=81.6(件),則流水線的

平均節(jié)拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。

[單選題]25.()是對多個候選廠址進(jìn)行分析評價的一種常用方法,但是由于決定

因素的權(quán)數(shù)和評分都有一定主觀性,因此在最終確定廠址時,還要和其他方法

的分析結(jié)果綜合起來評定。

A.引力模型法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.線性規(guī)劃法

參考答案:B

參考解析:有多個候選廠址時,采用因素評分法進(jìn)行分析評價。因素評分法對

于一些包含非定量的因素的情況十分有效。但是由于決定因素的權(quán)數(shù)和評分都

有一定主觀性,因此在最終確定廠址時一,還要和其他方法的分析結(jié)果綜合起來

評定。

[單選題]26.現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,下列各

項不屬于其特點(diǎn)的是()。

A.產(chǎn)權(quán)清晰

B.企業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利明確

C.出資者的無限責(zé)任和權(quán)利明確

D.政企分開

參考答案:C

參考解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括:①產(chǎn)權(quán)清晰;②權(quán)責(zé)明確,包括企業(yè)

法人的責(zé)任和權(quán)利明確與出資者的有限權(quán)利和有限責(zé)任明確;③政企分開;④管

理科學(xué)。

[單選題]27.關(guān)于有控制組的事前事后對比實(shí)驗,下列說法正確的是()。

A.事前對實(shí)驗組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時間內(nèi),將控制組與實(shí)驗組進(jìn)行對比

D.對實(shí)驗組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量,然后進(jìn)行對比分析

參考答案:D

參考解析:有控制組的事前事后對比實(shí)驗是指在實(shí)驗中,分別設(shè)立控制組和實(shí)

驗組兩個樣本組,要求對實(shí)驗組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗前測量和實(shí)驗后測量,

然后進(jìn)行事前、事后對比。

[單選題]28.將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是().

A.員工績效

B.六西格瑪管理

C.德爾菲法

D.PDCA循環(huán)

參考答案:B

參考解析:六西格瑪管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面,無

疑會給組織帶來諸如顧客滿意度提高、市場占有率增加、缺陷率降低、成本降

低、生產(chǎn)周期縮短、投資回報率提高等績效。

[單選題]29.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力是形成經(jīng)營機(jī)制的決定性因素,下列各項不屬于動

力機(jī)制的內(nèi)容的是()。

A.所有者權(quán)益

B.經(jīng)營者權(quán)利

C.消費(fèi)者需求

D.勞動者積極性

參考答案:C

參考解析:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合

體系,包括動力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制、約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制。

強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力是形成經(jīng)營機(jī)制的決定性因素,動力機(jī)制主要包括所有者權(quán)

益、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者積極性。

[單選題]30.關(guān)于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品

的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品

的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)

品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品

的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法

參考答案:A

參考解析:抽樣檢驗是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行檢驗,通過檢驗少量

的該種產(chǎn)品來對這批產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估,并對這批產(chǎn)品做出是否合格、能否

接收的結(jié)論。選項A正確。

它是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計原理,在對供貨方和收貨方的利益、要求以及雙方承擔(dān)的風(fēng)

險都做考慮之后,規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,并據(jù)此對批量、樣本大小、判斷標(biāo)準(zhǔn)

等都做出適當(dāng)規(guī)定的一種檢驗方式。

[單選題]31.員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則,下列各項中,不屬于確定員工培訓(xùn)目

標(biāo)原則的是()。

A.服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際

C.簡明扼要,具體明確,便于操作

D.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)效益

參考答案:D

參考解析:確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則有:

①服從、服務(wù)于企業(yè)目標(biāo),與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合;選項A。

②既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際,不宜過多過高;選項B。

③簡明扼要,具體明確,便于操作;選項C。

④具有較完備的體系結(jié)構(gòu),即在完成員工培訓(xùn)的期望目標(biāo)下,應(yīng)有與之相配套

的足夠的子目標(biāo)。

[單選題]32.強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,采用的運(yùn)輸工具

是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車

參考答案:A

參考解析:在強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,一般采用機(jī)械

化的傳送帶作為運(yùn)輸工具;選項A正確。

在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,由于工序同期化水平和連續(xù)性較低,一般采用連續(xù)

式運(yùn)輸帶、滾道或其他運(yùn)輸工具。

[單選題]33.在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最

重要的修煉方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成〃完善的協(xié)調(diào)和一體的

感覺〃。

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.改善心智模式

參考答案:C

參考解析:團(tuán)隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組

織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強(qiáng)化組織的各種能力,

包括組織的思考和行動的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊學(xué)習(xí)

是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

[單選題]34.某公司擬實(shí)施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資4500萬元,改

造完成后年產(chǎn)量保持150萬噸不變,每噸主營產(chǎn)品的成本下降20元,標(biāo)準(zhǔn)投資

效益系數(shù)為0.2,則該項目的年度經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。

A.2100

B.3000

C.1500

D.3850

參考答案:A

參考解析:根據(jù)公式可得,年度經(jīng)濟(jì)效益E=Q1(CO-C1)-EOK總=150*20-

0.2*4500=2100(萬元)o

[單選題]35.新產(chǎn)品開發(fā)中,對新產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行工藝性審查屬于()階段的工作。

A.財務(wù)分析

B.新產(chǎn)品開發(fā)決策

C.工程圖設(shè)計

D.新產(chǎn)品試制

參考答案:D

參考解析:新產(chǎn)品的試制是指新產(chǎn)品設(shè)計完成后,需要進(jìn)行新產(chǎn)品試制的工藝

準(zhǔn)備工作,這主要包括對新產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行工藝性審查和分析、編制工藝方案、

編制工藝規(guī)程和設(shè)計制造專用工藝裝備等。

[單選題]36.如果企業(yè)開出的信用條件是“5/20,2/50,n/90”,則客戶最晚需

要在開出發(fā)票的()內(nèi)付款。

3O天

AR.

25天

C

52天

D.9O天

參:D

參考解析:信用條件“5/20,2/50,n/90”的含義是:如果客戶在開出發(fā)票的

20天內(nèi)付款,享受5%的折扣;如果在開出發(fā)票的第21天到第50天內(nèi)付款,享

受2%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在90天內(nèi)付清。信用期限

長,現(xiàn)金折扣率高,說明企業(yè)信用政策松,促銷力度大。

[單選題]37.下列選項中,按照工藝專業(yè)化進(jìn)行布置的缺點(diǎn)不包括()。

A.資金占用增加

B.產(chǎn)品加工路線長

C.適應(yīng)性強(qiáng)

D.管理工作復(fù)雜化

參考答案:c

參考解析:工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置

生產(chǎn)單位。

按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是:

①對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。

②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)。

③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

缺點(diǎn)是:①產(chǎn)品加工路線長,運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉庫增多,使廠內(nèi)運(yùn)

輸費(fèi)用增加。②生產(chǎn)周期延長,資金占用增加。③管理工作復(fù)雜化。

[單選題]38.企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,為了保證各部門的協(xié)調(diào)一致,標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)一,應(yīng)當(dāng)遵守()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.系統(tǒng)性原則

C.實(shí)用性原則

D.面向用戶原則

參考答案:A

參考解析:開發(fā)過程中應(yīng)遵守的開發(fā)原則:

(1)系統(tǒng)性原則。整個系統(tǒng)是一個整體,要遵守系統(tǒng)工程的思想進(jìn)行開發(fā),做

到整體的有機(jī)結(jié)合,以達(dá)到最佳狀態(tài)。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。在開發(fā)過程中,要遵守標(biāo)準(zhǔn)化原則,以保證各部門間協(xié)調(diào)一

致,使開發(fā)的各個階段如期完成。選項A正確。

(3)實(shí)用性與先進(jìn)性兼顧原則。在開發(fā)過程中,既要針對企業(yè)的常規(guī)管理要

求,也要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的要求,用先進(jìn)性思想指導(dǎo)開發(fā)工作,要盡可能采

用先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備,但也要考慮開發(fā)的投資成本,兼顧先進(jìn)性與實(shí)用

性。

(4)逐步完善原則。信息系統(tǒng)的建立不可能一開始就很完善,而要經(jīng)歷一個逐

步完善、逐步發(fā)展的過程。

(5)面向用戶原則。系統(tǒng)開發(fā)的使用者是用戶,這一觀念要貫穿在系統(tǒng)開發(fā)的

整個過程中,無論是設(shè)計風(fēng)格還是客戶需求的實(shí)現(xiàn)等都要體現(xiàn)這一原則。

[單選題]39.根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類,石油化工企業(yè)是()

企業(yè)。

A.勞動密集型

B.知識密集型

C.資金密集型

D.工業(yè)企業(yè)

參考答案:C

參考解析:按生產(chǎn)要素密集程度劃分,即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重

予以分類,企業(yè)可以分為以下幾類:

(1)勞動密集型企業(yè)。勞動密集型企業(yè)是指活勞動量所占比重較大、資本有機(jī)

構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)科技含量較低的紡織企業(yè)、食品企業(yè)等。

(2)資金密集型企業(yè)。資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè))是指投資大、技

術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。選項

Co

(3)知識密集型企業(yè)。知識密集型企業(yè)是指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果,

中、高級技術(shù)和科研人員在員工中所占比重較大,所投入的科研時間和產(chǎn)品開

發(fā)費(fèi)用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如航空工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)

企業(yè)等。

[單選題]40.某汽修企業(yè)為了解整個地區(qū)60000個家庭擁有私家車的情況,采用

抽樣方法抽取600個家庭進(jìn)行市場調(diào)查,被抽取的這600個家庭稱為()。

A.總體

B.抽樣框

C.抽樣總體

D.母體

參考答案:c

參熹軍析:點(diǎn)及總體簡稱總體或母體,是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是

抽樣調(diào)查推斷的對象或目標(biāo),因此又稱其為目標(biāo)總體。構(gòu)成總體的每一個單位

或個體稱為總體單位,總體單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。

抽樣總體簡稱樣本,是從總體中抽取的一部分單位(個體)的集合。此題中,

60000個家庭為總體,從中抽取的600個家庭為樣本。

[單選題]41.下列籌資方式中,籌集的資金可永久使用、但容易分散公司控制權(quán)

的是()。

A.銀行借款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股

參考答案:D

參考解析:發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可

通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用,沒

有固定的股利負(fù)擔(dān),籌資風(fēng)險小。缺點(diǎn)是資金成本高,發(fā)行費(fèi)用高,沒有抵稅

作用,容易分散公司控制權(quán),稀釋每股收益。

[單選題]42.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、報酬系統(tǒng)等方面的改進(jìn)屬于0。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.服務(wù)變革

參考答案:C

參考解析:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題。這些問題主要

關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革包括組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、政策、報酬系統(tǒng)、勞資關(guān)

系、協(xié)調(diào)策略、管理信息和控制系統(tǒng)以及會計和預(yù)算系統(tǒng)等方面的改進(jìn)。每個

企業(yè)在其生命周期中都需要不斷地在其戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行變革。

當(dāng)環(huán)境相對穩(wěn)定時,多數(shù)企業(yè)往往只關(guān)注一些小的漸進(jìn)式變革,以解決臨時性

的問題或利用新機(jī)會。但在新的形勢下,全世界的企業(yè)均面臨這樣一種需要,

即在戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和管理流程方面進(jìn)行劇烈式變革,以適應(yīng)新的競爭要求。

[單選題]43.工序能力指數(shù)不高于()時,可以認(rèn)為工序能力嚴(yán)重不足。

A.1.33

B.1

C.0.67

D.0.5

參考答案:C

參考解析:

表S-2工序解力播效判斷今剜

二字能方芳或H字^才將敷H字費(fèi)力劌曲

Cpl.67之飄

1.6:*Cpl33充W

--------------------------------

1.33?318正言

三jg1.00■C>>0.67不W

cfwo.e?嚴(yán)重不足

[單選題]44.用于在貿(mào)易伙伴的計算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動處理,被俗

稱為“無紙交易”的技術(shù)是()。

A.電子數(shù)據(jù)交換

B.物流控制

C.全球定位

D.射頻識別

參考答案:A

參考解析:電子數(shù)據(jù)交換(electronicdatainterchange,EDI)是指按照統(tǒng)一

規(guī)定的一套通用標(biāo)準(zhǔn)格式,將標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)信息通過通信網(wǎng)絡(luò)傳輸,在貿(mào)易伙伴

的電子計算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動處理。由于使用EDI能有效減少直

到最終消除貿(mào)易過程中的紙面單證,因而EDI也被俗稱為“無紙交易”。

[單選題]45.主要從事以下業(yè)務(wù)的企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)中雖然不可缺少但由于其規(guī)

模較小,主要起補(bǔ)充作用的是()。

A.石油開采

B.銀行

C.律師事務(wù)所

D.家庭農(nóng)場

參考答案:D

參考解析:單個業(yè)主制企業(yè)一般適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場

等。單個業(yè)主制企業(yè)誕生于市場經(jīng)濟(jì)早期,是最早的企業(yè)形式。這種企業(yè)形式

數(shù)量龐大,占企業(yè)總數(shù)的比重較大,在市場經(jīng)濟(jì)中雖然不可缺少但由于其規(guī)模

較小,主要起補(bǔ)充作用。

[單選題]46.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的說法,錯誤的是()。

A.不受時空限制

B.樣本沒有局限性

C.組織簡單、成本低

D.信息安全不易得到保證

參考答案:B

參考解析:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法具有速度快、成本低、組織簡單、不受時空限制等特

點(diǎn)。其缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在樣本對象的局限性、信息安全性等方面。

[單選題]47.某小學(xué)為了調(diào)查五年級學(xué)生的平均身高,在五年級抽取兩個班的全

體學(xué)生作為樣本,屬于()。

A.判斷抽樣

B.配額抽樣

C.滾雪球抽樣

D.整群抽樣

參考答案:D

參考解析:將調(diào)查總體中各單位歸并成若干個互不交叉、互不重復(fù)的集合稱為

群。整群抽樣是指以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。例如,調(diào)查大學(xué)

生的消費(fèi)情況,組成調(diào)查總體的基本單位是每個學(xué)生,將學(xué)生班級作為群,從

中抽取幾個班級進(jìn)行抽樣調(diào)查,選中班級中的全部學(xué)生均作為調(diào)查樣本進(jìn)行調(diào)

查。應(yīng)用整群抽樣時一,要求所抽取的群體樣本有較好的代表性,即群內(nèi)各單位

的差異要大,群間差異要小。

[單選題]48.對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),使其保持最佳狀態(tài),消除發(fā)生安全事故的

根源,營造良好的工作環(huán)境,使員工能愉快地工作。這種活動屬于“5S”活動

中()的內(nèi)容。

A.清潔

B.整頓

C.清掃

D.素養(yǎng)

參考答案:A

參考解析:”5S〃管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不

斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。

清潔是指對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),使其保持最佳狀態(tài)。清潔是對前三項活動的

堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源,營造良好的工作環(huán)境,使員工能

愉快地工作

[單選題]49.工作說明書的編寫一般由現(xiàn)職人員()。

A.發(fā)表意見

B.參與修改

C.自我描述

D.最終審批

參考答案:C

參考解析:工作說明書的編寫一般由現(xiàn)職人員自我描述,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,專家

撰寫主要職責(zé),人力資源部及其他部門工作人員協(xié)助完成其他工作描述。

[單選題]50.企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是(),使企業(yè)的每一項內(nèi)容都能落實(shí)到具

體的崗位和部門,這就意味著在組織設(shè)計中首先要考慮工作的特點(diǎn)和要求,努

力做到因事設(shè)職、因職用人。

A.保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要

B.保證企業(yè)銷售毛利

C.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.保證企業(yè)員工的穩(wěn)定

參考答案:C

參考解析:企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)的每

一項內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門,這就意味著在組織設(shè)計中首先要考慮

工作的特點(diǎn)和要求,努力做到因事設(shè)職、因職用人。

[單選題]51.分工可以分為企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作和社會分工協(xié)作兩個層面,其中企

業(yè)內(nèi)部分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.提高收入

C.減少投入和增加產(chǎn)出

D.增加員工積極性

參考答案:C

參考解析:企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率。

[單選題]52.企業(yè)中的管理人員根據(jù)工作方式與具體作用的不同,可以分為直線

關(guān)系的主管人員和參謀關(guān)系的參謀人員兩種形式。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的

本質(zhì)是()。

A.協(xié)調(diào)關(guān)系

B.互補(bǔ)關(guān)系

C.命令關(guān)系

D.互惠關(guān)系

參考答案:C

參考解析:直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

[單選題]53.企業(yè)生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素,也是設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)

系統(tǒng)首先應(yīng)確定的重要問題,下列不屬于成批生產(chǎn)類型的特征的是()。

A.穩(wěn)定性

B.重復(fù)性

C.定期輪番生產(chǎn)

D.工人操作技術(shù)單一

參考答案:D

參考解析:成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性,具有定期重復(fù)輪番

生產(chǎn)的特點(diǎn)。ABC屬于。

選項D屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)。

[單選題]54.下列關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量

保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動

參考答案:D

參考解析:質(zhì)量涉及組織的各個方面,是否有效地實(shí)施質(zhì)量管理關(guān)系到組織的

興衰。選項D錯誤。

[單選題]55.企業(yè)的規(guī)章制度是全體員工行動的準(zhǔn)則,其核心是()。

A.責(zé)任制度

B.制定工作計劃

C.工作制度

D.基本制度

參考答案:A

參考解析:責(zé)任制度是企業(yè)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任

務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。通過責(zé)任制度確定各個崗位上的人員所承擔(dān)的職責(zé)和

義務(wù)以及所享有的權(quán)益。

[單選題]56.流水生產(chǎn)線是指加工對象連續(xù)不斷地像流水似的按既定的工藝順

序,以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的

是()。

A.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

B.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線具有較高的生產(chǎn)率

參考答案:A

參考解析:線上的設(shè)備和工藝、裝備是針對加工對象的工藝要求配置的,一般

能封閉地完成加工對象的全部生產(chǎn)工藝,線上各工序的工作地數(shù)量與該工序單

件工時的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求。選項A錯

誤。

[單選題]57.企業(yè)管理具有自然屬性和社會屬性,下列關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性

的說法,正確的是0。

A.與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系

B.與自然資源、社會制度相聯(lián)系

C.與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系

D.與生產(chǎn)力、社會進(jìn)步相聯(lián)系

參考答案:C

參考解析:企業(yè)管理具有二重性:一方面,它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相

聯(lián)系的自然屬性;另一方面,又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬

性。

[單選題]58.工作對思維的要求,是抽象性的,還是形象性的或者兼而有之;是

需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等是工作的()。

A.復(fù)雜程度

B,飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式

參考答案:A

參考解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析包括:①工作的復(fù)雜程度;②工作的飽和

程度;③工作的難易程度;④工作內(nèi)容和形式的變化。

工作的復(fù)雜程度。這主要是指工作對思維的要求,是抽象性的,還是形象性的

或者兼而有之;是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。

[單選題]59.某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬

元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

為0。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

參考答案:C

參考解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營業(yè)收人(銷售收入)平均應(yīng)收賬款余額;平

均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù))/2,該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)

率=30000/[(1200+800)/2]=30.0。

[單選題]60.在六西格瑪組織結(jié)構(gòu)中,大多是為兼職,推進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)

的全面實(shí)行,決定〃該做什么”的是()。

A.倡導(dǎo)者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

參考答案:A

參考解析:倡導(dǎo)者一般由企業(yè)高級管理層組成,如行政總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)

理(包括首席信息官或首席財務(wù)官),大多數(shù)為兼職,推進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)

的全面實(shí)行,決定〃該做什么”。

[多選題]1.國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定,具體包括()。

A.現(xiàn)金的適用范圍

B.庫存現(xiàn)金一般以一周的零星開支為限

C.不得出借銀行賬戶

D.可以坐支現(xiàn)金

E.不能把公款以個人名義存入銀行

參考答案:ACE

參考解析:國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定,包括以下六個方面:

①現(xiàn)金的使用范圍。這里的現(xiàn)金是狹義概念上的現(xiàn)金,即指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易,

只能在一定的范圍內(nèi)使用,例如,支付工資、津貼;支付個人的報酬、勞保費(fèi)用

等規(guī)定的其他對個人的支出;差旅費(fèi);中國人民銀行規(guī)定的其他支出。選項A。

②庫存的現(xiàn)金一般以3-5天的零星開支為限。選項B錯誤。

③不得坐支現(xiàn)金,即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支。選項D錯

誤。

④不得出租出借銀行賬戶。選項C。

⑤不能套用銀行信用。

⑥不得保存賬外公款,不能把公款以個人的名義存入銀行。選項E.

[多選題]2.分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)部分工能提高

企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()。

A.分工不能提高勞動者的勞動技巧

B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間

C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具發(fā)明和使用

D.分工節(jié)約了社會資源

E.分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組

參考答案:BCE

參考解析:分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,而分工和專業(yè)化所產(chǎn)

生的效率來源于各個勞動者有差異的勞動能力的充分發(fā)揮以及勞動者合作所產(chǎn)

生的協(xié)調(diào)力。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效

率。

①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。選項A錯誤。

②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。選項B。

③分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。選項C。

④分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào)。

選項Eo

[多選題]3.生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo)不包括()。

A.降低空間浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)率

C.降低成本

D.減少運(yùn)輸空間

E.縮短生產(chǎn)周期

參考答案:AD

參考解析:生產(chǎn)過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之

間及工作地之間的運(yùn)動配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計。其重要目的是以最

大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性來提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)

周期。

[多選題]4.采取進(jìn)取戰(zhàn)略時,新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為0。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合

D.合作開發(fā)

E.委托開發(fā)

參考答案:AD

參考解析:本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。采取進(jìn)取戰(zhàn)略時,新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自

行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

[多選題]5.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件包括()。

A.產(chǎn)品存在缺陷

B.產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況

C.發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害

D.產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系

E.產(chǎn)品不具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能,且事先未聲明

參考答案:ACD

參考解析:家題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責(zé)任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)

任條件:(1)產(chǎn)品存在缺陷(選項A);(2)發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害

(選項C);(3)產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系(選項D)。

[多選題]6.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括()。

A.授課法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

E.師帶徒

參考答案:ABCD

參考解析:A、B、C、D項都是常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法,E項屬在崗培訓(xùn)方法。

[多選題]7.技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為四個階段,包括()。

A.確定投資方向階段

B.項目的初步選擇階段

C.項目的擬訂階段

D.項目的評價和決策階段

E.項目實(shí)施階段

參考答案:ABCD

參考解析:技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為四個階段:1.確定投資方向階

段;2.項目的初步選擇階段;3.項目的擬訂階段;4.項目的評價和決策階段。

由于企業(yè)技術(shù)改造較為復(fù)雜,涉及的問題多,政策性強(qiáng),因而進(jìn)行可行性研究

和經(jīng)濟(jì)評價難度較高。

[多選題]8.下列各項中,屬于市場調(diào)查報告前言部分的有()。

A.目的

B.標(biāo)題

C.背景

D.目錄

E.摘要

參考答案:BDE

參考解析:正式的市場調(diào)查報告的格式一般包括三個部分:

①前言部分,是市場調(diào)查報告的開頭部分,主要包括標(biāo)題、目錄和摘要。選項

BDE正確。

②正文部分,是市場調(diào)查報告的主要部分,包括市場調(diào)查的背景和目的介紹、

調(diào)查方案設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查結(jié)果及其評價、結(jié)論及建議。

③附錄部分,是指正文中未包含或為了使正文簡潔易懂,必須放置于文后便于

查閱的有關(guān)技術(shù)性文件,是對正文的補(bǔ)充和更為詳盡的說明。

附錄主要包括:①調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)匯總表。②抽樣方案設(shè)計、統(tǒng)計分析計算的

細(xì)節(jié)。③對一些技術(shù)問題的討論。④參考文獻(xiàn)等。

[多選題]9.下列屬于引進(jìn)開發(fā)新產(chǎn)品的形式的是()。

A.合作開發(fā)

B.集成創(chuàng)新

C.購買技術(shù)專利

D.自主研發(fā)

E.技術(shù)轉(zhuǎn)移

參考答案:CE

參熹軍析:弓I進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)

國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)

方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周

期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場;可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)

風(fēng)險。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭,因此,適用于產(chǎn)品有廣闊

市場的企業(yè)。

[多選題]10.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有()。

A.政企分開

B.投資主體多元化

C.產(chǎn)權(quán)清晰

D.企業(yè)存續(xù)期長

E.權(quán)責(zé)明確

參考答案:ACE

參考解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)

制度為核心,以有限責(zé)任制度為保證,以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的,產(chǎn)權(quán)

清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。

[多選題]11.廠址選擇的主要步驟包括()。

A.確定選址目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù),分析因素,擬訂初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案

E.實(shí)地考察廠址

參考答案:ABCD

參考解析:廠址選擇的步驟包括:確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù),分析因素,擬訂

初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。

[多選題]12.在產(chǎn)品生命周期的引入階段,企業(yè)需要利用()等基本要素組成不同

的營銷策略。

A,產(chǎn)品

B.價格

C.技術(shù)

D.分銷

E.促銷

參考答案:ABDE

參考解析:產(chǎn)品引入階段具有銷售量少、制造成本高、促銷費(fèi)用高、銷售利潤

低的特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn),企業(yè)通常利用產(chǎn)品、分銷、價格、促銷四個基本要

素組合成不同的營銷策略幫助產(chǎn)品順利渡過引入階段。

[多選題]13.六西格瑪管理的工作程序是DMAIC,其中不包括()。

A.界

調(diào)

B.

進(jìn)

C.

結(jié)

D.

E.

參考答案:BDE

參考解析:DMAIC流程包括:①界定;②測量;③分析;④改進(jìn);⑤控制。

[多選題]14.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的作用包括()。

A.協(xié)調(diào)作用

B.計劃作用

C.激勵作用

D.指揮作用

E.控制作用

參考答案:ACD

參考解析:領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者利用企業(yè)所賦予的職權(quán)和自身擁有的影響力對

被管理者施加影響,使其愿意接受管理者所賦予的目標(biāo)或任務(wù),并積極去實(shí)現(xiàn)

或完成的過程。領(lǐng)導(dǎo)職能的作用體現(xiàn)在以下五個方面。(1)指揮作用。(2)

激勵作用。(3)協(xié)調(diào)作用。(4)溝通作用。(5)變革作用。

[多選題]15.根據(jù)工作方式與具體作用的不同,企業(yè)的管理人員主要分為()。

A.主管人員

B.執(zhí)行人員

C.協(xié)調(diào)人員

D.參謀人員

E.監(jiān)督人員

參考答案:AD

參考解析:企業(yè)中的管理人員根據(jù)工作方式與具體作用的不同,可以分為主管

人員和參謀人員兩種類型。這兩類管理人員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開和組織

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是必需的。

[多選題]16.在工作分析調(diào)查階段主要進(jìn)行的工作包括()。

A.制定工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

E.審查工作信息

參考答案:CD

參考解析:工作分析的調(diào)查階段的具體工作包括:①收集背景資料;②收集基

本數(shù)據(jù)與信息;③收集工作任職者的意見和建議。

[多選題]17.在市場調(diào)查的方法中,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.真實(shí)性高

B.獨(dú)立取舍,不受調(diào)查對象的影響

C.直觀可靠

D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高

E.占用被調(diào)查者的時間較多

參考答案:ABC

參考解析:觀察法的優(yōu)點(diǎn)包括:①直觀可靠;②真實(shí)性高;③不受語言交流的

影響;④獨(dú)立取舍,不受調(diào)查對象的影響。

觀察法的缺點(diǎn)包括:①難以觀察到被調(diào)查者的心理動機(jī)等內(nèi)在因素;②受時間

空間限制;③調(diào)查費(fèi)用高;④對調(diào)查人員素質(zhì)要求高,觀察員素質(zhì)不同,觀察

的結(jié)果也不同;⑤易產(chǎn)生觀察誤差等。

[多選題]18.財務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制,財務(wù)控制要實(shí)施全過

程控制應(yīng)包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.不定期控制

D.跟蹤控制

E.事后控制

參考答案:ABE

參考解析:財務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制。財務(wù)控制要實(shí)施全過

程控制包括事前控制、事中控制、事后控制。

[多選題]19.用人單位和勞動者雙方當(dāng)事人在必備條款之外,根據(jù)具體情況,經(jīng)

協(xié)商可以約定以下主要條款,下列屬于約定條款的有()。

A.競業(yè)限制條款

B.勞動報酬

C.社會保險

D.試用期

E.福利待遇

參考答案:ADE

參考解析:約定條款主要包括試用期、培訓(xùn)、保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款、

補(bǔ)充保險和福利待遇以及其他事項。選項B、C屬于法定條款的內(nèi)容。

[多選題]20.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括以下三個部分()。

A.人

B.硬件系統(tǒng)

C.動態(tài)系統(tǒng)

D.軟件系統(tǒng)

E.公司章程

參考答案:ABD

參考解析:企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括以下三個部分:人、硬件系統(tǒng)、

軟件系統(tǒng)。

共享題干題

某電器銷售公司,2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤0.8億元,該公司

2021年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下。(單位:億

項目年初年末項目年初年末

銀行存款1.21.5流動負(fù)債11.2

應(yīng)收賬款1.51.3非滂動負(fù)債1.51.3

存貨1.11.5負(fù)傳合計2.52.5

流動資產(chǎn)合計3.84.3所有者權(quán)益4.55.5

非流動資產(chǎn)3.23.7

資產(chǎn)總計78負(fù)債和所有者權(quán)益總計78

[不定項選擇題]1.該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次/年。

A.2.97

B.2.58

C.3.57

參考答案:C

參考解析:根據(jù)公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款余額=5/

[(1.5+1.3)/2]=3.57(次/年)o

[不定項選擇題]2.如果評價該公司的營運(yùn)能力,根據(jù)現(xiàn)有資料還可以計算()。

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.流動比率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

參考答案:AD

參考解析:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額=5/[(7+8)/2>

66.7%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動資產(chǎn)總額=5/[(3.8+4.3)/2]

七61.7%。

[不定項選擇題]3.若該公司2021年應(yīng)收賬款減少,有利于公司減少()。

A.壞賬損失

B.機(jī)會成本

C.收賬費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

參考答案:ABC

參考解析:應(yīng)收賬款會產(chǎn)生壞賬損失、機(jī)會成本和收賬費(fèi)用。

[不定項選擇題]4.短期償債能力比率包括()。

A.流動比率

B.速動比率

C.現(xiàn)金流動負(fù)債比率

D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

參考答案:ABC

參考解析:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率屬于營運(yùn)能力比率。

為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和市

場預(yù)測活動。企業(yè)市場調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法,選取部分顧客進(jìn)行問

卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后,調(diào)查人員請被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷,

一周后回收問卷。同時,企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息,對

消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2016-2021年乳品銷售額見下表。

年度201620172018201920202021

梢售額(萬元)201022501900230023002350

[不定項選擇題]5.總體的每個單位都有同等被抽中的可能,屬于哪種抽樣調(diào)查

Oo

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.隨機(jī)抽樣

D.配額抽樣

參考答案:C

參考解析:隨機(jī)抽樣是在抽樣過程中按隨機(jī)性原則抽取樣本,總體的每個單位

都有同等被抽中的可能,即樣本的抽取完全排除了人為主觀因素的影響,使每

一個單位都有同等的可能性被抽到。非隨機(jī)抽樣又稱為非概率抽樣,是指調(diào)查

人員根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。常見的非隨機(jī)抽樣的方法有

以下幾種:①任意抽樣。②判斷抽樣。③配額抽樣。④滾雪球抽樣。

[不定項選擇題]6.該乳品生產(chǎn)企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。

A.留置調(diào)查法

B.郵寄調(diào)查法

C.文案調(diào)查法

D.實(shí)驗法

參考答案:AC

參考解析:荒置調(diào)查法是指將事先設(shè)計好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者,說明

填寫要求并留下調(diào)查問卷,請被調(diào)查者自行填寫,再由調(diào)查人員定期回收的一

種獲取市場信息資料的調(diào)查方法。

文案調(diào)查法又稱為資料分析法,是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息、資料

和情報,對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。

[不定項選擇題]7.若采用簡單移動平均法預(yù)測(選擇移動跨越期n=5),該企業(yè)

2022年的乳品銷售額預(yù)測值是()萬元。

A.2180

B.2220

C.2350

D.2400

參考答案:B

參考解析:簡單移動平均法是對時間序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進(jìn)行移動,逐個

計算其算術(shù)移動平均值,取最后一個移動平均值為預(yù)測值的方法。簡單移動平

均法的預(yù)測模型為:

故本題中,銷售額預(yù)測值=(2350+2300+2300+1900+2250)+5=2220(萬元)。

[不定項選擇題]8.若采用簡單移動平均法預(yù)測(選擇移動跨越期n=3),則2020

年預(yù)測的相對誤差是()。

A.6.82%

B.6.52%

C.-150

D.150

參考答案:B

參考解析:將數(shù)據(jù)代入簡單移動平均法的預(yù)測模型,銷售額預(yù)測值

=(2300+1900+2250)+3=2150(萬元)。因此,本題中,2020年預(yù)測的相對誤差

=(2300-2150)4-2300X100%^6.52%。

某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品

的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米,公差為

(+0.15,-0.15)毫米?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行

評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計,隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差

中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工

序的工序能力指數(shù)為1.7。

[不定項選擇題]9.A工序的工序能力指數(shù)為()。

A.2.1

B.1.6

C.1.4

D.0.6

參考答案:D

參考解析:工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值,用符號0

表示。如工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍用公差T表示,工序能力是6。,則工序能力指數(shù)

T

的計算公式為:,P故本題中,A工序的工序能力指數(shù)=(0.15+0.15)+6+

0.08=0.625o

[不定項選擇題]10.B工序的工序能力()。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

參考答案:C

參考解析:工序能力判斷的目的是對工序進(jìn)行預(yù)防性處置,以確保生產(chǎn)過程的

質(zhì)量水平。B工序的工序能力指數(shù)為1.5,對應(yīng)工序能力指數(shù)判斷準(zhǔn)則為工序能

力等級一級,工序能力判斷為充足。

[不定項選擇題]11.為提高C工序的工序能力,該企業(yè)可采取的措施是()。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

參考答案:AB

參考解析:工序的工序能力指數(shù)為1.7,對應(yīng)工序能力指數(shù)判斷為過剩。工序能

力指數(shù)過剩意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)品成本。這時,

應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以

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