機(jī)修車間安全管理辦法

歡迎下載內(nèi)容僅供參考機(jī)修車間安全生產(chǎn)管理辦法,20１15,并結(jié)合機(jī)修車間實(shí)際情況,0１12.一、機(jī)修車間安全生產(chǎn)考核機(jī)構(gòu)及考核范圍.:機(jī)修車間當(dāng)月在冊(cè)職工。()方面()述”及準(zhǔn)軍事化管理方面。二、具體考核細(xì)則安全方面與勞動(dòng)者既連帶責(zé)任人。,首先有車間領(lǐng)導(dǎo)組織,,并寫出書面分析報(bào)告和處理結(jié)果。根據(jù)事故責(zé)任劃分情況,依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,,,對(duì)本班班組長(zhǎng)取30%的處罰。對(duì)違章作業(yè)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由責(zé)任人和所在班組承擔(dān),0元基本生活費(fèi),.出現(xiàn)一處重大安全隱患并未采取及時(shí)有效措施整改的,取消包保責(zé)任人當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資５0％,30％。影響特別重大的執(zhí)行礦上處理決定。在日常工作中因違章操作和使用不當(dāng)造成機(jī)修車間在用設(shè)備損壞的,5０%安全結(jié)構(gòu)工資２5維護(hù)等,。如遇其他特殊情況，有車間管理人員研究解決。質(zhì)量方面按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確因檢修或加工質(zhì)量不合格影響安全及生產(chǎn)的，取消該設(shè)備檢修責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資5０%,取消參與檢修人員當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資40％,取消該班組當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資2０％,取消該班組長(zhǎng)當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資３0％。影響特別重大的執(zhí)行礦的處理決定。勞動(dòng)紀(jì)律方面,1020元。,罰款５元。506,報(bào)礦上處理。,消該班組當(dāng)月評(píng)先資格。,調(diào)配,,停班處理?！半p述＂及準(zhǔn)軍事化管理方面人次取消當(dāng)事人當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資３０％,取消該班組當(dāng)月評(píng)先.10%,,31日之后若有丟失由其本人負(fù)責(zé)。車間任何人員凡因以上考核范圍事項(xiàng)被礦發(fā)現(xiàn)或處理的,格按照礦上處理決定執(zhí)行，車間內(nèi)部將按照礦規(guī)礦紀(jì)根據(jù)影響程.三、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則根據(jù)礦《班組建設(shè)》的要求,經(jīng)過各方面考核,車間內(nèi)部每月,300元50元．車間每月向礦上推薦一個(gè)本質(zhì)安全崗和一個(gè)本質(zhì)安全人,,被評(píng)選上的崗位和人員由礦上直接進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)．內(nèi),平均獎(jiǎng)勵(lì)給車間未受到處罰的每位職工。四、本《