2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《會(huì)計(jì)技能》賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程

2022年廣西職業(yè)院校技能大賽

高職組《會(huì)計(jì)技能》賽項(xiàng)

競(jìng)賽規(guī)程

一、賽項(xiàng)名稱

賽項(xiàng)序號(hào)：96

賽項(xiàng)名稱：會(huì)計(jì)技能

賽項(xiàng)組別：高職組

賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)：財(cái)經(jīng)商貿(mào)

二、競(jìng)賽目的

通過(guò)競(jìng)賽，考核學(xué)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本技能、出納實(shí)務(wù)、成

本核算與管理、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)、納稅

籌劃、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、管理會(huì)計(jì)工具和方法應(yīng)用、企

業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部控制基本原理和方法

等核心專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。檢驗(yàn)和展示我區(qū)高職院校財(cái)會(huì)

類專業(yè)教學(xué)改革成果和學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)崗位通用技術(shù)以及職

業(yè)能力，引領(lǐng)和促進(jìn)高職院校財(cái)會(huì)類專業(yè)教學(xué)改革，激發(fā)和

調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參與財(cái)會(huì)類專業(yè)教學(xué)改革的主動(dòng)性和

積極性，提升我區(qū)高職院校財(cái)經(jīng)專業(yè)人才培養(yǎng)水平，增強(qiáng)學(xué)

生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的高層次高

素質(zhì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“以賽促教促學(xué)、以賽促建促

改”的目標(biāo)。

1

三、競(jìng)賽內(nèi)容

本競(jìng)賽包括會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽

和管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽三個(gè)環(huán)節(jié)，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽方式進(jìn)行，總

分1000分，其中會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)共300分，財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)300分，管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)400分，

最終成績(jī)按百分制折算。

（一）會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽內(nèi)容及分值。

會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)共300分，每位選手滿分75

分。

考核內(nèi)容包括：財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)制度設(shè)

計(jì)、企業(yè)內(nèi)部控制、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)等課程

的理論知識(shí)。試題采用單選題、多選題、判斷題和不定項(xiàng)選

擇題形式。四位選手單人單機(jī)，各自完成一套相同試題，4

個(gè)隊(duì)員合計(jì)成績(jī)?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成績(jī)。團(tuán)隊(duì)4名選手機(jī)位不能相鄰。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽內(nèi)容及分值。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)共300分，分資金出納、成本會(huì)

計(jì)、審核會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管4個(gè)崗位合作完成企業(yè)業(yè)務(wù)處理。

采用云財(cái)務(wù)核算平臺(tái)，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程，融入財(cái)

務(wù)共享服務(wù)中心的工作領(lǐng)域和工作任務(wù)，兼容信息化賬務(wù)處

理和財(cái)務(wù)共享中心票據(jù)錄入處理兩種賬務(wù)處理模式，支持電

子稅務(wù)局網(wǎng)上納稅申報(bào)模式。競(jìng)賽案例以制造企業(yè)一個(gè)月的

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為背景，考核學(xué)生銀行結(jié)算單據(jù)填制、在線票據(jù)整

理、會(huì)計(jì)核算、憑證編制、業(yè)務(wù)審核、網(wǎng)銀付款、成本計(jì)算

2

與分析、納稅籌劃、報(bào)表編制、納稅申報(bào)表填制等業(yè)務(wù)處理

的技能。

1.競(jìng)賽內(nèi)容及分值

（1）資金出納崗位（共50分）

包括在線支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行進(jìn)賬單填

寫(xiě)、在線單據(jù)整理、網(wǎng)上電子支付業(yè)務(wù)、涉及收付款記賬憑

證的在線審核等內(nèi)容。

（2）成本會(huì)計(jì)崗位（共90分）

包括填制成本核算原始憑證、計(jì)算產(chǎn)品成本、編制成本

核算相關(guān)的記賬憑證、編制成本報(bào)表、進(jìn)行成本分析等內(nèi)容。

（3）審核會(huì)計(jì)崗位（共90分）

包括在線票據(jù)審核、填制除成本核算以外的相關(guān)業(yè)務(wù)原

始憑證、編制除成本業(yè)務(wù)以外的記賬憑證、生成記賬憑證、

在線憑證審核、賬簿核對(duì)等內(nèi)容。

（4）會(huì)計(jì)主管崗位（共70分）

包括建立賬套、在線憑證的審核、過(guò)賬及結(jié)賬，網(wǎng)上電

子支付業(yè)務(wù)的審核授權(quán)，網(wǎng)上稅費(fèi)申報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)

表公式設(shè)置、財(cái)務(wù)報(bào)表生成、報(bào)表分析及納稅籌劃等內(nèi)容。

2.競(jìng)賽知識(shí)與技能范圍

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽涉及的課程包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)、出納實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本核算與管理、納稅實(shí)

務(wù)、會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)以及相關(guān)會(huì)計(jì)基本技能。

競(jìng)賽內(nèi)容涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍為全國(guó)高等職業(yè)教育會(huì)

計(jì)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目所確定的教學(xué)內(nèi)容范圍。具體包括：

3

（1）貨幣資金。庫(kù)存現(xiàn)金核算及清查；銀行存款核算

與核對(duì)；其他貨幣資金的核算。

（2）交易性金融資產(chǎn)的核算。

（3）應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)。應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬

款和其他應(yīng)收款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、長(zhǎng)期應(yīng)收款的核算；

應(yīng)收款項(xiàng)的減值。

（4）存貨。存貨（原材料、庫(kù)存商品、委托加工物資、

周轉(zhuǎn)材料）收入、發(fā)出的核算；存貨清查；存貨減值。

（5）合同資產(chǎn)的核算。

（6）持有待售資產(chǎn)的核算。

（7）債權(quán)投資的核算。

（8）其他債權(quán)投資的核算。

（9）長(zhǎng)期股權(quán)投資。長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法的核算；長(zhǎng)

期股權(quán)投資權(quán)益法的核算；長(zhǎng)期股權(quán)投資減值。

（10）其他權(quán)益工具投資的核算。

（11）固定資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)。固定資產(chǎn)增加、減少、

折舊的核算；固定資產(chǎn)后續(xù)支出的核算；固定資產(chǎn)清查；固

定資產(chǎn)減值；投資性房地產(chǎn)的取得、后續(xù)計(jì)量及處置的核算。

（12）使用權(quán)資產(chǎn)的核算。

（13）無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)的取得、攤銷(xiāo)及處置的核算；

無(wú)形資產(chǎn)減值。

（14）其他資產(chǎn)的核算。

（15）流動(dòng)負(fù)債。短期借款的核算；交易性金融負(fù)債的

核算；應(yīng)付票據(jù)的核算；應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)的核算；合同負(fù)債

4

的核算；應(yīng)付職工薪酬的核算；應(yīng)交稅費(fèi)的核算；應(yīng)付股利、

應(yīng)付利息及其他應(yīng)付款的核算；持有待售負(fù)債的核算。

（16）非流動(dòng)負(fù)債。長(zhǎng)期借款的核算；應(yīng)付債券的核算；

租賃負(fù)債的核算；長(zhǎng)期應(yīng)付款的核算；預(yù)計(jì)負(fù)債的核算；遞

延收益的核算；遞延所得稅負(fù)債的核算。

（17）債務(wù)重組的核算。

（18）非貨幣性資產(chǎn)交換的核算。

（19）合同取得成本的核算。

（20）合同履約成本的核算。

（21）應(yīng)收退貨成本的核算。

（22）所有者權(quán)益的核算。投入資本的核算；直接計(jì)入

所有者權(quán)益利得與損失的核算；其他權(quán)益工具的核算；其他

綜合收益的核算；留存收益的核算。

（23）收入。銷(xiāo)售商品收入的核算；提供勞務(wù)收入的核

算；讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入的核算。

（24）資產(chǎn)處置損益的核算。

（25）其他收益的核算。

（26）成本費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本的核算；稅金及附加的核算；

期間費(fèi)用的核算。

（27）產(chǎn)品成本核算。要素費(fèi)用的歸集和分配；生產(chǎn)費(fèi)

用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配；產(chǎn)品生產(chǎn)成本的

計(jì)算，包括品種法、分步法、分批法三種方法。

（28）利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出的核算；所得稅

費(fèi)用的核算；本年利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)和利潤(rùn)分配的核算。

5

（29）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量

表的編制。

（30）稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)。增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、

個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、土地使用稅等。

（31）財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。票據(jù)法、會(huì)計(jì)法律、

支付結(jié)算法律和稅法。（所有法律、法規(guī)、制度、指引、指

南截止時(shí)間為2021年12月31日）。

（三）管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽內(nèi)容及分值。

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)參賽選手與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽

環(huán)節(jié)4人相同，分4個(gè)崗位采取團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的形式，分值共400

分。其中，資金管理崗110分，成本管理崗80分，營(yíng)運(yùn)管

理崗110分，績(jī)效管理崗100分。管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)采

用現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，依據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)

據(jù)和外部相關(guān)的政策、法律、經(jīng)濟(jì)等信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工

具方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、分析、控制和評(píng)價(jià)等決策支持。

1.競(jìng)賽內(nèi)容及分值分布

（1）資金管理崗位競(jìng)賽內(nèi)容包括：（共110分）

投資決策分析——項(xiàng)目投資定性、定量分析，既以貼現(xiàn)

現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，使用凈現(xiàn)值、投資回收期、現(xiàn)值指數(shù)等方

法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，并做出合理決策（50分）；

籌資決策分析——資金需要量預(yù)測(cè)分析、計(jì)算資本成本，

進(jìn)行籌資決策分析，并做出合理決策（20分）；

財(cái)務(wù)預(yù)算編制—現(xiàn)金預(yù)算編制、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制、預(yù)計(jì)

資產(chǎn)負(fù)債表編制（30分）。

6

風(fēng)險(xiǎn)管控——資金風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用管控、固定資產(chǎn)管理等活

動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控（10分）。

（2）成本管理崗位競(jìng)賽內(nèi)容包括：（共80分）

成本費(fèi)用預(yù)算編制（10分）；

作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等成本管理方法

——對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算，從價(jià)

值鏈、作業(yè)活動(dòng)、責(zé)任中心等不同角度對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行成本

效益分析和價(jià)值分析（45分）；

成本費(fèi)用預(yù)算分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、混合成本分

解分析等（25分）。

（3）營(yíng)運(yùn)管理崗位競(jìng)賽內(nèi)容包括：（共110分）

銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算編制——采用滾動(dòng)

預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法等方法（65分）；

營(yíng)運(yùn)分析——成本性態(tài)分析、本量利分析、利潤(rùn)敏感性

分析、邊際貢獻(xiàn)分析及決策應(yīng)用等（30分）。

風(fēng)險(xiǎn)管控——經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)預(yù)付款、

存貨管理等活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控（15分）。

（4）績(jī)效管理崗位競(jìng)賽內(nèi)容包括：（共100分）

績(jī)效考評(píng)——使用平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、KPI等績(jī)

效考核工具進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)，績(jī)效薪酬計(jì)算（50分）。

業(yè)績(jī)分析和管理會(huì)計(jì)報(bào)告——關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分析、利潤(rùn)

分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、企業(yè)能力分析、綜合分析，分析方法

包括不限于同比分析、環(huán)比分析、比率分析、預(yù)算完成分析、

因素分析等方法（50分）。

7

2.競(jìng)賽知識(shí)與技能范圍

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽涉及的課程包括：管理會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、信息系統(tǒng)和EXCEL財(cái)

務(wù)應(yīng)用及相關(guān)管理會(huì)計(jì)基本技能。

競(jìng)賽內(nèi)容涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍為全國(guó)高等職業(yè)教育會(huì)

計(jì)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目所確定的教學(xué)內(nèi)容范圍。具體包括：

（1）項(xiàng)目投資決策分析。以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)定

性、定量分析，做出項(xiàng)目投資決策。采用的方法有PEST分

析、SWOT分析及貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（現(xiàn)金流量估算、凈現(xiàn)值

法、現(xiàn)值指數(shù)法、投資回收期、內(nèi)含報(bào)酬率、等額年金法等）

等。

（2）籌資決策分析。預(yù)測(cè)資金需要量（銷(xiāo)售百分比法、

資金習(xí)性分析法等），擬定籌資方案，計(jì)算長(zhǎng)短期資本成本

（債務(wù)資本成本、權(quán)益資本成本、加權(quán)平均資本成本等），

選擇最優(yōu)籌資方案。

（3）銷(xiāo)售預(yù)算的編制。銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售收入

預(yù)算的編制。

（4）采購(gòu)預(yù)算的編制。存貨采購(gòu)、存貨出庫(kù)（領(lǐng)用或

銷(xiāo)售）成本預(yù)算的編制。

（5）成本費(fèi)用預(yù)算的編制。營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算的編

制。

（6）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制?，F(xiàn)金預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

的編制、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制。

（7）成本計(jì)算與分析。成本費(fèi)用預(yù)算編制；各種成本

8

方法的相關(guān)理論，作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法對(duì)

成本費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算；從價(jià)值鏈、作業(yè)活動(dòng)、責(zé)

任中心等不同角度對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行成本效益分析和價(jià)值分

析；成本費(fèi)用預(yù)算分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析等。

（8）成本性態(tài)分析。對(duì)成本性態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)混合成

本進(jìn)行分解。

（9）保本保利分析。在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)行單

一產(chǎn)品、多產(chǎn)品的保本、保利分析。

（10）邊際分析。對(duì)產(chǎn)品（產(chǎn)品組合）進(jìn)行邊際分析，

計(jì)算安全邊際量、安全邊際率等指標(biāo)，分析判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安

全程度。

（11）利潤(rùn)敏感性分析。分析單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)

售量、固定成本等因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。

（12）績(jī)效考核。平衡計(jì)分卡分、經(jīng)濟(jì)增加值、KPI等

績(jī)效考核工具進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)，并按照績(jī)效薪酬規(guī)則計(jì)算

績(jī)效薪酬。

（13）業(yè)績(jī)分析和管理會(huì)計(jì)報(bào)告。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分析、

利潤(rùn)分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、企業(yè)能力分析、綜合分析，分析

方法包括不限于同比分析、環(huán)比分析、比率分析、預(yù)算完成

分析、因素分析等方法；

（14）風(fēng)險(xiǎn)管控。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)預(yù)付款、

存貨管理）和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)（資金管理、費(fèi)用管控等）中的

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與應(yīng)對(duì)。利用財(cái)務(wù)杠桿、經(jīng)營(yíng)杠桿和聯(lián)合杠

桿進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量。

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（15）信息系統(tǒng)和EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)涉及到的計(jì)算公式以《管理會(huì)計(jì)

應(yīng)用指引》為準(zhǔn)。應(yīng)用指引中未規(guī)定的，以高職會(huì)計(jì)專業(yè)教

學(xué)資源庫(kù)中《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程的

公式為準(zhǔn)。

四、競(jìng)賽時(shí)間

本賽項(xiàng)競(jìng)賽總時(shí)長(zhǎng)為450分鐘，一天半時(shí)間，其中會(huì)計(jì)

專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽90分鐘，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽180分鐘，

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽180分鐘。

參賽選手應(yīng)按有關(guān)要求在指定位置就坐。競(jìng)賽以團(tuán)隊(duì)設(shè)

置競(jìng)賽臺(tái)位，按崗位標(biāo)注操作位置，各參賽隊(duì)的競(jìng)賽臺(tái)位在

開(kāi)賽前30分鐘現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定。參賽時(shí)間安排詳見(jiàn)表1。

表1競(jìng)賽時(shí)間安排表（以正式公布的比賽指南為準(zhǔn)）

日期內(nèi)容時(shí)間安排地點(diǎn)參加人員

鵬飛路15號(hào)技

參賽隊(duì)報(bào)到14:00-16:00能競(jìng)賽報(bào)到處各參賽隊(duì)

參賽隊(duì)熟悉場(chǎng)16:00-16:30文體館二樓各參賽隊(duì)

第一天地

下午裁判長(zhǎng)、

裁判會(huì)議15:00-16:002109會(huì)議室裁判員

各參賽隊(duì)

領(lǐng)隊(duì)會(huì)議16:10-18:002222多媒體教室領(lǐng)隊(duì)

全體參賽

開(kāi)幕式8:30-9:00LED大屏幕前選手

抽簽（賽位）、全體參賽

加載信息9:10-9:40文體館一樓選手

全體參賽

檢錄、入場(chǎng)9:40-10:10文體館二樓選手

會(huì)計(jì)專業(yè)理論全體參賽

第二天知識(shí)競(jìng)賽10:20-11:50文體館二樓選手

上午/下午全體參賽

午餐/休息11:50-13:30學(xué)校飯?zhí)眠x手

抽簽（賽位）、領(lǐng)隊(duì)、主管崗

加載信息13:30-13:50文體館一樓位選手

全體參賽

檢錄、入場(chǎng)13:50-14:10文體館二樓選手

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能14:20-17:20文體館二樓全體參賽

10

日期內(nèi)容時(shí)間安排地點(diǎn)參加人員

競(jìng)賽選手

晚餐17:20-19:00

抽簽（賽位）、領(lǐng)隊(duì)、主管崗

加載信息7:40-7:50文體館一樓位選手

全體參賽

檢錄、入場(chǎng)7:50-8:20文體館二樓選手

管理會(huì)計(jì)技能全體參賽

第三天競(jìng)賽8:30-11：30文體館二樓選手

上午

比賽總結(jié)12:30-13:30文體館二樓全體參賽隊(duì)

全體參賽

午餐13:30-14:30學(xué)校飯?zhí)眠x手

各參賽隊(duì)返程

五、競(jìng)賽試題

本賽項(xiàng)競(jìng)賽試題采用不公開(kāi)方式，賽前免費(fèi)開(kāi)放訓(xùn)練平

臺(tái)，使未購(gòu)買(mǎi)軟件的院校能夠使用，降低參賽院校費(fèi)用門(mén)檻。

六、競(jìng)賽規(guī)則

（一）參賽資格。

參見(jiàn)2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《會(huì)計(jì)技能》

賽項(xiàng)比賽實(shí)施方案。

（二）遵循準(zhǔn)則。

1.學(xué)生必須持本人身份證、學(xué)生證和參賽證三證參加比

賽。

2.參賽選手角色由參賽隊(duì)在報(bào)名前確定，參賽桌號(hào)于比

賽前抽簽決定，不得擅自變更、調(diào)整。

3.參賽選手提前15分鐘進(jìn)入賽場(chǎng)，并按照指定位號(hào)參

加比賽。遲到15分鐘者，取消比賽資格；比賽開(kāi)始15分鐘

后，選手方可離開(kāi)賽場(chǎng)。

11

4.選手在比賽過(guò)程中不得擅自離開(kāi)賽場(chǎng)，如有特殊情況，

需經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等，耗用時(shí)

間計(jì)算在比賽時(shí)間內(nèi)。

5.比賽結(jié)束時(shí)，參賽選手應(yīng)立即停止操作，不得以任何

理由拖延比賽時(shí)間。

七、競(jìng)賽環(huán)境

（一）競(jìng)賽環(huán)境安靜、整潔。須設(shè)立緊急疏散通道，醫(yī)

療服務(wù)站。

（二）比賽場(chǎng)地可容納40隊(duì)同時(shí)比賽，且滿足賽項(xiàng)比

賽所需的設(shè)備設(shè)施。

（三）比賽場(chǎng)地全程開(kāi)放，指導(dǎo)老師、領(lǐng)隊(duì)可在指定區(qū)

域觀摩參賽選手比賽。

（四）賽場(chǎng)有志愿服務(wù)人員，同時(shí)有治安人員維護(hù)比賽

現(xiàn)場(chǎng)秩序與衛(wèi)生。

八、技術(shù)規(guī)范

（一）教育部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的高等職業(yè)教育修訂后的會(huì)計(jì)專

業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）截止2021年12月31日前發(fā)布并開(kāi)始在一般企

業(yè)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》；

（三）《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)

范》；

（四）截止2021年12月31日前發(fā)布并開(kāi)始實(shí)施的《管

理會(huì)計(jì)基本指引》、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》；

12

（五）截止2021年12月31日前發(fā)布并開(kāi)始實(shí)施的會(huì)

計(jì)、金融、稅務(wù)等財(cái)經(jīng)類法規(guī)、制度等；

（六）軟件：成都邦道科技有限公司競(jìng)賽平臺(tái)、網(wǎng)中網(wǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽平臺(tái)、新道管理會(huì)計(jì)競(jìng)賽平臺(tái)。

九、技術(shù)平臺(tái)

（一）競(jìng)賽使用設(shè)備、用具及軟件。

1.會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)

會(huì)計(jì)理論競(jìng)賽環(huán)節(jié)在局域網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行。賽場(chǎng)每臺(tái)位配

置計(jì)算機(jī)4臺(tái)，計(jì)算器4個(gè)，書(shū)寫(xiě)筆4支、練習(xí)紙若干。采

用成都邦道科技有限公司競(jìng)賽平臺(tái)實(shí)時(shí)計(jì)分。

該系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，選手通過(guò)谷歌瀏覽器版本75

或以上訪問(wèn)。軟件應(yīng)具備如下功能：

（1）賽務(wù)模塊。主要功能包括參賽人員信息管理、賽

題管理、競(jìng)賽過(guò)程管理、成績(jī)管理。

（2）答題模塊。主要功能包括練習(xí)、競(jìng)賽答題。

（3）評(píng)分模塊。主要功能包括系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分、成績(jī)導(dǎo)

出、成績(jī)分析。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)在局域網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行。賽場(chǎng)每臺(tái)

位配置計(jì)算機(jī)4臺(tái)，計(jì)算器4個(gè)，書(shū)寫(xiě)筆4支、練習(xí)紙若干、

會(huì)計(jì)用具等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)采用云財(cái)務(wù)平臺(tái)+競(jìng)賽模塊平臺(tái)

（即網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽平臺(tái)v1.0）。系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡(luò)

結(jié)構(gòu)。該系統(tǒng)安裝在服務(wù)器上后，選手競(jìng)賽用機(jī)可通過(guò)谷歌

13

瀏覽器版本58或以上訪問(wèn)。軟件應(yīng)具備如下功能：

（1）賽務(wù)模塊。主要功能包括參賽人員信息管理、競(jìng)

賽過(guò)程管理、賽題導(dǎo)入和成績(jī)管理。

（2）結(jié)果提交模塊。選手根據(jù)競(jìng)賽要求在比賽結(jié)果提

交平臺(tái)直接提交結(jié)果，保存在服務(wù)器上，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)評(píng)分。

（3）賽題傳輸模塊。主要功能有命題組錄入賽題等相

關(guān)設(shè)置。

3.管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)同場(chǎng)

地、在局域網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行。

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)競(jìng)賽軟件包括賽務(wù)軟件（B/S結(jié)

構(gòu)）和信息化軟件（C/S結(jié)構(gòu)）兩部分（即新道TTC學(xué)練訓(xùn)

賽一體化平臺(tái)v1.0）。主要軟件功能如下：

（1）賽務(wù)模塊。主要功能包括參賽人員信息管理、競(jìng)

賽過(guò)程管理和成績(jī)管理。

（2）答題模塊。主要功能包括答題系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)。

（3）評(píng)分模塊。主要功能包括操作結(jié)果的自動(dòng)評(píng)判、

成績(jī)采集等。

4.數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)部署在一臺(tái)物理服務(wù)器上，同時(shí)

使用兩套，再分別進(jìn)行雙機(jī)熱備。

服務(wù)器：數(shù)量4臺(tái)；系統(tǒng)配置：CPU：4顆QuadCore(四

核)2.0G以上；內(nèi)存：32GB以上；硬盤(pán)：4塊硬盤(pán)以上，每

塊容量300G以上，搭建成RAID10；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；操作

系統(tǒng)：windowsServer2008R264位。

14

數(shù)據(jù)庫(kù)：MySQL5.6.41以上，版本為64位；配備磁盤(pán)陣

列2臺(tái)。2個(gè)網(wǎng)口主機(jī)通道，支持熱備份盤(pán)和后臺(tái)RAID重建。

office2007及以上。

客戶端：操作系統(tǒng)：Windows10專業(yè)版或企業(yè)版64位；

數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL2008R264位；ie11，谷歌瀏覽器版本58或以上；

office2007及以上；硬件要求：CPU：酷睿i5四核2.66G以

上，內(nèi)存不低于8G，硬盤(pán)不低于500G，千兆網(wǎng)卡。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：①采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝2臺(tái)千兆核

心交換機(jī)（雙機(jī)模式）和6臺(tái)接入交換機(jī)（48口），并提供

一臺(tái)核心交換機(jī)及4臺(tái)接入交換機(jī)備用；②網(wǎng)線與電源線隱

蔽鋪設(shè)；③采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接INTERNET，禁止外部

電腦接入；④不允許使用無(wú)盤(pán)工作站及云桌面部署。

視頻采集與發(fā)布：賽場(chǎng)配置無(wú)盲點(diǎn)錄像設(shè)備，實(shí)時(shí)錄制

和顯示場(chǎng)內(nèi)競(jìng)賽情況。

（二）其他設(shè)備。

1.技術(shù)服務(wù)設(shè)備：賽場(chǎng)配置服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為賽項(xiàng)

提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)支持。

2.LED大屏幕顯示屏：觀摩區(qū)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置LED大屏幕，

實(shí)時(shí)滾動(dòng)顯示賽場(chǎng)實(shí)況及競(jìng)賽成績(jī)。

（三）場(chǎng)地要求

1.競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)置滿足40個(gè)代表隊(duì)的競(jìng)賽環(huán)境。

2.一個(gè)參賽隊(duì)4個(gè)機(jī)位。

3.設(shè)置觀摩區(qū)，便于競(jìng)賽全程的觀摩、監(jiān)督工作。

4.競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅等，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。

15

5.觀摩區(qū)內(nèi)設(shè)置大屏幕，實(shí)時(shí)顯示競(jìng)賽過(guò)程和競(jìng)賽結(jié)果。

6.競(jìng)賽區(qū)及觀摩區(qū)采取必要的物理性隔離，確?；ゲ桓?/p>

擾。

7.局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝千兆交換機(jī)。

網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接

INTERNET，禁止外部電腦接入。

8.采用雙路供電安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)

器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的電腦USB接口。

9.設(shè)置安全通道和警戒線，確保進(jìn)入賽場(chǎng)的大賽參觀、

采訪、視察的人員限定在安全區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，以保證大賽安全

有序進(jìn)行。

表2《會(huì)計(jì)技能》賽項(xiàng)設(shè)備及工具清單（每支參賽隊(duì)）

序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注

1競(jìng)賽用桌椅滿足4個(gè)工位要求40組

Windows10專業(yè)版或企業(yè)版64

位；數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL2008R264位；

ie11，谷歌瀏覽器版本58或

2專試學(xué)生機(jī)以上；office2007及以上；硬40*4=200臺(tái)

件要求：CPU：酷睿i5四核

2.66G以上，內(nèi)存不低于8G，

硬盤(pán)不低于500G，千兆網(wǎng)卡。

系統(tǒng)配置：CPU：4顆Quad

Core(四核)2.0G以上；內(nèi)存：

32GB以上；硬盤(pán)：2塊硬盤(pán)以

3服務(wù)器上，每塊容量300G以上，搭4臺(tái)

建成RAID10；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；

操作系統(tǒng)：windows

Server2008R264位。

系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，該系統(tǒng)

會(huì)計(jì)專業(yè)理論知安裝在服務(wù)器上后，選手競(jìng)賽

4識(shí)競(jìng)賽軟件用機(jī)可通過(guò)谷歌瀏覽器版本1

75或以上訪問(wèn)。

系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。該系統(tǒng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)安裝在服務(wù)器上后，選手競(jìng)賽

5賽軟件用機(jī)可通過(guò)谷歌瀏覽器版本1

58或以上訪問(wèn)。

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽務(wù)軟件（B/S結(jié)構(gòu)），信息化

6賽軟件軟件（C/S結(jié)構(gòu)）1

7數(shù)據(jù)庫(kù)MySQL5.6.41以上，版本為641

16

序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注

位；配備磁盤(pán)陣列2臺(tái)。2個(gè)

網(wǎng)口主機(jī)通道，支持熱備份盤(pán)

和后臺(tái)RAID重建。office2007

及以上

①采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安

裝2臺(tái)千兆核心交換機(jī)（雙機(jī)

模式）和6臺(tái)接入交換機(jī)（48

口）提供一臺(tái)核心交換機(jī)及4

8網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)接入交換機(jī)備用；1

②網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)；

③采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接

INTERNET，禁止外部電腦接

入；④不允許使用無(wú)盤(pán)工作站

及云桌面部署。

賽場(chǎng)配置無(wú)盲點(diǎn)錄像設(shè)備，實(shí)

9錄像設(shè)備時(shí)錄制和顯示賽場(chǎng)內(nèi)競(jìng)賽情4

況。

實(shí)時(shí)滾動(dòng)顯示賽場(chǎng)實(shí)況及競(jìng)

10多媒體顯示屏賽成績(jī)1

11競(jìng)賽文具計(jì)算器、草稿紙、筆等40套

十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）制訂原則。

大賽裁判工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。

（二）評(píng)分方法。

1.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作

管理辦法相關(guān)制度建立2022年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)

裁判庫(kù)。裁判長(zhǎng)由大賽裁判委員會(huì)向大賽組委會(huì)推薦，由大

賽組委會(huì)聘任。裁判長(zhǎng)組建裁判組，執(zhí)行裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2.裁判員人數(shù)?？?cè)藬?shù)為9人（其中裁判長(zhǎng)1人，裁判

員8人）。

3.成績(jī)審核方法。本賽項(xiàng)為團(tuán)隊(duì)比賽，由競(jìng)賽平臺(tái)自動(dòng)

評(píng)判每位選手的比賽成績(jī)和匯總各團(tuán)隊(duì)比賽總成績(jī)，最終以

各隊(duì)獲得的團(tuán)體總分作為評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)的依據(jù)。本賽項(xiàng)三個(gè)比賽

17

環(huán)節(jié)的最終成績(jī)由競(jìng)賽系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)完成，分別打印出來(lái)后由項(xiàng)

目裁判長(zhǎng)、裁判員、監(jiān)督員在成績(jī)匯總表上簽字。

4.成績(jī)公布方法。本賽項(xiàng)的成績(jī)由裁判長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

宣布，并通過(guò)承辦校通告欄進(jìn)行公布。

（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

本賽項(xiàng)三個(gè)模塊成績(jī)?cè)u(píng)定全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分。具體

分值分布如下：

1.會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

單選題30個(gè)，每個(gè)0.5分，共15分；多選題35個(gè)，

每個(gè)1分，共35分；判斷題30個(gè)，每個(gè)0.5分，共15分；

不定項(xiàng)選擇題5個(gè)，每個(gè)2分，共10分。本部分個(gè)人合計(jì)

成績(jī)75分，團(tuán)隊(duì)合計(jì)成績(jī)?yōu)?00分。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)為團(tuán)隊(duì)合作完成，合計(jì)300分。

其中資金出納崗位50分，成本會(huì)計(jì)崗位90分，審核會(huì)計(jì)崗

位90分，會(huì)計(jì)主管崗位70分。

表3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目任務(wù)分工崗位要點(diǎn)分值備注

建立賬套會(huì)計(jì)主管創(chuàng)建賬套、導(dǎo)入期初余額、啟用賬套等2電子

資金出納審資金出納負(fù)責(zé)單據(jù)整理

單據(jù)整理核會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核相關(guān)單據(jù)10電子

網(wǎng)上電子支資金出納資金出納負(fù)責(zé)付款錄入

付會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)審核授權(quán)30電子

資金出納負(fù)責(zé)支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼

辦理轉(zhuǎn)賬資金出納現(xiàn)、銀行進(jìn)賬單填寫(xiě)等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，審10電子

結(jié)算業(yè)務(wù)審核會(huì)計(jì)核會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)單據(jù)審核及簽章。

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表指標(biāo)公式設(shè)置，對(duì)現(xiàn)

報(bào)表編制會(huì)計(jì)主管金流量表相關(guān)項(xiàng)目的選擇及金額錄入，資18電子

產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表的生成。

虛擬網(wǎng)上

報(bào)稅會(huì)計(jì)主管所得稅主表及附表、增值稅主表及附表40電子

18

項(xiàng)目任務(wù)分工崗位要點(diǎn)分值備注

稅收籌劃會(huì)計(jì)主管企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)稅收計(jì)算與決策10電子

在競(jìng)賽系統(tǒng)中按照要求編制成本報(bào)表并

成本分析成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本分析。10電子

資金出納審核會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)原始憑證填制

會(huì)計(jì)憑證成本會(huì)計(jì)與記賬憑證編制、資金出納負(fù)責(zé)涉及收付

的編制與審核會(huì)計(jì)款記賬憑證的審核、會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)憑證審170電子

審核會(huì)計(jì)主管核、過(guò)賬及結(jié)賬

合計(jì)300

3.管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)為團(tuán)隊(duì)合作完成，分值共400分，

其中資金管理崗110分，成本管理崗80分，營(yíng)運(yùn)管理崗110

分，績(jī)效管理崗100分。

表4管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

崗位競(jìng)賽內(nèi)容主要考核知識(shí)點(diǎn)分值

項(xiàng)目投資定性、定量分析——以貼現(xiàn)現(xiàn)金流

投資決策量為基礎(chǔ)，使用凈現(xiàn)值、投資回收期、現(xiàn)值

分析指數(shù)等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，并作出合50

理決策

籌資決策資金需要量預(yù)測(cè)分析、計(jì)算資本成本，進(jìn)行

資金分析籌資決策分析，并作出合理決策20

管理財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算編制、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制、預(yù)計(jì)資產(chǎn)

編制負(fù)債表編制30

資金風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用管控、固定資產(chǎn)管理等活動(dòng)

風(fēng)險(xiǎn)管控中的風(fēng)險(xiǎn)管控10

小計(jì)110

預(yù)計(jì)作業(yè)分配率計(jì)算、預(yù)計(jì)作用成本計(jì)算、

成本費(fèi)用資源動(dòng)因量預(yù)算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算、10

預(yù)算編制作業(yè)成本預(yù)算等

作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等成

本管理方法對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行歸

成本成本計(jì)算集、分配、計(jì)算，從價(jià)值鏈、作業(yè)活動(dòng)、責(zé)45

管理任中心等不同角度對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行成本效益

分析和價(jià)值分析等

成本費(fèi)用預(yù)算分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、

成本分析混合成本分解分析等25

小計(jì)80

銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算編制—

經(jīng)營(yíng)預(yù)算—采用滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算65

法等方法

營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)分析成本性態(tài)分析、本量利分析、利潤(rùn)敏感性分30

管理析、邊際貢獻(xiàn)分析及決策應(yīng)用等

經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)預(yù)付款、

風(fēng)險(xiǎn)管控存貨管理等活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控15

小計(jì)110

19

崗位競(jìng)賽內(nèi)容主要考核知識(shí)點(diǎn)分值

使用平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、KPI等績(jī)效

績(jī)效考評(píng)考核工具進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)，績(jī)效薪酬計(jì)算50

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)負(fù)債分

績(jī)效業(yè)績(jī)分析和析、企業(yè)能力分析、綜合分析，分析方法包

管理管理會(huì)計(jì)報(bào)括不限于同比分析、環(huán)比分析、比率分析、50

告預(yù)算完成分析、因素分析等方法

小計(jì)100

總分400

（四）成績(jī)?cè)u(píng)定。

會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)總成績(jī)?yōu)闀?huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)

節(jié)團(tuán)隊(duì)成績(jī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)成績(jī)加上管理會(huì)計(jì)

技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)成績(jī)。

每項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。每

個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終競(jìng)賽成績(jī)按百分制折算，折算方法為：（團(tuán)隊(duì)

總成績(jī)×100）÷1000=百分制的成績(jī)。如A參賽隊(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)

理論知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)成績(jī)?yōu)?10分、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)成

績(jī)225分，管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)成績(jī)310分，合計(jì)成績(jī)745

分，折合百分制成績(jī)：（745×100）÷1000=74.5分。折后百

分制成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后三位。如參賽隊(duì)伍最終折后百分制成

績(jī)相同，以管理會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)成績(jī)高的團(tuán)隊(duì)為先。

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

參見(jiàn)2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《會(huì)計(jì)技能》

賽項(xiàng)比賽實(shí)施方案。

十二、賽項(xiàng)安全管理

（一）賽場(chǎng)組織與管理員應(yīng)制定安保須知、安全隱患規(guī)

避方法及突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)立緊急疏散路線及通道等。確保

比賽期間所有進(jìn)入賽點(diǎn)車(chē)輛、人員需憑證入內(nèi)；嚴(yán)禁攜帶易

20

燃易爆等危險(xiǎn)品及比賽嚴(yán)令禁止的物品進(jìn)入場(chǎng)地；場(chǎng)地設(shè)備

設(shè)施均可安全使用。

（二）參賽選手在參賽過(guò)程中，必須服從場(chǎng)內(nèi)裁判及工

作人員的指揮，嚴(yán)格按照制作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用器具

及設(shè)備。

（三）賽場(chǎng)設(shè)置警戒線，賽場(chǎng)24小時(shí)有人看管；比賽

前兩天起，賽場(chǎng)實(shí)行全方位封閉，除工作人員外，選手和指

導(dǎo)老師等非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。賽場(chǎng)設(shè)置聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控體系，

可以對(duì)賽場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

（四）裁判員在比賽前，宣讀安全注意事項(xiàng)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出

現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)給予處置。

十三、申訴與仲裁

（一）申訴。

1.參賽隊(duì)對(duì)不符合競(jìng)賽規(guī)定的設(shè)備、工具、軟件，有失

公正的評(píng)判，以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。

2.申訴應(yīng)在競(jìng)賽結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)提出，超過(guò)時(shí)效將不予

受理。申訴時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向所在賽項(xiàng)

裁判長(zhǎng)遞交書(shū)面申訴報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生

的時(shí)間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事

求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予

受理。申訴報(bào)告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)簽名。

3.賽項(xiàng)裁判長(zhǎng)收到申訴報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)申訴事由組織裁

判團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查，2小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知申訴方，告知申訴處理

結(jié)果。

21

4.申訴人不得無(wú)故拒不接受處理結(jié)果，不允許采取過(guò)激

行為刁難、攻擊工作人員，否則視為放棄申訴。申訴人不滿

意賽項(xiàng)裁判長(zhǎng)的處理結(jié)果的，可向大賽仲裁組提出書(shū)面申請(qǐng)

復(fù)議，復(fù)議申請(qǐng)須有參賽單位蓋章。

（二）仲裁。

1.大賽仲裁組負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進(jìn)行

仲裁，以保證競(jìng)賽順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。

2.仲裁組的裁決為最終裁決，參賽隊(duì)不得因申訴或?qū)χ?/p>

裁處理意見(jiàn)不服而停止比賽或滋事，否則按棄權(quán)處理。

十四、競(jìng)賽觀摩

（一）觀摩對(duì)象。

比賽期間將邀請(qǐng)來(lái)自全區(qū)相關(guān)行業(yè)職業(yè)教育院校代表、

優(yōu)秀教育工作者、專家學(xué)者、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)界精英、

專業(yè)學(xué)生等觀摩比賽。

（二）觀摩方法及紀(jì)律要求。

參加觀摩的代表須遵守大賽紀(jì)律，按照大賽組委會(huì)的組

織有序觀摩。比賽期間，保持觀摩室安靜。凡觀摩人員均不

得進(jìn)入賽場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行拍照、交流、觀看。

十五、競(jìng)賽須知

（一）大賽人員須知。

根據(jù)新冠疫情防控要求，各參賽學(xué)校要遵循“科學(xué)防控，

精準(zhǔn)施策”指導(dǎo)思想開(kāi)展防控工作。按照“一地一策”、“一

22

校一策”原則，細(xì)化落實(shí)本地本校防控方案。在常態(tài)化疫情

防控下，所有參賽人員、專家、裁判員、監(jiān)督員、仲裁員、

技術(shù)支持人員及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、列席人員、志愿者、

觀摩人員等均納入大賽人員健康管理。

1.健康狀況排查。所有納入大賽健康管理的人員，需主

動(dòng)申領(lǐng)廣西健康碼，賽前不前往國(guó)內(nèi)疫情中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，

不出國(guó)(境),不參加聚集性活動(dòng)。并進(jìn)行報(bào)到前14天健康狀

況排查（流行病學(xué)史篩查）。存在以下情形人員，不得參賽。

（1）確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和尚在隔離

觀察期的密切接觸者。

（2）近14天有發(fā)熱、咳嗽等癥狀未痊愈的，未排除傳

染病及身體不適者。

（3）14天內(nèi)有國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)等疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和

接觸史的。

（4）居住社區(qū)21天內(nèi)發(fā)生疫情的。

（5）14天內(nèi)有境外旅居史的人員執(zhí)行入境人員疫情防

控政策。

2.所有納入大賽健康管理的人員在報(bào)到前14天，每天

采取自查自報(bào)方式進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，早、中、晚各進(jìn)行1次體

溫測(cè)量。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽、咽痛