社團(tuán)委員會(huì)總結(jié)

國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)PAGEPAGE4內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象傳承文化服務(wù)奉獻(xiàn)

2009~2010學(xué)年度無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)工作報(bào)告

無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)第二屆委員會(huì)在院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，始終緊密?chē)@院團(tuán)委工作重心，以“自我教育、自我管理、自我完善、自我服務(wù)”為工作方針，根據(jù)實(shí)際情況積極穩(wěn)健推進(jìn)組織建設(shè)，改善加強(qiáng)組織管理，為加強(qiáng)提高組織能力提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；以“服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)廣大學(xué)生的全面成才”為工作宗旨，積極引導(dǎo)、組織和服務(wù)各大社團(tuán)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的學(xué)術(shù)性文化活動(dòng)，豐富學(xué)生第二課堂,活躍校園文化,提高學(xué)生綜合素質(zhì)；積極組織參與校外高層次，高品位的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作與外界接軌。

一、工作回顧

1.推進(jìn)制度化建設(shè)，加強(qiáng)人性化管理，促進(jìn)組織規(guī)范和諧發(fā)展。

國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)工作效率和能力的提高，以及取得的工作成效，從根本上說(shuō)，在于組織的建設(shè)。我們主要從組織制度完善、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才利用等方面加強(qiáng)組織建設(shè)。

國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況，進(jìn)一步完善并明確社聯(lián)章程，重新修訂《社團(tuán)委員會(huì)會(huì)議制度》、《社團(tuán)獎(jiǎng)罰評(píng)優(yōu)細(xì)則》等。為了有效把制度落到實(shí)處，深入到社團(tuán)成員當(dāng)中，我們統(tǒng)一把相關(guān)制度文件資料印發(fā)給所有成員，人手一份。

在本學(xué)年，國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一方面在原有的基礎(chǔ)上把兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)都納入到主席團(tuán)，充分調(diào)動(dòng)其積極性和增強(qiáng)主人翁責(zé)任感；另一方面，為促進(jìn)協(xié)會(huì)活動(dòng)的多樣化和豐富性，我們?cè)谠胁块T(mén)設(shè)置基礎(chǔ)上增設(shè)一個(gè)學(xué)術(shù)部；為了進(jìn)一步改善各大協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展效率，提議并實(shí)行各部門(mén)有原則性進(jìn)行精簡(jiǎn)。

人才是關(guān)系到一個(gè)組織的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)在用人方面“堅(jiān)持“有德無(wú)才者可以用，有才無(wú)德者不用，有德有才者重用，無(wú)德無(wú)才者不用。”經(jīng)過(guò)招干和人員優(yōu)化化，留下并吸收一大批有用之材，內(nèi)部人員士氣煥然一新。

2.創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，增加渠道，加強(qiáng)溝通。

溝通是工作中最重要的橋梁。國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)每周組織主席團(tuán)及各部長(zhǎng)以上成員召開(kāi)例會(huì)，主要任務(wù)是：社團(tuán)每個(gè)部門(mén)與各協(xié)會(huì)進(jìn)行每周工作匯報(bào)、互相討論工作中的得與失、下達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件精神與相關(guān)的資料、布置下一階段工作等等。每個(gè)部門(mén)與協(xié)會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)與工作需要?jiǎng)t有原則的開(kāi)展會(huì)議。為促進(jìn)組織成員感1.組織內(nèi)部部分人員進(jìn)取心不足；2.部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、協(xié)會(huì)之間溝通不夠暢通；3.活動(dòng)開(kāi)展缺乏完備的計(jì)劃；4.對(duì)活動(dòng)控制協(xié)調(diào)力尚待提高；5.個(gè)別社團(tuán)存在個(gè)人主義傾向，影響集體內(nèi)部團(tuán)結(jié)與整體活動(dòng)效果。

問(wèn)題的存在并不可怕，最重要的是要正確對(duì)待它、解決它，并在未來(lái)的工作中有更大突破，為學(xué)生做更多實(shí)事。每個(gè)活動(dòng)的順利完成都離不開(kāi)廣大學(xué)生干部的努力，還有各位指導(dǎo)老師的悉心關(guān)懷，我們會(huì)在挫折與教訓(xùn)中不斷磨礪成長(zhǎng)，踏實(shí)走好每一步，在以后工作中更上一層樓。

三、未來(lái)工作展望

國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的團(tuán)體，在未來(lái)的發(fā)展中，我們既需要規(guī)范的管理也要常保社聯(lián)活力。我代表本屆社團(tuán)委員會(huì)，衷心的希望未來(lái)的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)可以從以下三方面做出努力，將經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打造成規(guī)范而富有活力的團(tuán)隊(duì)。

1.內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。

國(guó)際教育學(xué)院社團(tuán)委員會(huì)需要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)、制度建設(shè)、創(chuàng)新激勵(lì)制度。不斷修訂組織各項(xiàng)制度并落到實(shí)處，獎(jiǎng)罰分明；以有效的激勵(lì)制度、人性化的管理感化成員，使其全心全意為集體做事；在招干、選拔、培養(yǎng)干部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)激發(fā)成員創(chuàng)意與激情；在開(kāi)展工作之余，多舉行團(tuán)體培訓(xùn)活動(dòng)，在部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、協(xié)會(huì)之間加強(qiáng)交流協(xié)助。

2.外部環(huán)境。

在工作生活中加強(qiáng)與學(xué)校、各兄弟院系、本學(xué)院各級(jí)學(xué)生組織溝通合作；有條件的情況下與其他高校、企業(yè)進(jìn)行互訪交流學(xué)習(xí)；多注意全國(guó)，省，市開(kāi)展各項(xiàng)語(yǔ)言類(lèi)專(zhuān)業(yè)比賽，并組織學(xué)生積極參賽，積極走出去。使我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作與活動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的目標(biāo)。

3.品牌活動(dòng)。

目前每個(gè)協(xié)會(huì)都已打造了自身的品牌活動(dòng)，但隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我們各大品牌活動(dòng)都出現(xiàn)了不同程度的褪色。所以，要繼續(xù)保持各大品牌活動(dòng)的影響力與活力，就需要我們不斷加強(qiáng)與深化品牌活動(dòng)