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管理會計(jì)在我國企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)狀及問題分析目錄TOC\o"1-3"\h\u7927摘要 摘要:管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)的一個(gè)分支學(xué)科,它通過內(nèi)部管理對提高公司的財(cái)務(wù)效益起著重要作用。雖然管理會計(jì)在中國已有半個(gè)世紀(jì)的歷史,但各方面的研究仍然不夠深入,但如何深入研究管理會計(jì)也是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。在中國,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,目前管理會計(jì)的使用也越來越受到企業(yè)的重視,隨之而來的一系列問題已經(jīng)暴露出來。本文以A公司為例,在“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的框架下,對管理會計(jì)在公司的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析,考察了管理會計(jì)在該公司的應(yīng)用現(xiàn)狀,找出了管理會計(jì)應(yīng)用于公司數(shù)據(jù)中的問題,然后針對這些問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施,并對相關(guān)措施進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和分析,以期為管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供建議,也為其他企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞:管理會計(jì);企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理一、緒論隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國開始引入管理會計(jì)方法,使城市管理會計(jì)與這家中小民營企業(yè)的發(fā)展緊密相連。隨著中小民營企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,管理會計(jì)在我國不同類型的中小民營企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,促進(jìn)了中小民營企業(yè)的內(nèi)部管理,也提高了中小私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是關(guān)于管理會計(jì)在公司財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,在公司財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。因此,本文深入探討了管理會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的范圍,使企業(yè)能夠理解改變傳統(tǒng)會計(jì)觀念對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。二、管理會計(jì)概述(一)管理會計(jì)的理論的發(fā)展歷程管理會計(jì)是一種與傳統(tǒng)會計(jì)完全不同的方法,管理會計(jì)的重點(diǎn)是做出卓越的決策,改善公司的運(yùn)營和管理,提高公司內(nèi)部會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的效率。它通常是提供服務(wù)的公司內(nèi)部會計(jì)的一個(gè)重要分支。因此,管理會計(jì)必須科學(xué)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并實(shí)施決策,以促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理,監(jiān)控、記錄和統(tǒng)計(jì)分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動,報(bào)告公司管理信息,使其直接參與公司決策控制的整個(gè)過程。明確中國管理企業(yè)會計(jì)在當(dāng)前中國管理公司經(jīng)濟(jì)管理中的作用和可行性,以及如何不斷加強(qiáng)對中國管理會計(jì)的深入研究,是會計(jì)理論研究發(fā)展的基礎(chǔ)。(二)管理會計(jì)的作用1.為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息為了準(zhǔn)確預(yù)測公司未來的盈利能力,我們應(yīng)該仔細(xì)分析公司的商業(yè)模式,并結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)值規(guī)律和國家調(diào)整政策,結(jié)合合理和標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)資源和方法,結(jié)合公司的戰(zhàn)略愿景,盡可能多地考慮因素,選擇最佳解決方案。對于一家公司來說,對各種業(yè)務(wù)活動的決策直接決定了公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。管理會計(jì)的目的是根據(jù)財(cái)務(wù)信息提供相關(guān)決策內(nèi)容,優(yōu)化不同方案的策略,幫助公司決策者選擇更公平、標(biāo)準(zhǔn)化的方案。2.有利于經(jīng)營過程的控制制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的目的是指導(dǎo)、干預(yù)和調(diào)整公司的整體活動,使公司的業(yè)務(wù)活動能夠按照公司計(jì)劃進(jìn)行,從而達(dá)到公司設(shè)定的利潤目標(biāo)。業(yè)務(wù)計(jì)劃是從業(yè)務(wù)計(jì)劃開始到結(jié)束的整個(gè)過程。因此,只有根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際過程,在計(jì)劃實(shí)施前分析實(shí)體的業(yè)務(wù)活動,才能合理控制實(shí)體管理會計(jì)中的運(yùn)營資源。3.為績效管理評估提供科學(xué)依據(jù)企業(yè)管理會計(jì)通過建立和完善企業(yè)的相關(guān)制度,客觀公正地評價(jià)企業(yè)各部門職責(zé)分工的效率和經(jīng)營情況,為企業(yè)的經(jīng)營管理和部門和員工的績效管理提供科學(xué)依據(jù)。此外,通過對企業(yè)各部門工作績效全面檢查和評估,可以更好地發(fā)現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會計(jì)、管理預(yù)算等方面存在的問題。三、管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀及問題(一)管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀隨著“智能云”的不斷發(fā)展,管理會計(jì)已逐漸轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理等具有“共享”和“融合”特征的高端管理領(lǐng)域。2016年中旬,國家財(cái)務(wù)部頒布了《管理會計(jì)基本指南》之中同樣對于工商業(yè)一體化的發(fā)展進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):單位應(yīng)當(dāng)按照工商業(yè)一體化的原則進(jìn)行管理會計(jì)規(guī)劃,將管理會計(jì)納入到相關(guān)的領(lǐng)域以內(nèi)。本文選擇的案例公司依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺來改善商品的快速流通并在線銷售,為實(shí)體店節(jié)省租金、內(nèi)部成本和銷售風(fēng)險(xiǎn);結(jié)合在線銷售,制造商直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,這基本上消除了中間商賺取差價(jià)和降低銷售成本的可能性。同時(shí),公司與在線銷售相結(jié)合,可以更好地了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏好,實(shí)現(xiàn)公司精準(zhǔn)營銷的最終目標(biāo)。該方法不僅為A公司的各項(xiàng)管理提供了全面有效的信息支持,也為A公司決策提供了全面的支持。同時(shí),為了在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來,實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,A公司以“產(chǎn)融結(jié)合”為核心開展了管理會計(jì)的開發(fā),并取得了非常顯著的成果。目前,A公司已經(jīng)建立了完整的財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu),但也存在工作結(jié)構(gòu)不公平、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息不對稱等現(xiàn)象。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,A公司建立了基于金融業(yè)務(wù)深度整合的功能共享平臺。為了推動公司財(cái)務(wù)管理體系的改革和優(yōu)化,財(cái)務(wù)溝通機(jī)制也具有雙向、快速、穩(wěn)定的優(yōu)勢。對于企業(yè)來說,維持正常的經(jīng)營主要由價(jià)值鏈來決定的,其中最為主要的三個(gè)內(nèi)容包括:物流、信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。而關(guān)鍵KPI(成本和效率)則是考核基礎(chǔ)層和供應(yīng)鏈的有效性的工具,如囤貨周期律和資金運(yùn)轉(zhuǎn)率是否高于行業(yè)平均數(shù)等等。實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵KPI的超越,品牌層的優(yōu)勢才得以體現(xiàn)。這些年來,A公司的許多做法都體現(xiàn)了這樣的想法,如物流體系等等,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)“多、快、好、省”的服務(wù)理念。(二)管理會計(jì)在我國企業(yè)運(yùn)用中的問題1.缺乏對于管理會計(jì)科學(xué)的認(rèn)識A公司的會計(jì)問題也與管理層有關(guān)。這主要是由于對管理會計(jì)的發(fā)展缺乏關(guān)注,對管理會計(jì)在促進(jìn)A公司發(fā)展方面的積極作用認(rèn)識不足,以及對管理會計(jì)概念的理解模糊。因此,對A公司會計(jì)工作的熱情非常有限,管理會計(jì)不能在A公司的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。2.管理會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平不高許多研究表明,許多中小型企業(yè)的管理審計(jì)師不夠?qū)I(yè),造成這種狀況的原因很多。首先,中國只有少數(shù)大學(xué)從社會角度進(jìn)行管理會計(jì)教育。該學(xué)科要求在A公司接受全日制培訓(xùn)。這樣的制度并不適用于所有學(xué)校。其次,從公司A級到現(xiàn)在,管理會計(jì)沒有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的模式和規(guī)則可以遵循。各A公司只能根據(jù)自身發(fā)展情況進(jìn)行設(shè)定。對于A公司來說,從A公司創(chuàng)建自己,管理人員更加注意財(cái)務(wù)管理,專門組織人員建立財(cái)務(wù)管理制度,特別是會計(jì)部門,并專任基地兩名高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)管理會計(jì)師。財(cái)務(wù)官。當(dāng)專業(yè)管理審計(jì)人員試圖改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并讓財(cái)務(wù)人員提高技能和改善服務(wù)時(shí),能夠維持A公司資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)的年長員工發(fā)現(xiàn),他們可以很明顯地被動,因?yàn)樗麄儧]有廣泛的財(cái)務(wù)管理知識,繁重的工作量讓審計(jì)員疲于處理這個(gè)問題。所以各單位需要以社會發(fā)展的需求作為重點(diǎn),增加對管理會計(jì)專業(yè)知識的培訓(xùn),擴(kuò)寬其知識面,提高技術(shù)。3.管理會計(jì)體系不規(guī)范中小企業(yè)在這方面的主要問題是,在使用管理會計(jì)時(shí),A公司重視成本以外的一些會計(jì)信息來源和成本控制方法,而忽視了A公司管理的全面預(yù)算、績效和成本管理的正常應(yīng)用。因此,可以說A公司無法區(qū)分重大問題和次要問題。此外,不規(guī)范的管理會計(jì)制度也反映在管理層沒有真正認(rèn)識到管理會計(jì)的有效性,因此缺乏與之相匹配的完善管理會計(jì)制度。4.成本管理方法不當(dāng)目前,A公司尚未實(shí)施有效的成本控制,特別是在產(chǎn)品成本管理方面。例如,A公司的成本管理類型主要基于必需品的采購、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和生產(chǎn)規(guī)模的量化。對于A公司的其他方面,它仍然是漸進(jìn)的,沒有創(chuàng)新。我們發(fā)現(xiàn),盡管A公司在成本控制方面不斷改進(jìn)其管理方法和方法,但一些實(shí)際問題仍未得到解決。當(dāng)我們評估A公司的成本管理方法時(shí),可以發(fā)現(xiàn)A公司的人才流動非常大,這增加了員工的培訓(xùn)成本。5.管理會計(jì)目標(biāo)與A公司發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)應(yīng)注意的是,在目前A公司賬戶的社會使用中,仍然存在一個(gè)問題,即公司的會計(jì)目標(biāo)與A公司的發(fā)展戰(zhàn)略不兼容。A公司管理會計(jì)目標(biāo)的定義應(yīng)與A公司的戰(zhàn)略一致,管理會計(jì)目標(biāo)應(yīng)根據(jù)A公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定。應(yīng)當(dāng)指出,在A公司管理會計(jì)的應(yīng)用中,管理會計(jì)目標(biāo)的制定不僅包括A公司的財(cái)務(wù)管理,還包括A公司管理活動。促進(jìn)這種組合的主要原因是,管理會計(jì)的目標(biāo)本身涵蓋了A公司和管理層的某些活動,A公司和經(jīng)營活動受A公司戰(zhàn)略的影響。因此,A公司治理的目的主要基于過去的價(jià)值觀,沒有使用所謂的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理。(三)影響我國管理會計(jì)運(yùn)用的原因1.管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境堪憂行業(yè)的應(yīng)用和內(nèi)外部因素都和行政管理有著不可分割的聯(lián)系,在內(nèi)外環(huán)境良好的支持之下,政府也就更能發(fā)揮有效益的管理作用。目前的二十年來說,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體效果明顯不理想,會計(jì)改革進(jìn)程緩慢,無效法律制度于會計(jì)改革進(jìn)程緩慢;對應(yīng)的內(nèi)部環(huán)境有很多問題。近年來,A公司由于管理體制不完善,內(nèi)部環(huán)境應(yīng)用條件不足,開始通過引進(jìn)國外先進(jìn)管理,不斷完善管理模式。管理理論和工作經(jīng)驗(yàn),目前還是在一些不足,對比人才培養(yǎng)與市場關(guān)注度仍有一定差距。2.管理會計(jì)方法體系與實(shí)踐環(huán)節(jié)脫離我國的管理會計(jì)理論的起步于研究時(shí)間比較遲,因此與國外相比還是存在著差距的,因此現(xiàn)在還沒有建立起完整相應(yīng)的管理會計(jì)體系,針對這個(gè)問題,國內(nèi)的一些國家級專家已經(jīng)開始了研究,目前也已經(jīng)有許多的研究成果出現(xiàn),不過這其中存在的缺點(diǎn)就是在相關(guān)學(xué)科的審查只能針對一次理論加假設(shè)的修正,所以在很多方面都是理論分析的結(jié)果,實(shí)際中解決問題的時(shí)候公司還是有著特別大的差別,而隨著當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場的競爭也十分的激烈,企業(yè)之間的活動也越來越多樣化越來越復(fù)雜。如果公司的管理層會計(jì)系統(tǒng)依舊停留在傳統(tǒng)模式而不去進(jìn)行開發(fā)轉(zhuǎn)變的化就無法去適應(yīng)當(dāng)前的需求,在后續(xù)的應(yīng)用和推廣就會更加的困難。3.企業(yè)管理組織體系局限由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)管理理念的影響,A公司因?yàn)樵馐芰私?jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)管理觀念的影響經(jīng)常無法對管理會計(jì)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定位,也就顯得A公司沒有重視公司的管理,并且相較于傳統(tǒng)的保守觀念,在管理經(jīng)驗(yàn)和管理會計(jì)這兩方的忽視也直接組個(gè)了管理會計(jì)的普及和后續(xù)的應(yīng)用。A公司認(rèn)為管理會計(jì)就是公司經(jīng)營的會計(jì),但是它還是沒能正確的進(jìn)行認(rèn)知。國內(nèi)很多企業(yè)都面臨著管理體制不完善、組織結(jié)構(gòu)不合理等問題。并產(chǎn)生了很多嚴(yán)重的問題:缺乏與專業(yè)管理會計(jì)設(shè)施以及相關(guān)人員,公司無法分析出有效的財(cái)務(wù)決策,一些管理人員一味關(guān)注公司內(nèi)部發(fā)展,降低成本,增加效益,而公司內(nèi)部發(fā)展與外部環(huán)境的互補(bǔ)性卻是被忽略了這也降低了管理會計(jì)在公司財(cái)務(wù)管理之中的作用。4.管理會計(jì)人才缺乏會計(jì)人才市場也隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)在,逐漸變得更加重要,雖然說我國在人力資源的方面已經(jīng)投入了巨大的精力,不過由于現(xiàn)在的會計(jì)技能尤其是有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)技能的缺失,還是目前讓人頭疼的一項(xiàng)問題。隨著我國法律制度改良,能夠掌握相關(guān)國家和國內(nèi)外法律法規(guī)的高級會計(jì)師寥寥無幾。明顯的缺點(diǎn)主要是專業(yè)知識不足和知識結(jié)構(gòu)不完整。我國現(xiàn)有的教育體系,特別是一些專業(yè)學(xué)校,著重點(diǎn)就在以會計(jì)專業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn),相對應(yīng)的在會計(jì)管理課程體系上也較為薄弱,缺乏重點(diǎn)培訓(xùn)。同時(shí),A公司的管理團(tuán)隊(duì)并不了解管理職能的重要性,主觀上認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的工作范圍只是會計(jì)、報(bào)表,因此管理人員無法向管理層提供完整的財(cái)務(wù)和管理信息。四、我國管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀中的分析對策(一)完善管理會計(jì)理論體系我國早期就已經(jīng)開始運(yùn)用管理會計(jì)體系,但是只是簡單的借鑒國外的管理會計(jì)理論知識并沒有形成一套中國自己的管理會計(jì)體系,所以我國管理會計(jì)體系的發(fā)展是比較緩慢的。為了改變這些狀況我們要努力學(xué)習(xí)管理會計(jì)理論知識,加強(qiáng)實(shí)踐操作,使理論與實(shí)際更好的結(jié)合在一起。開展企業(yè)與高校聯(lián)合建立管理會計(jì)的研究基地,加深相關(guān)人員對管理會計(jì)理論知識的研究,提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),國家要結(jié)合各方面力量,例如高校、企業(yè)、研究所等資源,提高管理會計(jì)在大眾的知名度,推動國內(nèi)管理會計(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展,使管理會計(jì)人員理論與實(shí)踐相結(jié)合并在工作中得到更好的應(yīng)用。(二)強(qiáng)化企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度一般來說,管理會計(jì)的應(yīng)用程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注程度。管理會計(jì)非常實(shí)用,它不僅可以解決公司內(nèi)部管理中的一些“困難”,還可以滿足員工未來職業(yè)發(fā)展的需要。由于管理會計(jì)規(guī)模龐大,涉及其他職能領(lǐng)域,并且對專業(yè)的定義模糊,公司往往沒有給予足夠的重視。作為一個(gè)公司的管理者,他們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)管理會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,不僅應(yīng)該對管理會計(jì)有正確的態(tài)度,而且應(yīng)該培養(yǎng)出具有正確思想的優(yōu)秀管理會計(jì)。在加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)的同時(shí),有必要對其管理會計(jì)知識進(jìn)行評估。同時(shí),從管理會計(jì)本身的角度來看,為了提高其管理意識,他們不僅應(yīng)該停止財(cái)務(wù)處理,還應(yīng)該積極參與公司的管理決策。在公司各級,除了其他人員外,它還提高了管理會計(jì)的可視性,推廣了管理會計(jì)概念,提高了所有公司管理會計(jì)的重要性。公司還可以設(shè)立單獨(dú)的管理會計(jì)部門,區(qū)分管理會計(jì)和傳統(tǒng)會計(jì),以最大限度地發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)活動中的作用。(三)強(qiáng)化管理會計(jì)的人才選培目前,A公司沒有管理會計(jì)師的主要原因是它需要高質(zhì)量的管理會計(jì)師。這不僅要求審計(jì)師的基本素質(zhì),而且要求審計(jì)師具有分析數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的強(qiáng)大能力以及管理者的基本適應(yīng)性。因此,高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。提高審計(jì)人員的素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,完善中小學(xué)教育體系,鼓勵(lì)中小學(xué)加強(qiáng)平等技能培訓(xùn),加強(qiáng)高等人才培訓(xùn),鼓勵(lì)中小學(xué)校積極開展聯(lián)合教育。第二,鼓勵(lì)會計(jì)專業(yè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí),加深對管理的理解,采用先進(jìn)的工作理念和方法。第三,我們需要增加其他類似的人才培養(yǎng)方式,加強(qiáng)國際交流等,提高會計(jì)管理的整體水平。(四)建立健全經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)內(nèi)部管理制度隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的手工記賬模式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代企業(yè)的效率需求,改革會計(jì)管理模式迫在眉睫。如今信息化網(wǎng)絡(luò)的普及,會計(jì)信息化不僅可以使會計(jì)人員的工作更便捷,避免消耗大量的人力、物力,還可以大大提升工作效率,所以傳統(tǒng)的手工記賬模式變?yōu)闀?jì)信息化是必然的。管理會計(jì)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息,并且直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營管理,但是會計(jì)管理信息技術(shù)還沒有形成一個(gè)有機(jī)的會計(jì)信息系統(tǒng)。一方面,A公司在會計(jì)信息化中必須重視管理會計(jì)的改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)繼續(xù)增加對會計(jì)信息建設(shè)的投入。他們應(yīng)有效地集成現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件,消除系統(tǒng)或軟件之間的不兼容性,并建立涵蓋整個(gè)業(yè)務(wù)流程的綜合信息應(yīng)用程序平臺。A公司還可以引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理軟件,優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu),結(jié)合我國實(shí)際情況研發(fā)出適合的管理會計(jì)軟件。另一方面,企業(yè)需要對管理會計(jì)人員進(jìn)行電算化培訓(xùn),提高管理會計(jì)人員的電算水平。(五)將實(shí)際工作與管理會計(jì)理論有機(jī)結(jié)合首先,管理會計(jì)作為一門獨(dú)立的系統(tǒng)學(xué)科,應(yīng)該是一套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系教科書。加強(qiáng)科學(xué)研究,鼓勵(lì)高校和研究機(jī)構(gòu)增加投資,建立管理會計(jì)研究基地,深化相關(guān)課程和案例的推廣,不斷深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),有關(guān)國家的大學(xué)和機(jī)構(gòu)正在積極創(chuàng)建與管理會計(jì)相關(guān)的期刊和書籍,以提高公眾對管理會計(jì)的理解,并讓人們更多地了解管理會計(jì)問題。其次,完善管理會計(jì)的理論基礎(chǔ),必須結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重的原則。要聯(lián)合高校、企業(yè)、科研院所等相關(guān)力量,推動國內(nèi)管理會計(jì)協(xié)會的建立和發(fā)展,推動專業(yè)管理會計(jì)機(jī)構(gòu)的建立,協(xié)調(diào)創(chuàng)新,
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