興民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法

興民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法引言在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，人力資源是醫(yī)院管理的一個(gè)重要方面。對于高效利用人力資源，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)對人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)調(diào)配。本文本旨在制定一套暫行辦法，規(guī)范興民醫(yī)院的人事調(diào)配管理。一、基本原則人事調(diào)配是醫(yī)院管理中關(guān)系到員工生活、工作的一個(gè)重要領(lǐng)域，必須遵循以下原則：秉持公平、公正、公開的原則，依法公正地處理人事變動(dòng)。堅(jiān)持以用人為本，注重實(shí)際工作需求，合理配置人力資源。突出科學(xué)、合理、公開、透明的調(diào)配機(jī)制和程序，建立健全的人事管理制度。二、界定人事調(diào)配類別為更好地進(jìn)行人事調(diào)配工作，興民醫(yī)院將人事調(diào)配分為以下幾類：職工內(nèi)部調(diào)配：調(diào)整職工本崗位或本職級別。職工跨部門調(diào)配：調(diào)整職工到其他部門工作。職工跨崗位調(diào)配：調(diào)整職工到其他崗位工作。其他調(diào)配：包括調(diào)動(dòng)并其它付出服務(wù)、陪產(chǎn)或調(diào)往其他地方等。三、調(diào)配程序1.職工內(nèi)部調(diào)配職工內(nèi)部調(diào)配分為以下兩種類型：可自愿申請調(diào)動(dòng)的調(diào)配：由職工主動(dòng)提出申請，單位根據(jù)實(shí)際需求和職工自愿原則予以批準(zhǔn)。依法必須實(shí)施的調(diào)配：如政策性責(zé)任調(diào)動(dòng)、二線醫(yī)務(wù)人員落實(shí)等。2.職工跨部門調(diào)配此類調(diào)配應(yīng)經(jīng)過底層單位至集團(tuán)公司人事管理部的審批，調(diào)動(dòng)程序如下：部門建議：擬調(diào)人員所在部門應(yīng)在人事管理系統(tǒng)中建議一張申請調(diào)動(dòng)表，說明擬調(diào)人員姓名、性別、職務(wù)、電話、調(diào)動(dòng)原因等情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。集團(tuán)公司審批：人事管理部收到部門申請后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)處理，并在人事管理系統(tǒng)中記載審批結(jié)果。調(diào)配通知：人事管理部根據(jù)審批結(jié)果將擬調(diào)人員的資料報(bào)送調(diào)入單位，并在人事管理系統(tǒng)中發(fā)出調(diào)配通知。3.職工跨崗位調(diào)配此類調(diào)配應(yīng)先由職工申請，經(jīng)所在部門及集團(tuán)公司同意后，建立調(diào)配檔案，調(diào)動(dòng)程序如下：補(bǔ)調(diào)志愿自愿申請或部門調(diào)劑推薦申請：職工自愿選擇擬進(jìn)入的新崗位或所在部門推薦，按照崗位和人員匹配的原則定義申報(bào)崗位。面試、考核等環(huán)節(jié)：根據(jù)職工崗位調(diào)配的情況，制定面試、考核等具體流程。確定擬調(diào)人員：由集團(tuán)公司確認(rèn)擬調(diào)人員名單，并向擬調(diào)人員所在部門發(fā)出通知，通知包括擬調(diào)崗位、調(diào)配期限、調(diào)配對象等內(nèi)容。材料歸檔：人事管理部應(yīng)負(fù)責(zé)將所負(fù)責(zé)崗位的職工調(diào)配檔案進(jìn)行歸檔。指揮長審批：調(diào)入部指揮長應(yīng)按集團(tuán)公司規(guī)定流程審批此條件，待試用期后方面歸檔調(diào)配檔案。4.其他調(diào)配若因調(diào)配特殊需要，需對職工進(jìn)行落實(shí)或調(diào)往其他地方等操作，應(yīng)由人事管理部門負(fù)責(zé)。四、補(bǔ)助政策為加強(qiáng)對人力資源的調(diào)配，興民醫(yī)院制定了補(bǔ)助政策，以激勵(lì)職工積極參與人事調(diào)配工作：職工內(nèi)部調(diào)配可根據(jù)實(shí)際調(diào)動(dòng)情況給予相應(yīng)的補(bǔ)助或激勵(lì)。職工跨部門調(diào)配可給予相應(yīng)的崗位津貼或培訓(xùn)補(bǔ)助。職工跨崗位調(diào)配可根據(jù)實(shí)際調(diào)動(dòng)情況給予相應(yīng)的補(bǔ)助或激勵(lì)。其他調(diào)配可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行對職工激勵(lì)的工作。五、總結(jié)本文制定的興民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法，是