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注冊設(shè)備監(jiān)理師(設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識)模擬試卷59一、單項選擇題(本題共60題,每題1.0分,共60分。)1、監(jiān)理單位在開展監(jiān)理活動時應(yīng)當建立自己的組織機構(gòu),這是建設(shè)工程監(jiān)理D、公正性知識點解析:暫無解析A、必須作為咨詢工程師就業(yè)于工程咨詢行業(yè),是以工程咨詢?yōu)闃I(yè)的工程技術(shù)人員,這是作為職業(yè)監(jiān)理工程師的必要條件B、通過全國統(tǒng)一考試,取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》,C、必須受承包商的委托D、以監(jiān)理合同的履行為目的,這是業(yè)主委托監(jiān)理工程師的根本目的知識點解析:暫無解析A、編制溝通計劃知識點解析:暫無解析4、()中應(yīng)以縱向指揮命令為主導(dǎo),以橫向功能信息為輔。B、功能型組織結(jié)構(gòu)C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)D、直線型組織結(jié)構(gòu)知識點解析:暫無解析5、在設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作中,在開始具體的安裝過程監(jiān)理時,()工作還A、調(diào)試設(shè)備知識點解析:暫無解析6、按資產(chǎn)評估的基本理論,設(shè)備的價格評估方法有()。A、成本法、市場法、收益法B、成本法、市場法、功能價值法知識點解析:暫無解析7、對于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備,由()組織鑒定小組進行檢驗。B、監(jiān)理工程師C、專家8、發(fā)生質(zhì)量事故未經(jīng)分析處理,承包商繼續(xù)制造的,總監(jiān)理工程師有權(quán)在征得雇A、分包單位知識點解析:供應(yīng)商未投入與處理自己事務(wù)同樣的關(guān)注,造成了工程項目的損失,9、現(xiàn)場交貨的設(shè)備一般由制造商現(xiàn)場組裝、調(diào)試、試運行,自檢合格后才能提請C、分包知識點解析:暫無解析11、契約型商品在制造過程中要使業(yè)主放心,保證制造全過程達到契約規(guī)定的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標,就需要有社會監(jiān)理機構(gòu)公正的()制約,以達到控制投資、工知識點解析:暫無解析C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)D、直線型組織結(jié)構(gòu)知識點解析:暫無解析A、尋棗與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法B、在任何時候,維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽C、通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突D、在被要求對其他咨詢工程師的工作進行審查的情況下,要以適當?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進行審查知識點解析:暫無解析B、風險轉(zhuǎn)移C、風險緩解D、風險減消A、項目各個參與方的風險管理計劃D、歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)知識點解析:暫無解析20、()組織結(jié)構(gòu)在上下層之間是直接縱向聯(lián)系,沒有隔層的縱向聯(lián)系,不同層次沒有交叉關(guān)系,同一層次的各部門間沒有橫向關(guān)系。A、是設(shè)備監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責的全權(quán)負責人C、總監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱D、是一個管理職務(wù)22、()包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理通知、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報及工作總結(jié)等。這類文件是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù),也是了解和控D、竣工驗收類文件A、車輛被盜C、發(fā)生戰(zhàn)爭24、在設(shè)備工程監(jiān)理資料的分類中,()包括驗收、記錄、竣工核定書、保修合同、質(zhì)量合格證書等。這類文件是設(shè)備工程的收尾工作記錄,用于對設(shè)備工程質(zhì)量D、竣工驗收類文件C、可預(yù)見性與變化性D、優(yōu)化性與評價性A、既改變風險的發(fā)生概率,又改變風險潛在損失的嚴重性B、只改變風險的發(fā)生概率,不改變風險潛在損失的嚴重性C、不改變風險的發(fā)生概率,只改變風險潛在損失的嚴重性D、既不改變風險的發(fā)生概率,又不改變風險潛在損失的嚴重性27、持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于10人,且專業(yè)配套,是我國對()級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析員。一般可以利用一些簡便的工具表示這種分配結(jié)果,如()。A、責任分配矩陣知識點解析:暫無解析30、對于在一個總承包合同下的分包合同來說,解決總承包商和分包商之間的沖突以及各分包商之間的()問題是總承包商的協(xié)調(diào)工作,業(yè)主委托的監(jiān)理工程師或A、利搞沖突D、心理沖突知識點解析:暫無解析31、()是信息資源區(qū)別于物質(zhì)資源的一個最為典型A、發(fā)生、加工及應(yīng)用在時空上的不一致性D、來源的廣泛性知識點解析:暫無解析32、()并不是一個專職的專業(yè)技術(shù)人員,他的工作與工程師的工作完全不同,A、設(shè)備監(jiān)理工程師C、項目經(jīng)理D、設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理A、設(shè)計一招標一建造模式D、BOT模式C、監(jiān)理月報C、角色沖突①NN④時間結(jié)構(gòu)②Y|A、識別項目風險因素、風險事件及后果D、確立項目風險清單A、監(jiān)理與被監(jiān)理D、監(jiān)督與指導(dǎo)38、擔保人為了防止向債權(quán)人賠付后,不能從被擔保人處取得補償,往往要求被擔A、維修擔保A、依據(jù)固定的準則,對所有行為主體的行為進行監(jiān)督、控制,并領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行為主體按既定的準則行事,以期實現(xiàn)預(yù)期的最佳目的B、依據(jù)既定的準則,對所有行為主體的行為進行監(jiān)督、控制,并領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行為主體按既定的準則行事,以期實現(xiàn)預(yù)期的最佳目的C、依據(jù)固定的準則,對有關(guān)行為主體的行為進行監(jiān)督、控制,并領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行為主體按既定的準則行事,以期實現(xiàn)預(yù)期的最佳目的D、依據(jù)既定的準則,對有關(guān)行為主體的行為進行監(jiān)督、控制,并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)行為主體按既定的準則行事,以期實現(xiàn)預(yù)期的最佳目的知識點解析:暫無解析A、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序知識點解析:暫無解析A、設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報告B、設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件C、設(shè)備制造承攬合同及委托監(jiān)理合同D、分包單位或工藝協(xié)作單位資格及能力審查文件知識點解析:暫無解析B、整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料C、組織設(shè)備工程初驗、參與竣工驗收和交付使用,簽署監(jiān)理單位意見D、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)參與設(shè)備工程項目的投標,并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同知識點解析:暫無解析A、設(shè)備監(jiān)理工程師不是技術(shù)職稱B、申請注冊設(shè)備監(jiān)理工程師必須取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格C、設(shè)備監(jiān)理工程師可以同時在兩個以上設(shè)備監(jiān)理單位進行監(jiān)理活動D、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格保守有關(guān)方的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密知識點解析:暫無解析A、權(quán)力層次性原則D、最佳跨度原則知識點解析:暫無解析45、按照()可以分為投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控B、信息的流向分類D、設(shè)備監(jiān)理的信息層次劃分知識點解析:暫無解析A、大中型設(shè)備和小型設(shè)備知識點解析:暫無解析A、均受國內(nèi)地域限制B、均不受國內(nèi)地域限制D、只有甲級工程監(jiān)理企業(yè)不受國內(nèi)地域限制知識點解析:暫無解析48、持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于()人,且專業(yè)配套,是我國對甲級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。知識點解析:暫無解析49、下列各文件中,能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用的是A、投備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理合同知識點解析:暫無解析D、開展監(jiān)理工作過程中知識點解析:暫無解析A、風險因素是指可能產(chǎn)生風險的各種問題或因素B、風險因素是風險事件發(fā)生的基礎(chǔ)和條件C、對風險的控制,實際是對引發(fā)風險事件的風險因素的控制D、消除了風險因素,并不意味著對應(yīng)的風險也隨之消失知識點解析:暫無解析A、工程保險B、履約擔保C、分包擔保D、投標擔保知識點解析:暫無解析B、第一方審核C、第二方審核知識點解析:暫無解析54、乙烯工程建設(shè)需要從國外引進大量先進的裝置和設(shè)備,甚至一些零件、部件和安裝用的原材料也需引進,這說明設(shè)備監(jiān)理具有()特點。A、時空跨度大C、設(shè)備的類別及涉及的專業(yè)繁多D、設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大知識點解析:暫無解析A、職能型B、直線職能型C、項目型知識點解析:暫無解析56、協(xié)調(diào)是為了解決()問題。A、利益沖突C、角色沖突知識點解析:暫無解析A、監(jiān)理與被監(jiān)理D、監(jiān)督與指導(dǎo)知識點解析:暫無解析58、()是對工程項目在實施期間的所有風險提供全面的保險,即對安裝施工期間工程本身、工程設(shè)備、施工機械和器具以及其他物質(zhì)所遭受的損失予以賠償,也對因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔賠償責任。A、建筑工程一切險和社會保險C、安裝工程一切險和社會保險D、安裝工程一切險和機動車輛險知識點解析:暫無解析D、組織內(nèi)的職務(wù)知識點解析:暫無解析60、經(jīng)過風險分析,確定了項目中存在的風險以及這些風險發(fā)生的可能性,確定了這些風險對項目的影響和可探測度,并排出了風險的優(yōu)先級,在此之后就可以根據(jù)風險性質(zhì)和項目對風險的承受能力制定相應(yīng)的防范計劃,即()。B、進行風險應(yīng)對策略研究D、分析風險62、風險監(jiān)控就是要跟蹤識別風險,識別遺留風險和出現(xiàn)的風險,修改風險管理計劃,保證風險計劃的實施,并評估實施風險計劃的效果。風險監(jiān)控的目的包括()。知識點解析:設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計的輔助說明包括:①組織影響評價:說明按組織規(guī)劃所建立的設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的運作結(jié)果;②工作說明:說明對某項任務(wù)的完成所需要的技術(shù)、責任、知識、權(quán)限、物資環(huán)境以及其他特征;③培訓要求:說明對可能的、不滿足設(shè)備監(jiān)理要求的人員實施培訓的安排。知識點解析:暫無解析知識點解析:顧客感知的服務(wù)質(zhì)量是由顧客接受服務(wù)的過程的感受和顧客接受的結(jié)果的感受,通過監(jiān)理服務(wù)企業(yè)的形象感受綜合的結(jié)果。因此,在進行服務(wù)質(zhì)量分析的時候,應(yīng)注重三個方面,即功能質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和企業(yè)形象。72、項目的成功體現(xiàn)在項目的各項結(jié)果達到預(yù)定目標的要求,這些目標有()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析79、設(shè)備監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督活動,設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義,包括知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析81、對于一個項目,通常根據(jù)()要求確期完成項目的建設(shè),不超出預(yù)算費用,并達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。知識點解析:暫無解析82、按照項目管理的職能分類,可以將信息分為投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息。其中,合同管理信息包括()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析84、經(jīng)注冊的設(shè)備監(jiān)理工程師由原注冊登記機構(gòu)注銷注知識點解析:暫無解析87、OHSMS標準要求組織在其內(nèi)部建立并保持一個符合標準的職業(yè)健康安全管理體系,該體系的一般要素包括()。91、設(shè)備監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督活動,設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義,包括92、乙級設(shè)備監(jiān)理單位可監(jiān)理《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》中規(guī)定的工
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