室內(nèi)精裝工程項目目標的技術管理保證措施

室內(nèi)精裝工程項目目標的技術管理保證措施（一）工期目標及保證措施我司保證工期的主要措施如下：１、加快施工準備工作。我司項目部人員已提前進場，做熟悉圖紙、測量定位、落實施工用水用電、搭設臨建、和土建單位辦理交接的工作；公司本部將組織有關人員編制施工組織設計、落實材料供應和機具進場等有關事宜。以確保按預定時間開工。2、項目部編制詳盡的月、旬、周施工計劃，實施工期的動態(tài)管理，及時核查對照，適時調整，要根據(jù)具體進度實行關鍵工程和關鍵工序控制法，保證總進度的順利實施。進度橫道圖(詳見附表)。３、嚴格按照圖紙、施工規(guī)范要求組織施工，杜絕返工現(xiàn)象。施工中出現(xiàn)的技術難題，必須經(jīng)過論證批準后方可進行，避免盲目施工，以減少工料浪費。４、客觀評價目前具備的施工條件，根據(jù)該工程作業(yè)面充足的特點，實行平行流水和立體交叉作業(yè)相互配合的組織措施，盡量減少和杜絕因閑置作業(yè)面造成窩工現(xiàn)象。５、材料、倉管主責人員及時做好材料的計劃、采購、提前進場工作，確保材料按時供給，保證施工持續(xù)有序地進行。６、積極采用新技術、新工藝、新機具，既提高效率，也保證質量。７、項目部既要搞好與裝飾公司、總包、監(jiān)理方面的協(xié)調，又要抓好本單位各專業(yè)工種和施工班組的合作與協(xié)調，加強施工中的協(xié)調配合工作，每周定期召開施工協(xié)調會，即時解決施工中出現(xiàn)的問題，減少扯皮和內(nèi)耗，提高工作效率。８、駐地項目部建立相應的獎懲措施，以必要的經(jīng)濟獎勵手段調動施工人員、管理人員的積極性。解決職工的實際困難，保證施工人員、管理人員全身心投入到施工中。９、隱蔽工程應及時報裝飾公司、監(jiān)理驗收，以便盡快進行下道工序，以免延誤工期。（二）質量目標及保證措施本工程質量目標：合格。采取以下措施保證：1、建立健全以項目經(jīng)理為第一負責人，項目總工具體實施的質量保證體系，建立三級質量承包責任制。2、嚴格執(zhí)行以下通用質量管理制度;（1）圖紙會審、設計交底制度；（2）施工組織設計編制、審批、執(zhí)行制度；（3）計劃變更，技術復核制度；（4）裝飾公司、監(jiān)理、總包方聯(lián)合驗收制度，（5）分項工程技術復核、隱蔽工程驗收制度；（6）各項檢查和測試制度；（7）物資材料質量驗收制度；（8）其它有關質管制度。3、項目經(jīng)理監(jiān)督認真貫徹實施我司按照ISO90001標準制訂的《質量手冊》和各個工作程序文件，建立質量保證體系，編制“質量保證計劃”，確保各道工序受控。施工質量檢查和確認程序(詳見附圖二)。4、加強對職工的質量意識教育，牢固樹立“質量第一，客戶至上”的思想，建立獎優(yōu)罰劣制度，實行全員、全程、全面質量管理。5、自覺嚴格遵循業(yè)主下發(fā)的設計圖紙、工料規(guī)范、技術要求進行施工，同時還要遵循國家和省市頒發(fā)的質量標準進行施工。6、工程所用材料的質量控制及進場復試檢測計劃1）開工前，項目部工地試驗室應會同駐地試驗監(jiān)理工程師對材料源進行考查，根據(jù)技術規(guī)范所要求的質量標準、項目部調查、取樣、試驗，一種材料的確定不少于三家主要供貨廠家，進貨多家比選。項目部對進貨多家比選后，應把確定廠家的結果以書面形式向駐地監(jiān)理工程師申請許可，并報總監(jiān)辦備案。根據(jù)監(jiān)理工程師的批復意見，項目部應及時和供貨廠家簽訂供貨合同，根據(jù)供貨合同所規(guī)定的數(shù)理和質量要求，分期、分批組進貨，每批材料進場時，要嚴格按照有關規(guī)定進行抽檢。確保為優(yōu)良或合格品產(chǎn)品抽檢不合的材料禁止進入施工現(xiàn)場，杜絕不合格產(chǎn)品在本工程中使用。進到施工現(xiàn)場的材料由項目部材料部門組織人員同質量部門進行驗收，驗收時根據(jù)簽訂的購銷合同要求和國家規(guī)范要求對進場材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量及售后服務等進行驗收。

3)、復檢材料計劃：對進場的水泥、防水材料、面磚、地磚、大理石、細木工板進行復檢質量控制的檢驗批劃分計劃:對筑龍資料軟件管理<建筑裝飾裝修工程分部工程質量驗收記錄>中施工現(xiàn)場所發(fā)生的項目按區(qū)域樓層軸線劃分檢驗批。對施工中所用的鋼卷尺等計量工具，切實定期做好標定工作，保證數(shù)據(jù)精確。8、要嚴格進行工序之間的自檢、專檢、交接檢，防止和減少質量缺陷，杜絕返工，一旦發(fā)現(xiàn)質量缺陷時，質檢人員要做出標識，通知有關班組返工修補，直到驗收合格為止。9、要積極推廣新工藝、新機具，做好對職工的技術培訓，專業(yè)工種要持證上崗。10、嚴格獎罰制度，用必要的經(jīng)濟手段促進創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（三）安全施工保證措施1、項目經(jīng)理牽頭、成立工地安全生產(chǎn)管理領導小組，常設專職安全員，督導日常安全施工、治安保衛(wèi)的管理，協(xié)同裝飾公司、監(jiān)理人員進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞及時下發(fā)書面整改通知。2、對職工進行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，建立健全安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。3、參加施工人員一律佩帶上崗證，戴安全帽，著絕緣工作鞋。無關人員不得進入施工區(qū)域。4、電工、電氣焊等特殊工種，一律持證上崗。5、安全員牽頭做好現(xiàn)場安全防衛(wèi)工作，對未設欄桿的預留洞口、樓梯走道、樓層周邊要做好安全保護措施，樓梯內(nèi)常設的用電接駁板，由專業(yè)電工主責安全設置，搞好施工現(xiàn)場用電管理。6、現(xiàn)場用電必須找專業(yè)電工，其它人員不準拆接臨時電源。施工現(xiàn)場應使用符合安全標準的配電箱、開關箱，箱內(nèi)電氣裝置必須匹配，而且要有有效的漏電保護裝置。箱內(nèi)接線嚴禁使用塑料線、花線、老化或破損的線。7、照明燈具應固定架空，電線或電纜的固定必須是絕緣的，以保安全，照明燈頭要有防護罩。潮濕區(qū)域必須使用安全電壓照明。8、做好機械設備，電動工具的安全管理：所有采購的機械設備、手持電動工具必須符合規(guī)范要求，且有質保書、說明書等，并有專人管理，定期檢修。手持電動機具必須嚴格按一機一閘接線，電源必須有二級漏電保護裝置。電鋸、電刨等設備必須有安全保護裝置，防止意外傷人。9、抓好防火安全管理。（1）裝飾區(qū)域要按規(guī)定設置防火器材，而且要根據(jù)工程進度和施工實際，靈活機動設置。裝飾施工區(qū)域嚴禁吸煙，在各重要位置應設置禁煙標牌。木工操作場所嚴禁吸煙和明火作業(yè)，木屑、刨花裝袋放置在指定地點。（２）油漆涂料和調料間，要有防火制度、禁火標志，并與其它材料分開，要配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。使用切割機以及電器焊作業(yè)時，要采取隔離、圍擋防火措施，以防火星飛濺引起火災。同時禁止與油漆工同時間、同部位交叉作業(yè)。噴刷油漆時，施工人員要戴防護眼鏡和耳罩，要定時出去通風換氣，必要時使用排風設備。10、室內(nèi)裝飾使用的人字梯、高木凳要擺放平穩(wěn)，有防滑措施，單凳只準一人在上面施工，雙凳做支架時，兩凳間距離不應大于3M，使用高凳時上端要固定，人字樣夾角保持60°，下端應有防滑措施。（四）文明施工保證措施我公司將嚴格按照發(fā)包方、總包方的管理要求，確保創(chuàng)建文明達標工地。采取以下管理措施：1、加強領導：工地成立文明施工小組，由一名項目副經(jīng)理具體負責，并設專、兼職文明施工檢查員，做好經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督。2、倉庫材料堆放：裝飾材料分區(qū)堆放，擺放整齊，分類標識，并隨施工進度適當調整，便于高效供應。3、機械設備：木工機械設備、電焊機、客貨車等專人（倉管及材料人員）統(tǒng)籌管理，并時常進行維護保養(yǎng)，保持干凈整潔。4、臨時用電:1）工地配電箱采用標準配電箱，由持有電工上崗證的專業(yè)人員負責安全用電管理。2）臨時用電全部采用五芯電纜，要求達到“三級配電、兩級保護”。5、施工現(xiàn)場管理：1）施工專用走廊、通道確保24小時暢通無阻、整潔有致，臨時裝修建筑廢料及時清運出施工現(xiàn)場。各施工場地由安全員負責建立安全走火通道部署，確?；鹁踩?。2）工人收工時自覺清理現(xiàn)場，做到工完場清，建筑垃圾要按業(yè)主指定的位置堆放，統(tǒng)一外運。對刺激性、放射性強、易對人體造成傷害的垃圾要用塑料袋密封，及時外運。3）各施工人員均不得隨地大小便，要使用按業(yè)主和總包方設立的臨時廁所；嚴禁在施工現(xiàn)場亂涂亂劃，隨意粘貼。上述行為一旦被施工管理人員發(fā)現(xiàn)者，將通報批評，屢教不改者責令清退。4）任何施工人員要絕對服從管理人員的專責管理，尊重業(yè)主、總包和監(jiān)理人員，嚴禁發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象，嚴禁賭博、酗酒鬧事，違者嚴肅處理。5）在施工高峰期，夜間加班施工必須注意燈光、噪音對周圍的影響，并應征得到有關部門的同意。（五）裝飾施工與土建單位的配合措施1.凡涉及與土建單位配合的工作，均須用書面形式進行聯(lián)系或簽訂有關協(xié)議書。2.我公司將尊重土建單位對本工地的統(tǒng)一管理，遵守土建單位制定的關于工地質量、安全、文明施工管理規(guī)定，保護施工成品。3．裝飾與土建、安裝工程交叉作業(yè)時，將派專人到現(xiàn)場進行施工協(xié)調，做好各專業(yè)工種和工序間的銜接，并相互創(chuàng)造工作面，相互保護施工成品。4.工地施工垃圾將按土建單位指定地點堆放，統(tǒng)一運出工地，保持施工現(xiàn)場和衛(wèi)生設施的清潔。5我公司項目部派駐專職人員在裝飾公司的統(tǒng)一協(xié)調下。積極主動地與土建單位搞好配合工作。（六）成品保護措施1、平時管理人員主動不失時機的對各層施工人員要進行成品保護教育，強調成品保護的異常重要型，提高保護成品的自覺性，使成品保護意識深入人心。2、安裝好的玻璃制品、衛(wèi)生潔具、入墻家私、木地板、門及門框等裝飾成品要采取覆蓋、維護、包裹等措施，不得損壞，高檔制品最后鎖門前再安裝。3、粉刷涂抹乳膠漆時，采取貼分色紙、墊紙皮等有效的防護措施，防止污染。4、各分包安裝人員入室交叉作業(yè)時，要對其專門進行必要成品保護說明，必要時派專人在現(xiàn)場看護。5、單間室內(nèi)裝飾完成后如無其它大面積施工項目，則及時作完全場清潔