管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)

質(zhì)量記錄編號(hào):

員工編號(hào):

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)

（年度）

單位：_____________________________

姓名：_____________________________

部門：_____________________________

網(wǎng)包■:_____________________________

XXXXXXXXX公司

填表說明

1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小

結(jié)，填表抽查記錄組成；

1.1封面是員工情況和員工編號(hào)，由人力資源部填寫。

1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫完成。

1.3年度工作計(jì)劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成.

1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫.

1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時(shí)填寫.

1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫.

1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄，由人力資源部填寫.

2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。

3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能

夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。

4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。

5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊(cè)填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。

7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)；

B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)；

C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；

E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。

A等成績(jī)的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%

崗位職責(zé)權(quán)限描述

姓名職位部門

岡(JU

位

權(quán)

L1-I限

岡

位

職

責(zé)

直接上級(jí)：

岡?.I-1

位相關(guān)聯(lián)崗位：

關(guān)

系

直接主管

確認(rèn)簽字:

月日

2004年全年工作計(jì)劃書

主要工作任務(wù)權(quán)重主要工作任務(wù)權(quán)重

工工

作作

計(jì)計(jì)

劃劃

書書

簽字:員工確認(rèn)簽字:

直接主管建

淬或意見

月日月日

2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容方成

量化達(dá)成效果時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對(duì)季末主管對(duì)

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：?jiǎn)T工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

II成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

工2、部門計(jì)劃的量化程序10□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）口D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績(jī)5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成口E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

目標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；

1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）5

責(zé)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績(jī)；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5

?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。

部5

1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬

屬

2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：

培

3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)

育5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2、本部門參與公司活動(dòng)515

紀(jì)

3、本人遵守工作紀(jì)律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBQCQDOE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

菱

周

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

重

雨

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第4

五

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

第

I-4、

、

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第

十

二

周

2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容完成完成

時(shí)間量化達(dá)成效果時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對(duì)季末主管對(duì)

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：?jiǎn)T工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

II成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

工2、部門計(jì)劃的量化程序10□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）口D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績(jī)5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成口E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

目標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；

1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）5

責(zé)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績(jī)；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5

?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。

部5

1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬

屬

2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：

培

3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)

育5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2、本部門參與公司活動(dòng)515

紀(jì)

3、本人遵守工作紀(jì)律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBQCQDOE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第

二

周

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

第4

五

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

第4

六

周5

6、

7、

X、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

第

I-4、

、

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第

十

二

周

2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容方成

量化達(dá)成效果時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對(duì)季末主管對(duì)

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：?jiǎn)T工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

II成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

工2、部門計(jì)劃的量化程序10□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）口D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績(jī)5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成口E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

目標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；

1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）5

責(zé)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績(jī)；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5

?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。

部5

1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬

屬

2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：

培

3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)

育5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2、本部門參與公司活動(dòng)515

紀(jì)

3、本人遵守工作紀(jì)律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBQCQDOE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

菱

周

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

重

雨

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第4

五

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

2、

3、

第

I-4、

、

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

1、

第

十

二

周

2004年第四季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容方成

量化達(dá)成效果時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對(duì)季末主管對(duì)

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：?jiǎn)T工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

II成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

工2、部門計(jì)劃的量化程序10□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）口D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績(jī)5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成口E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

目標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；

1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）5

責(zé)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績(jī)；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍