企業(yè)盈利能力分析-以銀雁服務外包公司為例

Ananalysisoftheprofitabilityofenterprises-acasestudyofYinyanserviceoutsourcingcompanyAbstract:WiththerapiddevelopmentofChina'seconomicglobalization,thetertiaryindustryisdevelopingrapidly.Inordertoreducethecostofproductionandoperation,enterpriseschoosetooutsourcetheirbusiness,sothatthedemandoftheirserviceoutsourcingindustryisgreatlyincreased.Moreandmoreserviceoutsourcingenterprisesarerisingrapidly,whichcanbesaidtobeanothernewgrowthpointofthenationaleconomy.Ifwewanttocontinuethehealthydevelopmentofourserviceoutsourcingindustry,takeanewstep,Itisnecessarytoanalyzetheprofitabilityoftheenterprise.Andprofitabilityisanimportantfactortomeasurethelong-termandhealthydevelopmentofanenterprise,whichisoneofthemostconcernedfinancialcapabilitiesofrelevantstakeholders.Recently,theserviceoutsourcingindustrymainlyexistsinmanyenterprisessuchasgovernmentdepartments,publicinstitutions,state-ownedenterprisesandprivateenterprises.Enterprisesoftenoutsourcethebusinesswhichisnottheircoretoreducetheirproductionandoperationcosts.ThispapermainlyselectsYinyanserviceoutsourcingcompanyastheactualresearchobject.Becauseoftheinternshipinthecompany,wehaveacertainunderstandingofitsprofitmode.Weusethesocialstateanalysismethodtoanalyzethechartdataofitsenterprise,andthenmakeasimpleanalysisofitsenterpriseprofitability.Aftertheresearch,itisfoundthatprofitstructure,assetoperationefficiency,capitalstructure,profitmodelandtaxpolicyhaveanimportantimpactontheprofitabilityofenterprises.Keywords:outsourcingservice,profitability,DuPontanalysis目錄TOC\o"1-3"\h\u1緒論 以銀雁服務外包公司為例分析改善建議4.1提高市場占有率近五年企業(yè)財務數(shù)據(jù)的對比分析可發(fā)現(xiàn):銀雁服務外包公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，銷售的能力相對較弱，說明企業(yè)的資產(chǎn)管理運營情況和效率的企業(yè)財務情況最主要的一項財務指標。企業(yè)的前期對外直接投資項目的銷售收入金額，可能給企業(yè)后期帶來間接的投資損或益，不能直接將該項金額直接計入企業(yè)銷售收入的總額，因此兩者存在矛盾。這種可能會直接導致該企業(yè)的總下屬資產(chǎn)在服務周轉(zhuǎn)率前期與后期因為其服務資產(chǎn)的綜合利用結(jié)構(gòu)不同，失去了可比性的原則。企業(yè)應該要求大力提高在國際服務外包業(yè)務量，提高在國外市場占有率，進一步拉動企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提升。企業(yè)積極幫助企業(yè)提升其企業(yè)的在資產(chǎn)綜合利用上的效率，拉動企業(yè)總資產(chǎn)服務周轉(zhuǎn)率的進一步提升。企業(yè)積極主動幫助其他企業(yè)合理處置多余的企業(yè)資產(chǎn)，積極主動幫助企業(yè)處置一些閑置的企業(yè)資產(chǎn)，這樣能夠進一步從根本上提高企業(yè)在銷售收入的總額，從而進一步拉升企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，還能將可以薄利多銷的業(yè)務通過銷售的方式，增加利潤收入總額。4.2提高銷售收入銀雁服務外包服務公司近年銷售凈利率相對較低，可以客觀地反映得出其外包企業(yè)在開展業(yè)務銷售中獲取的業(yè)務成本利潤較低與開展業(yè)務銷售的能力相對較差。企業(yè)的銷售應該從改善其產(chǎn)品項目的主要銷售客戶結(jié)構(gòu)開始，改善其每個目標業(yè)務客戶的利潤結(jié)構(gòu)，根據(jù)每個目標業(yè)務客戶對其大約利潤的直接收益貢獻率的程度，將其大約收益可以再細分為四個基本收益等級:四大盈利程度即最大的盈利、盈利、持平和低于負值的利潤。在企業(yè)物質(zhì)、時間和成本人力三者的資源都有限的實際情況下，企業(yè)往往只能通過選擇有價值的目標客戶為為其提供最為具有選擇性的項目和優(yōu)質(zhì)服務，去除負利潤客戶，改善持平客戶，保持最盈利的客戶，是最常用的方法和手段。企業(yè)通過銷售來改善其目標客戶產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，能起到雙贏的局面，提高自身銷售收入，又幫助委托客戶。企業(yè)有效改善產(chǎn)品項目銷售結(jié)構(gòu)的同時，也要幫委托客戶其改善產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，在適當時機提高企業(yè)服務外包項目的價錢，但是相對的后果可能是業(yè)務量的減少。這個方法應該要詳細地開展調(diào)查，不然可能會產(chǎn)生反作用的效果，從而使企業(yè)的銷售總額下降。4.3優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)銀雁服務外包服務公司應該對負債結(jié)構(gòu)進行深度優(yōu)化。因為對各個法人企業(yè)的負債是能夠通過較低成本價而有效地獲得所需要的各項企業(yè)負債的流動性進行系統(tǒng)管理的，即對于流動性不同的各個企業(yè)負債的優(yōu)化就需要對流動性進行科學的系統(tǒng)管理。根據(jù)資產(chǎn)負債的種類、期限、數(shù)量和其價格等各個方面對其流動性進行合理的搭配，保持合理的資產(chǎn)負債比例和流動性關(guān)系。其次對流動性資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行流動性優(yōu)化，對各項資產(chǎn)進行在不需要發(fā)生虧損的前提下同時能夠迅速增值和變現(xiàn)的流動性平衡管理。企業(yè)首先要保持合理的資產(chǎn)負債內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以此幫助企業(yè)大大增強了資產(chǎn)流動性。其范圍主要包含資產(chǎn)負債對長期資產(chǎn)的流動性使用配置和其期限投向結(jié)構(gòu)以及兩者之間的平衡性。因此企業(yè)可以通過設(shè)計和編制長期資產(chǎn)負債的期限投向結(jié)構(gòu)和負債對應價格平衡表的方式來分析和預測長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和流動性的現(xiàn)狀，對資產(chǎn)負債存在的一些流動性問題可以采取相應調(diào)整的對策和其措施，以優(yōu)化企業(yè)對資產(chǎn)負債的使用配置結(jié)構(gòu)和流動性為其目的。4.4加強成本費用控制管理為了提高銀雁服務外包服務公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所獲得利潤的能力，有幾條建議。企業(yè)應該要高度重視其每個項目產(chǎn)品成本的控制管理問題，因為這樣可以實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略性政策，因為每降低一個服務外包項目的成本，那么就該項目的盈利能力就還有上升的空間，獲得盈利也提高。其次銀雁服務外包公司能通過改變其企業(yè)的營銷理念來實現(xiàn)盈利增長，降低其企業(yè)銷售費用在營業(yè)收入中的比重。結(jié)合實際中的工作經(jīng)驗來發(fā)展和創(chuàng)新原有的營銷理念，并且對項目銷售人員進行加強銷售理念培訓課程，即通過開辦項目銷售理念培訓班。企業(yè)對其公司新招聘項目銷售員進行銷售理念知識輔導培訓，能讓新招聘項目銷售員的銷售理念能與企業(yè)項目產(chǎn)品市場的發(fā)展相適應。另一方面是通過規(guī)范公司管理費用等的審批管理和核算程序，對企業(yè)實行規(guī)范化的管理，要求制作消費計劃并詳細記錄企業(yè)的支出與收入，反思并改正，從而降低企業(yè)沒必要的管理費用的支出，讓其企業(yè)的管理費用的支出都能清楚地保留?？偨Y(jié)第三產(chǎn)業(yè)高速的發(fā)展，企業(yè)為了降低生產(chǎn)和經(jīng)營的成本，選擇將其業(yè)務外包剝離出來，需求大大提高。該研究是選取了銀雁服務外包的公司為實際研究的對象，運用杜邦分析法綜合分析其企業(yè)的財務圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進而對企業(yè)實現(xiàn)盈利的能力狀況進行簡單的統(tǒng)計分析。本文通過銀雁公司的年度報表中對該銀雁企業(yè)資本利潤的結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)運轉(zhuǎn)的效率、資本勞動力結(jié)構(gòu)、盈利模式和相關(guān)稅收政策等問題進行了較為綜合的調(diào)查和分析，并且也了解到自己的銀雁公司也存在著諸多的不足。然而，由于自己的盈利能力也存在一些不足，能對銀雁公司盈利能力做出的只是大概的企業(yè)盈利管理能力的分析，不可能準確地判斷和預測該企業(yè)負責人未來的盈利發(fā)展，不可能準確地判斷和認定該企業(yè)存在的一些風險和問題。因此本文的盈利能力分析管理體系也會有所欠缺。隨著企業(yè)的盈利管理能力的提升一定會解決目前出現(xiàn)的很多的盈利管理問題但是企業(yè)盈利管理能力的分析和管理體系一定會完善和進一步的發(fā)展。參考文獻：[1]宋江云，李群，虞凡.對銀行服務外包業(yè)務的幾點思考[J].時代金融，2009(02):26-28.[2]顧斌.淺談人力資源型企業(yè)財務結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略選擇[J].全國流通經(jīng)濟，2019(09):50-51.[3]王冬，呂延方.距離是否影響服務外包業(yè)務的承接效果[J].宏觀經(jīng)濟研究，2019(01):85-98+175.[4]施競澄.新常態(tài)下我國服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].中國商論，2018(21):157-158.[5]王強，吳艷艷，沙悅，曹中婕，卞佳佳.基于盈余管理視角下的利潤分析[J].中國商論，2019(24):54-56.[6]劉曉，張娟娟.基于杜邦分析的G公司盈利能力分析[J].湖北科技學院學報，2017，37(06):24-27.[7]王春.服務外包產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟增長的關(guān)聯(lián)機制研究[D].吉林大學，2018.[8]葉曉東.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力有效策略研究[J].中外企業(yè)家，2019(11):37-38.[9]王好勝.人力資源管理成本控制研究[J].科技經(jīng)濟市場，2019(03):86-87.[10]特尼格熱.企業(yè)人力資源成本管理的研究[J].全國流通經(jīng)濟，2019(16):108-109.[11]劉文霞，楊杰.服務外包情境下企業(yè)間信任對協(xié)同創(chuàng)新績效的影響研究[J].軟科學，2019，33(12):53-59.[12]王杰.某新三板掛牌企業(yè)金融技術(shù)服務業(yè)務盈利能力分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019(13):139-141.[13]仉振鍇.企業(yè)利潤最大化和價值最大化的經(jīng)營差異問題[J].中外企業(yè)家，2019(25):31-32.[14]強福達.企業(yè)盈利能力的分析——以HD地產(chǎn)集團為例[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版)，2020(01):107.[15]周恬慧.基于杜邦分析法對永輝超市盈利能力的分析[J].中國商論，2018(32):1-2.[16]AmirNiromandfam，AhmadSadeghiYazdankhah，RasoolKazemzadeh.Modelingdemandresponsebasedonutilityfunctionconsideringwindprofitmaximizationintheday-aheadmarket[J].JournalofCleanerProduction，2020，251.[17]TiantianChen，BinLiu，WenjingLiu，QizhiFang，JingYuan，WeiliWu.Arandomalgorithmforprofitmaximizationinonlinesocialnetworks[J].TheoreticalComputerScience，2020，803.致謝時光過得真快！還清楚記得到拿著通知書去學校報到的那一天，就是這一天認識了一群志趣相投的宿友們，樂于助人的班干部們，一起學習的同學們。這篇論文落筆句號也就意味著大學生活真的結(jié)束。想念每天一起笑的日子，想念一起煩惱下一頓食什么的日子，更加想念一起走在校園道路的日子。在這里想感謝一定要感謝305宿舍的舍友們的幫助與包容，生活在同一個空間時，每個人的性格又都不一樣，互相幫助與包容才能生活更和諧。感謝林錦妍老師，對我論文的指導、幫助，并且對我的論文提出了多個建議在這里，我謹對老師的辛勤指導表示最衷心的感謝！。感謝父母對我的支持，他倆是我最為堅強的后盾，讓我克服多種困難并能勇往直前。祝愿我的母校廣州大學松田學院能越辦越好。

畢業(yè)設(shè)計項目選題與定位1.畢業(yè)設(shè)計項目選題的類型與原則畢業(yè)設(shè)計項目應該是對完整的大學專業(yè)學習的系統(tǒng)總結(jié)，是一項系統(tǒng)的設(shè)計課題。所以畢業(yè)設(shè)計項目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學生的專業(yè)設(shè)計能力和水平，但是更要強調(diào)選題的創(chuàng)新性與實戰(zhàn)性，因為畢業(yè)設(shè)計是大學生以自己的設(shè)計作業(yè)向社會企業(yè)匯報的最終成果，同時也是從一名大學生向職業(yè)設(shè)計師角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵過程，對教與學雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設(shè)計項目具有現(xiàn)實的針對性，為設(shè)計實踐和就業(yè)競爭服務。畢業(yè)設(shè)計項目涉及的范圍比較廣，有多種類型，如實戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等，學生可以根據(jù)自己的興趣，結(jié)合發(fā)展方向進行選擇。其難易程度以學生在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)努力可以完成為宜。為此，畢業(yè)設(shè)計項目選題可以制定以下原則：（1）選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和教學要求，使學生得到全面綜合訓練。（2）選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的原則，要以社會與企業(yè)的實際設(shè)計項目為主，有利于增加學生的實際設(shè)計能力和就業(yè)競爭力。（3）選題應該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設(shè)計，符合地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的需求，如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設(shè)計需求，為地方企業(yè)經(jīng)濟服務，體現(xiàn)設(shè)計的可行性、適用性，體現(xiàn)對設(shè)計成果的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)國際與國內(nèi)設(shè)計專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)與趨勢等。有利于畢業(yè)設(shè)計項目的可實現(xiàn)性，爭取社會企業(yè)在設(shè)計經(jīng)費和設(shè)計制造方面的支持。（4）選題應有利于大學生綜合運用多學科的理論知識和技能，全面反映學生的知識、素質(zhì)和能力，鼓勵跨專業(yè)、跨學科地進行系統(tǒng)的設(shè)計項目（不同子課題）的合作，培養(yǎng)團隊工作與合作精神。（5）選題分配原則上應該一人一題，獨立完成，若多人同做一個系統(tǒng)課題，每位同學均要完成一個獨立的子課題，設(shè)計內(nèi)容應各有側(cè)重，以保證每位學生都得到全面的訓練，達到畢業(yè)設(shè)計的教學目標。2.畢業(yè)設(shè)計項目的設(shè)計定位（1）設(shè)計定位的意義在完成畢業(yè)設(shè)計調(diào)研報告和確定畢業(yè)設(shè)計選題后，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果對設(shè)計項目的方向進行定位，對大量的信息與資料進行科學地分析和深入地研究，畢業(yè)設(shè)計調(diào)研的主題范圍相對較大，如何確定設(shè)計的主題定位與設(shè)計元素的提煉是非常重要的。-個成功的設(shè)計一定要尋找到設(shè)計創(chuàng)新的突破口，發(fā)現(xiàn)出獨特的設(shè)計元素，而這種創(chuàng)新突破與設(shè)計元素實際。上就是通過市場的調(diào)研分析結(jié)果而得出的。（2）設(shè)計定位的方法畢業(yè)設(shè)計項目的定位方法，指導教師應該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個性與愛好、知識結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平、未來就業(yè)崗位與企業(yè)設(shè)計需求去幫助學生進行設(shè)計定位。應該從新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計的工作程序與流程進行設(shè)計項目的規(guī)劃，首先就是對新產(chǎn)品設(shè)計進行定位，確立設(shè)計目標。由于社會企業(yè)對設(shè)計開發(fā)要求不同，不同專業(yè)的設(shè)計方向與生產(chǎn)經(jīng)營模式也不同，因此會有不同的設(shè)計定位和方法，但是新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計項目-般可分為三種情況：原創(chuàng)性產(chǎn)品設(shè)計、改良性產(chǎn)品設(shè)計和工程項目配套設(shè)計。①原創(chuàng)性的創(chuàng)新設(shè)計。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計是一種針對人的潛在需求，是一種針對新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)造性產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計。時代在進步，人的生活方式在變化，對設(shè)計的需求也在變化，所以，創(chuàng)新設(shè)計無極限，永遠都會有新的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)造出來。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代設(shè)計師的重要課題，也是設(shè)計師創(chuàng)造能力的最高體現(xiàn)，展現(xiàn)著設(shè)計師的創(chuàng)造天才，閃爍著人類文明的智慧之光。作為現(xiàn)代設(shè)計師，-定要樹立創(chuàng)新意識，頭腦中時刻抱著發(fā)現(xiàn)問題的敏銳感和吸收新知識的強烈欲望，對新生活和新事物進行不斷地思考和探索，保持創(chuàng)造的沖動。②創(chuàng)造新生活的設(shè)計開發(fā)。開創(chuàng)新生活，不斷提高生活質(zhì)量、轉(zhuǎn)換生活形態(tài)，要靠具有全新創(chuàng)意的新產(chǎn)品來促進生活結(jié)構(gòu)、習慣方式的根本性轉(zhuǎn)變。原始社會的席地而坐，-塊原始石頭打磨后就可以做凳子，經(jīng)過歷史的演變，成為扶手椅、靠背椅、躺椅、軟體沙發(fā)，再進一步成為符合人體工學的可升降、轉(zhuǎn)動、電動、搖擺，可任意改變坐姿的現(xiàn)代椅，人類在椅子的形態(tài)上不斷地開發(fā)設(shè)計出更舒適，更符合人性的"坐具".同時，家具進一步成為人類恢復失落情緒的舒適的避難所，已不僅僅是給人們提供一件坐或躺的工具。傳統(tǒng)觀念上的鍋、灶、刀鏟以及昏暗的廚房在現(xiàn)代社會演變?yōu)檎w設(shè)計、標準制造、家電配套、智能控制的現(xiàn)代化開放式廚房家具。過去大專院校學生宿舍的雙層簡易鐵床，在信息時代演變成集學習、上網(wǎng)、生活-體化的學生公寓工作站家具。基于新生活形態(tài)的產(chǎn)品開發(fā)，要從結(jié)構(gòu)、習慣、方式的進步意義。上打破舊的產(chǎn)品形態(tài)，以-件件嶄新的產(chǎn)品開創(chuàng)出新時代的生活結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人們生活形態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。③基于新技術(shù)新材料的開發(fā)設(shè)計。新技術(shù)、新材料標志著人類文明與科學知識、生產(chǎn)勞動的最新積累，新技術(shù)、新材料的實質(zhì)意義都必然通過產(chǎn)品的形式表現(xiàn)出來。生活用品的制造與材料從傳統(tǒng)的木、石、皮革、竹、藤等天然原始材料，發(fā)展到今天的金屬、塑料、玻璃、人工合成材料等，給現(xiàn)代生活帶來了全新的產(chǎn)品形態(tài)。制造技術(shù)從傳統(tǒng)的手工技藝發(fā)展到工業(yè)時代的機械化生產(chǎn)，再發(fā)展到信息時代的計算機輔助制造（CAM）,設(shè)計手段從手工繪圖發(fā)展到計算機輔助設(shè)計（CAD）,科學技術(shù)是推動工業(yè)設(shè)計發(fā)展的最終動力。④面向未來的概念設(shè)計。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)面向未來社會，是要在現(xiàn)實與未來之間構(gòu)筑出一座座由前衛(wèi)性概念設(shè)計的產(chǎn)品橋梁，描繪出人類對未來美好生活的憧憬。"明天會更好",這不只是從意念上表達出人對未來的希望，只有不斷地突破與創(chuàng)造，以全新的產(chǎn)品形態(tài)去表現(xiàn)，才能把人們帶入一個新的更加美好的新世界。世界家具業(yè)的"奧林匹克盛會"一意大利米蘭國際家具博覽會上有-個由全世界青年學生與設(shè)計師參展的"明日之星"家具設(shè)計展，成為整個博覽會的焦點和亮點，展示了年輕一代設(shè)計師對未