施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)_第1頁
施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)_第2頁
施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)篇一1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;3、結(jié)合項目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查,負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,要對分包隊伍實(shí)行統(tǒng)一管理;6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實(shí)施;7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問題,組織制訂措施,及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場保護(hù)工作,及時上報、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施,吸取事故教訓(xùn)。施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)篇二1、施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時處理,并向質(zhì)安部負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理匯報。2、隨時監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程情況,對違規(guī)行為要堅決給予制止。3、配合執(zhí)行經(jīng)理做好各分部分項工程安全技術(shù)交底,并履行好簽字手續(xù)。4、做好對新入場工人的“三級安全教育”,并嚴(yán)格考核,未合格者嚴(yán)禁上崗。5、參加輕、重傷事故的調(diào)查分析,提出處理意見,并組織實(shí)施改進(jìn)措施。6、做好安全管理資料的十本臺帳。7、定期對項目部管理人員和操作工人進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。8、及時提供項目月報資料(安全部分)。9、參加機(jī)電設(shè)備、外腳手架的驗收工作。10、督促檢查項目部管理人員執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,對違反操作規(guī)程者要及時給予指正。11、參加項目部的定期安全檢查和不定期檢查活動,定期研究分析項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決。12、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本項目的安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)所有管理人員和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、制定項目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計劃,并組織實(shí)施。13、參加本工程項目施工組織設(shè)計或施工方案中安全措施的討論工作。14、配合項目經(jīng)理履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。15、做好對分包單位的安全管理工作,要把分包單位安全工作納入項目部內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并協(xié)助項目經(jīng)理與各分包單位簽訂安全承包合同。16、配合項目經(jīng)理做好每月對項目部管理人員進(jìn)行安全目標(biāo)考核,并做到考核與績效掛鉤。17、組織每月初和月中的安全生產(chǎn)大檢查并負(fù)責(zé)評審。施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)篇三1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)檢查監(jiān)管直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全操作規(guī)程。不斷提高政策業(yè)務(wù)水平,勝任本職工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本院安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。持證上崗。3、協(xié)助項目經(jīng)理保證安全體系在工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工地安全教育,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,收集整理各種安全生產(chǎn)管理資料,對資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。4、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外施隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù)。5、參加施工方案的會審和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,掌握施工動態(tài)信息。6、按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織與工程分包方、勞務(wù)分包方、機(jī)械設(shè)備出租方及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,審查相關(guān)方安全資質(zhì),明確各方安全管理責(zé)任,有權(quán)阻止未簽安全協(xié)議的單位進(jìn)場施工。7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施、交底、對本人所負(fù)責(zé)的工程或區(qū)域經(jīng)常實(shí)施檢查、監(jiān)督,檢查應(yīng)有記錄。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷有權(quán)予以糾正并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,提出整改措施和糾正意見。對違章作業(yè)及時糾正并有權(quán)予以停工和罰款。8、檢查和驗收進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種防護(hù)用品、用具,對其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論