輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷_第1頁(yè)
輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷_第2頁(yè)
輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷_第3頁(yè)
輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷_第4頁(yè)
輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理與技術(shù)創(chuàng)新考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.下列哪種方法不是輪胎企業(yè)常用的研發(fā)項(xiàng)目管理工具?()

A.PDCA循環(huán)

B.SWOT分析

C.甘特圖

D.敏捷管理

2.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目中,制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)不需要考慮以下哪一項(xiàng)?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.項(xiàng)目員工福利

3.以下哪項(xiàng)不屬于輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源?()

A.內(nèi)部研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)時(shí)間延誤?()

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目總結(jié)

5.下列哪個(gè)指標(biāo)不適用于輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考核?()

A.新產(chǎn)品研發(fā)周期

B.研發(fā)投入產(chǎn)出比

C.新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率

D.員工滿意度

6.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目中,以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的調(diào)配?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)部門

7.下列哪種輪胎材料技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)保效果有顯著貢獻(xiàn)?()

A.天然橡膠

B.合成橡膠

C.硅烷改性橡膠

D.鋼絲簾布

8.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?()

A.立項(xiàng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.控制階段

9.以下哪個(gè)軟件不是輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中常用的工具?()

A.MicrosoftProject

B.AtlassianJIRA

C.Salesforce

D.AutoCAD

10.下列哪個(gè)因素不會(huì)影響輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率?()

A.研發(fā)資金

B.人才儲(chǔ)備

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)規(guī)模

11.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過(guò)程用于確保項(xiàng)目質(zhì)量?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

12.以下哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)不適合輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理?()

A.功能型組織

B.項(xiàng)目型組織

C.矩陣型組織

D.網(wǎng)絡(luò)型組織

13.在輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪個(gè)階段容易出現(xiàn)“技術(shù)陷阱”?()

A.技術(shù)研究

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.技術(shù)驗(yàn)證

D.技術(shù)應(yīng)用

14.以下哪個(gè)策略不適用于輪胎企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化?()

A.產(chǎn)品多樣化

B.研發(fā)外包

C.增加研發(fā)投入

D.提高生產(chǎn)效率

15.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)方法有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率?()

A.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

B.增加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.完善績(jī)效考核

D.增加項(xiàng)目會(huì)議

16.以下哪個(gè)因素不是輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素?()

A.技術(shù)積累

B.市場(chǎng)導(dǎo)向

C.政策支持

D.企業(yè)形象

17.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過(guò)程涉及項(xiàng)目范圍確認(rèn)?()

A.立項(xiàng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

18.以下哪個(gè)輪胎產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高汽車燃油經(jīng)濟(jì)性有顯著貢獻(xiàn)?()

A.輪胎花紋設(shè)計(jì)

B.輪胎結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.輪胎材料研發(fā)

D.輪胎品牌形象

19.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度?()

A.里程碑圖

B.橫道圖

C.甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

20.以下哪個(gè)輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略可能導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降?()

A.提高研發(fā)投入

B.拓展國(guó)際市場(chǎng)

C.降低生產(chǎn)成本

D.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)

(注:請(qǐng)將答案填寫在答題括號(hào)內(nèi)。)

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下哪些方面?()

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些因素會(huì)影響輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周期?()

A.研發(fā)資金

B.研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.企業(yè)文化

3.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目中,以下哪些方法可以用來(lái)提高團(tuán)隊(duì)溝通效率?()

A.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議

B.使用項(xiàng)目管理軟件

C.建立詳細(xì)的溝通計(jì)劃

D.避免跨部門合作

4.以下哪些是輪胎材料技術(shù)創(chuàng)新的主要方向?()

A.提高耐磨性

B.增強(qiáng)抗?jié)窕?/p>

C.減輕輪胎重量

D.提高生產(chǎn)成本

5.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪些工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?()

A.里程碑圖

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.基于風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度評(píng)估

6.以下哪些措施有助于輪胎企業(yè)降低研發(fā)成本?()

A.研發(fā)外包

B.購(gòu)買現(xiàn)成的技術(shù)

C.提高研發(fā)效率

D.減少研發(fā)投入

7.以下哪些因素可能導(dǎo)致輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失???()

A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)難度超出預(yù)期

C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)

D.企業(yè)管理層支持不足

8.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段?()

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

9.以下哪些輪胎產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新有助于提升駕駛安全?()

A.改進(jìn)的輪胎花紋設(shè)計(jì)

B.高性能的輪胎材料

C.輪胎結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.增加輪胎尺寸

10.以下哪些策略有助于輪胎企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力?()

A.增強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.與高校和研究機(jī)構(gòu)合作

C.引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)

D.提高研發(fā)資金投入

11.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪些過(guò)程涉及到項(xiàng)目資源的配置?()

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目收尾

12.以下哪些因素會(huì)影響輪胎產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度?()

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.品牌形象

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

13.輪胎企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),以下哪些做法有助于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?()

A.提前申請(qǐng)專利

B.與合作伙伴簽訂保密協(xié)議

C.加強(qiáng)內(nèi)部保密管理

D.避免參加行業(yè)展會(huì)

14.以下哪些情況可能觸發(fā)輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的變更?()

A.市場(chǎng)需求變化

B.技術(shù)可行性分析結(jié)果

C.研發(fā)進(jìn)度提前

D.項(xiàng)目預(yù)算削減

15.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪些角色需要參與項(xiàng)目監(jiān)控?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶代表

D.質(zhì)量管理人員

16.以下哪些輪胎產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新有助于提高環(huán)保性能?()

A.低滾動(dòng)阻力輪胎

B.使用生物降解材料

C.提高輪胎翻新率

D.增加輪胎重量

17.在輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些做法可以提高研發(fā)效率?()

A.采用快速原型開(kāi)發(fā)

B.進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)

C.強(qiáng)化跨部門協(xié)作

D.減少研發(fā)測(cè)試環(huán)節(jié)

18.以下哪些因素會(huì)影響輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的成本控制?()

A.研發(fā)材料成本

B.人力資源成本

C.設(shè)備折舊

D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

19.輪胎企業(yè)在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)時(shí),以下哪些策略有助于提升競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.了解并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)

B.進(jìn)行本地化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.建立全球供應(yīng)鏈體系

D.降低產(chǎn)品售價(jià)

20.在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,以下哪些做法有助于確保項(xiàng)目質(zhì)量?()

A.制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制計(jì)劃

B.進(jìn)行定期的質(zhì)量審計(jì)

C.對(duì)不合格品進(jìn)行追溯

D.忽視客戶的質(zhì)量要求

(注:請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)內(nèi)勾選所有正確答案。)

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.輪胎企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理時(shí),通常需要遵循的PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(dòng)(_______)。

2.在輪胎企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,_______是衡量技術(shù)創(chuàng)新成功與否的重要指標(biāo)之一。

3.輪胎研發(fā)項(xiàng)目管理中,甘特圖是一種常用的工具,它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理可視化項(xiàng)目的_______和_______。

4.輪胎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源之一是通過(guò)_______,這有助于企業(yè)獲取外部的新技術(shù)和理念。

5.在輪胎產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,_______是確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.輪胎企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),應(yīng)當(dāng)重視_______,以保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯。

7.研發(fā)項(xiàng)目管理的核心是_______,它涉及到項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等多個(gè)方面。

8.輪胎企業(yè)為了提高研發(fā)效率,可以采用_______方法,通過(guò)迭代和快速反饋來(lái)加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

9.在輪胎研發(fā)項(xiàng)目中,_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須完成的具體工作。

10.輪胎企業(yè)通過(guò)_______可以評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)的潛在影響,從而做出更明智的商業(yè)決策。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.輪胎企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理只需要關(guān)注技術(shù)層面的進(jìn)展,無(wú)需考慮市場(chǎng)因素。()

2.在輪胎研發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以在項(xiàng)目啟動(dòng)階段一次性完成,無(wú)需在項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)更新。()

3.輪胎企業(yè)可以通過(guò)增加研發(fā)投入來(lái)保證技術(shù)創(chuàng)新的成功。()

4.輪胎研發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)越大,溝通效率越高。()

5.輪胎企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新時(shí),只要技術(shù)先進(jìn),就一定能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。()

6.在輪胎研發(fā)項(xiàng)目中,項(xiàng)目進(jìn)度延誤只會(huì)影響項(xiàng)目成本,不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。()

7.輪胎企業(yè)可以通過(guò)延長(zhǎng)研發(fā)周期來(lái)降低研發(fā)成本。()

8.輪胎企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),必須關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。(√)

9.在輪胎研發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)僅限于項(xiàng)目規(guī)劃,無(wú)需參與項(xiàng)目執(zhí)行。()

10.輪胎企業(yè)可以通過(guò)國(guó)際合作來(lái)提高自身的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新水平。(√)

(注:請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)內(nèi)畫上相應(yīng)的√或×。)

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請(qǐng)結(jié)合輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,闡述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,并說(shuō)明在這個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。

2.描述輪胎企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)如何平衡市場(chǎng)需求和技術(shù)可行性,并舉例說(shuō)明企業(yè)在這一過(guò)程中可能采取的策略。

3.論述在輪胎企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理如何運(yùn)用項(xiàng)目管理工具(如甘特圖、里程碑圖等)來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,并分析這些工具在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)和局限性。

4.針對(duì)輪胎企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),探討如何建立一套科學(xué)合理的考核體系來(lái)評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新的成效,并說(shuō)明這套考核體系應(yīng)包含哪些關(guān)鍵指標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.B

5.D

6.A

7.C

8.B

9.C

10.D

11.C

12.D

13.B

14.D

15.B

16.D

17.C

18.A

19.D

20.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.Act

2.新產(chǎn)品銷售比例

3.時(shí)間、進(jìn)度

4.技術(shù)合作

5.產(chǎn)品測(cè)試

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

7.項(xiàng)目整合管理

8.敏捷開(kāi)發(fā)

9.項(xiàng)目任務(wù)

10.市場(chǎng)分析

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論