維護設(shè)備管理制度（3篇）

第2頁共2頁維護設(shè)備管理制度一、備品備件的計劃管理1.備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。⑷.進口備件，即引進設(shè)備專用備件。2.全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設(shè)備管理員負責。3.每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在____月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在____月____日前上報設(shè)備管理部門，在____月____日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。____月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。6.備品備件計劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。二、事故備件的處理設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。三、對外訂貨管理1.嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。2.嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。4.非標準件的加工由維修單位委托加工。5.備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。四、備件、部件的修復再生設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。五、備件的報廢1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。2.技術(shù)落后的備件。六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。維護設(shè)備管理制度（二）1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：2、值班人員值班時間為下午5：____至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領(lǐng)導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領(lǐng)導匯報。4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前____小時通知工段長，禁止擅自換班。維護設(shè)備管理制度（三）根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對備用設(shè)備的盤車進行了如下規(guī)定：一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況，分類制定盤車周期如下：A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;B.油站每七天啟動運行一次;C.泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。三、盤車操作規(guī)定如下：A.大型設(shè)備每次盤車90°。B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。C.油站每次運行時間為__