2023年河北省現(xiàn)代物流綜合作業(yè)賽項(xiàng)規(guī)程

2023年河北省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)賽項(xiàng)

競(jìng)

賽

規(guī)

程

1

目錄

一、賽項(xiàng)名稱....................................................3

二、競(jìng)賽項(xiàng)目....................................................3

三、競(jìng)賽內(nèi)容及流程說明..........................................3

四、競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).........................................11

（一）競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)及分值占比....................................11

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)..............................................11

五、競(jìng)賽規(guī)則...................................................15

（一）場(chǎng)地與抽簽............................................15

（二）賽場(chǎng)要求..............................................16

（三）成績(jī)?cè)u(píng)定及公布........................................16

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定...................................................16

（一）學(xué)生獎(jiǎng)................................................16

（二）指導(dǎo)教師獎(jiǎng)............................................17

七、賽項(xiàng)安全...................................................17

（一）組織機(jī)構(gòu)..............................................17

（二）安全事故報(bào)告及處理程序..................................17

（三）大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案..............................18

八、競(jìng)賽須知...................................................19

（一）參賽隊(duì)須知.............................................19

（二）指導(dǎo)教師須知..........................................20

（三）參賽選手須知..........................................20

（四）工作人員須知..........................................21

九、申訴與仲裁.................................................22

2

一、賽項(xiàng)名稱

賽項(xiàng)名稱：2023年河北省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽現(xiàn)代物流綜合作業(yè)賽項(xiàng)（國(guó)

賽選拔賽）

賽項(xiàng)組別：中職組

二、競(jìng)賽項(xiàng)目

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

三、競(jìng)賽內(nèi)容及流程說明

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

競(jìng)賽內(nèi)容

競(jìng)賽由職業(yè)素養(yǎng)考核、職業(yè)技能考核、工作總結(jié)與答辯三個(gè)階段組成，

依次進(jìn)行。

第一階段：職業(yè)素養(yǎng)考核

職業(yè)素養(yǎng)考核主要考察參賽隊(duì)員職業(yè)道德，職業(yè)禮儀、職業(yè)安全與職業(yè)健

康、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、生態(tài)文明的職業(yè)素養(yǎng)以及物流管理專業(yè)基本理論知

識(shí)。

物流職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容考核采用計(jì)算機(jī)答題方式進(jìn)行，參賽選手通過計(jì)算機(jī)登

錄考試系統(tǒng)，按要求答題。物流職業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對(duì)物流理論知識(shí)的

掌握情況，主要內(nèi)容為物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證（初級(jí)）的相關(guān)內(nèi)容。

參考教材如下：

《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教材（職業(yè)基礎(chǔ)）》，江蘇鳳凰教育出版社，

北京中聯(lián)物物流采購(gòu)培訓(xùn)中心組編；

《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教材（初級(jí)）》，江蘇鳳凰教育出版社，北

京中聯(lián)物物流采購(gòu)培訓(xùn)中心組編。

第二階段：職業(yè)技能考核

職業(yè)技能考核通過作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和作業(yè)調(diào)度與實(shí)施兩個(gè)部分來考核參賽隊(duì)

3

在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、規(guī)劃、作業(yè)安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變等綜合技能和素養(yǎng)方

面的水平，以及考察參賽隊(duì)在全面作業(yè)內(nèi)容和復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同方面的體能和抗壓能

力。

第一部分：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

模塊A：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MA）

1.根據(jù)入庫(kù)作業(yè)任務(wù)，編制入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃表。

2.根據(jù)作業(yè)要求設(shè)計(jì)合適的貨品堆碼方案。

3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理規(guī)范，對(duì)入庫(kù)貨品進(jìn)行合理儲(chǔ)位安排。

4.根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況，編制補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃單。

5.根據(jù)實(shí)際情況，編制盤存單、盤點(diǎn)損益單。

6.對(duì)客戶訂單進(jìn)行審核，對(duì)有效訂單進(jìn)行處理，合理選擇揀

選作業(yè)方式，編制揀選單。

7.根據(jù)物流作業(yè)需要，設(shè)計(jì)移庫(kù)方案。

8.信息與數(shù)據(jù)處理

（1）使用EXCEL對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視化圖表。

（2）按照貨物分類要求，對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

（3）正確填制及處理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的各種單據(jù)。

模塊B：運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MB）

1.根據(jù)不同運(yùn)輸任務(wù)，選擇最佳的運(yùn)輸方式。

2.根據(jù)運(yùn)輸作業(yè)起訖點(diǎn)，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線。

3.信息與數(shù)據(jù)處理

（1）使用EXCEL對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視化圖表。

模塊C：配送作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MC）

1.根據(jù)配送作業(yè)任務(wù)設(shè)計(jì)最優(yōu)配送路線。

2.計(jì)算配送業(yè)務(wù)效率、效益指標(biāo)。

4

3.信息與數(shù)據(jù)處理

使用EXCEL對(duì)配送數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視化圖表。

PPT制作

對(duì)MA、MB、MC三個(gè)模塊的內(nèi)容形成PPT匯報(bào)文件，PPT文件中的內(nèi)容必

須包含作業(yè)任務(wù)優(yōu)化答題紙的全部題目。

第一部分作業(yè)任務(wù)優(yōu)化競(jìng)賽說明

1.參賽隊(duì)選手根據(jù)參賽競(jìng)賽模塊給定的題目（題目為Word形式呈現(xiàn)），在

答題紙Word2021完成作業(yè)任務(wù)優(yōu)化，并用PowerPoint2021制作PPT（在第三

階段答辯時(shí)進(jìn)行匯報(bào)）。

2.使用Excel2021完成可視化圖表制作。

3.使用PowerPoint2021對(duì)MA、MB、MC內(nèi)容形成PPT匯報(bào)文件，PPT文

件中的內(nèi)容必須包含答題紙中要求的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化的所有內(nèi)容。

4.第一部分實(shí)操作業(yè)優(yōu)化比賽結(jié)束時(shí)，選手需要按照要求上傳Word、PPT、

Excel等文件。

5.選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤，文件要保存在或上傳到指定

的目錄下。

6.不得在交付成果上做任何透露參賽隊(duì)信息的標(biāo)記，也不得做任何其它不屬

于試題要求范圍的標(biāo)記。

第二部分：作業(yè)調(diào)度與實(shí)施

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫(kù)、補(bǔ)貨、出庫(kù)、移庫(kù)、揀選、盤點(diǎn)、

配送等工作，每個(gè)參賽選手擔(dān)任不同的工作崗位，包括信息員（客服員/調(diào)度

員）、場(chǎng)站操作員、倉(cāng)管員、叉車司機(jī)等工作崗位。叉車司機(jī)崗位由參賽隊(duì)自

行指定且只能由叉車司機(jī)操作，其他崗位可由4名選手協(xié)同完成。對(duì)于規(guī)定的

崗位分工，參賽選手需要嚴(yán)格按照規(guī)定由專人操作，若參賽選手未按照規(guī)定的

崗位分工要求操作，從而導(dǎo)致越權(quán)等違規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應(yīng)扣分或

5

終止該名選手的比賽等相應(yīng)處理。

1.運(yùn)輸作業(yè)部分

（1）到貨入庫(kù)

①入庫(kù)準(zhǔn)備。場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對(duì)到達(dá)貨月臺(tái)的貨物信息，

若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串貨等情況，則將整批貨物搬至異常

貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時(shí)通知信息員。

②信息處理。信息員根據(jù)場(chǎng)站操作員反饋的到貨通知單信息，完成到貨運(yùn)輸

信息處理，錄入入庫(kù)通知單。

③貨物組托。場(chǎng)站操作員從托盤存放區(qū)取空托盤到到貨月臺(tái)，粘貼托盤條碼。

將驗(yàn)收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤

標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。

④入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽，完成入庫(kù)搬運(yùn)任務(wù)，利用托

盤搬運(yùn)車將貨品從到貨月臺(tái)運(yùn)至托盤交接區(qū)。

⑤入庫(kù)上架作業(yè)。用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉(cāng)儲(chǔ)管理系

統(tǒng)自動(dòng)分配入庫(kù)貨位，掃描托盤標(biāo)簽和進(jìn)行入庫(kù)上架任務(wù)，將托盤上架放置于

目標(biāo)貨位，并反饋入庫(kù)上架完成信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（2）到貨運(yùn)輸（配送）

①場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對(duì)到貨月臺(tái)的貨物信息，

若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串貨等情況，則將整批貨物搬至異

常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時(shí)通知信息員。

②場(chǎng)站操作員從托盤存放區(qū)取空托盤到到貨月臺(tái)，粘貼托盤條碼。將驗(yàn)收通

過的貨品按照要求堆碼到托盤上。

③運(yùn)輸作業(yè)。場(chǎng)站操作員根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)信息，使用手動(dòng)托盤搬運(yùn)車先搬運(yùn)至

收貨區(qū)，再搬運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，最后搬運(yùn)至發(fā)貨月臺(tái)。

（3）出庫(kù)運(yùn)輸

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①信息員根據(jù)場(chǎng)站操作員反饋的出庫(kù)貨物運(yùn)輸通知單信息，完成出庫(kù)貨物運(yùn)

輸單據(jù)填制并打印運(yùn)輸單據(jù)。

②出庫(kù)貨物運(yùn)輸作業(yè)。場(chǎng)站操作員、叉車司機(jī)根據(jù)信息員生成的運(yùn)輸單據(jù)，

使用相應(yīng)的設(shè)備將出庫(kù)貨物搬運(yùn)至相應(yīng)的發(fā)貨月臺(tái)。

2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)部分

（1）入庫(kù)作業(yè)

①入庫(kù)訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫(kù)通知單錄入入庫(kù)單，生成入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃，打印入庫(kù)單。

②入庫(kù)驗(yàn)收作業(yè)

到收貨區(qū)驗(yàn)收待入庫(kù)貨品。按照題目要求確定是否驗(yàn)收貨物，如果需要驗(yàn)收，

對(duì)于實(shí)際貨品品種、數(shù)量或包裝質(zhì)量與入庫(kù)單不符，倉(cāng)管員要在入庫(kù)單上注明

情況，以驗(yàn)收正常的實(shí)際收貨數(shù)量入庫(kù)，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。

倉(cāng)管員在入庫(kù)單上備注和簽字，并將入庫(kù)單與送貨人員（由工作人員扮演）進(jìn)

行交接。

③入庫(kù)理貨作業(yè)

從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個(gè)空托盤，粘貼托盤條碼；

將驗(yàn)收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤

標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。

④入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)

待入庫(kù)的貨品按照要求在完成驗(yàn)收、理貨、簽收和交單之后，才能進(jìn)行入庫(kù)

搬運(yùn)作業(yè)。利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽，進(jìn)行入庫(kù)搬運(yùn)任務(wù)，利用托盤搬運(yùn)車

將貨品從收貨區(qū)運(yùn)至托盤交接區(qū)。

⑤入庫(kù)上架作業(yè)

用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)分配入庫(kù)貨

位，掃描托盤標(biāo)簽和進(jìn)行入庫(kù)上架任務(wù)，將托盤上架放置于目標(biāo)貨位，并反饋

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入庫(kù)上架完成信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（2）補(bǔ)貨作業(yè)

①補(bǔ)貨任務(wù)生成

根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫(kù)需要和作業(yè)均衡決定

是否生成補(bǔ)貨作業(yè)。

②補(bǔ)貨作業(yè)執(zhí)行

根據(jù)補(bǔ)貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應(yīng)貨位取出，掃描確認(rèn)貨位地址

后，將托盤運(yùn)至托盤交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運(yùn)

至補(bǔ)貨作業(yè)通道，在補(bǔ)貨作業(yè)通道將貨品拆零補(bǔ)貨至對(duì)應(yīng)的貨位上，并回收空

紙箱。補(bǔ)貨后剩余的貨品需要返庫(kù)，空托盤返回托盤存放區(qū)。

（3）移庫(kù)作業(yè)

信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調(diào)整要求，下達(dá)移庫(kù)指令，叉車司機(jī)根據(jù)指令駕駛電

瓶式叉車將托盤從源貨位取出，調(diào)整至目標(biāo)貨位，并反饋移庫(kù)信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理

系統(tǒng)。

（4）出庫(kù)作業(yè)

①出庫(kù)訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫(kù)通知單錄入出庫(kù)單，生成作業(yè)計(jì)劃，打印出庫(kù)單，根據(jù)

出庫(kù)單進(jìn)行整箱出庫(kù)或揀選出庫(kù)作業(yè)。

②整箱出庫(kù)作業(yè)

叉車司機(jī)利用終端設(shè)備進(jìn)行作業(yè)任務(wù)操作，駕駛電瓶式叉車進(jìn)行下架作業(yè)，

利用終端設(shè)備確認(rèn)貨位地址，將貨品從相應(yīng)貨位取出并運(yùn)至托盤交接區(qū)；倉(cāng)管

員利用托盤搬運(yùn)車將貨品運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼

1個(gè)客戶標(biāo)簽，驗(yàn)收后將簽好字的出庫(kù)單交給客戶（由工作人員扮演）。對(duì)于

整托出庫(kù)貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對(duì)于非整托出庫(kù)需要把貨品從托盤

上搬下，并將剩余貨品返庫(kù)，空托盤返回托盤存放區(qū)。

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③揀選出庫(kù)作業(yè)

根據(jù)出庫(kù)要求，掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條碼，完成訂單與周轉(zhuǎn)箱的綁定；從

電子揀選貨架區(qū)揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱，在每個(gè)周轉(zhuǎn)箱醒目處粘貼客戶標(biāo)簽，然后

把周轉(zhuǎn)箱放在手推車上（周轉(zhuǎn)箱最多碼放兩層）。將手推車搬運(yùn)到發(fā)貨區(qū)，驗(yàn)

收后將簽好字的出庫(kù)單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。

5.說明事項(xiàng)

（1）在實(shí)操比賽結(jié)束前，無論單據(jù)完成到何種程度，都應(yīng)將要求打印提交

的紙質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)和單據(jù)提交給指定人員。比賽結(jié)束后不提交單據(jù)將視情況扣分。

（2）入庫(kù)理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時(shí)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且4

個(gè)面應(yīng)都能看到至少1個(gè)紙箱條碼標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)。

（3）入庫(kù)交接規(guī)則

入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在入庫(kù)單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上

“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)

不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

入庫(kù)單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯(cuò)誤貨品和未封箱等異常

情況，應(yīng)填寫實(shí)收數(shù)量，并在備注欄注明出錯(cuò)情況，如“污損X箱、破損X箱、

錯(cuò)誤X箱、未封箱X箱”。

（4）出庫(kù)交接規(guī)則

出庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在出庫(kù)單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上

“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)

不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

出庫(kù)單備注填寫要求：標(biāo)明出庫(kù)的紙箱和周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，如“X箱”。

（5）關(guān)于作業(yè)區(qū)的說明

“收貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)待入庫(kù)貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)后待發(fā)運(yùn)

貨物。

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“現(xiàn)場(chǎng)控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，用于操作信息系統(tǒng)，其它

人員不能進(jìn)入。

（6）其它

在作業(yè)過程中，場(chǎng)地內(nèi)的所有黃色實(shí)線為作業(yè)區(qū)分界線，人員、設(shè)備和貨物

均不得壓線和穿越，否則將被扣分。

在作業(yè)過程中，各種設(shè)備只要與該設(shè)備使用者在同一區(qū)域，且得到合理處置，

允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi)，可以人工搬運(yùn)紙箱或周轉(zhuǎn)箱或

空托盤，跨區(qū)域人工搬運(yùn)貨物或周轉(zhuǎn)箱或空托盤將被扣分。

在作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，設(shè)備、工具均需放

回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被扣分。

選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常中斷

比賽的，暫停（中斷）時(shí)間不記入?yún)①愱?duì)正式比賽時(shí)間。因參賽隊(duì)個(gè)人原因?qū)?/p>

致設(shè)備故障時(shí)造成的比賽時(shí)間暫停，暫停時(shí)間計(jì)入?yún)①愱?duì)比賽時(shí)間。

第三階段：工作總結(jié)與答辯

工作總結(jié)與答辯環(huán)節(jié)既考察參賽隊(duì)對(duì)基本業(yè)務(wù)知識(shí)和理論掌握和對(duì)實(shí)踐工作

的總結(jié)能力，也考察參賽隊(duì)基本辦公軟件使用、業(yè)務(wù)展示、現(xiàn)場(chǎng)溝通與應(yīng)變等綜

合素質(zhì)。

工作總結(jié)與答辯環(huán)節(jié)4名選手均需參加，現(xiàn)場(chǎng)從4名隊(duì)員中首先

抽簽決定1人作方案匯報(bào)。

1.方案匯報(bào)

選手用第二階段第一部分制作的PPT完成匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間15分鐘。

2.回答問題

比賽結(jié)束后，由裁判組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。參賽選手回答裁判提出的問題時(shí)，3

名選手（除匯報(bào)隊(duì)員外）均需回答裁判提問(對(duì)于一個(gè)問題可以由一名隊(duì)員主回答，

其他隊(duì)員補(bǔ)充回答)。答辯時(shí)間10分鐘。

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四、競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)及分值占比

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

總分

賽段用時(shí)評(píng)分要點(diǎn)分值備注

占比

計(jì)算機(jī)考核，

第一階段：

60根據(jù)考核點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分10015％系統(tǒng)自動(dòng)判分，取

職業(yè)素養(yǎng)考核分鐘平均分

在100分中MA、

第一部裁判根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

150MB、MC占比6:2：

分：作參賽隊(duì)提交方案進(jìn)行10040%

分鐘2

業(yè)任務(wù)優(yōu)評(píng)分。

化裁判人工閱卷

第二階

裁判根據(jù)評(píng)分要素對(duì)

段：職業(yè)

參賽隊(duì)在作業(yè)過程中

技能考核

第二部準(zhǔn)確完成的任務(wù)加

20

分：作分，同時(shí)對(duì)操作中存10030％裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

分鐘

業(yè)調(diào)度與在的不安全行為、失

實(shí)施誤、不規(guī)范作業(yè)扣

分。

匯報(bào)完整性、準(zhǔn)確

性；語言表達(dá)能力；

精神面貌與基本禮

第三階段：工作2510015％裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

儀；答辯的表達(dá)及邏

總結(jié)與答辯分鐘

輯性；時(shí)間控制恰

當(dāng)。

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)物流綜合作業(yè)業(yè)

第一階段評(píng)分細(xì)則

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

單選選擇題共40小題，每題0.5分20

職業(yè)素養(yǎng)多選選擇題共10小題，每題1分10

考核

判斷選擇題共40小題，每題0.5分20

11

綜合實(shí)務(wù)題共5大題，每題10分50

第二階段第一部分評(píng)分細(xì)則

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

入庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

MA入庫(kù)作業(yè)、

倉(cāng)出庫(kù)作業(yè)、100

儲(chǔ)在庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。（占比60

作信息及數(shù)據(jù)）

業(yè)處理

在庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

優(yōu)

化

信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分

值。

MB運(yùn)輸方式選運(yùn)輸方式選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

100

運(yùn)擇、運(yùn)輸線

（占比20

輸路選擇、信運(yùn)輸線路選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

作）

作息與數(shù)據(jù)處

業(yè)

業(yè)理信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

任

優(yōu)

務(wù)

化

優(yōu)

MC配送路線選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值。

化配送路線選

配

擇、配送效

送

率及效益分配送效率及效益分析的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的

作

析、信息與分值。100

業(yè)

數(shù)據(jù)處理及（占比20

優(yōu)信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分

）

化值。

按照要求完成第二階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化匯報(bào)PPT制作,要求如下：

幻燈片制作框架正確(有封面、目錄、正文、致謝)，正文內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，條

理清晰；排版字體字號(hào)符合要求。圖表豐富，適當(dāng)運(yùn)用多媒體表現(xiàn)，畫面美觀；

PPT文件中不允許出現(xiàn)任何參賽隊(duì)所在省、市、院校及個(gè)人姓名信息。

12

第二階段第二部分評(píng)分細(xì)則

作業(yè)區(qū)域作業(yè)內(nèi)分扣分項(xiàng)說明級(jí)別單項(xiàng)（次）

容值扣分

倉(cāng)儲(chǔ)訂單未打印并提交或提交錯(cuò)誤。

信息處理訂單錄

25（以紙質(zhì)訂單為準(zhǔn)，按未提交或錯(cuò)誤的訂單行累計(jì)）─10/倉(cāng)儲(chǔ)訂

區(qū)入和單行總數(shù)

打印

收貨區(qū)入庫(kù)單未打印并交倉(cāng)管員，就開始收貨和驗(yàn)貨。3級(jí)0.6

入庫(kù)單沒有簽字和交單，就將貨品搬出收貨區(qū)。3級(jí)0.6

提交的入庫(kù)單未備注實(shí)際收貨數(shù)量。

2級(jí)0.4

入庫(kù)理(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

20提交的入庫(kù)單未備注非正常貨品。

貨和驗(yàn)2級(jí)0.4

(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

收提交的入庫(kù)單未簽“倉(cāng)管員”或簽錯(cuò)。

2級(jí)0.4

(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

入庫(kù)單交單時(shí)交錯(cuò)聯(lián)。(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))2級(jí)0.4

托盤貨架未正確完成貨品的移庫(kù)。

移庫(kù)10─5/移庫(kù)托盤

區(qū)(按未正確完成移庫(kù)的托盤數(shù)累計(jì))總數(shù)

未完成盤點(diǎn)并打印提交盤點(diǎn)單。

根據(jù)題盤點(diǎn)156級(jí)3

目要求（以紙質(zhì)訂單為準(zhǔn)，按未提交的盤點(diǎn)單數(shù)累計(jì)）

盤點(diǎn)單中貨品出現(xiàn)盤虧和盤盈。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)的品規(guī)數(shù)累計(jì))

周轉(zhuǎn)箱上未貼客戶標(biāo)簽或貼錯(cuò)。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)的箱數(shù)累計(jì))

出庫(kù)單未簽“倉(cāng)管員”(按出錯(cuò)出庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))2級(jí)0.4

發(fā)貨區(qū)出庫(kù)30

出庫(kù)單交單時(shí)交錯(cuò)聯(lián)（應(yīng)交收貨人聯(lián)）(按出錯(cuò)出

2級(jí)0.4

庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

需要入庫(kù)和出庫(kù)的一批貨品，未入庫(kù)上架就直接出

4級(jí)1

庫(kù)。

作業(yè)規(guī)范扣分項(xiàng)說明級(jí)別單項(xiàng)

（次）

扣分

不規(guī)范停放（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）：包括停放時(shí)未按

3級(jí)0.6

手動(dòng)托盤搬運(yùn)車照規(guī)范停車；停放時(shí)未降叉。

行進(jìn)起降叉。（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）2級(jí)0.4

13

未按要求使用手持掃描、錄入和確認(rèn)信息。

手持設(shè)備操作5級(jí)2

（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）

貨物、托盤、設(shè)備或周轉(zhuǎn)箱掉落地面或人員摔倒。

5級(jí)2

(按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì))

貨物、人員、設(shè)備之間發(fā)生明顯碰撞。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì))

貨物、人員、設(shè)備壓、越黃色實(shí)線。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì))

貨物、人員、設(shè)備碰到標(biāo)桿，發(fā)生傾倒或明顯移

4級(jí)1

動(dòng)。(按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì))

非叉車操作員進(jìn)入托盤貨架區(qū)。（按出錯(cuò)次數(shù)累

安全管理4級(jí)1

計(jì)）

非信息員操作信息系統(tǒng)。（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）4級(jí)1

人工跨區(qū)搬運(yùn)貨品、紙箱或周轉(zhuǎn)箱。

4級(jí)1

（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）

置設(shè)備于無人看管（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）：（注：公共通道

中所有設(shè)備出現(xiàn)人車分離的情況都屬于無人看管；

如設(shè)備放置在區(qū)域中，雖然操作者離開該區(qū)域，但是該區(qū)

域還有人員，且設(shè)備得以合理處置（如剎車2級(jí)0.4

等），不屬于無人看管，否則屬于無人看管）。

比賽結(jié)束時(shí)，出現(xiàn)如下不規(guī)范現(xiàn)象：貨品未碼放整齊；設(shè)

5S管理備和工具未歸位；空紙箱和空托盤未回收。2級(jí)0.4

（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）

備注：

1.未標(biāo)注級(jí)別的扣分項(xiàng)是對(duì)作業(yè)內(nèi)容未完成程度的扣分，單項(xiàng)具體分值根據(jù)題目實(shí)際情況計(jì)算確定；

2.標(biāo)注級(jí)別的扣分項(xiàng)是對(duì)作業(yè)存在部分錯(cuò)誤、違反操作安全、操作規(guī)范或流程控制的扣分，分為1到6級(jí)，根據(jù)違

規(guī)嚴(yán)重性程度依次增加，對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)分別為，1級(jí)：0.2，2級(jí)：0.4，3級(jí)：0.6，4級(jí)：1，5級(jí)：2，6級(jí)：3。

3.3.當(dāng)參賽隊(duì)出現(xiàn)本表沒有定義的危險(xiǎn)或不規(guī)范動(dòng)作時(shí)，裁判記錄比賽的情況，并由裁判組和仲裁組共同確定具體

的分值。

4.在任何時(shí)候，如果裁判認(rèn)為有必要，經(jīng)裁判長(zhǎng)同意，可以終止參賽隊(duì)的比賽。

14

第三階段評(píng)分細(xì)則

序號(hào)評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值

匯報(bào)第二階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化完成情況，匯報(bào)內(nèi)容

1匯報(bào)內(nèi)容全面準(zhǔn)確，詳略得當(dāng)。裁判依據(jù)匯報(bào)情況酌情評(píng)40

分。

參賽隊(duì)員匯報(bào)及答辯時(shí)表達(dá)清晰，舉止得體，口

2語言表達(dá)齒清楚，答辯時(shí)語速適當(dāng)，語言準(zhǔn)確，聲音清晰,有20

一次明顯停頓扣2分。

陳述時(shí)間在最后一分鐘內(nèi)完成，時(shí)間把握恰當(dāng)，推

3時(shí)間控制遲或提前3分鐘及以上結(jié)束扣2分；10

團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)成員都能參與答辯，少一人答辯扣3分。

4答辯對(duì)裁判提出的問題能正確回答，簡(jiǎn)潔明確，詳略20

溝通技巧得當(dāng)。

參賽隊(duì)員著裝整潔，陳述過程中表情自然，陳述

5儀容儀表前后有開頭語以及結(jié)束語，少一項(xiàng)扣2分。10

五、競(jìng)賽規(guī)則

（一）場(chǎng)地與抽簽

賽項(xiàng)安排在第一天上午抽簽確定各參賽隊(duì)的“抽簽順序號(hào)”和“實(shí)操出場(chǎng)順

序號(hào)”。抽簽結(jié)束后，各參賽隊(duì)熟悉比賽場(chǎng)地。

每天各場(chǎng)次比賽前，同場(chǎng)次參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，確定比賽工位。

15

（二）賽場(chǎng)要求

各參賽隊(duì)須提前30分鐘進(jìn)行注冊(cè)，在比賽期間實(shí)行封閉管理，參賽隊(duì)遲

到5分鐘以棄權(quán)論。

參賽選手不帶任何參賽隊(duì)及個(gè)人信息入場(chǎng)比賽，參賽選手不允許攜帶任何

通訊及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng)，賽場(chǎng)內(nèi)提供必需用品。

參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和安排，比賽期間必

須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全；

比賽結(jié)束前10分鐘，裁判長(zhǎng)提醒比賽即將結(jié)束，當(dāng)宣布比賽結(jié)束后，參賽選

手必須馬上停止一切操作，按要求位置站立等候撤離比賽工位指令。

參賽隊(duì)提交的所有文件、單據(jù)等，凡要求參賽選手簽字確認(rèn)的，均簽參賽隊(duì)參

賽抽簽序號(hào)。

競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)

作不合理等現(xiàn)象，均按規(guī)定扣分。

（三）成績(jī)?cè)u(píng)定及公布

大賽在賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)賽項(xiàng)成績(jī)?cè)u(píng)定工作，參賽隊(duì)成績(jī)

通過“三級(jí)審核”，確保比賽成績(jī)準(zhǔn)確無誤。

1.大賽專家組負(fù)責(zé)大賽命題工作，比賽前通過抽簽確定賽題。

2.裁判報(bào)到后，封閉管理。通過抽簽方式，確定裁判執(zhí)裁工位。

3.為保證裁判執(zhí)裁標(biāo)準(zhǔn)一致，裁判進(jìn)行競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn)。

4.競(jìng)賽成績(jī)?cè)瓌t上在所有競(jìng)賽完畢3小時(shí)后公布。

5.其它未涉及事項(xiàng)或突發(fā)事件，由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)解釋或決定。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

本次競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

（一）學(xué)生獎(jiǎng)

16

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)設(shè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4名選手，一等獎(jiǎng)?wù)急?0%，二等獎(jiǎng)

占比20%，三等獎(jiǎng)?wù)急?0%（計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

（二）指導(dǎo)教師獎(jiǎng)

大賽為獲得一等獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

七、賽項(xiàng)安全

為確保賽項(xiàng)安全順利地進(jìn)行，保障各地參賽隊(duì)師生的人身安全，及時(shí)有效地

處理大賽期間突發(fā)安全事故，保證大賽安全有序地進(jìn)行，特制定突發(fā)安全保障

應(yīng)急預(yù)案。

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由賽點(diǎn)總指揮任組長(zhǎng)，副總指

揮任副組長(zhǎng)，成員由安保組組長(zhǎng)、后勤保障組組長(zhǎng)等人員組成。大賽突發(fā)安全

事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織大賽期間突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。制定各類突

發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)做好火災(zāi)安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事

故、用電安全事故、醫(yī)療緊急病情的防范工作，組織各種突發(fā)事件的緊急處理，

最大程度地避免次生事故，及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，做好各種事件的善后工作。

（二）安全事故報(bào)告及處理程序

1.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后，有關(guān)人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，

并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助。

2.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后，本著“先控制、后處置、救人第一，

減少損失”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參賽師生離開

危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)好大賽區(qū)域內(nèi)的貴重物品，認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)

保護(hù)工作，做好善后處理工作。

3.大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到大賽突發(fā)安全事故報(bào)告后，立即到

達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織搶救和善后處置，并根據(jù)事故情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

17

4.大賽期間遇有突發(fā)或緊急情況，有關(guān)人員按賽場(chǎng)疏散圖指示，由指定專

人指引、帶領(lǐng)及時(shí)做好疏散。

（三）大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案

重大火災(zāi)事故

1.大賽賽場(chǎng)或人員密集場(chǎng)所一旦發(fā)生火險(xiǎn)后，在場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)

導(dǎo)小組，并同時(shí)撥打119報(bào)警，及時(shí)疏散在場(chǎng)人員有序撤到安全地帶，安排做好

消防人員車輛迎候。

2.如果發(fā)生火災(zāi)后，在場(chǎng)人員應(yīng)避免過度驚慌、盲目亂跑，應(yīng)按照疏散指

示標(biāo)志、出口通道提示有序逃生，逃生時(shí)不可互相擁擠、推搡，不亂喊亂叫。

3.請(qǐng)全體人員在進(jìn)入人員密集場(chǎng)所時(shí)，及時(shí)了解應(yīng)急疏散通道的位置和逃

生通道，掌握使用滅火器材方法，不要堵塞消防通道。一旦火險(xiǎn)發(fā)生后，人員

疏散場(chǎng)地為學(xué)校操場(chǎng)，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序疏導(dǎo)和維護(hù)。

重大交通安全事故

1.指揮參賽學(xué)生緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故信息上報(bào)大賽突發(fā)

安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.要迅速搶救受傷師生，在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送到就近或指定醫(yī)院救

治，根據(jù)情節(jié)分別及時(shí)報(bào)警110、120請(qǐng)求援助，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.采取有效措施，做好善后處置工作。3.食物中毒安全事故

4.立即停止配餐餐廳的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)向大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

及衛(wèi)生防疫部門報(bào)告，根據(jù)情節(jié)分別及時(shí)報(bào)警110、120請(qǐng)求援助。

5.積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人，需要時(shí)協(xié)助轉(zhuǎn)送指定醫(yī)院治療。

6.封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)

場(chǎng)。

7.配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。

8.采取有效措施，做好善后處置工作。4.用電安全事故

18

9.發(fā)現(xiàn)觸電事故時(shí)，首先應(yīng)立即切斷電源，并控制好大賽現(xiàn)場(chǎng)秩序。

10.對(duì)觸電者視其情況，應(yīng)采取有效措施，當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行應(yīng)急

救護(hù)，嚴(yán)重者及時(shí)撥打120請(qǐng)求救援，協(xié)助轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院。

11.迅速將事故信息上報(bào)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

12.采取有效措施，做好善后處置工作。5.醫(yī)療緊急病情救治

13.夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)、本次大賽參賽人數(shù)多，大賽建立預(yù)防為主、防

治結(jié)合的應(yīng)急處理機(jī)制，保障各地參賽選手和服務(wù)人員的身體健康。

14.大賽場(chǎng)地要做到干凈、整潔，場(chǎng)館內(nèi)要保持空氣流通，預(yù)防呼吸道傳染

病的發(fā)生。

15.建立應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)購(gòu)置必要的急救藥品在大賽期間預(yù)

備使用。如遇特殊情況實(shí)施必要的急救措施，并及時(shí)與120急救中心聯(lián)系送往

醫(yī)院救治。

16.為了預(yù)防流行性病毒的傳播，大賽期間設(shè)立隔離室，一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀

應(yīng)以最快的速度進(jìn)行隔離，排查病情并及時(shí)上報(bào)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

組。

八、競(jìng)賽須知

（一）參賽隊(duì)須知

1.參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用規(guī)定的地區(qū)代表隊(duì)名稱，不使用學(xué)校或其他組織、

團(tuán)體名稱；不接受跨校組隊(duì)報(bào)名；每所學(xué)校可派出三支隊(duì)伍參賽。

2.參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，隊(duì)